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HSE管理體系知識要點4、健康、平安與環(huán)境方針:以人為本、預(yù)防為主;全員參加、持續(xù)改進。5、健康、平安與環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo):追求零損害、零污染、零事故,在健康、平安與環(huán)境管理方面達到國際同行業(yè)先進水平。6、中國石油新疆銷售公司《健康、平安與環(huán)境管理體系管理手冊》是什么時間發(fā)布實施的?《健康、平安與環(huán)境管理體系管理手冊》2024年4月15日發(fā)布,2024年4月15日實施。7、中國石油新疆昌吉銷售公司《健康、平安與環(huán)境管理體系管理手冊》是什么時間發(fā)布實施的?《健康、平安與環(huán)境管理體系管理手冊》2024年5月30日發(fā)布,2024年5月30日實施。8、有感領(lǐng)導(dǎo):身體力行、以身作則。如:對平安工作重視程度(如:人財物等資源配置);開會必講平安,會前平安閱歷共享;駕車系平安帶,杜絕酒后駕車。……9、直線領(lǐng)導(dǎo)(責(zé)任歸位):誰主管誰負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必需管平安,管工作必需管平安。10、屬地管理:通俗講就是:誰的地盤誰負(fù)責(zé)。屬地管理落實到甲乙方關(guān)系上:業(yè)主要對承包商的平安負(fù)責(zé);屬地管理落實到崗位上:崗位責(zé)任制;……。11、預(yù)防為主:即主要靠事前預(yù)防,實行事先的監(jiān)控措施,防止事故發(fā)生,而不是在事故發(fā)生之后,從事故中吸取教訓(xùn)、亡羊補牢!12、HSE分別是英文health,safety,environment的縮寫,即健康、平安、環(huán)境。健康:是指人身體上沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。平安:是指在勞動生產(chǎn)過程中,努力改善勞動條件、克服擔(dān)心全因素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命平安的前提下順當(dāng)進行。平安生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。環(huán)境:是指與人類親密相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力氣或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。13、平安、環(huán)境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按:規(guī)劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的,即PDCA模式。14、HSE管理體系的十要素:①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)②組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件掌握③風(fēng)險評價和隱患治理④承包商和供應(yīng)商管理⑤裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)⑥運行和修理⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預(yù)防⑩審核、評審和持續(xù)改進。領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任在十個要素中起核心和導(dǎo)向作用。15、風(fēng)險評價是全部HSE要素的基礎(chǔ),它是一個不間斷的過程。風(fēng)險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)閱歷、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,對危害分析結(jié)果作出推斷的過程。在進行危害評價時要考慮十個方面指:員工和四周人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。在進行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指:正常、特別、緊急。在進行危害評價時要考慮三種時態(tài)指:過去、現(xiàn)在、將來。16、建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進的原則是指:建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進,采納PDCA模式,實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進,使體系得到不斷完善。同時,體系要求集團公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r間間隔對HSE進行審核和評審,以確保其持續(xù)改進的適應(yīng)性和有效性。17、風(fēng)險掌握的管理措施有:制定、完善管理程序和操作規(guī)程;制定、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施;制定、落實應(yīng)急預(yù)案;加強員工的HSE教育培訓(xùn);建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。18、HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個層次:管理層文件和作業(yè)層文件。管理層文件包括手冊、程序文件、運行掌握文件。作業(yè)層文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)方案書、記錄、表格、報告等。19、各部門HSE工作主要分三步:識別評估、風(fēng)險掌握、績效評估。20、建立和實施HSE管理體系中有三個關(guān)鍵問題:A:各級領(lǐng)導(dǎo),特殊是一把手重視是前提條件。B:全員參加是關(guān)鍵。C:危害和環(huán)境因素識別以及風(fēng)險和環(huán)境影響評估是重

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