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淺談林業(yè)企業(yè)安全文化平安生產(chǎn)是我局實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展的前提與保證,是構(gòu)建和諧林業(yè)企業(yè)的重要內(nèi)容。我局的平安生產(chǎn)離不開(kāi)平安文化,平安文化是企業(yè)與職工在熟悉和改造生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)踐過(guò)程中,逐步形成并認(rèn)同的平安思維定勢(shì)、平安思想作風(fēng)、平安價(jià)值觀念、平安共同習(xí)慣和平安行為準(zhǔn)則。構(gòu)建平安文化,目標(biāo)是從平安生產(chǎn)各要素動(dòng)身,進(jìn)行全方位、立體式的有效協(xié)調(diào)和管理;其任務(wù)是通過(guò)良好的平安文化氛圍,構(gòu)建起職工所認(rèn)同并自覺(jué)遵守的平安理念、價(jià)值尺度和行為準(zhǔn)則;其宗旨是支配、分散、激勵(lì)和約束職工,實(shí)現(xiàn)自我平安、我要平安、我會(huì)平安。下面從企業(yè)平安文化的幾個(gè)方面闡述幾點(diǎn)不成熟的觀點(diǎn),請(qǐng)批判指正。一、什么是企業(yè)平安文化要做好企業(yè)平安文化建設(shè),首先要了解什么是企業(yè)平安文化。企業(yè)平安文化,是指:企業(yè)平安管理者依據(jù)企業(yè)內(nèi)外平安生產(chǎn)環(huán)境的變化,結(jié)合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢(shì),從企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)、提煉出企業(yè)平安生產(chǎn)理念或價(jià)值體系,以作為企業(yè)平安生產(chǎn)的方針和原則。詳細(xì)一點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是圍繞企業(yè)平安生產(chǎn)而形成的一系列理論。首先是表層文化,即物態(tài)的平安文化。包括生產(chǎn)設(shè)備的平安防護(hù)設(shè)施,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)平安化以及各種平安技術(shù)和科研成果。其次是中介文化,即制度文化。包括平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程、一票拒絕制等,以營(yíng)造一種強(qiáng)制力,對(duì)職工的擔(dān)心全行為和危急動(dòng)作賜予有效的監(jiān)督和約束,從而規(guī)范員職工的行為。第三是深層次的文化,即觀念文化。它包括了平安方針、平安目標(biāo)、平安理念及對(duì)職工行為的平安引導(dǎo),培育三不損害和反三違觀念,強(qiáng)化我要平安意識(shí)。它是企業(yè)文化家族中的一個(gè)分支,也是企業(yè)文化中的重要組成部分,與企業(yè)文化同祖同宗,企業(yè)文化包括了企業(yè)平安文化,平安文化又滲透于企業(yè)文化之中。平安文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持之以恒的宏大工程,常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新,才會(huì)發(fā)揮作用。二、為什么要建設(shè)企業(yè)平安文化平安文化是平安科學(xué)進(jìn)展之本,是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和平安生存的基礎(chǔ)和靈魂。長(zhǎng)期以來(lái),我局始終把平安生產(chǎn)工作放在突出、重要的位置,完善的規(guī)章制度,健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),先進(jìn)的設(shè)備和逐年加大的平安投入,為確保我局平安生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,確保職工的平安與健康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,在平安生產(chǎn)平安保障水平的硬件和軟件都有了較大提高的狀況下,事故隱患依舊不能杜絕。世界上最大的限制莫過(guò)于自我限制,而最大的自我限制莫過(guò)于思維限制。只有超越傳統(tǒng)平安監(jiān)督管理的局限,讓文化融入平安,讓平安成為文化,將平安滲透到一切方面、一切生產(chǎn)活動(dòng)、一切時(shí)空的過(guò)程中,將一切行為自然地規(guī)范在這種平安價(jià)值取向和平安行為準(zhǔn)則之中,才能推動(dòng)我局各項(xiàng)工作的健康和諧進(jìn)展。三、如何進(jìn)行企業(yè)平安文化建設(shè)1、樹(shù)立以人為本的平安觀念文化。打造平安文化,我們要努力提高全員平安觀念,通過(guò)宣揚(yáng)教育、在黨員和職工中開(kāi)展豐富多彩的平安文化活動(dòng)等手段不斷強(qiáng)化平安第一的哲學(xué)觀、預(yù)防為主的科學(xué)觀、敬重人生命與健康的情感觀、平安就是效益的經(jīng)濟(jì)觀,并將關(guān)愛(ài)他人、善待自己的企業(yè)平安理念融入到全局各級(jí)管理實(shí)踐中,建立起管理層的認(rèn)同感和責(zé)任感,強(qiáng)化各級(jí)平安管理的主體責(zé)任意識(shí),樹(shù)立生產(chǎn)聽(tīng)從平安,效益聽(tīng)從平安,一切依靠平安的管理理念,形成誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的平安工作格局和黨政工青齊抓共管的平安文化氛圍。要將關(guān)愛(ài)他人、善待自己的平安理念融入到全體職工每一天的操作中,體現(xiàn)在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,培育職工的認(rèn)知感與歸屬感。轉(zhuǎn)貼于中國(guó)論文下載2、培育全員參加的平安行為文化。我們要通過(guò)行為文化的建設(shè),不斷提高職工行為的平安性,使每一位職工都要仔細(xì)遵守我局平安生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)做到不損害自己、不損害別人和不被別人損害,確保全局生產(chǎn)順行,形成良好的行為文化氛圍。要建立健全防止各類(lèi)事故發(fā)生的規(guī)章制度,不斷完善各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立職工平安生產(chǎn)教育長(zhǎng)效機(jī)制,教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習(xí)慣;必需用平安生產(chǎn)法和企業(yè)規(guī)章制度來(lái)強(qiáng)化、約束職工的生產(chǎn)作業(yè)行為,層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行上崗制度、崗前培訓(xùn)制度、持證上崗制度等。3、構(gòu)建人人為平安負(fù)責(zé)的平安管理文化。要將平安生產(chǎn)的價(jià)值觀融入到各項(xiàng)工作制度之中,建立起我局獨(dú)具特色的平安制度文化體系,利用科學(xué)有效的管理,不折不扣地貫徹落實(shí)林業(yè)局的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范職工工作行為,提高平安文化執(zhí)行力度。要建立并嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任追究制,嚴(yán)厲?查處各種違章行為,使平安管理形成一種自我約束、持續(xù)改進(jìn)、反映快速的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)詳細(xì)平安生產(chǎn)管理制度不斷進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新、充實(shí)和完善,分解細(xì)化目標(biāo),不留制度和管理上的空檔,實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主、管理持續(xù)改進(jìn)的良好狀態(tài)。同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,制定出平安文化建設(shè)方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案,通過(guò)熟知和強(qiáng)化演練,提高職工平安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和事故處置力量。4、打造人人保平安的平安物質(zhì)文化。平安生產(chǎn)需要投入大量、足夠成本。作為一個(gè)大型的林業(yè)企業(yè),做好人、財(cái)、物的保障工作尤為重要。要不斷充實(shí)安監(jiān)人員,落實(shí)平安經(jīng)費(fèi),完善平安措施,消退平安隱患,加快平安技術(shù)的升級(jí)改造;對(duì)設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢定休制,定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設(shè)備處于平安穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài);加強(qiáng)對(duì)備品備件的質(zhì)量管理,實(shí)行招、投標(biāo)方法,制定多級(jí)驗(yàn)收制度,把好進(jìn)貨、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和裝機(jī)前的各種檢查工作,確保備品備件的質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備的平安。設(shè)備老化、平安設(shè)施欠缺與滯后是平安生產(chǎn)的致命隱患,要切實(shí)杜絕為了節(jié)約資金而降低平安成本??傊?,推動(dòng)平安文化建設(shè)是我
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