床墊新產品研發(fā)控制流程

床墊新產品研發(fā)限制流程文件編號CDQP-01-B版本版次B編制審核批準生效日期文件發(fā)放部門（須要發(fā)放部門請把“□”涂黑）董事辦□董事長辦公室□市場監(jiān)察部總裁辦□市場中心□營銷中心□銷售中心□產品供應中心□人資行政中心□研發(fā)中心文件會簽部門NO會簽部門會簽欄NO會簽部門會簽欄部門職位部門職位1112123134145156167178189191020文件修訂記錄序號修訂日期修訂章號修訂內容描述備注1.0目的明確床墊研發(fā)全過程的主要工作和內容，對床墊研發(fā)的全過程進行限制、識別，提高產品研發(fā)質量水平，確保產品滿意客戶的要求，同時規(guī)范研發(fā)流程時間節(jié)點，確保研發(fā)產品質量和上市剛好性及推廣勝利率2.0范圍本流程文件適用于“XX有限公司”新產品(床墊)研發(fā)全過程，包括項目立項、圖紙制作評審、工藝文件制作、預估報價、新物料導入、打樣、試做、新品導入、量產等活動。3.0定義3.1新材料指未經檢測合格且未曾在公司其它任何產品上運用過的材料。3.2樣板指全部在生產中運用的，經床墊研發(fā)部確認簽字，作為驗收標準的材料樣品、樣板。3.3工藝文件工藝文件是指導生產和技術管理的成套技術資料的總稱，是工藝人員依據產品圖紙和其它指令性工藝文件的要求，結合公司狀況(生產綱領、設備、工人技術水同等)以及實踐閱歷總結、設計的生產技術文件。工藝文件包括《新品嘜頭設計表》、《新品說明書》、《工藝結構圖》、《BOM物料清單》、《SOP》等與產品及工藝有關的技術性支持文件。4.0職責4.1品牌部收集市場信息，了解行業(yè)動向，駕馭顧客需求，對整個新產品研發(fā)項目需求分析、項目立項、圖紙制作評審、工藝文件制作、預估報價、新物料導入、打樣、試做、新品導入、量產、上市、全過程的支配、協(xié)調、限制實施工作，確保研發(fā)進度和產品上市剛好性。4.2床墊研發(fā)部收集市場信息，了解行業(yè)動向，駕馭顧客需求，負責研發(fā)新產品的市場需求分析、項目立項、圖紙制作、評審、工藝文件制作、預估報價、新物料導入、打樣、試做、新品導入、量產、全過程的新產品設計和研發(fā)進行策劃和執(zhí)行工作，輸出相關標準文件（BOM清單、BOR、BOM、工藝結構圖、來料規(guī)格參數等相關文件），建立產品研發(fā)、設計、工藝標準規(guī)范并貫徹執(zhí)行。4.3選購 部供應可選供應商資源庫，負責對新材料的剛好導入及選購 。4.5生產部負責支配打樣、試做及量產前的打算工作，參加新產品工藝評審，并提出新品改善建議。4.6質量管理部負責對新產品、新材料、新工藝品質的把關；試做過程中問題的確認和改善；工藝文件配套性檢查確認；制定材料與產品檢驗標準、相關測試，并出具相應檢測報告；參加新產品工藝評審，并提出新品改善建議。4.7PMC部負責對新產品量產的排產、物料支配支配與跟進；負責量產產能評估；參加新產品工藝評審，并提出新品改善建議。4.8財務部負責床墊新產品成本信息供應和報價。5.0流程圖階段流程圖操作內容責任崗位主要輸出（記錄）項目立項產品需求產品需求品牌總監(jiān)、研發(fā)經理按依據《床墊研發(fā)市場調研管理制度》制定《市場調研支配表》共同進行市場調查，了解市場需求，駕馭顧客需求，按支配完成《市場調研報告》。品牌總監(jiān)研發(fā)經理《市場調研支配表》《市場調研報告》立項立項品牌總監(jiān)、研發(fā)經理依據市場需求，依照《新品項目立項流程》進行立項，明確需求來源后起先填寫《產品研發(fā)項目立項書》。品牌總監(jiān)研發(fā)經理《產品研發(fā)項目立項書》NO立項審核NO立項審核《產品研發(fā)項目立項書》完成后，送至研發(fā)副總審核，2個工作日內完成對《產品研發(fā)項目立項書》的審核，審核簽字通過后；當天交由總裁批準，2個工作日內完成對《產品研發(fā)項目立項書》的批準。研發(fā)副總總裁《產品研發(fā)項目立項書》YES下達研發(fā)任務YES下達研發(fā)任務《產品研發(fā)項目立項書》批準后，1個工作日內下達研發(fā)任務到床墊研發(fā)部?？偛谩懂a品研發(fā)項目立項書》制定新產品制定新產品研發(fā)支配研發(fā)主管依據《產品研發(fā)項目立項書》的需求2個工作日內完成制定床墊研發(fā)《新產品研發(fā)進度追蹤表》。研發(fā)主管《新產品研發(fā)進度追蹤表》圖紙制作評審外觀圖紙制作劃NO外觀圖紙制作劃NO產品設計師依據《新產品研發(fā)進度追蹤表》的支配規(guī)定日期，依照《產品研發(fā)項目立項書》項目要求（如花型、材質、風格搭配等），與品牌總監(jiān)、研發(fā)工程師充分溝通、確認新產品圖紙制作需求后；3個工作日內完成制作產品《產品外觀設計圖》。產品設計師《產品外觀設計圖》圖紙評審YES圖紙評審YES《產品外觀設計圖》完成后，研發(fā)工程師2個工作日內完成將設計好的《產品外觀設計圖》依照《圖紙評審流程》進行評審，評審通過后2個工作日內完成研發(fā)主管的審核，品牌總監(jiān)及研發(fā)經理的核準，完成后并下發(fā)床墊研發(fā)全部門。研發(fā)工程師《產品外觀設計圖》工藝文件制作臨時工藝文件制作臨時工藝文件制作劃《產品外觀設計圖》確認后，研發(fā)工程師依據項目要求及外觀圖，與品牌總監(jiān)充分溝通后，2個工作日內完成制定臨時《工藝結構圖》，工藝工程師（工藝員）依臨時《工藝結構圖》2個工作日內完成制作臨時《BOM物料清單》，完成后《工藝結構圖》、《BOM物料清單》并下發(fā)床墊研發(fā)全部門。研發(fā)工程師工藝工程師工藝員臨時《工藝結構圖》臨時《BOM物料清單》預估報價預估報價預估報價劃臨時《產品結構圖》、《BOM物料清單》完成后1個工作日內，研發(fā)工程師通知報價員制作床墊預估報價核算；核價員依照《床墊預估報價流程》，依據臨時《工藝結構圖》、《BOM物料清單》制作《預估報價表》，1個工作日內完成核算預估價，經研發(fā)工程師確認后，報預估價給品牌總監(jiān)。核價員預估價新物料導入YESNO是否有新材料YESYESNO是否有新材料YES臨時《工藝結構圖》完成后1個工作日內，若產品中含有新材料，研發(fā)工程師依照《新物料導入流程》導入新物料，反之干脆進行打樣。研發(fā)工程師樣品《檢測報告》新新物料導入劃研發(fā)工程師依照《新物料導入流程》對新材料進行選配和申購(申購單需附物料規(guī)格書)，并將新材料進行送檢,檢測合格后方可運用。選購 研發(fā)組協(xié)作研發(fā)工程師按要求進行材料選配。研發(fā)工程師選購 部新村料《檢測報告》打樣打樣打樣研發(fā)組長依據《新產品研發(fā)進度追蹤表》的支配規(guī)定日期，依照《研發(fā)打樣流程》，嚴格依據《產品外觀設計圖》、《工藝結構圖》組織進行樣品制作，并將參數記錄在《打樣參數記錄表》中。研發(fā)組長《打樣參數記錄表》YESNO外觀評審YESNO外觀評審打樣完成后2個工作日內，研發(fā)工程師依照《外觀評審流程》組織外觀評審。依據《外觀評審表》評審內容進行現場評審并填寫《外觀評審表》。1.假如評審一樣通過，則當天通知工藝工程師（工藝員）支配工藝評審。2.有須要進行改善的，床墊研發(fā)部按評審看法進行改善或重新打樣（如有須要）后通知品牌總監(jiān)，重新進行外觀評審（如有須要），通過后再支配工藝評審。研發(fā)工程師品牌部《外觀評審表》YES工藝評審NOYES工藝評審NO外觀評審完成后2個工作日內，工藝工程師（工藝員）依照《工藝評審流程》組織工藝評審；依據《工藝評審表》評審內容進行現場評審并填寫《工藝評審表》。1.假如評審一樣通過，則工藝工程師支配試產。

2.假如評審一樣通過，但有須要改進項目的，按評審看法改善后支配試產。

3.評審后須要進行內材變更、功能結構等重大變更的，視為評審不通過，則重新打樣后再評審研發(fā)工程師

質量管理部主管PMC主管選購 部主管生產部主管

工藝工程師工藝員《工藝結構圖》《檢測報告》提交確認后圖提交確認后圖紙及結構圖1.工藝評審通過后當天，工藝工程師（工藝員）將《外觀評審表》《工藝評審表》原件交給床墊研發(fā)部文控保存。2.工藝評審通過后2個工作日內，工藝工程師（工藝員）依據確認后的結構圖制定《工藝結構圖(試做版)》、《BOM物料清單(試做版)》，部門主管/經理簽字確認后給到生產部、PMC、質量管理部、床墊研發(fā)部。3.工藝評審通過后2個工作日內，研發(fā)工程師制定《床墊試做支配表》,送給生產部、PMC、質量管理部、床墊研發(fā)部簽字確認后，復印件給到上述部門及品牌部。4.工藝評審通過后2個工作日內，研發(fā)工程師將樣板送檢測中心做床墊耐久性和軟硬度檢測，檢測完后樣品放于床墊研發(fā)部樣品倉庫由研發(fā)組長保管。工藝工程師工藝員研發(fā)主管研發(fā)工程師《工藝結構圖(試做版)》《BOM物料清單(試做版)》《床墊試做支配表》試做試做備料試做備料1.研發(fā)工程師依據《床墊試做支配表》支配規(guī)定時間，將已有物料（圍條\虎口\布料等）給到生產部，其它試做物料打《非支配領料單》給到生產部，由生產部領料，床網則寫《內部聯絡單》給到生產5部，完成試做備料；下達試做通知給生產部、PMC部、質量管理部、床墊研發(fā)部。研發(fā)工程師《非支配領料單》《內部聯絡單》首件試做NO首件試做NO1.生產部依據《床墊試做支配表》的支配時間，嚴格依據《工藝結構圖》組織進行試做；并保管試做成品，按大貨出貨。2.NPI工程師組織并主導試做，制定《新產品試做跟蹤記錄表》，跟進試做狀況。3.生產部、床墊研發(fā)部、質量管理部依據《首件試做流程》支配專人全程跟進首件試做，協(xié)作NPI工程師完成試做問題改善、追蹤及關閉，問題確認改善并關閉。研發(fā)工程師工藝工程師(工藝員)生產部主管NPI工程師《新產品試做跟蹤記錄表》試做評審YES試做評審YES1.工藝工程師(工藝員)試產完成后一個工作日組織品牌部、床墊研發(fā)部、質量管理部、生產部、PMC等各自就結構合理性/平安性、材料質量及量產質量穩(wěn)定性等相關方面進行評估。2.研發(fā)工程師講解所運用的材料、工藝、結構、功能以及在后工序制作過程中須要留意的問題，講解《新產品試做跟蹤記錄表》的問題，最終各評審人員將評審看法填寫至《試做評審確認表》，工藝工程師(工藝員)匯總后，給到研發(fā)副總簽字確認，并郵件發(fā)送至各參加評審部門。研發(fā)工程師工藝工程師(工藝員)生產部主管PMC主管NPI工程師品牌經理研發(fā)副總《試做評審確認表》下發(fā)正式工藝文件下發(fā)正式工藝文件1.試做評審通過后3個工作日內，工藝工程師（工藝員）制定正式工藝文件《工藝結構圖》、《BOM物料清單》等，簽核并下發(fā)。2.工藝工程師(工藝員)在工藝評審通過后，受控工藝文件下發(fā)后；當天發(fā)出《量產通知單》，會簽質量管理部、床墊研發(fā)部后郵件發(fā)送至生產部/PMC/質量管理部，支配量產打算。工藝工程師（工藝員）《工藝結構圖》《BOM物料清單》《量產通知單》新品導入新品物料號建立首件評審新品物料號建立首件評審BOM工程師（BOM員）收到下發(fā)正式工藝文件后，依照材料、部件的編碼、分類、屬性及屬性值新增流程，嚴格按材料分類與編碼標準規(guī)定；1個工作日內完成在ERP系統(tǒng)中建立新產品品號及新物料代碼并送審;選購 部、財務部2個工作日內完成審核。BOM工程師BOM員開發(fā)選購 成本會計系統(tǒng)數據錄入系統(tǒng)BOM建立系統(tǒng)BOM建立新品物料號建立送審完成后，1個工作日內BOM工程師（BOM員）依照標準品的BOM新增流程，嚴格按《BOM物料清單》在ERP系統(tǒng)錄入BOM系統(tǒng)資料。BOM工程師BOM員系統(tǒng)數據錄入系統(tǒng)BOR建立系統(tǒng)BOR建立IE工程師收到下發(fā)正式工藝文件后，1個工作日內依照《BOR管理流程》，依據《工藝結構圖》制作《產品工價表》，簽核后錄入ERP系統(tǒng)。IE工程師《產品工價表》系統(tǒng)數據錄入正式報價正式報價財務報價組收到下發(fā)正式工藝文件后,1個工作日內擬定正式報價。成本會計《價格表》量產量產量產PMC收到《量產通知單》后按定單支配生產支配、生產部按生產支配進行量產，流程完成。PMC生產部6.0流程操作步驟6.1項目立項品牌總監(jiān)、研發(fā)經理按《床墊研發(fā)市場調研管理制度》制定《市場調研支配表》共同進行市場調查，了解市場需求，駕馭顧客需求，按支配完成《市場調研報告》。品牌總監(jiān)、研發(fā)經理依據市場需求，依照《新品項目立項流程》進行立項，明確需求來源后起先填寫《產品研發(fā)項目立項書》?！懂a品研發(fā)項目立項書》完成后，送至研發(fā)副總審核，2個工作日內完成對《產品研發(fā)項目立項書》的審核，審核簽字通過后；當天交由總裁批準，2個工作日內完成對《產品研發(fā)項目立項書》的批準?！懂a品研發(fā)項目立項書》批準后，1個工作日內下達研發(fā)任務到床墊研發(fā)部。研發(fā)主管依據《產品研發(fā)項目立項書》的需求2個工作日內完成制定床墊研發(fā)《新產品研發(fā)進度追蹤表》。6.2圖紙制作、評審6.2.1產品設計師依據《新產品研發(fā)進度追蹤表》的支配規(guī)定日期，依照《產品研發(fā)項目立項書》項目要求（如花型、材質、風格搭配等），與品牌總監(jiān)、研發(fā)工程師充分溝通、確認新產品圖紙制作需求后；3個工作日內完成制作產品《產品外觀設計圖》。《產品外觀設計圖》完成后，研發(fā)工程師2個工作日內完成將設計好的《產品外觀設計圖》依照《圖紙評審流程》進行評審，評審通過后2個工作日內完成研發(fā)主管的審核，品牌總監(jiān)及研發(fā)經理的核準。6.3工藝文件制作《產品外觀設計圖》確認后，研發(fā)工程師依據項目要求及外觀圖，與品牌總監(jiān)充分溝通后，2個工作日內完成制定臨時《工藝結構圖》，工藝工程師（工藝員）依臨時《工藝結構圖》2個工作日內完成制作臨時《BOM物料清單》，完成后《工藝結構圖》、《BOM物料清單》并下發(fā)床墊研發(fā)全部門。6.4預估報價臨時《產品結構圖》、《BOM物料清單》完成后1個工作日內，研發(fā)工程師通知核價員制作床墊預估報價核算；核價員依照《床墊預估報價流程》，依據臨時《工藝結構圖》、《BOM物料清單》制作《預估報價表》，1個工作日內完成核算預估價，經研發(fā)工程師確認后，報預估價給品牌總監(jiān)。6.5新物料導入臨時《工藝結構圖》完成后1個工作日內，若產品中含有新材料，研發(fā)工程師依照《新物料導入流程》導入新物料，反之干脆進行打樣。研發(fā)工程師依照《新物料導入流程》對新材料進行選配和申購(申購單需附物料規(guī)格書)，并將新材料進行送檢,檢測合格后方可運用。選購 研發(fā)組協(xié)作研發(fā)工程師按要求進行材料選配。6.6打樣研發(fā)組長依據《新產品研發(fā)進度追蹤表》的支配規(guī)定日期，依照《研發(fā)打樣流程》，嚴格依據《產品外觀設計圖》、《工藝結構圖》組織進行樣品制作，并將參數記錄在《打樣參數記錄表》中。打樣完成后2個工作日內，研發(fā)工程師依照《外觀評審流程》組織外觀評審。依據《外觀評審表》評審內容進行現場評審并填寫《外觀評審表》。1.假如評審一樣通過，則當天通知工藝工程師支配工藝評審。2.有須要進行改善的，床墊研發(fā)部按評審看法進行改善或重新打樣（如有須要）后通知品牌總監(jiān)，重新進行外觀評審（如有須要），通過后再支配工藝評審。外觀評審完成后2個工作日內，工藝工程師（工藝員）依照《工藝評審流程》組織工藝評審；依據《工藝評審表》評審內容進行現場評審并填寫《工藝評審表》。1.假如評審一樣通過，則工藝工程師支配試產。2.假如評審一樣通過，但有須要改進項目的，按評審看法改善后支配試產。3.評審后須要進行內材變更、功能結構等重大變更的，視為評審不通過，則重新打樣后再評審工藝評審通過后當天，工藝工程師（工藝員）將《外觀評審表》《工藝評審表》原件交給床墊研發(fā)部文控保存。工藝評審通過后2個工作日內，工藝工程師（工藝員）依據確認后的結構圖制定《工藝結構圖(試做版)》、《BOM物料清單(試做版)》，部門主管/經理簽字確認后給到生產部、PMC、質量管理部、床墊研發(fā)部。工藝評審通過后2個工作日內，研發(fā)工程師制定《床墊試做支配表》,送給生產部、PMC、質量管理部、床墊研發(fā)部簽字確認后，復印件給到上述部門及品牌部。工藝評審通過后2個工作日內，研發(fā)工程師將樣板送檢測中心做床墊耐久性和軟硬度檢測。6.7試做研發(fā)工程師依據《床墊試做支配表》支配規(guī)定時間，將已有物料（圍條\虎口\布料等）給到生產部，其它試做物料打《非支配領料單》給到生產部，由生產部領料，床網則寫《內部聯絡單》給到生產5部，完成試做備料；下達試做通知給生產部、PMC部、質量管理部、床墊研發(fā)部。生產部依據《床墊試做支配表》的支配時間，嚴格依據《工藝結構圖》組織進行試做；并保管試做成品，按大貨出貨。6.7.3NPI工程師組織并主導試做，制定《新產品試做跟蹤記錄表》，跟進試做狀況。生產部、床墊研發(fā)部、質量管理部依據《首件試做流程》支配專人全程跟進首件試做，協(xié)作NPI工程師完成試做問題改善、追蹤及關閉，問題確認改善并關閉。6.7.5工藝工程師(工藝員)試產完成后一個工作日組織品牌部、床墊研發(fā)部、質量管理部、生產部、PMC等各自就結構合理性/平安性、材料質量及量產質量穩(wěn)定性等相關方面進行評估。6.7.6研發(fā)工程師講解所運用的材料、工藝、結構、功能以及在后工序制作過程中須要留意的問題，講解《新產品試做跟蹤記錄表》的問題，最終各評審人員將評審看法填寫至《試做評審確認表》，工藝工程師(工藝員)匯總后，給到研發(fā)副總簽字確認，并郵件發(fā)送至各參加評審部門。6.7.7試做評審通過后3個工作日內，工藝工程師（工藝員）制定正式工藝文件《工藝結構圖》、《BOM物料清單》等，簽核并下發(fā)。6.7.8工藝工程師(工藝員)在工藝評審通過后，受控工藝文件下發(fā)后；當天發(fā)出《量產通知單》，會簽質量管理部、床墊研發(fā)部后郵件發(fā)送至生產部/PMC/質量管理部，支配量產打算。。6.8新品導入6.8.1BOM工程師（BOM員）收到下發(fā)正式工藝文件后，依照材料、部件的編碼、分類、屬性及屬性值新增流程，嚴格按材料分類與編碼標準規(guī)定；1個工作日內完成在ERP系統(tǒng)中建立新產品品號及新物料代碼并送審；選購 部、財務部2個工作日內完成審核。新品物料號建立送審完成后，1個工作日內BOM工程師（BOM員）依照《BOM管理操作流程》，嚴格按《BOM物料清單》在ERP系統(tǒng)錄入BOM系統(tǒng)資料。6.8.3IE工程師收到下發(fā)正式工藝文件后，1個工作日內依照《BOR管理流程》，依據《工藝結構圖》制作《產品工價表》，簽核后錄入ERP系統(tǒng)。財務報價組收到下發(fā)正式工藝文件后,1個工作日內擬定正式報價。6.8量產PMC收到《量產通知單》后按定單支配生產支配、生產部按生產支配進行量產，流程完成。7.0本業(yè)務流程中各關鍵環(huán)節(jié)的考核指標（如周期、月）《新品研發(fā)過程關鍵指標庫》8.0相關流程/標準8.1《床墊研發(fā)市場調研管理制度》CDWI-50-A8.2《新品項目立項流程》CDQP-02-A8.3《圖紙評審流程》CDQP-03-A8.4《床墊預估報價流程》CDQP-04-A8.5《新物料導入流程》CDQP-05-A8.6《研發(fā)打樣流程》CDQP-06-A8.7《外觀評審流程》CDQP-07-A8.8《工藝評審流程》CDQP-08-A8.9《新款床墊首件試做流程》CDQP-39-B8.10《BOR管理流程》CDWI-10-A9.0相關表單