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工會組織在安全生產(chǎn)建設(shè)中如何發(fā)揮作用工會是廣闊職工群眾利益的頑強維護者,是職工利益、聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁和紐帶,對愛護職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康有重要責任。抓好群眾平安監(jiān)督工作是工會組織義不容辭的責任。群眾平安監(jiān)督工作就是從維護職工的根本利益,堅持以人為本,把職工生命健康權(quán)放在首位,通過群眾監(jiān)督,進一步搞好平安生產(chǎn)。為此,為了真正發(fā)揮好工會組織在平安生產(chǎn)中的作用,不斷深化群眾平安生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮群監(jiān)員在平安生產(chǎn)中的“平安哨兵”作用,進一步加強勞動愛護監(jiān)督作用,維護職工的平安健康權(quán)和生命權(quán),依據(jù)建設(shè)集團工會關(guān)于群監(jiān)平安工作規(guī)范化考核細則的要求,銅煤建設(shè)公司工會深化生產(chǎn)工地對公司群監(jiān)平安工作狀況進行了檢查,并召開群監(jiān)代表座談會對群監(jiān)平安工作執(zhí)行狀況及作用發(fā)揮狀況進行了廣泛的溝通,同時對今后如何進一步搞好群監(jiān)平安工作提出了建設(shè)性的看法和建議?,F(xiàn)將狀況報告如下:一、基本狀況銅川煤礦建設(shè)有限公司前身是銅川礦務局建安公司,始建于1957年元月,2024年底劃歸建設(shè)集團管理,具有礦山工程施工總承包二級和房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。公司下設(shè)礦土安項目部20個、2個駐外工程指揮部和9個機關(guān)職能部門,還設(shè)有設(shè)備設(shè)施租賃站、機修車間和工程質(zhì)量檢測中心等配套機構(gòu)。公司現(xiàn)有職工552人,外用工2155人,19個車間工會,57個工會小組,17個生產(chǎn)單位,34個生產(chǎn)工地,公司工會下設(shè)群眾平安監(jiān)督崗、女職工家屬協(xié)管平安機構(gòu),共有17個群監(jiān)分崗,39名群監(jiān)員,15名協(xié)管員。其中:35歲以下群監(jiān)員28個人,占群監(jiān)員總數(shù)的71.9%,高中以上文化程度的群監(jiān)員35人,占群監(jiān)員總數(shù)的89.74%;35以下協(xié)管員33人,占協(xié)管員總數(shù)的94.25%,高中以上協(xié)管員文化程度占100%。為了充分發(fā)揮好工會組織在群眾平安生產(chǎn)中的作用,更好依靠廣闊職工搞好平安生產(chǎn)工作,公司工會根據(jù)建設(shè)集團工會群監(jiān)工作的要求,一是健全了群監(jiān)結(jié)構(gòu),先后下發(fā)了《關(guān)于進一步加強群眾平安工作的通知》、《關(guān)于進一步加強群眾平安監(jiān)督工作的打算》,制定下發(fā)了群眾平安工作條例,對群監(jiān)員、協(xié)管員培訓制度,群監(jiān)會、協(xié)管會、群監(jiān)員、協(xié)管員職責及津貼待遇、獎罰方法都做了詳細規(guī)定;二是加強了勞動愛護工作,制定了公司勞動愛護措施,定期開展職工代表平安生產(chǎn)巡察活動;三是加強了班組平安建設(shè),制定下發(fā)了班組平安建設(shè)規(guī)章制度,班組平安教育、技能訓練、平安檢查等各項制度。二、活動開展狀況及存在的問題(一)作用發(fā)揮狀況2024年,我們通過加強工會群監(jiān)工作,公司平安生產(chǎn)有了明顯好轉(zhuǎn)。通過座談和檢查,我們感受到群安會,群監(jiān)分崗、女職工協(xié)管組織對群監(jiān)工作的重視,履行了對平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能,能圍繞公司平安奮斗目標,貫徹落實群監(jiān)各項工作制度,廣泛開展群安監(jiān)督檢查活動,有效地發(fā)揮群監(jiān)作用。一是群監(jiān)員作用發(fā)揮好。在現(xiàn)場平安管理中能仔細履行職責,帶頭按章作業(yè),正規(guī)操作,強化隱患的排查與工程質(zhì)量的監(jiān)督,堅持持證上崗,定期培訓,準時排查隱患,敢抓敢管,臺帳記錄具體,匯報準時,人員變動準時調(diào)整和增補,樂觀幫助班組長落實勞動愛護、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項平安規(guī)章制度,為公司平安生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是協(xié)管員活動有特色。堅持在生產(chǎn)一線開展平安生產(chǎn)、平安文化學問宣揚活動,既是宣揚員、也是監(jiān)督員、還是服務員,樂觀為生產(chǎn)工地做好后勤保障工作,拉近了與職工之間的距離,調(diào)動了職工的生產(chǎn)樂觀性,提高了職工的自我愛護意識,特殊是在職工中開展簽訂平安幫教責任書、平安學問宣揚、平安稱諾簽名及對”三違”人員開展入戶幫教等活動,在工地反應較好,為牢牢筑好平安生產(chǎn)的其次道防線發(fā)揮了有效的作用。三是勞動愛護工作有實效。充分發(fā)揮職代會在平安生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用,職工代表定期對項目部平安生產(chǎn)、文明工地檢查、巡察,個人防護用品、平安措施到位,并準時向公司職代會報告,確保了職工平安生產(chǎn),促進平安的穩(wěn)步進展。四是是班組文化建設(shè)作用突出。首先狠抓班前會,把平安基礎(chǔ)工作和質(zhì)量標準化工作作為重點,通過強化平安質(zhì)量標準化管理工作,增加職工自我愛護意識;其次編印公司工會平安文化手冊、平安名警句集錦在各項目部起到很好效果,使職工堅固樹立平安文化理念;第三從平安教育入手,舉辦群監(jiān)員、協(xié)管員平安學問培訓班,平安生產(chǎn)答題競賽,學習《平安規(guī)程》、《平安生產(chǎn)法》等平安學問,提高了職工的業(yè)務素養(yǎng),增加了職工的平安意識,提高群監(jiān)員、協(xié)管員工作水平;第四是廣泛深化開展群監(jiān)競賽活動,加強了組織領(lǐng)導,建立群監(jiān)競賽臺,做到競賽活動有主題,有考核內(nèi)容,有嘉獎??傊?,工會組織在平安生產(chǎn)中做到了群監(jiān)機構(gòu)健全,制度完善,工作規(guī)范,實現(xiàn)了“三落實”即制度落實、崗位落實、責任落實。加之群監(jiān)工作有很強的現(xiàn)實性和廣泛的群眾性,特殊是群監(jiān)員長期在生產(chǎn)一線工作,對現(xiàn)場施工條件、環(huán)境、平安及本班組人員都特別熟識和了解,有豐富的施工、平安生產(chǎn)和監(jiān)督閱歷,可以說群監(jiān)員在企業(yè)的平安生產(chǎn)工作中發(fā)揮著不行替代的作用。能做到準時制止違章作業(yè),準時發(fā)覺和整改事故隱患,削減平安事故的發(fā)生,平安生產(chǎn)監(jiān)督得到了有效發(fā)揮和保障,對推動公司平安生產(chǎn)的健康進展起到了樂觀作用,確保了公司平安生產(chǎn)順當進行。1-5月份,公司共完成產(chǎn)值15769.38萬元,沒有發(fā)生一起輕重傷、死亡事故,實現(xiàn)了平安生產(chǎn)零目標。(二)存在的主要問題及緣由通過聽取匯報,查看施工現(xiàn)場,座談溝通,我們了解到各級工會組織高度重視職工生命平安,群監(jiān)工作在我公司各項目部全面綻開,并發(fā)揮著重要作用,但還有很多不足:一是個別單位對群監(jiān)工作還不夠重視。對群監(jiān)工作在思想上熟悉沒有到位,宣揚力度小。對群監(jiān)員重視不夠。二是個別單位對群監(jiān)培訓流于形式。群監(jiān)培訓抓得不實不細,培訓內(nèi)容簡潔。三是個別單位群監(jiān)反饋信息不夠。群監(jiān)員素養(yǎng)低,文化低,匯報隱患不詳細,質(zhì)量不高。四是群監(jiān)管理有難度。主要是外用工占職工總數(shù)的比例越來越高,加上戰(zhàn)線越來越長,工作不好集中開展,也給群監(jiān)管理培訓、檢查、考核等帶來困難。這些都要引起我們高度的重視,在今后的工作中多想方法,創(chuàng)新工作方式。三、對今后加強群眾平安工作的建議和設(shè)想通過座談溝通,廣泛聽取職工看法,大家全都認為,抓好群眾平安工作,是正確熟悉和處理平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與穩(wěn)定的關(guān)系;是加強平安生產(chǎn)管理,提高職工平安綜合素養(yǎng)的一項重要措施;是增加職工自我愛護意識,強化職工平安生產(chǎn)責任意識,促進平安生產(chǎn)進展的重要途經(jīng);也是工會組織切實維護職工生命平安的重要職責。因此,加強和探究群眾平安工作,對建立平安生產(chǎn)管理長效機制,保證平安生產(chǎn)健康穩(wěn)步進展,構(gòu)建和諧穩(wěn)定隊伍具有現(xiàn)實的意義。通過全面總結(jié),仔細分析,對今后切實做好群監(jiān)工作的建議如下:(一)要堅持以科學進展觀為指導,仔細貫徹落實《平安生產(chǎn)法》、《建筑平安規(guī)程》、《建筑平安監(jiān)察條例》等一系列平安法律法規(guī),堅固樹立平安進展觀,以建立群眾平安監(jiān)督管理長效機制為主線,以“現(xiàn)場監(jiān)督管理”為重點,以平安質(zhì)量標準化建設(shè)為基礎(chǔ),連續(xù)深化平安專項監(jiān)督檢查,全面強化平安監(jiān)督,創(chuàng)新機制,杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生。(二)健全工會組織群監(jiān)網(wǎng)絡,進一步加強抓好群監(jiān)宣揚、教育、培訓管理等項工作。首先加強對職工、特殊是外用工及群監(jiān)員的平安培訓和教育,教育職工正規(guī)操作,按章作業(yè)。舉辦形式多樣的平安宣揚教育系列活動,大力開展網(wǎng)、崗、員平安竟賽活動,增加培訓內(nèi)容的學問性和趣味性做到現(xiàn)場教育和課堂教育學習相結(jié)合,專業(yè)學問與綜合學問相結(jié)合,并通過各種形式強化群監(jiān)工作的重要性;其次進一步搞好班組平安文化建設(shè),豐富活動載體,鞏固群眾平安文化成果;第三,連續(xù)發(fā)揮協(xié)管員作用,開展寫平安保證書、平安簽名、平安詢問日、談心、親情叮囑等活動,營造平安生產(chǎn)氛圍;第四,不斷創(chuàng)新工作思路和方法。把網(wǎng)、崗、員、平安學問競賽,平安生產(chǎn)演講等活動向縱深開展,以平安競賽為契機,努力學習專業(yè)學問,苦練操作技能和監(jiān)督檢查本事。(三)加強群監(jiān)隊伍建設(shè),準時調(diào)整和充實能勝任群監(jiān)工作的同志,把有責任心,有肯定文化素養(yǎng),懂專業(yè)平安學問,有管理水平敢抓敢管的職工選拔的群監(jiān)崗位,提高群監(jiān)整體素養(yǎng)。(四)進一步完善群監(jiān)工作制度。建立健全責任制度、考核獎罰制度、責任追究,信息反饋制度,做到職責明確,責權(quán)利統(tǒng)一管理規(guī)范,獎罰分明。對發(fā)覺重大隱患實行有效措施避開和防止重大事故者賜予重獎。加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。集中上崗,專項檢查,周密支配,嚴格檢查,不斷提高群眾平安監(jiān)督檢查的工作水平。(五)充分發(fā)揮好職工代表的巡察作用。對職代會作出的平安工作決議,貫徹職工平安培訓、平安技術(shù)措施的制定以及平安崗位責任制是否健全、落實到位職工作業(yè)現(xiàn)場平安設(shè)施是否齊全、都要凝心聚力,加強監(jiān)督,
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