車(chē)班班長(zhǎng)工作總結(jié)5篇

第頁(yè)共頁(yè)車(chē)班班長(zhǎng)工作總結(jié)5篇車(chē)班班長(zhǎng)工作總結(jié)5篇車(chē)班班長(zhǎng)工作總結(jié)120xx年，在中心和部門(mén)各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)幫助下，我嚴(yán)密?chē)@中心業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和階段性各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省公司政策、法律法規(guī)和中心的各項(xiàng)工作指示精神，執(zhí)行“依法治企，精細(xì)化管理，用心效勞”的指導(dǎo)思想，始終以中心利益至上、顧全大局為宗旨，堅(jiān)決不移地按照中心領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，在認(rèn)真履行駕駛員崗位職責(zé)的同時(shí)，積極主動(dòng)參與中心業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)協(xié)調(diào)小車(chē)班進(jìn)展效勞的工作，為中心后勤保障和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展發(fā)揮著一定的作用。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)進(jìn)步自己的思想素質(zhì)和工作才能。1、在政治學(xué)習(xí)上，我可以時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。在思想行動(dòng)上與中心各領(lǐng)導(dǎo)保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)指示精神，通過(guò)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的執(zhí)行力程度，使我有了進(jìn)一步進(jìn)步，為中心效勞的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，能認(rèn)真鉆研自身業(yè)務(wù)知識(shí)。自己作為一名老駕駛員，始終把為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為中心效勞牢記在心上，堅(jiān)持刻苦鉆研汽車(chē)?yán)碚撔轮R(shí)，在做好自身本職工作的同時(shí)，我還積極組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通平安管理規(guī)定和汽車(chē)管理、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安至上，平安就是效益和預(yù)防為主的思想，使全體駕駛員職業(yè)道德素質(zhì)得到不斷進(jìn)步，平安防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，為中心工作提供良好的效勞。二、工作情況小車(chē)班班長(zhǎng)不僅擔(dān)負(fù)日常出車(chē)任務(wù)，還負(fù)責(zé)中心全部車(chē)輛管理工作，包括保險(xiǎn)、年審等各項(xiàng)事務(wù)處理工作，以及維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)視、車(chē)輛檔案整理、班組建立等。一年來(lái)不斷完善健全車(chē)輛管理制度，建立車(chē)輛使用、維護(hù)、平安檢查登記制度?！惨弧痴J(rèn)真工作，為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好效勞。積極挖潛增效，致力中心開(kāi)展。作為中心小車(chē)班班長(zhǎng)，雖然職務(wù)不大，卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及消費(fèi)效勞的重任。我平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車(chē)任務(wù)和車(chē)輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎。首先從自身做起，時(shí)時(shí)刻刻能?chē)?yán)格要求自己，在干好本職駕駛員工作的同時(shí)，可以認(rèn)真做好車(chē)輛的管理工作，合理利用車(chē)輛，使每臺(tái)車(chē)輛到達(dá)最大利用率，為了給中心節(jié)省開(kāi)支，自學(xué)了車(chē)輛維修技術(shù)知識(shí)，假如哪輛車(chē)輛出了缺點(diǎn)，我首先自己先對(duì)車(chē)輛進(jìn)展一次全面排查，查清楚是哪種故障應(yīng)該怎樣修理。為中心節(jié)省汽車(chē)維修費(fèi)用，起到管控的作用，而且這種做法也感動(dòng)著小車(chē)班的同事們，他們可以在平時(shí)的工作中加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保護(hù)工作，增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心和責(zé)任感?！捕衬詈谩捌桨步?jīng)”，確保平安行車(chē)。交通平安可以說(shuō)是全中心各項(xiàng)平安工作中的重中之重，我在小車(chē)班的平安管理上，始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針，經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育班組人員要遵章駕車(chē)，不可習(xí)慣性違章，平安問(wèn)題來(lái)不得半點(diǎn)幸運(yùn)心理。在出車(chē)制度上，要求班組成員做到不私自出車(chē)，不準(zhǔn)帶病駕車(chē)等平安駕車(chē)規(guī)章制度。小車(chē)班人少事務(wù)雜，面對(duì)全中心的長(zhǎng)短途出車(chē)任務(wù)。司機(jī)們常常是風(fēng)里來(lái)雨里去，不分晝夜，沒(méi)有節(jié)假日。小車(chē)班的同事們都毫無(wú)怨言，踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé)。小車(chē)班堅(jiān)持良好的'駕駛作風(fēng)，文明行車(chē)。小車(chē)班服從領(lǐng)導(dǎo)、服從調(diào)度，從不挑肥揀瘦。并按照要求，調(diào)整自己的效勞方式，做到隨時(shí)用車(chē)，隨時(shí)出車(chē)，同時(shí)小車(chē)班積極配合各部門(mén)的公務(wù)用車(chē)，遇到用車(chē)緊張，及時(shí)與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決，盡最大才能解決同事的出行困難。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向20xx年的工作中，我們小車(chē)班根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，做了一些工作，有一些成績(jī)，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，也還存在著一些差距。在今后的工作中，我們將不斷繼續(xù)抓好平安法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)平安觀念，實(shí)在加強(qiáng)效勞意識(shí)，認(rèn)真做好效勞工作，力爭(zhēng)獲得更好的成績(jī)。加強(qiáng)日常管理，我們認(rèn)真開(kāi)展平安自檢、自查活動(dòng)，對(duì)反映的隱患與問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展整改。存在的缺乏和問(wèn)題:一是主觀能動(dòng)性仍然不強(qiáng)，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望。二是對(duì)一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、及時(shí)。主要表如今:〔1〕管理問(wèn)題盡管中心制定了相對(duì)健全的管理制度，可在不少環(huán)節(jié)上流于形式，存在貫徹落實(shí)不及時(shí)，學(xué)習(xí)教育不深化、思想認(rèn)識(shí)不到位等情況，沒(méi)有到達(dá)有效監(jiān)視管理的目的。對(duì)各駕駛員沒(méi)有做到更科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理?！?〕效勞品質(zhì)問(wèn)題雖然中心屢次開(kāi)展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但是個(gè)別同志并沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果。詳細(xì)表現(xiàn)為：個(gè)別駕駛員的技駕程度相對(duì)較高，但是效勞意識(shí)淡薄，效勞做法不夠標(biāo)準(zhǔn)。解決措施〔1〕多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步駕駛員整體認(rèn)識(shí)，對(duì)駕駛員當(dāng)前存在的問(wèn)題及時(shí)歸納總結(jié)。有必要時(shí)，召開(kāi)座談會(huì)，分組討論、集思廣益征求大家意見(jiàn)解決問(wèn)題。讓駕駛員充分認(rèn)識(shí)自己所從事工作的性質(zhì)，進(jìn)步職業(yè)道德，提升效勞程度?！?〕與兄弟單位多搞交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在班組建立管理工作上狠下功夫。各司其職，各負(fù)其責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)集中投訴車(chē)輛要開(kāi)展批評(píng)教育。以上述職如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。車(chē)班班長(zhǎng)工作總結(jié)2小車(chē)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)全班工作進(jìn)展全面管理統(tǒng)一指揮。二、以身作那么帶著全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常工作用車(chē)。調(diào)動(dòng)全班駕駛員的積極性，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安思想，抓好全班的工作。三、做好全班思想政治工作，教育駕駛員結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的思想，降低事故率，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。四、堅(jiān)持車(chē)輛定期檢修和保養(yǎng)制度，本著節(jié)儉節(jié)約的原那么，搞好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)步設(shè)備完好率、車(chē)輛出勤率。五、核定車(chē)輛耗油量，管理車(chē)輛行駛里程、油耗登記、設(shè)備及維修臺(tái)賬。六、管理好班上的`考勤，安排好值班工作。七、保護(hù)車(chē)輛，不斷進(jìn)步駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)程度。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。小車(chē)班平安職責(zé)一、駕駛員積極參加業(yè)務(wù)和平安學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守交通規(guī)那么，服從交通管理人員的指揮，做到無(wú)違章、無(wú)事故、平安禮讓、文明行車(chē)。二、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位。三、出車(chē)準(zhǔn)時(shí)，隨叫隨到，在單獨(dú)行車(chē)時(shí)，負(fù)責(zé)車(chē)上物品的平安。四、承當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)出差、開(kāi)會(huì)、辦理公司有關(guān)公務(wù)的接送效勞任務(wù)。五、堅(jiān)持平安檢查制度，作好車(chē)輛檢查和保養(yǎng)，不開(kāi)病車(chē)，經(jīng)常保持車(chē)庫(kù)的清潔衛(wèi)生，保持車(chē)況車(chē)貌良好，按時(shí)進(jìn)展車(chē)輛年審等工作。六、堅(jiān)持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件交舊領(lǐng)新。七、堅(jiān)持車(chē)輛入庫(kù)制度，未經(jīng)批準(zhǔn)車(chē)輛夜晚不能停放在車(chē)庫(kù)之外。車(chē)班班長(zhǎng)工作總結(jié)320xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的半年，δ諦牟喚感慨萬(wàn)千。半年來(lái)詮司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車(chē)間的要求。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回憶這半年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：一、自覺(jué)加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)，虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間工程技術(shù)人員請(qǐng)教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，使自己的工作程度更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷進(jìn)步自己的工作程度，積極參與車(chē)間消費(fèi)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)焊工根本知識(shí)，讓理論更好地為理論效勞。二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作，加強(qiáng)對(duì)全拉員工技術(shù)程度的培訓(xùn)。在消費(fèi)中幫助新員工進(jìn)步工作程度，讓他們?cè)谙M(fèi)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)歷，針對(duì)個(gè)別員工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長(zhǎng)干好本拉各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。親密配合，不斷完善。三、半年以來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng)、成熟。我清楚自身還有許多缺乏之處，如組織管理才能缺乏，理論程度有待進(jìn)步。今后我將不斷完善自我，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不能只局限于自己技術(shù)的進(jìn)步，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作，四、20xx年，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在詳細(xì)的工作中，事故并讓我再次深化的體會(huì)到，在平安操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊平安弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的`落實(shí)到每一步的操作中去的平安消費(fèi)真理。五、意見(jiàn)，建議：1、充分利用周一平安例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析^p一周來(lái)的平安消費(fèi)情況，將車(chē)間發(fā)生的平安質(zhì)量事故認(rèn)真分析^p總結(jié)，汲取經(jīng)歷，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。2、加強(qiáng)了對(duì)班組平安檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了xx年的平安消費(fèi)。3、管理力度不夠。有好多時(shí)候，發(fā)現(xiàn)的隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照管理制度進(jìn)展處分，如今想來(lái)是完全不對(duì)的，在事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。4、由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)展回憶和總結(jié)，造成對(duì)一些員工辛勞沒(méi)有進(jìn)展及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，〔SMT做的很棒，有獎(jiǎng)有罰。大車(chē)間我來(lái)半年就包裝拉長(zhǎng)有一次獎(jiǎng)勵(lì)，全是罰〕綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)立大旗輝煌共同努力！車(chē)班班長(zhǎng)工作總結(jié)420xx年，小車(chē)班在公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各部門(mén)同事的大力支持下，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安行車(chē)和效勞至上的思想，較好的完成了全年工作任務(wù)。一、思想政治表現(xiàn)。我可以時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。在思想行動(dòng)上與中心各領(lǐng)導(dǎo)保持了高度一致，樹(shù)立了強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)重干，被公司評(píng)為先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者等。二、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論程度，堅(jiān)持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車(chē)駕駛技術(shù)》、《轎車(chē)的維修和故障處理》的書(shū)籍，常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為小車(chē)班的管理制訂了多項(xiàng)制度和措施，堅(jiān)持“自己動(dòng)手，學(xué)以致用”的原那么，為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力。三、工作業(yè)績(jī).認(rèn)真工作，為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好效勞。積極挖潛增效，致力中心開(kāi)展。作為公司小車(chē)班班長(zhǎng)，雖然職務(wù)不大，卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及消費(fèi)效勞的重任。我平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車(chē)任務(wù)和車(chē)輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎。自20xx年上任后，首先從自身做起，時(shí)時(shí)刻刻能?chē)?yán)格要求自己，在干好本職轎車(chē)司機(jī)的同時(shí)，可以認(rèn)真做好車(chē)輛的管理工作，合理利用車(chē)輛，使每臺(tái)車(chē)輛到達(dá)最大利用率，為了給公司節(jié)省開(kāi)支，自學(xué)了車(chē)輛維修技術(shù)知識(shí)，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)，假如哪輛車(chē)輛出了缺點(diǎn)，我首先自己先對(duì)車(chē)輛進(jìn)展一次全面排查，查清楚是哪種故障。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，不僅每年為公司節(jié)省了汽車(chē)維修費(fèi)用，而且這種做法也感動(dòng)了小車(chē)班的同事們，他們可以在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的保護(hù)工作，增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。念好“平安經(jīng)”，確保平安行車(chē)。交通平安可以說(shuō)是全中心各項(xiàng)平安工作中的重中之重，我在小車(chē)班的平安管理上，始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針，經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育班組人員要遵章駕車(chē)，不可習(xí)慣性違章，平安問(wèn)題來(lái)不得半點(diǎn)幸運(yùn)心理。在出車(chē)制度上，要求班組成員做到不見(jiàn)出車(chē)單不出車(chē)，不準(zhǔn)出私車(chē)和私自出車(chē)，不準(zhǔn)帶病駕車(chē)等平安駕車(chē)規(guī)章制度。至今，我班組平安行車(chē)全年無(wú)事故。小車(chē)班人少事務(wù)雜，面對(duì)全公司的長(zhǎng)短途公務(wù)出車(chē)和接待任務(wù)。司機(jī)們常常是風(fēng)里來(lái)雨里去，不分晝夜，沒(méi)有節(jié)假日。小車(chē)班的同事們都毫無(wú)怨言，踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的`職責(zé)。小車(chē)班堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng)，文明行車(chē)、禮貌效勞。小車(chē)班服從領(lǐng)導(dǎo)、服從調(diào)度，從不挑肥揀瘦、拈輕怕重。并按照要求，調(diào)整自己的效勞方式，做到隨時(shí)用車(chē)，隨時(shí)出車(chē)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一例由于出車(chē)不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時(shí)小車(chē)班積極配合各部門(mén)的公務(wù)用車(chē)，遇到用車(chē)緊張，及時(shí)與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決，盡最大才能解決同事的出行困難。精心維護(hù)，愛(ài)車(chē)如愛(ài)自己的眼睛。空閑的時(shí)候，或每每用車(chē)回來(lái)，我總是把車(chē)擦洗得干干凈凈，有條件的話，再把車(chē)晾干，打上蠟，以延長(zhǎng)車(chē)輛壽命。車(chē)子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小缺點(diǎn)，我都擱在心上，非得修好才踏實(shí)。因?yàn)槲疑钌钪溃禾觳慌?，地不怕，就怕?chē)子壞在路途中，耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又堵塞了交通。因此，我從不帶“病車(chē)”上路，把交通平安時(shí)刻牢記心中。勤考慮、勤動(dòng)手，在車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中，當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。小車(chē)班班長(zhǎng)不僅負(fù)責(zé)出車(chē)任務(wù)，還負(fù)責(zé)公司全部車(chē)輛管理工作，包括加油、保險(xiǎn)、年審等各項(xiàng)事務(wù)處理及費(fèi)用的上繳工作，以及維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)視、車(chē)輛檔案整理等。一年來(lái)不斷完善健全車(chē)輛管理制度，建立車(chē)輛使用、維護(hù)、平安檢查登記制度。對(duì)于車(chē)輛的外送維修、故障原因油料管理等，我都一字不漏地表達(dá)在臺(tái)帳上，每一部車(chē)的安康狀況在腦子里形成一個(gè)無(wú)形的檔案。四、存在的問(wèn)題和今后努力方向20xx年的工作中，我們小車(chē)班根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，做了一些工作，獲得了一些成績(jī)，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，也還存在著一些差距。在今后的工作中，我們將不斷繼續(xù)抓好平安法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)平安觀念，實(shí)在加強(qiáng)效勞意思，認(rèn)真做好效勞工作，力爭(zhēng)獲得更大的成績(jī)。加強(qiáng)日常管理，我們認(rèn)真開(kāi)展平安自檢、自查活動(dòng)，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，對(duì)員工們反映的隱患及時(shí)開(kāi)展整改。存在的缺乏和問(wèn)題:一是主觀能動(dòng)性仍然不強(qiáng)，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望。二是對(duì)一些法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深、不夠系統(tǒng)。三是對(duì)一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、及時(shí)。主要表如今:〔1〕管理問(wèn)題盡管企業(yè)制定了相對(duì)健全的管理制度，可在不少環(huán)節(jié)上流于形式，存在貫徹落實(shí)不及時(shí)，學(xué)習(xí)教育不深化、思想認(rèn)識(shí)不到位等情況，沒(méi)有到達(dá)有效監(jiān)視管理的目的。對(duì)各業(yè)主、駕駛員沒(méi)有做到科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理?！?〕效勞品質(zhì)問(wèn)題雖然中心也屢次積極開(kāi)展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但整體上并沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果。詳細(xì)表現(xiàn)為：一些駕駛員的技駕程度相對(duì)較高，但是公共效勞意識(shí)淡薄，效勞用語(yǔ)冷漠粗俗，效勞做法不夠標(biāo)準(zhǔn)。解決措施〔1〕多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步從業(yè)人員整體認(rèn)識(shí)，對(duì)駕駛員當(dāng)前存在的問(wèn)題及時(shí)歸納總結(jié)。有必要時(shí)，召開(kāi)座談會(huì)，分組討論、集思廣益征求大家意見(jiàn)解決問(wèn)題。讓駕駛員充分認(rèn)識(shí)自己所從事工作的性質(zhì)，進(jìn)步職業(yè)道德，提升效勞程度。〔2〕與兄弟企業(yè)多搞交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在管理工作上狠下功夫。各司其職，各負(fù)其責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)集中投訴車(chē)輛要開(kāi)展批評(píng)教育。對(duì)表現(xiàn)好的車(chē)輛，可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。五、明年工作方案〔1〕在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹國(guó)家、局關(guān)于城市公共交通的各項(xiàng)法律法規(guī)政策。有方案、有步驟地深化開(kāi)展各項(xiàng)依法行政施行工作。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全職業(yè)道德，弘揚(yáng)行業(yè)正氣，以?xún)?yōu)異成績(jī)和良好風(fēng)氣迎接20xx年各項(xiàng)工作。〔2〕繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。這是一個(gè)長(zhǎng)期不能松懈的工作。促進(jìn)駕駛員間的互相交流，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，建立完善的學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有方案，有方法、有步驟，人人有學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)。尤其在平安工作上，更不能麻木大意。平安工作必須制度化，形成人人講平安、人人抓平安的工作場(chǎng)面。廣泛開(kāi)展“情滿車(chē)廂、舒心旅途”效勞活動(dòng)。創(chuàng)立富有行業(yè)特色優(yōu)質(zhì)效勞品牌。小車(chē)班要始終把效勞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，保證平安行車(chē)，進(jìn)步運(yùn)行質(zhì)量。在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地進(jìn)步車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的安康有序開(kāi)展。一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生。我20xx年來(lái)一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著，但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累我也覺(jué)得心甘情愿?！皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的追求，“勤學(xué)習(xí)、勤考慮、勤動(dòng)手”是我應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中，我將百尺竿頭，更進(jìn)一步，不斷錘煉，持續(xù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工效勞的本領(lǐng)，為培訓(xùn)中心美妙明天，奉獻(xiàn)自己的力量。車(chē)班班長(zhǎng)工作總結(jié)5xx作為x司機(jī)班班長(zhǎng)，在一年的工作中，始終以牢記一句話千重要，萬(wàn)重要，平安行車(chē)最重要。從而使在交通平安工作中沒(méi)有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的一、遵紀(jì)守法，平安駕駛在日常工作中，x認(rèn)為，要想開(kāi)好平安車(chē)，首先要結(jié)實(shí)地樹(shù)立平安第一的思想，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及