企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解及案例精析課堂練習(xí)及答案

企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解及案例精析課堂練習(xí)及答案第一講、組織機(jī)構(gòu)境內(nèi)上市公司執(zhí)行指引的時(shí)刻是2011年12月1號(hào)。（判定題）○正確●錯(cuò)誤2、組織架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)包括哪兩個(gè)方面。（多選題）●治理結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)●組織機(jī)構(gòu)方面的風(fēng)險(xiǎn)○缺乏執(zhí)行力風(fēng)險(xiǎn)○機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)3、在董事會(huì)下面需要設(shè)置哪些專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。（多選題）●戰(zhàn)略委員會(huì)●審計(jì)委員會(huì)●提名委員會(huì)●薪酬與考核委員會(huì)4、企業(yè)設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)后還要明確崗位設(shè)置，同時(shí)明確崗位職責(zé)。（判定題）●正確○錯(cuò)誤5、企業(yè)下面有子公司的要對(duì)其進(jìn)行關(guān)注，專(zhuān)門(mén)關(guān)注海外、異地的子公司。（判定題）●正確○錯(cuò)誤第二講、進(jìn)展戰(zhàn)略6、進(jìn)展戰(zhàn)略涉及的風(fēng)險(xiǎn)有哪些。（多選題）●戰(zhàn)略制定的風(fēng)險(xiǎn)●戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)●戰(zhàn)略調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)●戰(zhàn)略考核的風(fēng)險(xiǎn)7、戰(zhàn)略目標(biāo)制定要關(guān)注的咨詢(xún)題。（多選題）●戰(zhàn)略目標(biāo)制定的方法○戰(zhàn)略目標(biāo)制定的風(fēng)險(xiǎn)○戰(zhàn)略目標(biāo)制定的時(shí)刻●戰(zhàn)略目標(biāo)制定過(guò)程中需要考慮的因素8、戰(zhàn)略實(shí)施的操縱要緊有幾個(gè)方面。（多選題）●打算、預(yù)算和戰(zhàn)略治理制度●戰(zhàn)略宣傳●戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控○戰(zhàn)略考核9、戰(zhàn)略調(diào)整的調(diào)整依據(jù)是國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)調(diào)整形式，不依靠于行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。（判定題）○正確●錯(cuò)誤第三講、人力資源政策10、戰(zhàn)略進(jìn)展應(yīng)當(dāng)關(guān)注的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。（多選題）●人力資源引進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)●人力資源約開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)●人力資源使用的風(fēng)險(xiǎn)●人力資源退出的風(fēng)險(xiǎn)11、涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)家隱秘的職員，企業(yè)要與其簽訂保密協(xié)議，要求期履行職員的保密義務(wù)。（判定題）●正確○錯(cuò)誤12、人力資源退出包括。（多選題）●職員的辭職●解除勞動(dòng)合同●退休○辭退第四講、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任13、兼并重組中的風(fēng)險(xiǎn)并不包括在企業(yè)文化需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)之內(nèi)。（判定題）○正確●錯(cuò)誤14、企業(yè)特色文化內(nèi)容不包括（）。（多選題）○主動(dòng)向上的價(jià)值觀(guān)●體現(xiàn)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策○團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)●以擴(kuò)張為先導(dǎo)的成長(zhǎng)路徑15、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的總體目標(biāo)確實(shí)是注重經(jīng)濟(jì)效益與自身的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境和諧進(jìn)展。（判定題）○正確●錯(cuò)誤16、實(shí)施資源節(jié)約使用的方法有（）。（多選題）●開(kāi)發(fā)可再生資源●加快高薪技術(shù)開(kāi)發(fā)●轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式●防止對(duì)不可再生資源的毀滅性開(kāi)發(fā)第五講、資金活動(dòng)17、資金活動(dòng)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金調(diào)度使用風(fēng)險(xiǎn)和資金管控的風(fēng)險(xiǎn)。（判定題）●正確○錯(cuò)誤18、對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱包括（）。（多選題）●制定會(huì)計(jì)政策●設(shè)置投資臺(tái)帳●保管投資資料●對(duì)投資進(jìn)行減值測(cè)試19、對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的治理就要統(tǒng)籌和諧資金的需求，然而沒(méi)有必要進(jìn)行全過(guò)程的治理。（判定題）○正確●錯(cuò)誤第六講、采購(gòu)業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)20、采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有（）。（多選題）●采購(gòu)打算安排的風(fēng)險(xiǎn)●采購(gòu)物資質(zhì)量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)●采購(gòu)付款的風(fēng)險(xiǎn)●資金管控的風(fēng)險(xiǎn)21、為幸免采購(gòu)人員的舞弊，應(yīng)該對(duì)采購(gòu)人員定期輪崗。（判定題）●正確○錯(cuò)誤22、采購(gòu)中要建立供應(yīng)商的評(píng)估、準(zhǔn)入制度，并將其差不多信息錄入到信息系統(tǒng)當(dāng)中。（判定題）●正確○錯(cuò)誤23、采納（）方式采購(gòu)。（多選題）●招標(biāo)●底價(jià)●定價(jià)○直截了當(dāng)購(gòu)買(mǎi)24、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)（）。（多選題）●銷(xiāo)售不暢●銷(xiāo)售收款●銷(xiāo)售舞弊○銷(xiāo)售價(jià)格25、銷(xiāo)售的操縱點(diǎn)不包換（）。（單選題）○加大市場(chǎng)調(diào)查○完善銷(xiāo)售記錄●加大壞帳治理○完善客戶(hù)服務(wù)第七講、工程項(xiàng)目26、本指引所指的工程項(xiàng)目是指企業(yè)自行或者托付其他單位進(jìn)行的建筑、安裝活動(dòng)。（判定題）●正確○錯(cuò)誤27、在確定中標(biāo)人之前，企業(yè)能夠與投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)方案、價(jià)格等進(jìn)行談判。（判定題）○正確●錯(cuò)誤28、訂立書(shū)面合同的要求（）。（多選題）●在規(guī)定定期限內(nèi)與中標(biāo)人訂立書(shū)面合同●明確雙方的權(quán)益、義務(wù)●明確雙方的違約責(zé)任●不得訂立背離合同實(shí)質(zhì)性的其他協(xié)議29、概預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容有（）。（多選題）●編制依據(jù)●項(xiàng)目?jī)?nèi)容●工程量的運(yùn)算●定額套用30、工程變更中，因變更緣故造成的價(jià)款支付方式及金額變動(dòng)的，應(yīng)提供完整的書(shū)面文件和其他有關(guān)資料。（判定題）●正確○錯(cuò)誤第八講、企業(yè)外包31、外包的分類(lèi)，一樣外為重大業(yè)務(wù)外包和一樣業(yè)務(wù)外包。（判定題）●正確○錯(cuò)誤32、承包商應(yīng)具備的條件（）。（多選題）●承包方是依法建立、合法經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織●承包方要具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)●從業(yè)人員要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格●承包方的技術(shù)體會(huì)水平要符合業(yè)務(wù)外包要求33、外包的會(huì)計(jì)操縱要注意加大核算與監(jiān)督以及費(fèi)用核算工作。（判定題）●正確○錯(cuò)誤第九講、研究與開(kāi)發(fā)34、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)操縱的總體要求包括（）。（多選題）●重視研發(fā)●制定打算●強(qiáng)化治理●項(xiàng)目轉(zhuǎn)化35、立項(xiàng)與研究的審批要關(guān)注（）。（多選題）●企業(yè)進(jìn)展的必要●技術(shù)的先進(jìn)行●成果轉(zhuǎn)化的可行性○職員的主動(dòng)性36、研究項(xiàng)目托付外單位承擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)采納招標(biāo)、協(xié)議等適當(dāng)方式確定受托單位，簽訂外包合同，約定研究成果的產(chǎn)權(quán)歸屬，研究進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容。（判定題）●正確○錯(cuò)誤37、企業(yè)關(guān)于通過(guò)驗(yàn)收的研究成果，能夠托付有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，確認(rèn)是否申請(qǐng)專(zhuān)利技術(shù)、商業(yè)隱秘等進(jìn)行治理，但不用趕忙申請(qǐng)專(zhuān)利。（判定題）○正確●錯(cuò)誤38、勞動(dòng)合同的專(zhuān)門(mén)約定包括（）。（多選題）●離職條件●研究成果歸屬●離職后保密義務(wù)●違約責(zé)任39、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要分步推進(jìn)，在產(chǎn)品得到市場(chǎng)認(rèn)可后才能夠進(jìn)行批量生產(chǎn)。（判定題）●正確○錯(cuò)誤第十講、資產(chǎn)治理40、資產(chǎn)治理中要緊關(guān)注的咨詢(xún)題（）。（多選題）●重視加大各項(xiàng)資金的投保工作●采納招標(biāo)等方式確定保險(xiǎn)人●降低資產(chǎn)缺失風(fēng)險(xiǎn)●防范資產(chǎn)投保舞弊41、存貨保管中要注意對(duì)存貨進(jìn)行定期檢查，然而不用建立制度進(jìn)行治理。（判定題）○正確●錯(cuò)誤42、對(duì)固定資產(chǎn)的清查能夠每年做一次也能夠兩年一次，最多不超過(guò)兩年。（判定題）○正確●錯(cuò)誤43、無(wú)形資產(chǎn)的更新方面要注意（）方面。（多選題）●注意定期評(píng)估●要加大投入●要持續(xù)創(chuàng)新○進(jìn)行品牌建設(shè)第十一講、擔(dān)保業(yè)務(wù)44、當(dāng)項(xiàng)目不符合國(guó)家法律法規(guī)和本企業(yè)的擔(dān)保政策的時(shí)候，不能提供擔(dān)保，然而如果是本企業(yè)發(fā)生過(guò)擔(dān)保糾紛沒(méi)有妥善解決的，能夠連續(xù)擔(dān)保業(yè)務(wù)。（判定題）○正確●錯(cuò)誤45、擔(dān)保合同中的內(nèi)容應(yīng)明確被擔(dān)保人的權(quán)益、義務(wù)、違約責(zé)任等有關(guān)內(nèi)容。（判定題）●正確○錯(cuò)誤46、對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的日常監(jiān)控包括（）。（多選題）●定期檢測(cè)●專(zhuān)門(mén)情形及時(shí)報(bào)告●保證追索權(quán)○實(shí)施監(jiān)控第十二講、全面預(yù)算47、全面預(yù)確實(shí)是指企業(yè)對(duì)一定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)所做的預(yù)算安排。（判定題）●正確○錯(cuò)誤48、預(yù)算編制的方法（）。（多選題）●固定預(yù)算●彈性預(yù)算●滾動(dòng)預(yù)算○浮動(dòng)預(yù)算49、對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算的操縱要即使組織資金收入，嚴(yán)格操縱資金支付，調(diào)劑資金收支平穩(wěn)等。（判定題）○正確●錯(cuò)誤50、預(yù)算考核的原則有（）。（多選題）●公平●公布●公平○公示第十三講、合同治理51、合同糾紛處理不當(dāng)阻礙企業(yè)形象也是企業(yè)合同治理的風(fēng)險(xiǎn)。（判定題）●正確○錯(cuò)誤52、合同訂立的差不多要求包括（）。（多選題）●內(nèi)容完整●表述嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確●有關(guān)手續(xù)齊備●幸免顯現(xiàn)重大疏漏53、合同訂立后，合同的審核要關(guān)注（）。（多選題）●合同主體、內(nèi)容、格式是否合法●合同內(nèi)容是否符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益●對(duì)方當(dāng)事人是否具有履約能力●合同權(quán)益、義務(wù)是否明確54、合同的蓋章要經(jīng)編號(hào)、審批及企業(yè)法定代表人或授權(quán)的代理人簽署后，才能蓋章。（判定題）●正確○錯(cuò)誤55、合同糾紛經(jīng)協(xié)商無(wú)法解決的，應(yīng)當(dāng)按照合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。（判定題）●正確○錯(cuò)誤第十四講、內(nèi)部信息傳播56、所謂內(nèi)部信息傳遞是指企業(yè)內(nèi)部各治理層之間通過(guò)內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理信息的過(guò)程。（判定題）●正確○錯(cuò)誤57、內(nèi)部報(bào)告的使用要緊是為了（）。（多選題）●指導(dǎo)治理●反映情形●和諧進(jìn)度●考核、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)58、信息系統(tǒng)要緊是企業(yè)利用運(yùn)算機(jī)和通信技術(shù)，對(duì)內(nèi)部操縱進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信息化治理平臺(tái)。（判定題）●正確○錯(cuò)誤59、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)驗(yàn)收測(cè)試的主體是（）。（單選題）●獨(dú)立開(kāi)發(fā)單位的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)○開(kāi)發(fā)商○合作單位○合作開(kāi)發(fā)商60、系統(tǒng)運(yùn)行愛(ài)護(hù)采納的加密措施要緊是為了確保（）。（多選題）●保密性●準(zhǔn)確性●完整性○合格性第十五講、財(cái)務(wù)報(bào)告61、財(cái)務(wù)合并報(bào)表要緊反映企業(yè)（）。（多選題）●財(cái)務(wù)狀況●經(jīng)營(yíng)成果●現(xiàn)金流量○治理層情形62、財(cái)務(wù)報(bào)告的結(jié)構(gòu)分析要緊是分析企業(yè)的資產(chǎn)的分布、負(fù)債水平和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)。（判定題）●正確○錯(cuò)誤第十六講、內(nèi)部操縱的評(píng)判63、內(nèi)部操縱的評(píng)判原則包括（）。（多選題）●全面性●重要性●客觀(guān)性○慎重性64、負(fù)責(zé)內(nèi)部操縱評(píng)判的部門(mén)包括授權(quán)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或者授權(quán)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。（判定題）●正確○錯(cuò)誤65、內(nèi)部操縱評(píng)判現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的方法有哪些。（多選題）●抽樣●實(shí)地查驗(yàn)●調(diào)查咨詢(xún)卷●個(gè)別訪(fǎng)談第十七講、內(nèi)部操縱審計(jì)66、內(nèi)部操縱的審計(jì)方式有哪些。（多選題）○內(nèi)部審計(jì)●獨(dú)立審計(jì)●整合審計(jì)○外部審計(jì)67、實(shí)施審計(jì)工作的審計(jì)方法要緊是按照至下而上的方法進(jìn)行審計(jì)工作。（判定題）○正確●錯(cuò)誤68、在確定一項(xiàng)內(nèi)部操縱缺陷或多想內(nèi)部操縱缺陷的組合是否構(gòu)成重大缺陷時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)判補(bǔ)償性操縱的阻礙。（判定題）●正確○錯(cuò)誤補(bǔ)充咨詢(xún)題（在第四講中）1、為了促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)固進(jìn)展，企業(yè)在打造品牌時(shí)，應(yīng)當(dāng)以下列哪一項(xiàng)為核心。（單選題）○企業(yè)團(tuán)隊(duì)○企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈●主業(yè)○輔業(yè)2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)培養(yǎng)具有自身特色的企業(yè)文化，企業(yè)特色文化的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包