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建筑工程項目施工質(zhì)量管理的分析1前言 22建筑工程項目質(zhì)量管理概述 32.1質(zhì)量與質(zhì)量管理的相關(guān)理論 32.1.1質(zhì)量 32.1.2工程項目質(zhì)量 32.2建筑工程質(zhì)量的特點和控制依據(jù) 32.3質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作 43影響建筑工程質(zhì)量的因素 53.1人的因素 53.2材料因素 63.3建筑工程施工質(zhì)量的影響因素 63.3.1建筑工程施工質(zhì)量材料的影響因素 63.3.2建筑工程施工質(zhì)量機械的影響因素 73.3.3建筑工程施工質(zhì)量方法的影響因素 73.3.4建筑工程施工質(zhì)量環(huán)境的影響因素 74建筑工程項目施工質(zhì)量管理和控制研究方案 84.1人的因素的管理與控制 84.2材料的質(zhì)量管理與控制 84.3建筑工程施工質(zhì)量方法的控制 84.3.1主要材料和重要分項工程的質(zhì)量控制 94.3.2機械設(shè)備的質(zhì)量管理與控制 94.3.3施工方法的質(zhì)量管理與控制 4.3.4環(huán)境因素的管理與控制 參考文獻 建筑工程項目施工質(zhì)量管理的分析建筑工程項目質(zhì)量管理與控制體系已成為事關(guān)建筑市場運行機制改革成敗的重2建筑工程項目質(zhì)量管理概述2.1質(zhì)量與質(zhì)量管理的相關(guān)理論證實現(xiàn)|。一般用戶評價產(chǎn)品或服務(wù)滿足需要程度的參工程項目質(zhì)量包括建筑工程產(chǎn)品實體和服務(wù)這兩類特殊產(chǎn)品的質(zhì)氮它是國2.2建筑工程質(zhì)量的特點和控制依據(jù)第一,質(zhì)量管理工作還是一個非常基礎(chǔ)的工作,它最重要的本質(zhì)特征就是同時企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)量管理工作標準化3,就必須有完整的標轉(zhuǎn)化體系的構(gòu)建。對于現(xiàn)場的施工人員而言,本來操作水平就影響施工質(zhì)量5,加上很多操作過程質(zhì)量的重要因素,在控制人的因素的時候,應(yīng)該加(1)健全崗位責任制,每個施工環(huán)節(jié)中的作業(yè)人員和負責人都應(yīng)該,明確礎(chǔ)。(3)在所以項目施工過程中,要做好以人為本,善待員工的工作,積極與員爭取用最大的工作熱情來工作?。3.2材料因素3.3建筑工程施工質(zhì)量的影響因素4建筑工程項目施工質(zhì)量管理和控制研究方案進場水泥的質(zhì)量控,對進場水泥的質(zhì)量進行驗收,主要應(yīng)該做好以下工作a.檢查進場水泥的生產(chǎn)廠是否具有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。b.檢查進場水泥的出廠合格(1)質(zhì)量標準原則(2)及時檢驗原則行全面分析,結(jié)合考慮14,加快進度,降低成本,對施工方案的選擇的前提5,參考文獻[4]黃有良,建筑工程的質(zhì)量控制[J].中國西部科技,2006(10):26-28[6]黎娟.工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對策[J].科技咨詢導報,2007:143[7]菲利浦·克勞斯比(PhilipB.Crosbyism).質(zhì)量免費[M].北京:中國人民[10]謝四清,建筑工程項目質(zhì)量管理與控制[11]李三民:建筑工程施工項目質(zhì)量安全與管理[M].北京:機械工業(yè)出版2011[13]張紅霞.淺談工程項目的質(zhì)量管理[J].新疆有色金屬,2007年第1期[14]JuranJM,ABGoDevelopment

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