【《古井貢酒企業(yè)成本管理及完善建議》任務(wù)書(shū)開(kāi)題報(bào)告】4300字

學(xué)院(系)指導(dǎo)教師系(教研室)專業(yè)技術(shù)課題名稱工商管理課題性質(zhì)ADEABCD課題簡(jiǎn)介改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)年份原漿酒企業(yè)發(fā)展迅速，不僅成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本力量，而且大大緩解了社會(huì)的就業(yè)壓力。但我國(guó)年份原漿酒企業(yè)成本管理水平普遍不高，成本管理意識(shí)淡薄，方法不科學(xué)，內(nèi)容狹窄，進(jìn)一步影響了企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(林婉秀，張曉)。鑒于年份原漿酒企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，研究將以安徽古井貢酒公司為例，分析古井貢酒公司成本管理的現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，然后提出幾點(diǎn)針對(duì)性的成本管理優(yōu)化對(duì)策包括完善成本管理的制度、加大成本管理的法、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，為促進(jìn)年份原漿酒企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)增強(qiáng)成本管理意識(shí)，使成本管理目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。課題應(yīng)完成的的要求方案或建議設(shè)想。數(shù)據(jù)可取自實(shí)際調(diào)查對(duì)象、政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、公開(kāi)發(fā)所在專業(yè)審定意見(jiàn)：專業(yè)負(fù)責(zé)人(簽名):2021年11月20日注：本課題由同學(xué)選定，學(xué)號(hào)：注：1.該表由指導(dǎo)教師填寫(xiě)，經(jīng)所在專業(yè)負(fù)責(zé)人簽名后生效，作為該專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)3.課題一旦被學(xué)生選定，此表須放在學(xué)生“畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)資料袋”中存檔。1.1.本畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題應(yīng)達(dá)到的目的，內(nèi)容和要求(包括原始數(shù)據(jù)、技術(shù)要求、工作要求等),課題成果的要求〔包括畢業(yè)設(shè)計(jì)論文、圖表、實(shí)研究目的：本文以安徽古井貢酒公司為例，分析古井貢酒公司成本管理的現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，然后提出幾點(diǎn)針對(duì)性的成本管理優(yōu)化對(duì)策，包括完善成本管理的制度、加大古井貢酒公司成本管理的投入、改進(jìn)安徽古井貢酒公司成本管理的方法、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，希望通過(guò)本文的研研究?jī)?nèi)容：第一章，緒論。主要介紹了研究背景與意義、文獻(xiàn)綜述、研究思路與內(nèi)第二章，相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述。這一部分主要為論文的撰寫(xiě)量的文獻(xiàn)，在此基礎(chǔ)上歸納總結(jié)相關(guān)成本控制的概念、方法。查企業(yè)成本控制方面的文獻(xiàn)，總結(jié)歸納年份原漿酒企業(yè)成本控制流程環(huán)節(jié)降低找出年份原漿酒企業(yè)可以借鑒的要點(diǎn)，最后對(duì)文獻(xiàn)綜第三章，我國(guó)年份原漿酒企業(yè)成本管理現(xiàn)狀。以安徽古井貢酒公司為例對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行單述，然后進(jìn)行分析找出年份原漿酒公司成本控制出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)第四章，安徽古井貢酒公司成本管理問(wèn)題及原因分析。根據(jù)第五章，解決安徽古井貢酒公司成本管理問(wèn)題的對(duì)策。根據(jù)第六章，結(jié)論。對(duì)本文進(jìn)行歸納，總結(jié)本文的結(jié)論，并對(duì)論文研究?jī)?nèi)容的未來(lái)發(fā)展研究要求：1.獨(dú)立性：學(xué)生本人必須認(rèn)真努力、在指導(dǎo)老師弄虛作假。2.專業(yè)性：畢業(yè)論文必須在漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)范圍之內(nèi)，體現(xiàn)專業(yè)特色。3.鮮明性：論文應(yīng)主題鮮明，論題、論點(diǎn)、論據(jù)一致，中心突出，論據(jù)充分，結(jié)論正確；結(jié)構(gòu)完整，層次分明，邏輯嚴(yán)密，語(yǔ)言流暢。4.規(guī)范化：論文各章節(jié)、參考文任務(wù)書(shū)SeriesF:InformationSciences[3]林婉秀，張曉.淺談小型年份原漿酒企業(yè)成本管理[J].現(xiàn)代營(yíng)銷，2016(7).[4]陳明陽(yáng)，王志鵬,楊欣怡.論年份原漿酒成本控制[J].經(jīng)營(yíng)管理，2016:1-2[5]黃俊杰，趙雅馨，周斌.安徽古井貢酒成本管理方法探究[J][6]徐宇航，郭雪莉，馬天.掙得值分析在年份原漿酒成本控制的應(yīng)用[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2016(18):60-61+63.[7]朱文靜,莊藝潔.從供產(chǎn)銷環(huán)節(jié)看年份原漿酒成本控制[J]酒2017:78.[8]謝新梅,胡春雷,梁曉.中小年份原漿酒企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.武漢商貿(mào)」業(yè).2018年(04):107-109[9]劉澤華,許浩然.年份原漿酒企業(yè)成本控制的問(wèn)題及對(duì)策.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2019年(24):56-57[10]馮悅心,孫濤濤，吳琳.中小年份原漿酒企業(yè)成本管控問(wèn)題及其對(duì)策建議.企業(yè)改革與管理.2019年(22):159-16012月1日~12月10日12月10日~3月10日4月10日~4月15日任務(wù)書(shū)下發(fā)，學(xué)生查閱相關(guān)文獻(xiàn)，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告；完成畢業(yè)設(shè)計(jì)；2021年12月6日2000字左右的文獻(xiàn)綜述：隨著企業(yè)對(duì)成本控制的運(yùn)用及認(rèn)識(shí)的不斷加深，成本控制理論經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的不斷豐富和完善的過(guò)程。我國(guó)古代學(xué)者墨子主張：“生財(cái)密而財(cái)用節(jié)”。荀子強(qiáng)調(diào)：“強(qiáng)本甚多，天下財(cái)產(chǎn)何得不”,在成本控制上主要是節(jié)省，進(jìn)而降低成本，帶來(lái)利潤(rùn)。到資本主義社會(huì)時(shí)期才將成本控制上升到企業(yè)管理的高度，到了亞當(dāng).斯密的《國(guó)富論》和馬克思的《資本論》才確定了成本控制的理論地位(朱文靜,莊藝潔)。通過(guò)閱讀國(guó)外的相關(guān)成本控制方法的文獻(xiàn)，關(guān)于成本控制方法的應(yīng)用實(shí)施上。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，越來(lái)越多的企業(yè)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，外國(guó)研究者BaxendaleSa決定企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大小小(謝新梅,胡春雷,梁曉，2018)。JiaMinWang.認(rèn)為成本費(fèi)用控制是降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)利潤(rùn)的重要手段。研究可以看出，在成本控制理論研究上國(guó)外開(kāi)展的相對(duì)較早，關(guān)也較多，主要是具體的方法實(shí)施上，主要方法有標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法和基于價(jià)值鏈的成本控制方法(劉澤華,許浩然，2021我國(guó)成本控制理論研究相比較于國(guó)外開(kāi)展較晚，隨著改革開(kāi)放，我國(guó)企業(yè)也視成本控制的研究，降低成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)，這一觀點(diǎn)愈來(lái)馮悅心,孫濤濤，吳琳提到面臨著原料價(jià)格上漲、人工費(fèi)用增加、成本居高不下、利潤(rùn)空間被擠壓等難題，這些都不利于小型年份原漿酒企業(yè)的酒成本控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，如沒(méi)有正小型年份原漿酒企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中確的成本控制意識(shí)；監(jiān)督機(jī)制的缺之；原材料消耗太大，浪費(fèi)嚴(yán)繁，人工成本難以控制。柳敏則為現(xiàn)年份原漿酒業(yè)所存在的企業(yè)內(nèi)部成本管理問(wèn)題進(jìn)行解決方法的探究，認(rèn)為促進(jìn)年份原漿酒成本管理的有效途徑是對(duì)傳創(chuàng)新(曹炎彬,程陽(yáng)，2019)。崔思佳,秦曉云，袁澤認(rèn)為在成本管理數(shù)量增加的重要環(huán)節(jié)。認(rèn)為在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中使用掙得值分析法可以有效的把資源進(jìn)行最優(yōu)化分配。石琳琳,彭宇航則從供產(chǎn)銷的環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行成本管理的產(chǎn)銷環(huán)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān)這將成為年份原漿酒業(yè)成本管理控制的有菲，鐘文提出中小型年份原漿酒企業(yè)的成本管理工作，應(yīng)該以原材料為主，從原材料方面入手，提高利潤(rùn)。(賈雪嵐,戴海翔，龍佳，2019)認(rèn)為在年份原漿酒企業(yè)成本管理中費(fèi)用管理有著舉足輕重的作用，因此為增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)針對(duì)費(fèi)用管理給予更多關(guān)注與重視。(傅曉丹,阮其韻，2020)發(fā)現(xiàn)企業(yè)為了進(jìn)一步精細(xì)化成本管理，則需要建立一套合理完善的監(jiān)管機(jī)制，根據(jù)年份原漿酒企業(yè)自身的需求標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)檢測(cè)與衡量是否達(dá)標(biāo)。郝婉婷,黎遠(yuǎn)航,錢晨理論與實(shí)踐并重能否真正實(shí)施戰(zhàn)略控制所用，為眾多實(shí)施成本控制的基層工作者所理解和接受，還有待于實(shí)踐的檢驗(yàn)。韓東連、孔曉瑜,陶溪婷,鐘順達(dá)通過(guò)分析戰(zhàn)略成本控制的內(nèi)涵和特征，探討了戰(zhàn)略成本控制的作用，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)意義及應(yīng)用條件，并提出了要注意的問(wèn)題。(賀雨薇,梅辰陽(yáng)，2019)認(rèn)為采購(gòu)管理作為企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)，如何在采購(gòu)環(huán)節(jié)獲得效益最大化，減低采購(gòu)成本，成為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)的基礎(chǔ)。施靜嫻在分析成本會(huì)計(jì)發(fā)展新特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，著重闡述了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和成本控制理念的更新對(duì)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的影響，并有針對(duì)性地提出了我國(guó)現(xiàn)代成本控制的相應(yīng)對(duì)策。(姚春暉，鄒悅楠，2023)詳細(xì)地對(duì)成本核算的方法、成本核算方法存在的問(wèn)題、成本核算流程、成本核算制度等一一進(jìn)行了論述。張躍對(duì)降低企業(yè)產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量上做好文章，并對(duì)企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題和企業(yè)成本控制中的不足提黃俊杰,趙雅馨,周斌在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，成本是制約企業(yè)發(fā)展成本的高低直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)的成本控制，不斷創(chuàng)新成本控制的新舉措和新方法是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。徐宇航，郭雪莉，馬天主要提出如何降低成本、提高利潤(rùn)成為企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。從樹(shù)立全局性的成本控制觀念，構(gòu)建企業(yè)信息采購(gòu)業(yè)務(wù)流程重組和加強(qiáng)供應(yīng)商的管理等方面對(duì)采購(gòu)管理進(jìn)行優(yōu)化通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)成本控制文獻(xiàn)的總結(jié)可以看出，國(guó)內(nèi)成本控制的中于成本控制理論的演進(jìn)、成本控制方法和成本控制方法在企業(yè)中的應(yīng)縱觀國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本控制的研究文獻(xiàn)，成本控制的研究在國(guó)外開(kāi)展的比國(guó)內(nèi)要早很多，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致的。國(guó)外的理論研究不僅開(kāi)展的較早而且日漸形成了完整的體系(朱文靜,莊藝潔)。尤其是成本控制的方法在企業(yè)中運(yùn)用的比較廣泛。國(guó)內(nèi)的成本控制理論研究由于起步比較晚，改革開(kāi)放之后學(xué)者針對(duì)成本控制研究才日漸豐富起來(lái)。相比于國(guó)外完整的成本控制體系和理論，我國(guó)學(xué)術(shù)界針對(duì)成本控制的研究還不夠成熟，特別是在企業(yè)中運(yùn)用先進(jìn)的成本控制方法來(lái)降低企業(yè)成本的成功案例還不是很多。我國(guó)關(guān)于成本控制的研究文獻(xiàn)有很多，但是真正研究年份原漿酒企業(yè)成本控制的文獻(xiàn)并沒(méi)有那么多，大多數(shù)年份原漿酒企業(yè)成本控制的研究文獻(xiàn)僅僅停留在理論階段，對(duì)于年份原漿酒企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)成本控制方法來(lái)降低年份原漿酒成本的研究相對(duì)較少，成功的年份原漿V文獻(xiàn)檢索、閱讀√資料收集、分析概念及研究理論基礎(chǔ)V結(jié)果分析與綜合V完善對(duì)策結(jié)論導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議導(dǎo)師指導(dǎo)現(xiàn)狀分析圖1本文的技術(shù)路線圖可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；(2)有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱安徽古井貢酒公司企業(yè)成本管理與控制研究相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。(二)收集安徽古井貢酒公司企業(yè)成本管理與控制研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合安徽古井貢酒公司企業(yè)成本管理與控制研究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修研究框架研究方法及體系基礎(chǔ)理論框架改善措施研究的問(wèn)題：鑒于年份原漿酒企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，研究將以安徽古井貢酒公司為例，分析古井貢酒公司成本管理的現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題，比如：采購(gòu)計(jì)劃不完善，采購(gòu)監(jiān)督不合理、成本管理投入不足、成本管理出幾點(diǎn)安徽古井貢酒針對(duì)性的成本管理優(yōu)化對(duì)策，包括完善成本管理的制度、加大成本管理的投入、改進(jìn)成本管理的方法、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn)研究手段：首先，收集