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生產(chǎn)流程分析7.2流程圖一、常用符號二、作業(yè)流程圖主要工序的總體分析，操作（加工）、檢驗兩種符號三、工藝流程圖詳盡工序記錄方法、五種符號、用途：優(yōu)化距離、時間，優(yōu)化作業(yè)及布局四、物流線圖1)流程圖缺陷：缺少布局關系、運輸路線，不便物流分析2)物流線圖繪制步驟－p134ECRS改進原則E(Eliminate)排除,取消

C(Combine)合并

R(Rearrange)重排

s(Simplity)簡化7.3生產(chǎn)流程分析與改進一、產(chǎn)品－流程矩陣二、生產(chǎn)流程分析生產(chǎn)成本高的原因分析七種浪費①不良工藝的浪費②制造過多的浪費③加工過剩的浪費④搬運的浪費⑤在庫量過多的浪費⑥等待的浪費

⑦動作的浪費不會做冤枉做錯制程不良新進人員前制程不良流程缺乏作業(yè)標準指導不可能做好故意做壞作業(yè)標準錯誤設計要求規(guī)格太高作業(yè)員故意找碴作業(yè)員心態(tài)偏激缺乏正確教導機器制程能力差不良料摻入疏忽做錯制程不良要因圖零件沒有庫存性能未能達到標準交貨期比約定的日期延遲2天訂購零件沒確認運輸時間修理未能順利進行庫存管理不良加工錯誤看錯設計圖供應商的加工零件交貨期延遲半天裝配比計劃延遲1天未從事正確加工現(xiàn)場員工技術不足裝配線停工半天設備問題員工人手不足請假較多為什么交貨期延遲人(Who)事(What)地(Where)時(When)理由(Why)如何(How)1.誰做的?2.誰正在做?3.該誰做?4.還有誰能做?5.還有誰該做?

1.要做什么?2.已經(jīng)做了什么?3.應該完成什么?4.還能做什么?5.還該做什么?1.要在哪里做?2.在哪里完成的?3.該在哪里完成?4.還可以在哪里做?5.還該在哪里做?1.什么時候做?2.什么時候完成的?3.該在什么時候完成?4.還該在什么時候完成?5.為什么在那個時候做?1.為什么是他做?2.為什么要做?3.為什么在那里做?4.為什么那樣做?1.要如何做?2.是如何完成的?3.該如何完成?4.這套方法可用在別的地方嗎?5.還有別的方法嗎?三、流程時間分析流程時間構(gòu)成直接生產(chǎn)時間（5%－30%)－－作業(yè)加工時間輔助生產(chǎn)時間（70%－95%)－－檢驗時間、搬運時

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