“安全生產(chǎn)活動(dòng)季”心得體會(huì)

“安全生產(chǎn)活動(dòng)季”心得體會(huì)2024年10月海南電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)活動(dòng)季工作方案的實(shí)施，以關(guān)愛生命，關(guān)注平安主題的三個(gè)一平安生產(chǎn)活動(dòng)，通過平安生產(chǎn)活動(dòng)季活動(dòng)使施工人員從思想意識(shí)上要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步增加，施工行為更加規(guī)范。把平安生產(chǎn)活動(dòng)季提到首位，可見其重要性。反觀各類生產(chǎn)中發(fā)生的平安事故，絕大多數(shù)是由于平安措施執(zhí)行不到位、四步法，八步驟執(zhí)行不到位、人員意識(shí)不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位而造成的。累累血的歷史，無不向人們?cè)忈屚瑯拥牡览?-平安責(zé)任，重在轉(zhuǎn)變思想，從思想根本上達(dá)到我要平安。平安是企業(yè)的永恒生命線，強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)，可謂重中之重，壓倒一切，故我要平安的意義重大，此次平安生產(chǎn)活動(dòng)季的重要性。此次平安生產(chǎn)活動(dòng)季中從管理特點(diǎn)提出的三個(gè)一平安活動(dòng)很符合實(shí)際。一個(gè)平安生產(chǎn)理念的宣貫就是圍繞本次方案，對(duì)施工項(xiàng)目部、施工班組駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)通過張貼平安行為規(guī)范宣揚(yáng)報(bào)和警示標(biāo)語等組織全體施工人員開展關(guān)愛生命，關(guān)注平安理念宣揚(yáng)，堅(jiān)持平安第一、風(fēng)險(xiǎn)管控、遵章守法、綠色建設(shè)平安方針。提高現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員的平安自我意識(shí)，使每個(gè)施工人員更加關(guān)注我要平安的理念行為。一系列平安警示學(xué)習(xí)教育活動(dòng)就是組織項(xiàng)目部、施工班組學(xué)習(xí)近期平安事故通報(bào)、《電力平安工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)平安事故警示片》、南方電網(wǎng)公司基建管理規(guī)定、基建項(xiàng)目管理方法等等。一個(gè)平安行為的規(guī)范活動(dòng)就是組織學(xué)習(xí)施工人員觀看《南方電網(wǎng)公司基建工程平安文明施工行為規(guī)范》播放片，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為，規(guī)范機(jī)具八步驟及個(gè)人防護(hù)用品管理等；嚴(yán)格落實(shí)基建施工平安四步法等平安管控規(guī)范管理。如何才能做好平安生產(chǎn)活動(dòng)季活動(dòng)，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下方面入手。1、責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)作為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān)。各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部安環(huán)部門作為平安生產(chǎn)的監(jiān)督者，在平安生產(chǎn)中應(yīng)唱重頭戲。全部的平安生產(chǎn)工作，歸根結(jié)底都有安環(huán)部門有關(guān)，平安監(jiān)督的意義重大，起著引導(dǎo)示范的作用。平安生產(chǎn)活動(dòng)季中，項(xiàng)目部各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)專責(zé)，親自參加，親自指揮，強(qiáng)化督導(dǎo)，每一位員工要充分熟悉自身所肩負(fù)的重要職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按規(guī)定扎實(shí)仔細(xì)做好本職工作2、宣揚(yáng)到位。項(xiàng)目部成立平安生產(chǎn)活動(dòng)季活動(dòng)小組后，馬上聯(lián)系廣告公司緊急加工了平安警示條幅30條、平安警示刀旗30種500多面和各種警示粘貼畫等。在施工班組、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行懸掛和張貼。通過典型案例8.27、9.17等進(jìn)行分析報(bào)道，使工作人員明白遵章守紀(jì)的意義重大，在企業(yè)上下營造一種人人要平安、平安要人人的氛圍。平安文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)過程中閱歷的積累和學(xué)問的沉淀。企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的平安文化，為員工供應(yīng)舒服的平安生產(chǎn)環(huán)境，引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價(jià)值觀，提倡員工仔細(xì)對(duì)待本職工作，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3、措施到位。平安生產(chǎn)零事故是企業(yè)追求平安的根本目標(biāo)，這是一項(xiàng)長期艱難的攻堅(jiān)戰(zhàn)。做好此項(xiàng)工作的重點(diǎn)首先就是平安措施到位，從細(xì)處著手、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴，任何一些小失誤、小疏忽，都有可能導(dǎo)致平安事故發(fā)生。尤其對(duì)于電力企業(yè)來說，各項(xiàng)工作都必需把平安措施考慮進(jìn)去，不能因小失大，因此在落實(shí)平安措施時(shí)，要體現(xiàn)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。對(duì)于電力企業(yè)而言，各生產(chǎn)部門要對(duì)相關(guān)平安責(zé)任人進(jìn)行平安管理培訓(xùn)，使其時(shí)刻樹立起平安大于天的意識(shí)，平常工作做到嚴(yán)格遵守四步法、八步驟、五個(gè)嚴(yán)禁。項(xiàng)目部安環(huán)部門作為平安主體，應(yīng)制定好各項(xiàng)活動(dòng)措施，并堅(jiān)決不移地監(jiān)督各部門執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件，把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉，不管不問了，要堅(jiān)持深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大力開展反違章行動(dòng)。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起平安生產(chǎn)、人人有責(zé)的意識(shí)，深化開展自我檢查，從員工思想著手，重點(diǎn)檢查平安措施是否落實(shí)到位，保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯(cuò)、現(xiàn)場(chǎng)操作無差錯(cuò)、人員行為無差錯(cuò)。本次活動(dòng)通過海南電網(wǎng)公司建設(shè)分公司、廣東天星工程監(jiān)理有