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VVOPPTJOPPJPPTL8-LOPPNN]填及施工場地平整工程的具體情況,結合招標文件過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍,主要工程項目實行二班,特別是原材料、機械設備應提前做好計劃,按要求時實行三級網(wǎng)絡計劃控制,利用微機進行動態(tài)管理,通參數(shù)的計算,找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路,針對關理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告,必要時加大人、財、物的投入,確保工期

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