“安全生產活動季”心得體會

“安全生產活動季”心得體會2024年10月海南電網(wǎng)公司平安生產活動季工作方案的實施，以關愛生命，關注平安主題的三個一平安生產活動，通過平安生產活動季活動使施工人員從思想意識上要我平安到我要平安的轉變，風險意識進一步增加，施工行為更加規(guī)范。把平安生產活動季提到首位，可見其重要性。反觀各類生產中發(fā)生的平安事故，絕大多數(shù)是由于平安措施執(zhí)行不到位、四步法，八步驟執(zhí)行不到位、人員意識不到位、領導責任不到位而造成的。累累血的歷史，無不向人們詮釋同樣的道理--平安責任，重在轉變思想，從思想根本上達到我要平安。平安是企業(yè)的永恒生命線，強調平安生產，可謂重中之重，壓倒一切，故我要平安的意義重大，此次平安生產活動季的重要性。此次平安生產活動季中從管理特點提出的三個一平安活動很符合實際。一個平安生產理念的宣貫就是圍繞本次方案，對施工項目部、施工班組駐地、施工現(xiàn)場通過張貼平安行為規(guī)范宣揚報和警示標語等組織全體施工人員開展關愛生命，關注平安理念宣揚，堅持平安第一、風險管控、遵章守法、綠色建設平安方針。提高現(xiàn)場每個施工人員的平安自我意識，使每個施工人員更加關注我要平安的理念行為。一系列平安警示學習教育活動就是組織項目部、施工班組學習近期平安事故通報、《電力平安工作規(guī)程》、《電力生產平安事故警示片》、南方電網(wǎng)公司基建管理規(guī)定、基建項目管理方法等等。一個平安行為的規(guī)范活動就是組織學習施工人員觀看《南方電網(wǎng)公司基建工程平安文明施工行為規(guī)范》播放片，進一步規(guī)范現(xiàn)場施工行為，規(guī)范機具八步驟及個人防護用品管理等；嚴格落實基建施工平安四步法等平安管控規(guī)范管理。如何才能做好平安生產活動季活動，我認為應當從以下方面入手。1、責任到位。領導作為平安生產的第一責任人，對平安生產的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關。各部門要高度重視，切實加強領導，層層落實責任。項目部安環(huán)部門作為平安生產的監(jiān)督者，在平安生產中應唱重頭戲。全部的平安生產工作，歸根結底都有安環(huán)部門有關，平安監(jiān)督的意義重大，起著引導示范的作用。平安生產活動季中，項目部各生產部門領導要負專責，親自參加，親自指揮，強化督導，每一位員工要充分熟悉自身所肩負的重要職責，切實負起責任，按規(guī)定扎實仔細做好本職工作2、宣揚到位。項目部成立平安生產活動季活動小組后，馬上聯(lián)系廣告公司緊急加工了平安警示條幅30條、平安警示刀旗30種500多面和各種警示粘貼畫等。在施工班組、施工現(xiàn)場進行懸掛和張貼。通過典型案例8.27、9.17等進行分析報道，使工作人員明白遵章守紀的意義重大，在企業(yè)上下營造一種人人要平安、平安要人人的氛圍。平安文化是企業(yè)在長期的生產過程中閱歷的積累和學問的沉淀。企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的平安文化，為員工供應舒服的平安生產環(huán)境，引導員工樹立正確人生觀和價值觀，提倡員工仔細對待本職工作，落實企業(yè)各項平安生產規(guī)章制度。3、措施到位。平安生產零事故是企業(yè)追求平安的根本目標，這是一項長期艱難的攻堅戰(zhàn)。做好此項工作的重點首先就是平安措施到位，從細處著手、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴，任何一些小失誤、小疏忽，都有可能導致平安事故發(fā)生。尤其對于電力企業(yè)來說，各項工作都必需把平安措施考慮進去，不能因小失大，因此在落實平安措施時，要體現(xiàn)嚴、細、實的工作作風。對于電力企業(yè)而言，各生產部門要對相關平安責任人進行平安管理培訓，使其時刻樹立起平安大于天的意識，平常工作做到嚴格遵守四步法、八步驟、五個嚴禁。項目部安環(huán)部門作為平安主體，應制定好各項活動措施，并堅決不移地監(jiān)督各部門執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件，把任務布置給其他部門就以為萬事大吉，不管不問了，要堅持深化生產現(xiàn)場，大力開展反違章行動。各責任部門則應教育員工樹立起平安生產、人人有責的意識，深化開展自我檢查，從員工思想著手，重點檢查平安措施是否落實到位，保證生產調度無差錯、現(xiàn)場操作無差錯、人員行為無差錯。本次活動通過海南電網(wǎng)公司建設分公司、廣東天星工程監(jiān)理有