部門員工半年工作總結(jié)

部門員工半年工作總結(jié)部門員工半年工作總結(jié)1

為切實(shí)實(shí)行《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場平安防護(hù)實(shí)力和文明施工水平，愛護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)平安，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于馬上開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于馬上開展全省建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚(yáng)州市建設(shè)局馬上轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題平安會(huì)議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局于x月x日至x月x日，分兩個(gè)組，對(duì)全市在建工程進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查，并于x月x日至x月x日對(duì)市區(qū)工程組織進(jìn)行了復(fù)查?，F(xiàn)將這次檢查狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本狀況

此次共檢查建筑工程項(xiàng)目x個(gè)，總計(jì)建筑面積x萬M2，市政工程項(xiàng)目x個(gè)。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，仔細(xì)比照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對(duì)不符合施工平安要求或存在平安隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)峻的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單x份，其中x份停工整改通知單，查出隱患x條。各縣（市）建設(shè)（建工）局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各縣（市）共查x個(gè)項(xiàng)目，總計(jì)建筑面積x萬平方米。共查出隱患x多條，開出隱患整改單x份，其中要求停工整改的項(xiàng)目x個(gè)。通過這次檢查發(fā)覺，我市建設(shè)工程平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。

二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題

檢查發(fā)覺，工程建設(shè)各方主體，特殊是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到仔細(xì)履行，詳細(xì)問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1、建設(shè)單位對(duì)平安生產(chǎn)不夠重視，沒有仔細(xì)履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個(gè)人；拒付、拖欠平安文明施工措施經(jīng)費(fèi)等。

2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了相識(shí)，但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任；沒有設(shè)置專業(yè)平安監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的平安專業(yè)學(xué)問不足；對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán)；對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程限制不嚴(yán)等。

3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕平安，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“平安第一”的意識(shí)不強(qiáng)。專職平安員不到位，素養(yǎng)偏低；未制定施工平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、施工現(xiàn)場存在的主要問題

1、現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無隔離措施；文明施工程度不高。

2、部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數(shù)工程運(yùn)用毛竹腳手架。

3、部分施工現(xiàn)場接零愛護(hù)和接地愛護(hù)混淆不清；達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)愛護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或四周堆放雜物不便操作。

4、多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入運(yùn)用等。

四、處理看法

針對(duì)上述存在的問題，提出如下處理看法：

1、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問題要舉一反三，仔細(xì)開展自查、自糾工作。

2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。

3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

4、對(duì)于現(xiàn)場存在的平安隱患，各施工單位應(yīng)比照J(rèn)GJ59—101《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行仔細(xì)整改，并將整改狀況報(bào)與市平安監(jiān)察站。

5、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的馬上補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

五、下一步工作準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步大力宣揚(yáng)貫徹《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教化和考核工作，嚴(yán)把管理人員平安素養(yǎng)關(guān)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)許可證制度，堅(jiān)決制止不具備平安生產(chǎn)條件的'企業(yè)進(jìn)入市場。

4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正?；芾怼?/p>

5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的平安專項(xiàng)整治。問題嚴(yán)峻的移交市城建監(jiān)察隊(duì)處理。

6、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安、平安帽等平安防護(hù)用品（具）的規(guī)范管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度。

7、加大宣揚(yáng)力度，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督，激勵(lì)企業(yè)主動(dòng)參與創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。

通過這次檢查，對(duì)進(jìn)一步提高相識(shí)，促進(jìn)市區(qū)平安生產(chǎn)管理水平的提高，消退事故隱患，起到了很好的作用。

部門員工半年工作總結(jié)2

20xx年財(cái)務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標(biāo)，以“陽光民政”行動(dòng)為契機(jī)，圍繞財(cái)務(wù)中心工作，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在單位管理中的核心作用，各項(xiàng)工作有了明顯提升，現(xiàn)將20xx年上半年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r及下半年年工作安排匯報(bào)如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、主動(dòng)開展日常財(cái)務(wù)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，按月編制上報(bào)民政統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核銷手續(xù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭資金運(yùn)用狀況，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策剛好供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。

2、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。對(duì)各二級(jí)單位每月的憑單、帳本進(jìn)行檢查審計(jì)，并寫出審計(jì)看法。對(duì)發(fā)覺問題要求各單位剛好整改，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，肅穆了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保了?？顚Ｓ?。

3、加強(qiáng)了與財(cái)政部門的聯(lián)系與溝通，爭取民政資金剛好到位，保證按時(shí)、足額下?lián)芰烁黜?xiàng)民政工作經(jīng)費(fèi)，確保了日常工作的順當(dāng)開展。

4、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符，根據(jù)市財(cái)政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定，對(duì)我局全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查登記，避開了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生，保證了國有資產(chǎn)的平安完整。

5、主動(dòng)組織民政系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)講座，仔細(xì)完成會(huì)計(jì)人員后續(xù)教化，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問、新業(yè)務(wù)，仔細(xì)歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容，剛好消化汲取。通過學(xué)習(xí)，我們的基礎(chǔ)理論學(xué)問有了顯著提高，實(shí)際工作實(shí)力不斷增加，財(cái)經(jīng)法律相識(shí)進(jìn)一步深化，工作效率明顯提升。

二、下半年工作安排

1、一如繼往地搞好日常財(cái)務(wù)收支管理。建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作就有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的'規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保各項(xiàng)收支的支配運(yùn)用符合事業(yè)發(fā)展安排和財(cái)政政策的要求，提高了資金的運(yùn)用效益，達(dá)到增收節(jié)支的目的。

2、支配收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理。廣泛征求各科室看法，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動(dòng)籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則做好20xx年預(yù)算，充分發(fā)揮資金的運(yùn)用效益，確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。

3、仔細(xì)做好年終決算工作。對(duì)20xx年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和探討，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出閱歷，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

4、會(huì)同市財(cái)政部門對(duì)20xx年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進(jìn)行檢查，確保專款專用，逐步規(guī)范民政資金的管理運(yùn)用。

總之，我們將更加努力工作，做好財(cái)務(wù)工作安排，發(fā)揚(yáng)成果，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作看法，為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

部門員工半年工作總結(jié)3

半年的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)瞬就要過去了。于20__年_月__日進(jìn)入_國際招標(biāo)有限公司，在_貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下，業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)實(shí)力得到不斷充溢并提高。在此，我就實(shí)習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下總結(jié)匯報(bào)：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，履行崗位職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。

作為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對(duì)招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測試。

二、主動(dòng)熱忱，以端正的工作的看法對(duì)待每一份工作。

到_貨物招標(biāo)部以后，部內(nèi)的全體人員對(duì)我特別照看，關(guān)切無微不至，使我在這里感覺到了家庭的暖和，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參加技術(shù)溝通的項(xiàng)目：__電氣集團(tuán)(__項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;__鍋爐廠、__公司(__項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;__項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)溝通(__赫爾斯)。參加標(biāo)書審查的項(xiàng)目：__探討院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書審查;不銹鋼事業(yè)部icp放射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書審查;__檢測公司_熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書審查。參加標(biāo)前會(huì)的項(xiàng)目：__國際行車集中選購 (____)。參加開評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目：__國際行車集中選購 (___;__夾鉗起重機(jī);__國際行車集中選購 ;__運(yùn)輸公司框架車配套框架;__股份直屬廠部20__冷軋25t橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我根據(jù)各位師傅的的叮囑，對(duì)招標(biāo)中的`每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從過硬的專業(yè)素養(yǎng)、良好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。

作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于閱歷不足而帶來較多麻煩，但我針對(duì)招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，主動(dòng)總結(jié)處理方法，并熱衷于對(duì)問題處理方案的積累。例如在_的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)溝通，標(biāo)書審查，編寫招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購標(biāo)，開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到許多困難，只有2家購買標(biāo)書，向上海市機(jī)電辦申請(qǐng)2家開標(biāo)，抽取評(píng)委時(shí)，在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評(píng)委，2次向機(jī)電辦申請(qǐng)重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)確定不參加投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的閱歷不足，在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標(biāo)備案，在詢問了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，剛好與上海市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。

總之，在這3個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和愛護(hù)關(guān)切員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的確定，按期轉(zhuǎn)正，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為_國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

部門員工半年工作總結(jié)4

20xx年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和協(xié)作下，同心同德，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作落實(shí)狀況。

（一）組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的支配部署進(jìn)行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，其中包括人事教化、平安法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問，法律法規(guī)學(xué)問、稅法學(xué)問以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的相識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的剛好性，人事教化培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。

人們常說，思想確定行動(dòng)，行動(dòng)確定執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作看法，調(diào)動(dòng)了他們的工作主動(dòng)性，精彩的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

（二）順當(dāng)完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的狀況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間剛好的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

（三）主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門主動(dòng)響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了肯定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在肯定程度上起到了推動(dòng)作用。

特殊是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是主動(dòng)響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金剛好的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

（四）平安生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴(yán)格根據(jù)行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛平安和人身平安。

資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，剛好使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，留意資金異樣動(dòng)向，剛好反饋剛好報(bào)告，使得擔(dān)心全因素扼殺在萌芽中。

總之，我部門員工通過教化學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)平安學(xué)問以及平安意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的平安開展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。

（五）充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的支配調(diào)度，使得支行后勤保障工作順當(dāng)開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法限制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個(gè)特別的'旅游城市，來人來客相對(duì)比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住支配在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既舒適也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量削減油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的限制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱忱周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作準(zhǔn)備。

（1）加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。

（2）合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，削減資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

（3）以人為本，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解駕馭部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

（4）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

（5）加強(qiáng)部門員工技能學(xué)問、平安學(xué)問、法律學(xué)問的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。

總之，上半年的工作雖取得肯定得成果，但我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，將工作完成的更好更精彩。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時(shí)保持醒悟的頭腦，專心想事，專心謀事，專心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！

部門員工半年工作總結(jié)5

在過去的半年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，精彩的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，也從工作中學(xué)到了很多新學(xué)問，將自己的工作實(shí)力提高到了一個(gè)新的高度，現(xiàn)將我上半年的工作總結(jié)如下：

一、管理方面

為了提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，在上半年中，我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書籍，在管理的過程中總結(jié)閱歷，理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐性講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成主動(dòng)的工作看法，并做好技術(shù)交底工作，針對(duì)不同的人、不同的事物實(shí)行不同的方式方法管理。

二、技術(shù)方面

技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過程，從開工前的圖紙會(huì)審，編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最終到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能嫻熟運(yùn)用各種測量儀器，還要有豐富的實(shí)踐閱歷，稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一問題，在工作中我實(shí)行了運(yùn)用各種不同的檢驗(yàn)方法，加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作，確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤。

施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著親密的聯(lián)系，在此項(xiàng)工作前我必需了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測量工作的精度要求，熟識(shí)圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并駕馭現(xiàn)場的變動(dòng)狀況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工親密協(xié)作。

三、建設(shè)方面

上半年我先后參與了多項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作閱歷上的.優(yōu)勢，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力熬煉自己成為一名技術(shù)型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術(shù)，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避開了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手，使我充分意識(shí)到了豐富的專業(yè)技術(shù)學(xué)問是從事現(xiàn)場勝利管理必不行少的條件。

四、不足之處

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處，但也存在著某些不足。比如在x建設(shè)工程的施工過程中，由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠，抱有認(rèn)證只是走形式的心理，對(duì)施工中存在的個(gè)別問題整改怕麻煩、怕耽擱時(shí)間，沒有剛好組織實(shí)施，以至路面墊層認(rèn)證沒有剛好通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。

這次事務(wù)使我相識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能主動(dòng)的去迎接和面對(duì)，這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員而努力奮斗。

部門員工半年工作總結(jié)6

一學(xué)期的時(shí)間擠眼間就過去了，在這個(gè)學(xué)期中有勞碌，也有休閑的時(shí)候。通過學(xué)生會(huì)各部門的努力與協(xié)作，本學(xué)期各項(xiàng)工作在第一時(shí)間內(nèi)有序順當(dāng)?shù)耐瓿?，生活部是學(xué)生會(huì)中的一個(gè)重要的部門。我們的主要職責(zé)是：關(guān)切并監(jiān)督同學(xué)的生活學(xué)習(xí)，盡力解決和滿意同學(xué)們提出的各種問題和需求，為大家供應(yīng)便利，并且定時(shí)定期檢查寢室衛(wèi)生，協(xié)作學(xué)生活動(dòng)的后勤工作和學(xué)生會(huì)其他部門的活動(dòng)等。本著“一切為了同學(xué)，為了一切同學(xué)，為了同學(xué)一切!”的宗旨，圓滿的完成了本學(xué)期我們部門的職責(zé)，并且主動(dòng)地協(xié)作學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。作為負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)。下面是我對(duì)過去一個(gè)學(xué)期生活部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)：

1、日常工作的開展：

每周三晚上19:00，由我分發(fā)各個(gè)年級(jí)各個(gè)寢室的打分表。部門全部人自由組合，兩人一組對(duì)本學(xué)院各個(gè)寢室進(jìn)行打分評(píng)比，并且我也會(huì)參加到日常的寢室檢查工作之中。每個(gè)組檢查完寢室，大出評(píng)分代碼，作出點(diǎn)評(píng)并一式兩份--紙質(zhì)與電子，便利每位同學(xué)的傳閱。每周三晚我們還將進(jìn)行部門會(huì)議，舉薦優(yōu)寢并上報(bào)差寢和檢查過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。最終由我統(tǒng)計(jì)匯總并將檢查結(jié)果上報(bào)給負(fù)責(zé)老師，作出獎(jiǎng)懲。

2、部門活動(dòng)開展：

本學(xué)期本部門未開展過大型活動(dòng)，不過開展過幾次部門內(nèi)部的小型活動(dòng)，主要的目的是為了更好地凝合部門各個(gè)成員的的工作之心，看法之心，競爭之心。尤其是在“金沙江畔風(fēng)情小燒烤”將我們部門的各個(gè)成員的個(gè)人實(shí)力充分的體現(xiàn)，看到的是同學(xué)們的另一個(gè)閃光點(diǎn)。本次活動(dòng)將我們部門的成員之間擰成了一股繩，向著更美妙的明天一起奮斗，共同把部門建設(shè)的更加得輝煌。

3、協(xié)作工作：

在讀書月中，由宣揚(yáng)部主辦的“讀書月”猜燈謎活動(dòng)，由我們部門出動(dòng)成員去友情贊助一下，并作出評(píng)論，提出了自己的看法，共同將該活動(dòng)舉辦的圓滿。在實(shí)行的歡送晚會(huì)--情憶留夏夢進(jìn)春華，我部門各個(gè)成員帶上工作證，主動(dòng)參與并投身于活動(dòng)的籌劃與現(xiàn)場的限制。在學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的大力支持與協(xié)作下，該次活動(dòng)實(shí)行的特別勝利。

總結(jié)之后就是安排，舊的學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，而新的學(xué)期也已經(jīng)到來。古話說的好：兵馬未動(dòng)，糧草先行!

我校的生活部是服務(wù)于同學(xué)們寢室的平安，及關(guān)于外出遲到問題的一個(gè)部門。

雖沒有繁雜的事務(wù)，但與同學(xué)們休戚相關(guān)。俗話說會(huì)生活的人才會(huì)學(xué)習(xí)，愛學(xué)習(xí)的人才愛生活?；蛟S生活部不是最風(fēng)光的部門，但我認(rèn)為生活部是最為與同學(xué)們貼近的，不行或缺的一部分。然后，我們是以檢查達(dá)到我們的目地的，所以我認(rèn)為我們更要以身作則，起到良好的模范帶頭作用。才能做到服人服己。所以接下來我談一下我對(duì)自己及我們成員的要求。

第一，我們生活部所涉及的主要內(nèi)容是寢室的違規(guī)電器以及衛(wèi)生狀況的檢查，還有晚歸等等內(nèi)容，這里不再一一列舉。我認(rèn)為我們更要做的完善無缺，才能服眾。

其次，我們的檢查工作要做的細(xì)致準(zhǔn)時(shí)精確，而且公允公正。不會(huì)讓同學(xué)們會(huì)有反正查的'也不嚴(yán)隨意點(diǎn)也無所謂?；蛘呶覀兏煲膊粫?huì)扣我分這種僥幸心理。部門半年工作總結(jié)

第三，溝通問題，謝老師對(duì)我們說的一句話我很贊同，語言和善看法堅(jiān)決。我們同學(xué)都是一家子，即使他們工作做的不好，那是他們的問題。但我們立足于同學(xué)們，服務(wù)于同學(xué)們看法定要和氣視為自己姐妹。但為了同學(xué)們也為了自己我們的看法定要堅(jiān)決。談了我們對(duì)自己的要求。接下來就是重要的安排了。

所謂沒有規(guī)則不成方圓，所以天經(jīng)地義的。我們要有自己的工作制度安排，和自己的一些規(guī)定。

首先安排，雖然我們?nèi)瞬欢啵ぷ髻|(zhì)量不能少。我們分為兩組，一組由我組織，然后一組由副部組織。然后我們查兩次。以做到無缺漏的目的。然后，假如有狀況要精確的記錄，把實(shí)況反應(yīng)與該班班長，并于解決。假如一再。會(huì)考慮反映給上級(jí)部門予以處置。做到錯(cuò)改優(yōu)獎(jiǎng)。接著，是部門的一些規(guī)定。要求工作準(zhǔn)時(shí)，更不能缺席，若真有急事可以先反映給我，并得到上級(jí)部門的批準(zhǔn)，方可。最終，是部門的改進(jìn)。我們要主動(dòng)的溶于同學(xué)們，并從中聽取看法給與我們工作改進(jìn)。

一學(xué)期的工作即將投入起先，新的挑戰(zhàn)也隨之即來。俗話說：機(jī)會(huì)總是留給有打算的人!沒有人能看得到以后的事情發(fā)展，那么現(xiàn)在的安排要想趕得上命運(yùn)輪盤的轉(zhuǎn)動(dòng)那么就得付出更多的努力與更多的思索。雖然我知道我并不是那么的完備，但是有一句話說的好：沒有完備的個(gè)人，卻有完備的團(tuán)隊(duì)!我也信任在我們干事及干部的同心協(xié)力之下，必定會(huì)有一個(gè)不一樣的生活部呈現(xiàn)在大家的面前!

抱最大的希望，付最大的努力，做最壞的準(zhǔn)備，迎接我們未知的挑戰(zhàn)!

部門員工半年工作總結(jié)7

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間，有迎來了驕陽似火的七月，兩個(gè)工地都在驚慌勞碌、如火如荼的施工進(jìn)行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了驚慌勞碌的七月，意味著xx—xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的主動(dòng)協(xié)作下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項(xiàng)工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù)，仔細(xì)、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成果和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：

一、行政人事管理工作

今年年初，因工程開工面積的增大和a同志的離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的沖突日漸顯露，聘請(qǐng)工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，主動(dòng)主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布聘請(qǐng)信息和現(xiàn)場攤位聘請(qǐng)，通過幾場聘請(qǐng)會(huì)后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財(cái)務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了優(yōu)秀牢靠的人才保障，人員入職以后，主動(dòng)宣揚(yáng)了企業(yè)的文化，溝通各項(xiàng)規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

主動(dòng)做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作，剛好發(fā)布會(huì)議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知，培訓(xùn)安排和新的規(guī)章制度的出臺(tái)，辦公室根據(jù)要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá)，協(xié)作集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理方法》和《江蘇行地集團(tuán)xx—xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)方法，依據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，仔細(xì)完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實(shí)到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、修理申請(qǐng)、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章運(yùn)用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特別狀況，嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可賜予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆款待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作須要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必需有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才賜予領(lǐng)用，對(duì)領(lǐng)用后因其他緣由退還辦公室的物品，剛好、精確做好登記，定期自查盤點(diǎn)和協(xié)作財(cái)務(wù)部對(duì)庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品選購 堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行選購 。