2024年采油個人工作總結(jié)

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一、概述

采油一隊目前在冊人數(shù)49人（20xx年6月數(shù)據(jù)），其中4人借調(diào)，3人長休，1人實習，實際在崗41人。我隊實際在崗41人中，現(xiàn)有干部5名，女工17人，少數(shù)民族員工13人，黨員10名，全隊平均年齡38歲。全隊管理著81口油井，25口水井，計量站10座，巡井車6輛。

20xx年，在作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導下，在機關(guān)科室指導下，采油一隊以油氣生產(chǎn)為活動主體；以基層班組建設(shè)為活動陣地；以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點，全方位、多形式地開展員工思想教化、業(yè)務(wù)技能提升活動，平安高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，逐步培育一支肯吃苦、講奉獻、有志向、守紀律的采油隊伍。

二、20xx年上半年生產(chǎn)完成狀況

（1）原油產(chǎn)量完成狀況

目前開井數(shù)80口，日產(chǎn)量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。

20xx年（截止5月31日）采油一隊原油產(chǎn)量為36363噸，日平均239.2噸，完成上半年安排任務(wù)44446噸的81.8％，未完成安排的主要緣由是含水上升過快，從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過大，上半年措施，復壓占產(chǎn)，下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提，加強油水井的堵水調(diào)剖工作。

（2）伴生氣（自然氣）生產(chǎn)狀況

采油一隊今年自然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產(chǎn)自然氣168.1萬方，日平均1。2萬方。完成全年任務(wù)的39。4％。

（3）注水完成狀況

采油一隊20xx注水任務(wù)為47萬方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方，平均日注水量1214方。

（4）清防蠟：

（1）上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。

（2）幫助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作（微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井）。

（5）措施完成狀況：

截至5月底措施共完成23井次

1、油井常規(guī)措施：檢泵5井次，修理3井次

2、油井增產(chǎn)措施：壓裂8井次

3、水井措施：調(diào)剖6井次。

4、補層1井次。

（6）測試狀況

1、功圖：351井次

2、液面：367井次

3、診斷：5井次

4、環(huán)靜：4井次

5、環(huán)流：10井次

6、探井底：15井次

（7）設(shè)備狀況

1、保養(yǎng)修理抽油機80井次。

2、車輛修理保養(yǎng)7車次。

（8）施工狀況

1、34號站，37號站管線內(nèi)襯抽拉即將完成（后期壓力視察和填埋工作）

2、水套爐房改造（正在進行）

三、20xx年上半年主要工作

（一）及早動手，爭取原油產(chǎn)量主動權(quán)。

由于我隊主產(chǎn)層位h41層含水上升快，從去年的66。2%到今年5月底的70。2%，在產(chǎn)液量不變的狀況下，我隊原油產(chǎn)量下降趨勢明顯。為爭取原油產(chǎn)量主動權(quán)，我隊著重從以下幾個方面做好工作：

1、做好日常巡井工作，保證油井正常生產(chǎn)。

今年1—3月，天氣寒冷，給油井的日常生產(chǎn)帶來不利影響，我隊要求片區(qū)巡井要做到重質(zhì)重量，保證油井的正常生產(chǎn)，依據(jù)我隊記錄，在1—3月的低溫期間，我隊累計解凍管線32井次，有利的保證了油井的保溫工作，為產(chǎn)量保持穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，在巡井過程中，巡井員工發(fā)覺1316、2302、1357抽油機發(fā)生異樣，隊上剛好組織人員和設(shè)備對這三口井進行了修理，保證了油井正常生產(chǎn)。在做好巡檢的同時，我隊仔細做好計量工作。比如34、37、38號站，由于07年進行的管線穿插工作施工質(zhì)量不合格，導致這三個站壓力異樣上升，37號站正常壓力在0.55—0.6mpa，但穿插后，壓力在0.8—1。5mpa波動，導致該站無法進行正常計量。為保證這三個站的正常計量，我隊對這三個站的計量分別器平安閥進行了調(diào)整，由原來的0.8mpa調(diào)整至1.0mpa。當37號站壓力波動到1.0mpa以下時，剛好支配計量，通過這一措施，保證了全隊油井產(chǎn)量改變都在可監(jiān)控之下。

2、提前打算，保證調(diào)開井盡早開井。

進入3月份，我隊就支配各片區(qū)對所轄調(diào)開井進行檢查，剛好駕馭調(diào)開井狀況，做到上級吩咐下達，2小時之內(nèi)即可開井起抽。

3、做好措施井管理

我隊今年上半年支配了8井次的壓力增產(chǎn)措施，為保證措施井能盡早見產(chǎn)，我隊本著措施井不過夜的原則，不管有多晚，只要接到排液通知就立即組織人員上井完成工作。比如h1253這口井，接到排液通知已經(jīng)是晚上12點了，但我隊沒有耽擱，馬上支配謝華斌和紀興上去連井口排液，值班干部盛河文也上井進行組織。通過大家的努力，我隊今年上半年的壓裂井全部在最短時間內(nèi)起抽，累計增油494噸。

通過努力，我隊原油產(chǎn)量目前穩(wěn)定在238—242噸之間。

二）加強班組建設(shè)，努力達到五型班組要求

班組是完成各項任務(wù)的主要陣地，因此加強班組建設(shè)是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎(chǔ)上，我隊向班組提出了更高的標準和要求，結(jié)合今年年初上級所提出的五型班組建設(shè)要求，我隊向四個片區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號召，要求各班組根據(jù)”學習型，平安型，清潔型，節(jié)約型，和諧型”班組的要求，加強班組建設(shè)，為采油一隊整體工作提高一個臺階做出貢獻。同時，我隊制定了創(chuàng)建安排和目標、制度等。通過努力，我隊三片區(qū)獲得采油廠首批五型班組提名。

三）主動開展創(chuàng)建綠色油氣田活動

今年3月初。我隊榮獲市油團委授予的創(chuàng)建綠色油氣田“青年突擊隊”旗幟。榮譽對我隊即是一種激勵，更是一種鞭策。我隊在作業(yè)區(qū)召開創(chuàng)建綠色油氣田動員會后，馬上著手這一工作，首先上現(xiàn)場全面調(diào)查我隊工作量并照相記錄，然后制定創(chuàng)綠工作安排，之后將工作量逐一分解，將每口井的工作量安排到個人，同時制定監(jiān)督檢查機制，要求值班干部每天對工作量進行檢查和督促。我隊所轄范圍內(nèi)有一條油田主馬路，各種車輛川流不息，包括去五彩城旅游的車輛，這為我隊創(chuàng)綠工作帶來很大的'不利影響。從38號站到聯(lián)合站這一不長的主馬路兩側(cè)布滿了諸如塑料瓶，塑料袋，紙片，調(diào)堵劑紙袋子等垃圾，撿拾量大而且撿拾完后沒幾天又有，我隊沒有因此卻步，全隊上下一心，鼓足干勁，對這一主馬路進行了三次大規(guī)模撿拾工作，使得這條路環(huán)境大為改觀。5月底后，天氣異樣悶熱，最高氣溫達到42度，為保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量，我隊調(diào)整作息時間，要求片區(qū)長依據(jù)天氣狀況合理支配工作時間，可以支配在早上7點到9點，也可以支配在晚上8點到10點，總之，即要保證員工不中暑，又要保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量。據(jù)統(tǒng)計，從3月底開展創(chuàng)建綠色油氣田工作到5月底，我隊共撿拾各類垃圾10卡車，220車巡井車，填埋夠坑1200平米，清理堆土300立方，電線桿24根，大型建筑垃圾30塊。在今年5月初油田公司領(lǐng)導對火燒山油田綠色油氣田督導檢查中，我隊創(chuàng)建綠色油氣田工作獲得油田公司領(lǐng)導好評。

四）仔細開展春季培訓工作

技能培訓是提高全體員工技術(shù)水平的一種有效方式，我隊非常重視培訓工作，仔細制定了《采油一隊春季培訓安排表》，嚴格根據(jù)安排表開展培訓工作。培訓工作由隊長主抓，值班干部負責周末培訓工作，通過觀看視頻，發(fā)放資料，現(xiàn)場操作等不同形式的培訓，使全隊員工在采油理論，實際技能方面有了肯定的進步。本次培訓重點是對新進勞務(wù)合同工進行培訓，使他們在最短時間內(nèi)熟識采油工所需駕馭理論學問和實際技能以及平安防護學問，使他們能盡早獨立頂崗，在之后組織的勞務(wù)合同工定崗考試中，我隊三名勞務(wù)合同工順當通過考試，取得了初級工資格。通過此次培訓，我隊還選拔了三名骨干員工代表準東采油廠參與油田公司青工比武，是基層隊中選派人員最多的一個隊。

五）狠抓平安基礎(chǔ)管理

平安是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，我隊在日常生產(chǎn)中堅固樹立平安是效益，平安是華蜜保障的觀點，嚴格仔細做好平安工作：

1、抓好生產(chǎn)平安，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。

1）抓好日常巡井，發(fā)覺問題剛好處理：每日3次的巡井工作是發(fā)覺問題的主要手段，我隊要求各片區(qū)肅穆巡井紀律，保質(zhì)保量完成巡井工作，對于巡井中發(fā)覺的問題應剛好處理并整改。如1片區(qū)在巡檢中發(fā)覺38號站計量閘門絲桿在開關(guān)過程中聲音異樣，他們馬上匯報隊上，隊上剛好組織人力物力對此閘門進行了更換，保證了平安生產(chǎn)。

2）抓好設(shè)備保養(yǎng)，消退平安隱患：上半年的基礎(chǔ)工作整改及抽油機春季保養(yǎng)中，我隊要求各片區(qū)及保養(yǎng)人員嚴格根據(jù)標準操作，消退設(shè)備的隱患，如在保養(yǎng)中發(fā)覺2302大皮帶輪銷子部分脫出，我隊第一時間內(nèi)對其進行了整改，保證了抽油機正常工作，同時消退了事故隱患。36號站水套爐循環(huán)泵漏水，我隊剛好向上級部門匯報，更換了這一設(shè)備，保證了設(shè)備正常運行。

3）抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量：我隊今年的施工主要有34，37號站管線穿插套管拔除，計量站水套爐閥池平安改造，33號站水套爐更換工作。對于施工，我隊要求各片區(qū)各負其責，在哪個片區(qū)施工，哪個片區(qū)就要對施工進行監(jiān)護。34，37號站施工時，3片區(qū)人員發(fā)覺施工隊供應的補口用的管子僅有保溫層，但未作外防腐，他們馬上將這一狀況匯報給隊干部，隊上在周二的施工例會上給施工方提出了相應要求，避開了這一事故隱患。

4）做好隱患排查，供應精確數(shù)據(jù)：我隊非常重視隱患排查工作，支配專人負責隱患排查表的統(tǒng)計填寫工作，同時充分發(fā)動全體員工主動找尋所轄片區(qū)存在的平安隱患，為隱患治理工作供應精確的第一手資料。

2、抓好交通平安，防止交通事故發(fā)生

交通平安是我隊平安工作的重點及難點之一。首先我隊在每天的平安講話中強調(diào)了交通平安的重要性，不厭其煩的要求駕駛?cè)藛T降低車速，開車禁接打手機，系平安帶，無上崗證人員不得駕車。同時對將私家車開上山的人員進行了勸服教化，目前基本杜絕了私車開上山的現(xiàn)象。其次，我隊對車輛保養(yǎng)工作非常重視，不管工作多忙，車輛保養(yǎng)工作不能放松，每日出車前檢查，入庫前檢查不能放松，車輛一旦出現(xiàn)問題應馬上修理，不能帶病出車。最終，我隊要求工程技術(shù)人員做好車輛資料錄用工作，每日的三交簽字本，車輛修理記錄，車公里數(shù)錄用等，都由兩個工程技術(shù)人員特地負責，保證資料的齊全準。

3、抓好平安教化，樹立平安第一思想：

通過平安案例分析，平安文件學習，平安事故傳達等，提高全體員工平安意識。通過四無班組建設(shè)，在全隊營造出一種守平安規(guī)則榮耀，違規(guī)章制度可恥的氛圍，通過重獎重特大事故肇事者活動，提高全體員工發(fā)覺隱患的實力，實現(xiàn)平安的實力，從而使全體員工從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，直至我會平安，我愛平安?/p>

六）科技工作成果喜人

我隊今年科技成果在去年的基礎(chǔ)上更上一層樓，采油一隊qc小組獲得自治區(qū)級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽稱號?！妒覂?nèi)取樣探討》qc論文獲中石油集團公司一等獎，《提高燃燒器運用效率》獲油田公司qc成果三等獎。同時在作業(yè)區(qū)級的科技成果中，我隊獲得3個一等獎，四個二等獎，科技成果取得不俗成果。

三、20xx年上半年存在問題：

1、由于缺少機械設(shè)備，我隊創(chuàng)建綠色油氣田工作尚有部分工作未完，主要是溝坑的平整，堆土的推平，大型固體廢棄物的清除等。在下半年，設(shè)備到位的狀況下，我隊將著重這幾個方面的工作。

2、38、32、36等站上排調(diào)水閘門仍未更換，這批閘門運用時間長，存在肯定平安隱患，希望能在下半年支配資金予以解決。

3、我隊集油干線在07年穿管后，出現(xiàn)計量站壓力整體異樣上升現(xiàn)象，今年上半年已經(jīng)出現(xiàn)兩次，38.30.32.31.33最高壓力上升到1.2mpa左右，持續(xù)幾小時后該現(xiàn)象消逝，我們懷疑干線穿插后也存在套管變形的狀況，下半年我們將重點監(jiān)控這一現(xiàn)象，從頻次，持續(xù)時間上加以留意并記錄。

4、目前采油廠重組，基層隊和技作修井隊在修井交接上存在爭議，這方面應盡快出臺相關(guān)標準，避開雙方扯皮。

四、下半年工作安排：

1、接著抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運行。

2、持續(xù)開展創(chuàng)建綠色油氣田工作，建立創(chuàng)建綠色油氣田工作的長效機制。

3、接著抓好平安工作，杜絕事故的發(fā)生。開展好四無班組建設(shè)和重獎重特大事故肇事者活動。

4、開展好五型班組建設(shè)，力爭實現(xiàn)2個五型達標班組。

采油個人工作總結(jié)2

20xx年，在采油廠的正確領(lǐng)導下，我根據(jù)采油廠的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責，刻苦勤奮、仔細努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成果，為采油廠的健康、持續(xù)、快速發(fā)展作出貢獻?，F(xiàn)將20xx年個人工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細學習，提高自身綜合素養(yǎng)

我仔細學習黨的十八大精神，仔細學習采油廠工作精神，切實提高自己的思想覺悟，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成果。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，聽從采油廠工作支配，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)；在實際工作中，堅持精益求精，一絲不茍的原則，仔細對待每一件事，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好，努力獲得采油廠領(lǐng)導與員工群眾的一樣確定。

二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能

我是一名修理工，主要負責采油廠各類泵運用與修理工作，須要駕馭各類泵的專業(yè)學問和修理技能，才能做好修理工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。為此，我平常非常注意業(yè)務(wù)學習，除參與集體學習和采油廠組織培訓外，常常抽出業(yè)余時間，一個人靜下心來，仔細學習各類泵的專業(yè)學問和修理技能，鉆研各類泵運用與修理工作中的相關(guān)技術(shù)問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的`問題，仔細向領(lǐng)導和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務(wù)實力，適應工作發(fā)展的須要。通過仔細學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，駕馭做好本職工作必備的專業(yè)學問和業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合管理實力，能夠全面做好工作，保證各類泵能夠正常運用，為采油廠生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，作出自己應有的努力和貢獻。

三、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

我工作范圍廣，工作事務(wù)雜，要對采油廠三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進行運用、修理和結(jié)算，要配送采油廠全部的車輛配件。我增加工作責任心和工作緊迫感，根據(jù)采油廠的工作要求和自己的崗位職責，仔細做好每項工作，促進采油廠整體工作發(fā)展。

1、制定，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我依據(jù)自己的崗位職責和工作任務(wù)，仔細制定月度工作安排，支配好每周和每天的工作，刻苦勤奮、仔細努力工作，做到當天工作當天畢，每周工作每周做完，確保完成工作任務(wù)。我仔細學習采油廠的規(guī)章制度，全面駕馭采油廠的規(guī)章制度的內(nèi)容和精神，根據(jù)采油廠的的規(guī)章制度要求，仔細做好各項工作，確保不發(fā)生問題，實現(xiàn)工作正常發(fā)展。

2、仔細細致工作，全面提高工作質(zhì)量。我嚴格要求自己，仔細細致工作，全面提高工作質(zhì)量，切實保障生產(chǎn)工作正常開展。一是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的檢查，按要求進行保養(yǎng)，切實保障各類泵的技術(shù)指標和技術(shù)性能，確保各類泵能夠正常投入運用。二是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的修理，凡是存在故障和毛病的，剛好進行修理，切實保障各類泵能夠運用。三是仔細做好各類泵的結(jié)算工作，在結(jié)算過程中細心細致，提高結(jié)算質(zhì)量，盡量避開出現(xiàn)差錯。四是做好配送采油廠全部車輛配件工作，在配送過程中，仔細聽取看法，提高配送效率和陪送質(zhì)量，努力讓車輛運用部門感到滿足。五是加強對自己所做工作的總結(jié)，發(fā)揚成果，改進不足，進一步做好工作，讓大家滿足我的工作。

四、嚴格要求，培育良好工作作風

我始終認為作為一名采油廠員工，要做好自己的工作，獲得采油廠領(lǐng)導和廣闊員工群眾的確定，除了業(yè)務(wù)學問與工作技能外，更主要的是工作作風。我加強作風建設(shè)，以良好的工作看法對待工作，仔細對待每一項工作，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作，努力取得優(yōu)良成果。我遵守采油廠工作紀律，端正工作看法，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增加崗位責任心，勇于擔當責任，仔細做好每一件工作。我講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效。我強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作進度，促進工作又好又快發(fā)展。

五、存在不足問題和20xx年工作準備

20xx年，我仔細努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成果，但還是存在肯定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成果不夠大，工作特色和亮點不多，這些不足問題須要在今后工作中切實加以改進和提高。

20xx年，我要根據(jù)采油廠工作精神和自己職責范圍，刻苦勤奮、仔細努力工作，取得優(yōu)異成果報答采油廠。一是加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成采油廠布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為采油廠發(fā)展服務(wù)。三是加強思想道德和組織紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行采油廠制度規(guī)定和工作紀律，確保自己清正廉潔，推動各項工作發(fā)展，取得更大成果。

采油個人工作總結(jié)3

各位領(lǐng)導、各位同事：

我叫劉菲，XX年參與工作。目前在XXX站XX班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻、有志向、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學習狀況向各位述職如下：

一、加強學習，注意政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力提高

一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)實力。堅持自覺參與機關(guān)組織的學習，仔細學習黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)悟上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、精確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業(yè)，不斷探究，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，仔細履行職責，腳踏實地做好工作

用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責。在現(xiàn)場管理上，嚴格根據(jù)規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程，對油、水井剛好平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的`巡回檢查，仔細、肅穆的對巡井中發(fā)覺的油、水井的擔心全因素進行剛好處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消退平安隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的精確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的精確性。同時，細致資料錄用的過程，剛好進行資料的填寫與整理，使其能照實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。

三、學習方面，仔細學習崗位職能，提高技能操作水平

從工作的實際須要動身，本著缺什么、補什么的原則，以《XXX》和技術(shù)操作標準為學習重點仔細學習業(yè)務(wù)理論學問。在班組工作比較繁忙的狀況下，正確處理工學沖突，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學習了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論學問。在工作期間，我不錯過，不奢侈每一次熬煉的機會，加速自身學問的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。同時，利用閑余時間向隊領(lǐng)導

及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的學問。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

四、存在問題和今后努力方向

回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏閱歷等緣由，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進取，使工作更進一步。

2、努力學習，提高綜合素養(yǎng)，提高操作實踐實力。

以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們指責指正。

采油個人工作總結(jié)4

20xx年，在采油廠的正確領(lǐng)導下，我依照采油廠的工作精神和工作支配，結(jié)合自身崗位職責，耐勞勤奮、仔細盡力工作，完成全部工作任務(wù)，取得優(yōu)越造詣，為采油廠的康健、持續(xù)、快速成長作出供獻?，F(xiàn)將20xx年個人工作環(huán)境總結(jié)如下：

一、仔細學習，進步自身綜合素養(yǎng)

我仔細學習黨的十八大精神，仔細學習采油廠工作精神，切實進步本身的思想覺悟，堅決理想信念，建立正確的世界不雅、人生不雅、代價不雅，做到耐勞勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務(wù)，取得優(yōu)越工作造詣。我培育本身吃苦刻苦、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開發(fā)立異的工作風格，屈服采油廠，慎密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)；在實際工作中，堅持千錘百煉，一絲不茍的原則，仔細對待每一件事，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好，盡力得到采油廠領(lǐng)導與員工群眾的一樣確定。

二、耐勞鉆研，進步業(yè)務(wù)工作技能

我是一名修理工，主要負責采油廠各種泵運用與修理工作，必要限制各種泵的專業(yè)學問和修理技能，實力做好修理工作，進步工作效率，包督工作質(zhì)量。為此，我平常非常注意業(yè)務(wù)學習，除參與集體學習和采油廠組織培訓外，經(jīng)常抽出業(yè)余光陰，一個人靜下心來，仔細學習各種泵的專業(yè)學問和修理技能，鉆研各種泵運用與修理工作中的'相關(guān)技巧問題。在平常實際工作中，做到客氣勤學，不恥下問，凡是本身不了解或不懂的問題，仔細向領(lǐng)導和同事們請教，以此進步本身的業(yè)務(wù)才能，適應工作成長的必要。通過仔細學習，耐勞鉆研，我切實進步了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，限制做好本職工作必備的專業(yè)學問和業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合治理才能，可以或許全面做好工作，包管各種泵可以或許正常運用，為采油廠生產(chǎn)經(jīng)營工作成長，作出本身應有的盡力和供獻。

三、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

我工作范圍廣，工作事務(wù)雜，要對采油廠三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進行運用、修理和結(jié)算，要配送采油廠全部的車輛配件。我加強工作責任心和工作緊迫感，依照采油廠的工作要求和本身的崗位職責，仔細做好每項工作，匆忙進采油廠整體工作成長。

1、訂定，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我依據(jù)本身的崗位職責和工作任務(wù)，仔細訂定月度工作安排，支配好每周和每天的工作，耐勞勤奮、仔細盡力工作，做到當天工作當天畢，每周工作每周做完，確保完成工作任務(wù)。我仔細學習采油廠的規(guī)章制度，全面限制采油廠的規(guī)章制度的內(nèi)容和精神，依照采油廠的的規(guī)章制度要求，仔細做好各項工作，確保不發(fā)生問題，實現(xiàn)工作正常成長。

2、仔細過細工作，全面進步工作質(zhì)量。我嚴格要求本身，仔細過細工作，全面進步工作質(zhì)量，切實保障生產(chǎn)工作正常開展。一是增加三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的反省，按要求進行頤養(yǎng)，切實保障各種泵的技巧指標和技巧性能，確保各種泵可以或許正常投入運用。二是增加三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的修理，凡是存在故障和搭檔的，實時進行修理，切實保障各種泵可以或許運用。三是仔細做好各種泵的結(jié)算工作，在結(jié)算歷程中細心過細，進步結(jié)算質(zhì)量，盡量避開呈現(xiàn)毛病。四是做好配送采油廠全部車輛配件工作，在配送歷程中，仔細聽取看法，進步配送效率和陪送質(zhì)量，盡力讓車輛運用部門認為滿足。五是增加對本身所做工作的總結(jié)，發(fā)揚造詣，改進不夠，進一步做好工作，讓人人滿足我的工作。

四、嚴格要求，培育優(yōu)越工作風格

我始終覺得作為一名采油廠員工，要做好本身的工作，得到采油廠領(lǐng)導和廣闊員工群眾的確定，除了業(yè)務(wù)學問與工作技能外，更主要的是工作風格。我增加風格扶植，以優(yōu)越的工作看法對待工作，仔細對待每一項工作，要求本身做到技能精、風格硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作，盡力取得精良造詣。我遵守采油廠工作紀律，正直工作看法，做到踏踏實實、勤奮盡力工作，不足衍塞責，不做外面文章，加強崗位責任心，勇于擔當責任，仔細做好每一件工作。我探究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，盡力實現(xiàn)工作的高效。我強化光陰不雅念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，進步工作效率和工作進度，匆忙進工作又好又快成長。

五、存在不夠問題和20xx年工作計算

20xx年，我仔細盡力工作，當然完成了任務(wù)，取得優(yōu)越造詣，但照樣存在必定的不夠問題，主要是工作規(guī)范化不敷，工作造詣不敷大，工作特色和亮點不多，這些不夠問題必要在往后工作中切實加以改進和進步。

20xx年，我要依照采油廠工作精神和本身職責范圍，耐勞勤奮、仔細盡力工作，取得優(yōu)異造詣答謝采油廠。一是增加學習，進步本身的業(yè)務(wù)工作技能，進一步做好本身的本職工作。二是勤奮工作，全面完成采油廠部署我的工作任務(wù)，進步工作效率和工作質(zhì)量，盡力為采油廠成長辦事。三是增加思想道德和組織紀律扶植，嚴格執(zhí)行采油廠制度規(guī)定和工作紀律，確保本身清正耿介，推動各項工作成長，取得更大造詣。

采油個人工作總結(jié)5

一年來，采油廠職工培訓中心在上級黨委的正確領(lǐng)導下，以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，切實支配好職工培訓部署工作，圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”這一中心，建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核方法，以高效開發(fā)為目的，以科技進步為手段，從提高操作水平和解決實際問題實力動身，以競賽為載體，以增加員工競爭意識為目標，充分調(diào)動職工“學技術(shù)、練本事”的主動性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。

——全年共舉辦各類培訓班40期，培訓3864人次，其中外委培訓182人次。

——全年共有25個工種260人參與了技能鑒定的晉級和驗證考試。

——全年對56個工種的操作服務(wù)員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達960人次。

——參與了油田分公司舉辦的其次屆采油系統(tǒng)技術(shù)競賽，并取得了團體總分第四名的好成果，同時，還獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參與了總公司的競賽。

回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現(xiàn)，各項培訓工作取得了新的進展：

（一）建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核方法，保證了培訓體系的有效運行

一是完善了規(guī)章制度。針對培訓管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范，進一步明確了教化經(jīng)費的運用范圍，并將外出培訓、脫產(chǎn)培訓、集中培訓、業(yè)余培訓、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴格的制度規(guī)范起來，使培訓工作逐步向標準化管理、規(guī)范化操作邁進。

二是用活了激勵機制。采納達標與星級相結(jié)合的雙百達標考核制，將榮譽激勵和物質(zhì)激勵有機結(jié)合起來，對各單位的基礎(chǔ)管理、培訓質(zhì)量及培訓效果進行打分排隊，每個季度通過媒體公布一次。詳細做法是：達標考核分為標桿、優(yōu)秀、達標、不達標四個檔次。星級考核劃分為五個級別，每星級分差5分。對在公司級以上技術(shù)競賽中取得名次或介紹閱歷的，每人次可加5—10分?？己酥锌偡殖^200分的為紅旗單位。為了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教化專項嘉獎基金，遵循“取之合理、獎罰分明”的原則，公允、公正地進行兌現(xiàn)、嘉獎、懲罰。這樣一來，一種“比學習、比技術(shù)”的良好風尚在全廠范圍內(nèi)形成。

（二）圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”這一中心，抓好管理人員的培訓

企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運和前途的主宰者，其素養(yǎng)凹凸關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠面臨著成本驚慌、油氣產(chǎn)量連續(xù)遞減、勘探開發(fā)沒有步上良性軌道等諸多困難和挑戰(zhàn)面前，加強管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合實力培訓刻不待時。

一是通過“干部夜?！钡男问?，對科級干部進行業(yè)務(wù)與素養(yǎng)培訓。每周三晚舉辦一次科級干部培訓，廠有關(guān)領(lǐng)導及科級干部既當老師又當學生。講課內(nèi)容由講課人自主確定，內(nèi)容可以是本職能部門的業(yè)務(wù)學問，也可以是某一領(lǐng)域的獨到見解，內(nèi)容豐富多彩，達到了相互學習、相互促進的'目的。自3月27日開班到現(xiàn)在，已開辦28期，先后有25位科級干部登臺講課。干部夜校的開辦，端正了學風，使大家進一步溝通了思想、溝通了閱歷，克服了當前干部理論學習中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象，“講學習、講政治、講正氣”的深厚氛圍正在形成。

二是以“聯(lián)合黨課”為依托，加強對政工干部和廣闊黨員的黨的學問及方針政策的培訓。依據(jù)廠黨委組織部的統(tǒng)一部署和支配，實行了黨課教化制度?；顒娱_展以來，先后有342人參與了培訓。廣闊黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，對“科學發(fā)展觀”有了更深層次的理解，充分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨的凝合力和戰(zhàn)斗力。聯(lián)合黨校的開辦，還有利于廣闊黨員把握全局，審時度勢，在困難和挑戰(zhàn)面前看到了機遇和希望，對進一步抓好我廠的勘探開發(fā)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

三是充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)領(lǐng)軍職能，在安排的指導下，由其下達本系統(tǒng)的培訓任務(wù)，確定培訓內(nèi)容，支配培訓時間，組織培訓實施。一年來，各職能科室先后開辦了以適應生產(chǎn)經(jīng)營需求為核心的井下作業(yè)監(jiān)督培訓、財務(wù)學問培訓、環(huán)保體系學問培訓、網(wǎng)頁制作培訓、人事保險培訓、平安學問法律等培訓，先后有306人參與了培訓。

除此之外，我們還三次聘請了遼寧省社會科學院梁啟東教授到茨采講課。

（三）以高效開發(fā)為目的，以科技進步為手段，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的培訓

專業(yè)技術(shù)人員是科學技術(shù)的載體，而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟增長和價值提升的關(guān)鍵培育科技創(chuàng)新實力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對專業(yè)技術(shù)人員進行新技術(shù)、新學問、新方法的培訓，使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才，才能加大科技攻關(guān)力度，才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。

一是通過“請進來、走出去”的方式，拓寬技術(shù)人員的專業(yè)學問和學術(shù)領(lǐng)域。20xx年，我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請了勘探開發(fā)探討院、油藏處的專家和有關(guān)項目合作者，舉辦了“油藏動靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座，開闊了廣闊技術(shù)人員的視野。同時還選送16名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學習了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫”、“開發(fā)方案設(shè)計”等方面學問的學習與溝通，使這些專業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學前沿，駕馭了最新動態(tài)，成為了我廠的技術(shù)帶頭人。

二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓作用。兩科研所在擔負全廠地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓、新工藝新技術(shù)推廣培訓的同時，還繪聲繪色地組織本單位專業(yè)技術(shù)人員開展崗位技術(shù)培訓。工藝所從實際動身，一方面實行集中專題學習和現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方式，加強了技術(shù)人員的崗位技能培訓。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來，對油井產(chǎn)能狀況、油藏狀況、措施管理資料實行動態(tài)管理，建立措施庫。室主任再從選井入手，幫助技術(shù)人員分析油井井史，嚴把資料錄用關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開一次“措施交底會”，會上所領(lǐng)導與科技人員緊緊圍繞即將實施的科技項目，嚴格篩選，反復論證，保證了措施的精確性和科學性。另一方面，為了提高工作時效，工藝所規(guī)定所里的科技項目總結(jié)一律采納多媒體匯報形式。為此，所里還先后三次舉辦了“多媒體動畫制作”培訓。這樣在所里科技項目總結(jié)匯報上，有14個項目的技術(shù)負責人采納了投影方式。清楚的文字，動感的畫面，把科技項目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點、適用井況、效益分析等全都直觀地呈現(xiàn)出來，極大地提高了工作效率和質(zhì)量。

地質(zhì)探討所以科研型教化為主線，以形勢任務(wù)教化為契機，培育職工樹立愛崗敬業(yè)的責任感、肩負重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進則退的危機感，激發(fā)了職工學習的自覺意識。在我廠10月份進行的勞動組織改革中，地質(zhì)所首次將公開聘請機制引入到專業(yè)技術(shù)干部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測試和實際綜合實力考核雙管齊下，經(jīng)過激烈的競爭，那些業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、實力強的基層技術(shù)人員被充溢到地質(zhì)科研部門。在加強科技干部業(yè)務(wù)提高的同時，地質(zhì)所還與兄弟單位共同探討，共同進步。3月份，牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課，為新技術(shù)的有效推廣作好了前期打算。

（四）從提高操作水平和解決實際問題實力動身，抓好操作服務(wù)人員培訓企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍

從肯定程度上說，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓工作部署中，我們加強了對一線操作人員的培訓。

一是以崗位培訓為重點，切實提高操作工人的動手實力和解決實際問題的實力。工作中，各單位立足于生產(chǎn)實際，探究出了一些行之有效的培訓方法。各采油井站都建立了練兵臺，他們用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作，上井的機會少，對更換盤根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強的實際操作環(huán)節(jié)接受得慢，站長就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學會為止?，F(xiàn)在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強的工作女工一樣能獨立完成。采油一井區(qū)采納帶班培訓；他們把各站站長組織起來輪番找“明星”站長跟班作業(yè)，學習管理閱歷，溝通心得體會，取長補短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中常常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問題、難題，對站上員工進行解決方法和異樣現(xiàn)象分析的培訓?，F(xiàn)場上的講解與示范，好理解，易駕馭，有效地提高了對突發(fā)事務(wù)的預防和處理實力。采油二井區(qū)采納題卡培訓；他們把應知應會和實際操作項目所涉及的學問制作成題卡分發(fā)到各站，以便員工學習。區(qū)領(lǐng)導上站隨時抽考提問，抽考不及格者給一次機會，若再不及格，則要扣發(fā)獎金，待崗培訓。這樣調(diào)動了員工學習的主動性，在有意無意中，就駕馭了本崗位的應知應會學問，理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采納崗位培訓；他們把每一次實際操作當作培訓任務(wù)來完成，無論是調(diào)平衡還是碰泵，站長都要把全部的員工集中到井上，，一邊操作，一邊講解，既解決了生產(chǎn)中的實際問題，又培訓了員工隊伍，一箭雙雕，效果很好。

二是以季度抽考為平臺，全面檢驗員工的綜合素養(yǎng)。現(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工，不僅能“武”，還應能“文”。既要有嫻熟的技術(shù)，又要有必備的理論。本著這一宗旨，我們從二季度起先，對全廠范圍內(nèi)57個工種的操作服務(wù)人員進行了抽考。抽考工種之全，檢驗范圍之大都是前所未有的。抽考的學問，不僅僅局限于本崗位的應知應會，環(huán)保學問、平安學問等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。截止到11月份，先后有960人次參與了抽考。抽考結(jié)束后，又本著公允、公正的原則，依據(jù)成果實施了考核兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全廠職工學習的熱忱。三是以技能鑒定為切入點，圍繞取證、驗證工作，加強技術(shù)等級培訓。為了提高技能鑒定的合格率，今年以來，我們依據(jù)各工種的人數(shù)多少，確定了集中授課和自學相結(jié)合的培訓方式。即將采油、集輸?shù)却蟮墓しN，組織到培訓中心，由中心聘任老師統(tǒng)一授課；小的零散的工種則由各單位教化干事負責監(jiān)督落實自學狀況；個別工種還被送到相應的鑒定站培訓。有了得當?shù)呐嘤柗绞?，有了組織單位和參與鑒定者的高度重視，取得的成果還是可喜的。在上半年取證驗證的191人當中，有141人合格。

四是以適應性培訓為重點，加強轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓。隨著輕烴廠的政策性停產(chǎn)和我廠組織機構(gòu)的調(diào)整，80多人的輕烴員工和部分采油區(qū)的資料員、核算員接受了轉(zhuǎn)崗培訓。為此，我們本著“先培訓，后上崗”的原則，在做了大量培訓前需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，剛好從工藝所、地質(zhì)所、機關(guān)相應科室、采油區(qū)選聘精干的專業(yè)技術(shù)人員，對轉(zhuǎn)崗人員進行了為期兩個月的轉(zhuǎn)崗培訓。日前，培訓正在按安排進行著。待培訓結(jié)束后，轉(zhuǎn)崗人員在嫻熟駕馭新崗位的技術(shù)要求前提下，將開心地走上新的工作崗位。

（五）以競賽為載體，以增加員工競爭意識為目標，調(diào)動職工“學技術(shù)、練本事”的主動性

把競賽作為培訓的一種載體，融競賽于培訓之中，置培訓于競賽之上，這是我們多年來始終提倡的競賽宗旨。要競賽，就要有目標，只有目標清，方向才能明。競賽只是一種途徑和手段，提高才是它的目的所在。向“培訓要競賽名次”成了我們舉辦和參與競賽的活動口號。各區(qū)、中心站重點在參賽選手的選拔上下大力氣，誰也不愿落后。最終，我們從各區(qū)舉薦的30多名選手中，多次考核確定了10名選手作為參賽對象，對他們進行了封閉式的脫產(chǎn)培訓。從作業(yè)到地質(zhì)，從制圖到微機，聘請了專業(yè)水平高的老師，專題培訓，個案指導，跟班答疑，并對較弱的項目重點突破，強化訓練。特殊是在計算機操作上，遇到的困難更多。有的選手平常計算機碰都沒碰過，這回要作為競賽項目，可是急壞了。他們就用時間來換取嫻熟，有的學員在微機旁一坐就是一天，晚上回家接著練，功夫不負有心人，我們的3名選手在油公司舉辦的其次屆技術(shù)競賽上，取得了一個狀元（其次名）、兩個能手（15、19名）的好成果。

回顧一年的培訓工作，我們雖然取得了肯定的成果，也積累了一些閱歷，但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距，存在一些問題，主要表現(xiàn)在：培訓經(jīng)費明顯不足，教化資源相對落后，管理機制不夠完善，這些都嚴峻地困擾著職工培訓工作的發(fā)展進程。

在困難和現(xiàn)實面前，只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，才能實行措施，趨利避害，進一步抓好職工培訓工作。

采油個人工作總結(jié)6

回憶過去一年，展望新的一年。作為一名在野外工作36年的老同志，過去的一年中我發(fā)揮更多的余熱。隨著地層含水上升率上升很高，油井出砂嚴峻，在油水井管理任務(wù)和難度的不斷增加，我在躍進采油作業(yè)區(qū)計配七站充分發(fā)揮老員工"傳、幫、帶"的作用，以老帶新、以新促老，盡快使新員工適應崗位須要。

工作中，我以身作則，言傳身教，把豐富的理論學問和實際閱歷傳授給新員工，并讓新員工從簡潔的啟停抽油機、取樣、測油壓套壓做起，反復練習、加深體會，做到活學活用。同時，新員工的`求知精神也深深地影響著隊里的老員工，為他們注入了活力，增加了干勁兒。

日常工作中，我肩負的擔子不少，工作干得很雜，只要有同事打電話，隨叫隨到，上崗一天堅持到最終收尾，把那些跑腿操勞的活全部攬入自己身上。每當干好干完一件工作，我的心情很開心。

風季和冬季，是工作最難干的時候，我會帶領(lǐng)新員工對每個流程操作檢查，把事情限制在萌芽狀態(tài)下扼殺?？臻e時，監(jiān)督新員工操作，經(jīng)典美文，把平安放在第一位，時時刻刻提示大家平安無小事，高標準、嚴要求、精益求精。新的年，我會接著發(fā)揮老馬的作風，培育出一批獨立能上崗敬業(yè)的合格青年采油工。

采油個人工作總結(jié)7

0X年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的大力支持下，在各部室的緊密協(xié)作下，在采油大隊全體職工的共同努力下，仔細實行采油廠一屆一次職工代表大會既0X年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“平安生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務(wù)。

一、采油大隊基本狀況

采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗;共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。

二、各項任務(wù)指標完成狀況

0X年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年安排投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;安排完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成安排任務(wù)的102%;安排油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成安排的80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;安排新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成安排的100%;修理井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸)，下達原油交售任務(wù)30.3萬噸(舊井)，完成269812噸(舊井24.07萬噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。

采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資380X萬元(不包括車輛修理費用)，節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元(生產(chǎn)井數(shù)增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%;材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施修理費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%;勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%(其中道路修理40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%;人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%;鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%;運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%);燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機組、生活用油)，下降9.4萬元;生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%;辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%;其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本限制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達安排成本180元/噸相比下降22元，下降12%。

三、0X年主要工作

0X年是受金融危機影響嚴峻，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握平安生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的`各項工作任務(wù)，詳細有以下幾個方面：

(一)黨建工作章顯特色

黨是先進的組織，是領(lǐng)導的核心，今年以來，全力加強學習，廣泛開展調(diào)研，細致分析緣由，發(fā)覺了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作供應了決策方法;二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中平安問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季實行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成果，特殊是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，供應了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元;三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培育主動分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。

(二)制度建設(shè)基本完善

為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳沖突，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊實行主動措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體才智，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理方法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金安排方法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理方法》、《xxx采油大隊工作考評方法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎(chǔ)。

為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊探討、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《平安環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責任。

采油個人工作總結(jié)8

我是桓臺采油管理區(qū)的xxx，男，xx歲，xxx年生人，高校本科文化程度，現(xiàn)任金北項目組副站長，20xx年底來到xx公司，始終在采油一線工作，先后干過采油工、采油班長，擁有11年的基層工作閱歷。

20xx年注定是不平凡的一年，在國際油價持續(xù)下跌，全國爆發(fā)大面積新冠疫情的狀況下，我申請來到了金北合作區(qū)塊，到現(xiàn)在已經(jīng)整整一年，這一年我感受很深，感覺又回到了剛來公司的那個時候，設(shè)備不同，制度不同，人員不熟，一切都是新的起先，但這都不足以動搖我，什么都不同，那就一切從頭起先學，挨個挨個現(xiàn)場的跑，挨個找老師傅問，常常都是早出晚歸，經(jīng)過這一年的磨合跟試驗，現(xiàn)如今金北合作區(qū)塊已發(fā)生了改變，主要有以下幾點:

1、產(chǎn)量，由最起先定的目標日產(chǎn)87噸，到現(xiàn)在已經(jīng)達到了日產(chǎn)100噸，這里包括有管理區(qū)所實行的.注氣措施，還有我們摸索優(yōu)化出來的加藥摻水措施，保證了產(chǎn)量的同時，也降低了油井的躺井率。

2、氣量，金北合作區(qū)塊有兩口氣井，金2平21跟金2平24，剛接手的時候，兩口氣井日產(chǎn)氣量1w方左右，主要供氣金2區(qū)塊跟通38區(qū)塊，共有42臺水循環(huán)跟22臺加溫爐，通過對這兩個區(qū)塊的氣管網(wǎng)改造優(yōu)化，現(xiàn)日產(chǎn)氣量8000方左右，日節(jié)約氣量2000方，為油井日常生產(chǎn)用氣提高了保障。

3、水循環(huán)跟加溫爐優(yōu)化，金北合作區(qū)塊共有電氣兩用水循環(huán)10臺，空氣能加溫爐5臺，通過對氣管網(wǎng)改造，現(xiàn)都已改用氣，每月節(jié)約電費3萬元左右，徹底杜絕了用電上的奢侈。

這一年來，我在學習跟工作中逐步成長、成熟，但我清晰自身還有許多不足，今后我將努力做到以下幾點：

1、在學習中，我要仔細貫徹執(zhí)行黨的路途方針和政策，始終和黨中央保持高度一樣，對黨忠誠，勤勉盡職，保持吃苦耐勞、求真務(wù)實的工作作風，在組織多年的培育和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟，爭取早日加入黨。

2、在工作中，做到找準坐標，擺正位置，在詳細工作中要分清職責，駕馭分寸；

做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力做好副職的工作，主動搞好協(xié)作，增加集體凝合力。同時，遇到麻煩問題，也決不置身事外，不上推下卸，而是要勇于擔當責任，主動提出合理方案，爭取把各項工作做細做全，讓領(lǐng)導們放心。

總之，我將一如繼往地以飽滿的熱忱，高度負責的精神投入到每一項工作中去，為管理區(qū)的發(fā)展盡一份自己的力氣。

采油個人工作總結(jié)9

各位領(lǐng)導、各位同事：

你們好！

我叫劉菲，20xx年參與工作。目前在xxx站xx班工作。

作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻、有志向、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學習狀況向各位述職如下：

一、加強學習，注意政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力提高

一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)實力。堅持自覺參與機關(guān)組織的學習，仔細學習黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)悟上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、精確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業(yè)，不斷探究，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面

仔細履行職責，腳踏實地做好工作用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責。在現(xiàn)場管理上，嚴格根據(jù)規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程，對油、水井剛好平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，仔細、肅穆的對巡井中發(fā)覺的油、水井的`擔心全因素進行剛好處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消退平安隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的精確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的精確性。同時，細致資料錄用的過程，剛好進行資料的填寫與整理，使其能照實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。

三、學習方面

仔細學習崗位職能，提高技能操作水平從工作的實際須要動身，本著缺什么、補什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標準為學習重點仔細學習業(yè)務(wù)理論學問。在班組工作比較繁忙的狀況下，正確處理工學沖突，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學習了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論學問。在工作期間，我不錯過，不奢侈每一次熬煉的機會，加速自身學問的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。同時，利用閑余時間向隊領(lǐng)導及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的學問。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏閱歷等緣由，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：1、勇于創(chuàng)新，不斷進取，使工作更進一步。2、努力學習，提高綜合素養(yǎng)，提高操作實踐實力。以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們指責指正。

采油個人工作總結(jié)10

自參與工作以來，勤勤懇懇、踏實努力地干好本職工作。年x月從畢業(yè)后，始終在井下作業(yè)前線從事技術(shù)管理和技術(shù)管理，歷任作業(yè)隊技術(shù)員、隊長、作業(yè)大隊大隊長和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無論在哪個工作崗位，我都堅持著自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個“嚴”字，在隊伍管理方面追求一個“硬”字，在技術(shù)實力方面追求一個“新”字，在待人接物方面追求一個“親”字?；仡檟x年來經(jīng)驗的風風雨雨，自己也覺得有很多閱歷值得總結(jié)。

一、勤學習、苦鉆研，可心牢記“學問”的重要

x年參與工作時，覺得自己是專業(yè)學校畢業(yè)的，所學的學問已能滿意工作的須要。隨著年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得學問不夠用?！按蜩F先需自身硬”，即使在領(lǐng)導崗位上，也怕有“外行領(lǐng)導內(nèi)行”之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時間來安心學習。先是參與自學考試，年6月獲得河南財經(jīng)學院財會專業(yè)大專文憑。擔當作業(yè)公司副經(jīng)理期間，我發(fā)覺經(jīng)營管理方面自己欠缺太多，時時有力不從心之感。于是在年9月參與了中央黨校函授班學習經(jīng)濟管理專業(yè)。當時，黨校文憑已不吃香，很多同學半途退學，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費勁費錢干什么?”，我心里，覺得是一次難得的學習機會，上哪兒去請那么高水平的老師輔導?兩年的學習期間，我沒缺習過一節(jié)課，認仔細真地完成老師布置的作業(yè)，安安心心地學習完每一本書。與此同時，我又參與了華東石油高校石油工程專業(yè)本科班學習，現(xiàn)已全部畢業(yè)。學習的目的是為了增長學問，提高素養(yǎng)，不僅僅是為了一個文憑。為文憑學習，會失去學習的動力，這是我的學習體會;“生命不息，學無止境”，這是我學習的理念;不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾，這是我學習的目的?？傊痪湓?，我要“活到老，學到老”。

二、多積累，勤總結(jié)，時時注意“學問”的運用

記得曾參與一個學習座談會，在探討學問的重要性時，大家爭論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的看法。有人說學問的.重要性體現(xiàn)在“博”，什么都懂，什么都通;有人說學問的重要性在“精”，探討專業(yè)才能透，才能專。我說，學問的重要性在于“運用”，不能把學到的學問運用到日常工作中，充其量只是一個滿腹經(jīng)綸的書呆子。千萬不能把學習的專業(yè)學問只局限于一個方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實現(xiàn)學問的“增值”。

x年，采油二廠濮3-48井實施堵水作業(yè)，要求封位誤差低于0.5米，當時廠領(lǐng)導和基層隊干部都認為風險太大。我臨危受命，擔當施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣)，我要求測量人員保留三位小數(shù)，并親自由現(xiàn)場監(jiān)督。措施完工后，電測封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業(yè)一次勝利，該井日增原油25噸，含水下降76%。年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無法填砂。我依據(jù)多年的施工閱歷，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次勝利，實際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。

三、多思索、勇創(chuàng)新，力求“學問”層次的拓展和延長

企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說井下作業(yè)是簡潔體力勞動行業(yè)，對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì)，面對困難多樣的井下落魚，靠閱歷、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具，確定不會一順百順。年6月，采油二廠作業(yè)六隊在衛(wèi)138-6井實施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工特別順當，當打撈井深至2460米時，井況陡然困難起來，無論采納沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠領(lǐng)導焦急，技術(shù)人員焦急，工人也極其乏累，埋怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)覺，該井作業(yè)間隔周期長，地層改變較大，用一般的打撈矛由于長度短，深化管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要緣由。我和大隊技術(shù)人員多次在現(xiàn)場視察，回來后，我們經(jīng)過探討，獨創(chuàng)了新的打撈工具，增加了打撈工具的長度。結(jié)果施工特別順當，一次打撈出剩余的七十多根油管，施工周期比設(shè)計上縮短一周左右。這項技術(shù)很快在其它施工井場上推廣應用。

勞有所得，投有所報。幾年來，我所參與的技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項目多次在局級、廠級科學技術(shù)創(chuàng)新會上獲得大獎。年，《可調(diào)試配電箱的應用》項目獲得局三等獎，年《地面液壓動力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應用》項目獲得采油二廠一等獎，《穩(wěn)壓平安照明電源的改進與應用》獲得xxx年度職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎，年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎，年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠的應用》獲得局科技進步二等獎，《液壓鉗扭距限制閥的推廣應用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場的應用》分獲采油二廠科技進步一、三等獎。我所領(lǐng)導的QC小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎。我也在年被采油二廠授予“優(yōu)秀人才”的稱號。

x年，是我值得驕傲的一年，我們研制更新的《抽油桿作業(yè)愛護器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家學問產(chǎn)權(quán)局受理，被授予好用新型專利。

四、嚴管理、勤督促，力爭隊伍管理上新臺階

“精細管理、嚴格要求”，這是我管理職工隊伍的閱歷;“身先士卒、超前思索”，這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”，這是對待職工的看法;“以人為本、和諧發(fā)展”，這是管理隊伍的目標。從1984年起，我就先后擔當作業(yè)隊長、作業(yè)大隊大隊長等職務(wù)。無論在哪一級領(lǐng)導崗位上，我都堅持下基層，剛好了解職工的疾苦。平常堅持“用人不疑”，但在關(guān)鍵時候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴格管理。“嚴是親、松是害”，平常加強教化，督促他們多學習，多鉆研，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，對他們的個人前途、處理事務(wù)的實力和對人生價值的思索都是一種熬煉，這一方面能形成隊伍的親和力，另一方面也能促進人力資源的更新?lián)Q代。因而，無論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊，我所帶領(lǐng)的職工隊伍素養(yǎng)都是一流，取得的成果也在全大隊或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進隊，1992年，我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊評比中，以標準化井場、資料100分名列全局榜首，年起，我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠年底評比中，所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤年年是全廠第一名。當然，我也多次獲得廠“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

采油個人工作總結(jié)11

作為十二隊的一名技術(shù)干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作。現(xiàn)在我把一年來技術(shù)工作狀況向各位領(lǐng)導和同事匯報一下，請大家評議。

一.加強理論學習，提高政治思想素養(yǎng)

我深知加強學習，提高自身素養(yǎng)是實行黨的各項路途、方針、政策的重要前提。今年以來，我參與學習了“三個代表”重要思想、十六中全會的重要精神等黨的路途、方針、政策和黨紀、政紀條規(guī)。通過學習，進一步堅固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增加了工作的預見性、創(chuàng)建性、系統(tǒng)性和原則性，為各項工作能夠順當開展并高質(zhì)量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。

二.努力工作，為超產(chǎn)1萬噸做出應有的貢獻

1.加強油井清防蠟工作，努力延長油井免修期

今年年初，我分析了全隊全部油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及探討油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊探討油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達到志向的洗井效果。

通過合理的`對油井進行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達到2300多天。我隊的沙