采掘隊(duì)績效考核制度

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第1章總那么

第1條目的

①確保煤礦消費(fèi)任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營開展方案。

②表達(dá)“多勞多得，獎(jiǎng)效結(jié)合〞的鼓勵(lì)政策，進(jìn)步一線采掘人員的工作積極性。

③確保平安消費(fèi)，完成下達(dá)的平安消費(fèi)指標(biāo)。

第2條原那么

1.關(guān)鍵崗位傾斜原那么

采掘效益的上下直接影響企業(yè)開展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，績效考核應(yīng)表達(dá)采掘崗位在企業(yè)開展中的重要性。

2.量化考核為主原那么

采掘崗位均為效益產(chǎn)出崗位，其勞動(dòng)成果可量化，施行量化考核有利于客觀、合理地評價(jià)崗位價(jià)值。

3.公正、公開原那么

采掘崗位考核方法、考核過程和考核結(jié)果都要向考核人和被考核人及時(shí)公開，承受監(jiān)視。

第2章考核對象和周期

第3條考核對象

考核對象為開采隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)正副隊(duì)長以及全體一線采掘員工。

第4條考核周期

考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。

第3章考核的施行

第5條采掘隊(duì)長、副隊(duì)長考核方法

采掘隊(duì)長、副隊(duì)長的考核實(shí)行積分考核，總分值為100分，每月考核一次?？己斯こ毯蛢?nèi)容，如下表所示。

考核項(xiàng)

工程細(xì)化

消費(fèi)任務(wù)〔30分〕

①?zèng)]有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)，隊(duì)長扣10分，副隊(duì)長扣8分

②超額完成消費(fèi)任務(wù)，根據(jù)超額比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)隊(duì)長加3分，副隊(duì)長加2分

平安管理〔30分〕

①每呈現(xiàn)一次違犯平安操作規(guī)程，進(jìn)展指揮的隊(duì)長扣3分，副隊(duì)長扣2分

②不參與平安培訓(xùn)，缺席一次隊(duì)長扣3分，副隊(duì)長扣2分

③呈現(xiàn)重傷以上平安事故，隊(duì)長、副隊(duì)長本項(xiàng)考核分均為0分

資料管理〔10分〕

①每月累計(jì)呈現(xiàn)3次資料無故喪失的現(xiàn)象，隊(duì)長扣2分，副隊(duì)長扣1.5分

②資料使用超越本月預(yù)算額10%以上的，隊(duì)長扣3分，副隊(duì)長扣2分

質(zhì)量管理〔10分〕

工程質(zhì)量必需全優(yōu)。呈現(xiàn)一次合格品，隊(duì)長扣3分，副隊(duì)長扣2分，扣完為止呈現(xiàn)一次不合格品，該項(xiàng)不得分

班組建立〔20分〕

①員工缺勤率達(dá)不到煤礦規(guī)定的規(guī)范，隊(duì)長扣2分，副隊(duì)長扣1分

②無故不召開班前會(huì)的，隊(duì)長扣2分，副隊(duì)長扣1分

第6條

采掘員工考核方法

采掘員工的考核實(shí)行以積分確定績效工資的方法。由煤礦確定每個(gè)一線工種每天的規(guī)范分，規(guī)范分的分配同每個(gè)一線工種的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)技能要求有關(guān)。采掘員工每天的績效在規(guī)范分的根底上上下浮動(dòng)。詳細(xì)施行內(nèi)容，如下表所示。

考核項(xiàng)

工程細(xì)化

消費(fèi)任務(wù)〔30分〕

①?zèng)]有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)扣5個(gè)規(guī)范分

②超額完成消費(fèi)任務(wù)，根據(jù)超額比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)加1個(gè)規(guī)范分

平安管理〔30分〕

①每呈現(xiàn)一次違背平安操作規(guī)程的行為扣1個(gè)規(guī)范分

②不參與平安培訓(xùn)，缺席一次扣1個(gè)規(guī)范分

③因個(gè)人原因?qū)е轮貍陨掀桨彩鹿实陌l(fā)生，扣發(fā)本月績效工資

缺勤

無故缺勤一次，扣2個(gè)規(guī)范分

第7條

考核結(jié)果等級設(shè)置

考核結(jié)果等級設(shè)置，詳見下表。

考核項(xiàng)

等級設(shè)置

采掘隊(duì)長

副隊(duì)長

得分情況

90分〔含〕以上

60〔含〕~90分

60分以下

等級設(shè)置

優(yōu)秀

合格

不合格

采掘員工

根據(jù)每月規(guī)范分的總數(shù)進(jìn)展排序，并發(fā)放工資

缺勤

無故缺勤一次，扣2個(gè)規(guī)范分

第8條

考核施行

①對采掘隊(duì)長、副隊(duì)長的考核由礦人力資源部和消費(fèi)管理部等單位結(jié)合考核。

②對采掘員工的考核，由隊(duì)出息展規(guī)范分的記錄和考核。

第9條

考核結(jié)果應(yīng)用

1.年終獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)

采掘員工的規(guī)范分以年進(jìn)展累計(jì)，并進(jìn)展排序，根據(jù)煤礦確定的年終獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)范，年底發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.職務(wù)升降的根據(jù)

但凡采掘隊(duì)長、副隊(duì)長連續(xù)2個(gè)月或年度累計(jì)3個(gè)月考核不合格的，引咎辭職。對于采掘員工實(shí)行末位淘汰制，對于連續(xù)3個(gè)月排名在后3位的員工實(shí)行待崗，轉(zhuǎn)崗不勝利的進(jìn)展解雇。

第4章

考核結(jié)果反應(yīng)

第10條

采掘隊(duì)長和副隊(duì)長對月度考核有異議的，可在每月10日前向人力資源部提出申請，由人力資源部會(huì)同消費(fèi)管理部進(jìn)展協(xié)商后在3日內(nèi)給予回答。

第11條

采掘員工對績效考核的結(jié)果存在異議的，可在每月10日前向人力資源部提出申請，人力資源部同采掘隊(duì)出息展溝通，在3日內(nèi)給