建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論課件

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分）單元1基本知識單元2

建設(shè)工程招標(biāo)單元3建設(shè)工程投標(biāo)單元4建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分）單元1基本知識建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管2單元5建設(shè)工程施工合同的訂立單元6建設(shè)工程施工合同的履行單元7建設(shè)工程合同的變更和解除單元8建設(shè)工程合同的終止和收尾單元9建設(shè)工程施工索賠主要內(nèi)容(合同管理部分）建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論單元5建設(shè)工程施工合同的訂立主要內(nèi)容(合同管理部分）建設(shè)3

學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過本單元學(xué)習(xí)，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性，熟悉建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的特點、管理體制、了解建設(shè)工程市場的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。

學(xué)習(xí)重點：招投標(biāo)代理機構(gòu)與建設(shè)工程交易中心的概念、功能、工作流程等；建設(shè)工程承發(fā)包的概念，承發(fā)包不同方式的特點；建筑施工招標(biāo)投標(biāo)的特點；合同計價的方式。

工程背景資料：魯布革工程介紹。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論

學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過本單元學(xué)習(xí)，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性，熟4課前討論問題1：如果你打算買電腦，從有想法到最終購買，請幾位同學(xué)談下過程。問題2：你對目前的手機的價格和款式怎么看，你知道以前的手機價格和款式，對比下，你有什么想法。問題3：你知道三峽工程，那么你知道魯布革水電站工程嗎。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論課前討論單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元15項目1.1建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展歷史

第一階段：觀念確立和試點（1980—1983年）。我國的吉林省吉林市和經(jīng)濟特區(qū)深圳市率先試行招標(biāo)投標(biāo)，收效良好，在全國產(chǎn)生了示范性的影響。第二階段：大力推行（1984—1991年）。改革單純用行政手段分配建設(shè)任務(wù)的老辦法，實行招標(biāo)投標(biāo)。第三階段：全面推開（1992—1999年）。1999年8月30日全國人大九屆十一次會議通過了《中華人民共和合國招標(biāo)投標(biāo)法》，并于2000年1月1日起施行。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論項目1.1建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展歷史單元161.2.1建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類1.2.2建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的特點工程招投標(biāo)的特點競爭機制防止壟斷交易公開、公正、公平科學(xué)合理的監(jiān)管機制科學(xué)合理的運作程序優(yōu)勝劣汰，杜絕不正之風(fēng)單元1

項目1.2建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)基本知識

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.2.1建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類工程招投標(biāo)的特點競爭機制科71.2.3建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)基本原則

1.合法原則

2.統(tǒng)一、開放原則

3.公開、公平、公正原則

4.誠實信用原則提示鑒于三公原則在招投標(biāo)活動中的重要性，招標(biāo)投標(biāo)法始終以其為主線給予展開。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.2.3建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)基本原則提示單元18課前討論

1.什么是建設(shè)工程市場？

2.建設(shè)工程市場在許多方面不同于其他產(chǎn)品市場的方面在哪里？

單元1

請學(xué)生觀看一幅漫畫來談。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論課前討論

1.什么是建設(shè)工程市場？

2.建設(shè)工程市場在許多91.3.1建設(shè)工程市場的概念

建設(shè)工程市場簡稱建設(shè)市場或建筑市場，是進(jìn)行建筑商品和相關(guān)要素交換的市場。建設(shè)工程市場有廣義的市場和狹義的市場之分。狹義的建設(shè)工程市場一般指有形建設(shè)工程市場，有固定的交易場所。廣義的建設(shè)工程市場包括有形市場和無形市場，它是工程建設(shè)生產(chǎn)和交易關(guān)系的總和。項目1.3建設(shè)工程市場單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.3.1建設(shè)工程市場的概念項目1.3建設(shè)工程101.3.2建設(shè)工程市場的主體與客體

1.主體（1）業(yè)主；（2）承包商；（3）中介機構(gòu)。2.市場客體建設(shè)工程市場的客體一般稱作建筑產(chǎn)品，它包括有形的建筑產(chǎn)品——建筑物和無形的產(chǎn)品——各種服務(wù)。客體凝聚著承包商的勞動，業(yè)主以投入資金的方式取得它的使用價值。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.3.2建設(shè)工程市場的主體與客體單元1

建11問題：

建設(shè)工程市場的主體與客體之間有什么關(guān)系，市場交易誰在參與，交易物是什么。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論問題：

建設(shè)工程市場的主體與客體之間有什么12課后作業(yè)1.湖南建工集團企業(yè)資質(zhì)是幾級，承包工程范圍是什么。2.湖南建工集團承包工程時，自身屬主體還是客體，如果它承包我院的工程，我院屬主體還是客體，講明原因。3.你可以以什么身份進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場。4.試著分析你、你父母、湖南城建職院三者之間的關(guān)系及各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論課后作業(yè)1.湖南建工集團企業(yè)資質(zhì)是幾級，承包工程范圍是什么。13

1.從業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理（1）工程勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)管理（2）建筑業(yè)企業(yè)（承包商）資質(zhì)管理（3）工程咨詢單位資質(zhì)管理

2.專業(yè)人員資格管理1.3.3建設(shè)工程市場的資質(zhì)管理單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.3.3建設(shè)工程市場的資質(zhì)管理單元1

建設(shè)工14專業(yè)人員的注冊條件大專以上學(xué)歷、全國統(tǒng)考成績合格，有專業(yè)實踐經(jīng)驗。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論專業(yè)人員的注冊條件大專以上學(xué)歷、全國統(tǒng)考成績合格，有專業(yè)實踐151.3.4建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)

問題1：干什么的，屬什么性質(zhì)的公司。問題2：招投標(biāo)法賦予了該機構(gòu)怎樣的內(nèi)涵。問題3：該機構(gòu)有怎樣的法律行為和權(quán)利以及義務(wù)。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.3.4建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)

問題1：干什么的，屬什么性質(zhì)16

概念：工程招標(biāo)人將建設(shè)工程招標(biāo)事務(wù)委托給相應(yīng)中介服務(wù)機構(gòu)，由該中介服務(wù)機構(gòu)在招標(biāo)人委托授權(quán)的范圍內(nèi)，以委托的招標(biāo)人的名義，同他人獨立進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動，由此產(chǎn)生的法律效果直接歸屬于委托的招標(biāo)人的一種制度。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論概念：工程招標(biāo)人將建設(shè)工程招標(biāo)事務(wù)委托給相應(yīng)中介服務(wù)機17建設(shè)工程招標(biāo)代理的特征：以被代理人的名義辦理招標(biāo)事務(wù)。具有獨立進(jìn)行意思表示的職能。招標(biāo)代理行為，應(yīng)在委托授權(quán)的范圍內(nèi)實施。招標(biāo)代理行為的法律效果歸屬于被代理人。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論建設(shè)工程招標(biāo)代理的特征：單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與181.3.4招投標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)代理人應(yīng)具備的條件:（自學(xué)）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金。有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量。具有可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)臁Ｓ薪∪慕M織機構(gòu)和內(nèi)部管理的規(guī)章制度。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.3.4招投標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)代理人應(yīng)具備的條件:（自學(xué)）單191.3.4招投標(biāo)代理機構(gòu)建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：組織和參與招標(biāo)活動。依據(jù)招標(biāo)文件要求，審查投標(biāo)人資質(zhì)。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取代理費用。招標(biāo)人授予的其他權(quán)利。義務(wù)：遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。維護委托的招標(biāo)人的合法權(quán)益。組織編制、解釋招標(biāo)文件，對代理過程負(fù)責(zé)。接受招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)的監(jiān)督管理和招標(biāo)行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)。依法履行約定的其他義務(wù)。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.3.4招投標(biāo)代理機構(gòu)建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)單20問題1：交易中心的性質(zhì)和功能是什么？問題2：與招投標(biāo)代理機構(gòu)之間在功能上的區(qū)別是什么？任務(wù)：寫出你給手機充值的流程。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論問題1：交易中心的性質(zhì)和功能是什么？單元1

建設(shè)21

1.建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)建設(shè)工程交易中心是一種有形建設(shè)工程市場。

1.3.5建設(shè)工程交易中心

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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)1.3.5建設(shè)工程交易中心

單222.建設(shè)工程交易中心應(yīng)具備的功能（1）場所服務(wù)功能。（2）信息服務(wù)功能。（3）集中辦公功能。（4）咨詢服務(wù)功能。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論2.建設(shè)工程交易中心應(yīng)具備的功能建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單23建設(shè)工程交易中心運作程序工程報建確定招標(biāo)方式招標(biāo)申請發(fā)包方與中標(biāo)方簽訂合同質(zhì)量安全監(jiān)督等級統(tǒng)一繳納有關(guān)費用申請領(lǐng)取施工許可證履行設(shè)備招標(biāo)程序履行監(jiān)理招標(biāo)程序履行施工招標(biāo)程序履行勘察設(shè)計招標(biāo)程序建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論建設(shè)工程交易中心運作程序工程報建確定招標(biāo)方式招標(biāo)申請發(fā)包方與241.3.6建設(shè)工程招投標(biāo)行政建管機構(gòu)討論：1.考試時學(xué)生和監(jiān)考老師之間的關(guān)系，請同學(xué)敘述。2.你在上高中階段，你的父母在你和你上學(xué)的學(xué)校之間擔(dān)任怎樣的角色。問題：招投標(biāo)建管機構(gòu)的職責(zé)是什么？誰有資格擔(dān)任該角色的主角。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.3.6建設(shè)工程招投標(biāo)行政建管機構(gòu)討論：單元1251.4.1建設(shè)工程承發(fā)包的概念

工程承發(fā)包是指建筑企業(yè)（承包商）作為承包人（稱乙方），建設(shè)單位（業(yè)主）作為發(fā)包人（稱甲方），由甲方把建筑安裝工程任務(wù)委托給乙方，且雙方在平等互利的基礎(chǔ)上簽訂工程合同，明確各自的經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以保證工程任務(wù)在合同造價內(nèi)按期按質(zhì)按量地全面完成。它是一種經(jīng)營方式。項目1.4建設(shè)工程承發(fā)包單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.4.1建設(shè)工程承發(fā)包的概念項目1.4建設(shè)工程承26根據(jù)協(xié)議經(jīng)營方式：自營和承包。承包方式：指定承包、協(xié)議承包、招標(biāo)承包。

單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論根據(jù)協(xié)議經(jīng)營方式：自營和承包。單元1

建設(shè)工程招271.4.2建設(shè)工程承發(fā)包的內(nèi)容

工程項目承發(fā)包的內(nèi)容，就是整個建設(shè)過程各個階段的全部工作，可以分為工程項目的項目建議書、可行性研究、勘察設(shè)計、材料及設(shè)備的采購供應(yīng)、建筑安裝工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備和竣工驗收以及工程監(jiān)理等階段的工作。對一個承包單位來說，承包內(nèi)容可以是建設(shè)過程的全部工作，也可以是某一階段的全部或一部分工作。單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.4.2建設(shè)工程承發(fā)包的內(nèi)容單元1

建設(shè)工281.4.3建設(shè)工程承發(fā)包的方式

按獲得承包任務(wù)途徑分建設(shè)工程承包按承包范圍分按合同類型和計價方法分按承包人所處的地位分建設(shè)全過程承包階段承包專業(yè)承包計劃分配投標(biāo)競爭委托承包指令承包固定總價合同計量估價合同單價合同按投資總額或工作量讀酬金合同成本加酬金合同總承包分承包獨立承包聯(lián)合承包平行承包單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.4.3建設(shè)工程承發(fā)包的方式按獲得承包任務(wù)建設(shè)工程按承29項目1.5招標(biāo)常識

1.5.1招標(biāo)投標(biāo)實質(zhì)單元1

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論項目1.5招標(biāo)常識

1.5.1招標(biāo)投標(biāo)實質(zhì)單元1301.5.4工程建設(shè)項目招標(biāo)應(yīng)具備的條件（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；（2）初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；（3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；（4）有相應(yīng)的資金或資金來源已經(jīng)落實；（5）有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-單元1-緒論1.5.4工程建設(shè)項目招標(biāo)應(yīng)具備的條件（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法311.5.5

建設(shè)工程招標(biāo)的