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搞好企業(yè)安全文化建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展2024年,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)平安文化建設(shè),提高全員平安意識,推動平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年各項(xiàng)措施的落實(shí),促進(jìn)公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定進(jìn)展,堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,以治理隱患、防范事故為主線,運(yùn)用平安宣揚(yáng)教育、規(guī)范平安制度、強(qiáng)化平安治理、加大平安投入等綜合手段,增加了企業(yè)平安文化的軟實(shí)力,提高了廣闊干部職工的平安意識、平安警覺性和責(zé)任心,基本形成了以平安理念文化、平安行為文化、平安制度文化和平安物質(zhì)文化為主要內(nèi)容的企業(yè)平安文化格局,平安文化已成為保障職工平安健康,使其舒適高效地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,預(yù)防、避開、掌握各類事故的平安物質(zhì)財寶和平安精神財寶,促進(jìn)了我公司平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的健康進(jìn)展。一、深化文化內(nèi)涵,打造平安理念文化把平安文化作為群眾文化,讓群眾自己教育自己,自己解放自己,力求通過平安文化建設(shè)助推企業(yè)提升平安管理層次和水平。平安文化核心理念是平安第一,預(yù)防為主。隨著企業(yè)管理的加強(qiáng),平安裝備設(shè)施的大量投入,公司頻繁的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子上下反復(fù)多次爭論討論,將平安文化核心理念進(jìn)一步提升,其意義和作用是:平安生產(chǎn)不僅要滿意職工對平安健康的基本要求,而且要文明生產(chǎn),為職工制造良好的生產(chǎn)環(huán)境;職工個人不僅要遵章守紀(jì)、自主保安,還要爭做文明人、主動關(guān)愛他人,實(shí)現(xiàn)自保;不僅要提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,而且還要實(shí)現(xiàn)平安管理規(guī)范化,創(chuàng)建文明單位,制造有利于職工平安意識、價值觀念、行為規(guī)范的平安氛圍,達(dá)到熏陶職工的平安生產(chǎn)意識、端正職工的平安生產(chǎn)觀念、培育職工遵章守紀(jì)的勞動態(tài)度、提高職工的平安文化素養(yǎng)的目的。并將經(jīng)過實(shí)踐總結(jié)和探究出來的平安理念、平安準(zhǔn)則、平安守則、平安故事、平安規(guī)章制度編印成《平安文化手冊》,下發(fā)到每個干部職工手中,把平安文化建設(shè)延長到八小時之外,延長到每個崗位和家庭,使其家喻戶曉,人人皆知。二、堅(jiān)持以人為本,規(guī)范平安行為文化平安行為文化是分公司在生產(chǎn)過程中的職工平安行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的轉(zhuǎn)化、提高和規(guī)范的過程。多年來,堅(jiān)持以人為本,著重從四個環(huán)節(jié)上狠下功夫,規(guī)范職工的平安行為文化,從而實(shí)現(xiàn)了由要我平安向我要平安、我會平安的轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)整體平安水平。一是抓培訓(xùn),提升職工平安技能。針對公司各行業(yè)特點(diǎn),完善了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理模式,實(shí)行走出去、請進(jìn)來、應(yīng)急演練、以會代訓(xùn)等多種形式,使培訓(xùn)工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。近年來,累計(jì)培訓(xùn)各類人員近千人次,實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,各級領(lǐng)導(dǎo)平安培訓(xùn)率達(dá)100%,企業(yè)法人平安培訓(xùn)率達(dá)100%,平安管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%。二是抓教育,統(tǒng)一職工思想和工作行為。公司把平安教育貫穿各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的始終,時刻繃緊平安教育這根線,形成了逢會必講平安的慣例,使干部職工明確該怎么做、不該怎么做。就是通過這樣長期的行為規(guī)范教育,引導(dǎo)干部職工規(guī)范作業(yè)行為,履行崗位責(zé)任,杜絕違章行為,削減平安隱患,避開或?qū)⑹鹿蕼?zhǔn)時消退在萌芽狀態(tài)。三是抓宣揚(yáng),提高平安意識和責(zé)任。通過報紙、網(wǎng)站等宣揚(yáng)陣地,加大平安生產(chǎn)內(nèi)外宣揚(yáng)力度;四是抓載體,豐富平安生產(chǎn)形式和內(nèi)容。通過每年開展的平安生產(chǎn)月、平安學(xué)問競賽等活動,實(shí)行形式多樣,內(nèi)容豐富,在公司范圍內(nèi)形成了全員關(guān)注平安、提倡平安、用實(shí)際行動營造人人懂平安,事事講平安,到處保平安的深厚氛圍。三、落實(shí)法律法規(guī),建設(shè)平安制度文化公司把建設(shè)平安制度文化當(dāng)作貫徹落實(shí)黨和國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)的需要,注意從以下幾個方面抓好落實(shí)。一是層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,建立了平安生產(chǎn)防護(hù)體系,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),形成了主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓、部門領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、基層單位領(lǐng)導(dǎo)一線抓、平安員詳細(xì)抓的聯(lián)動機(jī)制,各崗位配齊人員,確保了平安生產(chǎn)管理工作無死角死面和空白點(diǎn)。二是加大隱患排查治理力度,發(fā)覺隱患,準(zhǔn)時整改,將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),實(shí)現(xiàn)了零事故的平安生產(chǎn)目標(biāo);平安人人有責(zé),進(jìn)而增加了廣闊干部做好平安工作責(zé)任感和使命感。四、注意平安投入,強(qiáng)化物質(zhì)平安文化公司始終把物質(zhì)平安文化建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、愛護(hù)職工根本利益的重要體現(xiàn),堅(jiān)決建設(shè)平安物質(zhì)文化的信念,增加了搞好平安基礎(chǔ)建設(shè)、確保平安裝備投入的決心,只要是平安生產(chǎn)工作需要的,再大的難關(guān)也
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