產(chǎn)品研發(fā)管理流程

產(chǎn)品研發(fā)管理流程編號(hào)：XLH-CY-LC001版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第1頁(yè)共7頁(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理流程日期日期日期日期日期審核批準(zhǔn)修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

產(chǎn)品研發(fā)管理流程編號(hào)：XLH-CY-LC001版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第2頁(yè)共7頁(yè)、流程圖

產(chǎn)品研發(fā)管理流程編號(hào)：XLH-CY-LC001版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第3頁(yè)共7頁(yè)二、流程概況目的規(guī)范產(chǎn)品的研發(fā)管理，建立以客戶為中心的產(chǎn)品研究導(dǎo)向和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，逐步提高產(chǎn)品品質(zhì)以及部品標(biāo)準(zhǔn)化率，提升客戶滿意度。適用范圍適用于產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究管理。術(shù)語(yǔ)和定義無。主導(dǎo)及參與部門主導(dǎo)部門：品牌拓展事業(yè)部參與部門：生態(tài)公司相關(guān)部門/中心/事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)/部門流程中承擔(dān)職責(zé)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)1、審批《產(chǎn)品品類體系規(guī)劃》2、審批《《產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施計(jì)劃》》3、參與《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》會(huì)審并進(jìn)行修改后的《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》審批；4、指導(dǎo)監(jiān)督成果實(shí)施；5、審批《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)計(jì)劃》；6、審批《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案》。分管副總1、審核《產(chǎn)品品類體系規(guī)劃》2、審核《《產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施計(jì)劃》》3、參與《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》會(huì)審并進(jìn)行修改后的《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》審核；4、指導(dǎo)監(jiān)督成果實(shí)施；5、審核《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)計(jì)劃》；6、審核《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案》。品牌拓展事業(yè)部負(fù)責(zé)人1、審核《產(chǎn)品品類體系規(guī)劃》2、審核《產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施計(jì)劃》3、參與《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》會(huì)審并進(jìn)行修改后的《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》審核；4、指導(dǎo)監(jiān)督成果實(shí)施；5、審核《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)計(jì)劃》；

產(chǎn)品研發(fā)管理流程編號(hào)：XLH-CY-LC001版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第4頁(yè)共7頁(yè)6、審核《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案》。品牌拓展事業(yè)部分管副總1、審核《產(chǎn)品品類體系規(guī)劃》；2、審核《產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施計(jì)劃》；3、參與《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》會(huì)審并進(jìn)行修改后的《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》審核；4、指導(dǎo)監(jiān)督成果實(shí)施；5、審核《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)計(jì)劃》；6、審核《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案》。品牌拓展事業(yè)部1、負(fù)責(zé)組織客戶研究與客戶細(xì)分、市場(chǎng)需求調(diào)研、細(xì)分客戶需求研討；2、組織編制《產(chǎn)品品類體系規(guī)劃》；3、制定《產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施計(jì)劃》，確定研發(fā)形式；4、組織專題研發(fā)立項(xiàng)及開展研發(fā)工作；5、負(fù)責(zé)編制《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》并組織會(huì)審；6、負(fù)責(zé)成果推廣實(shí)施；7、負(fù)責(zé)制」定《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)計(jì)劃》；8、組織產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研、專項(xiàng)研究和《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案》編制；9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成果推廣實(shí)施、驗(yàn)證和總結(jié)；10、 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)庫(kù)的改進(jìn)與更新。相關(guān)部門/中心/事業(yè)部1、參與編制《產(chǎn)品品類體系規(guī)劃》；2、參與產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)會(huì)審；3、參與產(chǎn)品調(diào)研，進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)討論與總結(jié)；4、參與《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案》編制與會(huì)審；5、參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施驗(yàn)證與總結(jié)。三、工作程序3.1新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施管理編制《產(chǎn)品品類體系規(guī)劃》品牌拓展事業(yè)部組織相關(guān)部門/中心/事業(yè)部進(jìn)行客戶研究與客戶細(xì)分、市場(chǎng)需求調(diào)研，調(diào)研后組織相關(guān)部門/中心/事業(yè)部進(jìn)行細(xì)分客戶需求研討，匯總意見。品牌拓展事業(yè)部結(jié)合研討意見及相關(guān)資料組織編制形成《產(chǎn)品品類體系規(guī)

產(chǎn)品研發(fā)管理流程編號(hào)：XLH-CY-LC001產(chǎn)品研發(fā)管理流程版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第5頁(yè)共7頁(yè)劃》，報(bào)品牌拓展事業(yè)部分管副總、品牌拓展事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分管副總審核，經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審批?！懂a(chǎn)品品類體系規(guī)劃》應(yīng)從生活方式、產(chǎn)品建設(shè)、產(chǎn)品交付、客戶運(yùn)營(yíng)等維度進(jìn)行規(guī)劃，其中鄉(xiāng)村振興研究院協(xié)助做生活方式研究成果導(dǎo)入；開發(fā)建設(shè)事業(yè)部對(duì)基于設(shè)計(jì)、施工、銷售的產(chǎn)品進(jìn)行反饋；運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)部對(duì)基于客戶運(yùn)營(yíng)、小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)行反饋；農(nóng)業(yè)與商貿(mào)事業(yè)部對(duì)基于“農(nóng)業(yè)+”及農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)行反饋；教育后勤事業(yè)部對(duì)基于交付、維修、客訴的產(chǎn)品進(jìn)行反饋。編制《產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施計(jì)劃》a)品牌拓展事業(yè)部結(jié)合審批后的《產(chǎn)品品類體系規(guī)劃》編制《產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施計(jì)劃》，報(bào)品牌拓展事業(yè)部分管副總、品牌拓展事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分管副總審核，經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審批。產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施品牌拓展事業(yè)部根據(jù)審批后的《產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施計(jì)劃》組織進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，如需外委研發(fā)，由品牌拓展事業(yè)部委托外部研發(fā)單位實(shí)施專題研發(fā)工作，相關(guān)部門/中心/事業(yè)部參與研發(fā)，品牌拓展事業(yè)部匯總形成產(chǎn)品研發(fā)成果，編制《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》并組織會(huì)審，相關(guān)部門/中心/事業(yè)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)審，品牌拓展事業(yè)部根據(jù)會(huì)審意見，優(yōu)化《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》，報(bào)品牌拓展事業(yè)部分管副總、品牌拓展事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分管副總審核，經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審批。對(duì)于自主研發(fā)的產(chǎn)品研發(fā)，由品牌拓展事業(yè)部按計(jì)劃組織專題研發(fā)立項(xiàng)及開展研發(fā)工作，相關(guān)部門/中心/事業(yè)部參與研發(fā)，品牌拓展事業(yè)部匯總形成產(chǎn)品研發(fā)成果，編制《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》并組織會(huì)審，相關(guān)部門/中心/事業(yè)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)審，品牌拓展事業(yè)部根據(jù)會(huì)審意見，優(yōu)化《產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告》，報(bào)品牌拓展事業(yè)部分管副總、品牌拓展事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分管副總審核，由經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審批。產(chǎn)品研發(fā)成果推廣實(shí)施a)品牌拓展事業(yè)部組織對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行成果推廣實(shí)施，品牌拓展事業(yè)部分管副產(chǎn)品研發(fā)管理流程編號(hào)：XLH-CY-LC001版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第6頁(yè)共7頁(yè)總、品牌拓展事業(yè)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門/中心/事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分管副總、經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)指導(dǎo)監(jiān)督成果推廣實(shí)施。3.2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)與實(shí)施管理產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)研究：客戶細(xì)分研究是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的研究起點(diǎn)和基礎(chǔ)，以客戶需求和市場(chǎng)導(dǎo)向來設(shè)計(jì)和完善產(chǎn)品，產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)研究是在產(chǎn)品理念指導(dǎo)下，所形成的相對(duì)穩(wěn)定、可復(fù)制的產(chǎn)品屬性組合，包括統(tǒng)一的產(chǎn)品風(fēng)格、產(chǎn)品配置等。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)系列研發(fā)依據(jù)來源如下：現(xiàn)有產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)成果及在實(shí)施項(xiàng)目的應(yīng)用情況；公司最新的客戶模型；項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)庫(kù)的最新成果；公司及行業(yè)最新成果和發(fā)展趨勢(shì)。專項(xiàng)研究：專項(xiàng)研究是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究的素材和要素；產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)是專項(xiàng)研究成果在某一類產(chǎn)品系列中應(yīng)用的組合，是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和產(chǎn)品復(fù)制的直接參照。編制《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)計(jì)劃》a)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，品牌拓展事業(yè)部組織編制《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)計(jì)劃》，報(bào)品牌拓展事業(yè)部分管副總、品牌拓展事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分管副總審核，由經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審批。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)根據(jù)《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)計(jì)劃》，品牌拓展事業(yè)部組織進(jìn)行產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研和專項(xiàng)研究，相關(guān)部門/中心/事業(yè)部參與產(chǎn)品調(diào)研，進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)討論與總結(jié)。根據(jù)產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研及專項(xiàng)研究，品牌拓展事業(yè)部組織相關(guān)部門/中心/事業(yè)部編制《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案》，品牌拓展事業(yè)部形成研發(fā)成果并組織相關(guān)部門/中心/事業(yè)部會(huì)審，報(bào)品牌拓展事業(yè)部分管副總、品牌拓展事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分管副總審核，由經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審批。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)成果推廣實(shí)施及總結(jié)a)品牌拓展事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)成果，組織對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)成果推廣實(shí)施，并組織相關(guān)部門/中心/事業(yè)部對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)產(chǎn)品研發(fā)管理流程編號(hào)：XLH-CY-LC0