水保工程監(jiān)理規(guī)劃樣本

寶清朝陽(yáng)露天煤礦水土流失綜合治理工程監(jiān)理規(guī)劃遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二Ｏ一四年四月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1總則 51.1工程項(xiàng)目基本狀況 51.2工程項(xiàng)目重要目的 71.3工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 71.4監(jiān)理工作范疇和內(nèi)容、根據(jù)、程序 81.5監(jiān)理重要根據(jù) 111.6監(jiān)理組織 121.7監(jiān)理工作基本程序 151.8項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 161.9監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度 192工程質(zhì)量控制 212.1工程質(zhì)量控制原則 212.2工程質(zhì)量控制目的 212.3工程質(zhì)量控制內(nèi)容 212.4工程質(zhì)量控制程序 212.5工程質(zhì)量控制重要辦法 262.6工程質(zhì)量控制辦法 312.7工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 322.8工程質(zhì)量控制制度 473工程進(jìn)度控制 513.1進(jìn)度控制原則 513.2進(jìn)度控制目的 513.3進(jìn)度控制內(nèi)容 523.4進(jìn)度控制程序與流程 523.5工程進(jìn)度控制重要辦法 523.6工程進(jìn)度控制辦法 563.7進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析 563.8進(jìn)度目的動(dòng)態(tài)比較 563.9施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 564工程投資控制 574.1投資控制原則 574.2投資控制目的 574.3投資控制內(nèi)容 574.4投資控制工作流程 574.5重要投資控制辦法 584.6投資控制制度 615施工安全監(jiān)理工作 626合同管理 636.1合同狀況 636.2工程變更管理 636.3違約解決程序和監(jiān)理工作辦法 676.4索賠管理 686.5工程分包管理 716.6爭(zhēng)議調(diào)解原則、辦法與程序 726.7清場(chǎng)與撤離監(jiān)理工作 727組織協(xié)調(diào) 727.1組織協(xié)調(diào)原則 727.2組織協(xié)調(diào)程序 737.3組織協(xié)調(diào)辦法 748工程驗(yàn)收與移送 768.1分部工程驗(yàn)收 778.2單位工程驗(yàn)收 788.3工程項(xiàng)目移送 808.4工程竣工驗(yàn)收 819保修期監(jiān)理 829.1保修期起算、終結(jié)及延長(zhǎng)根據(jù)和程序 829.2保修期監(jiān)理重要工作內(nèi)容 8210信息管理 8310.1信息管理內(nèi)容 8310.2信息管理辦法和辦法 831總則1.1工程項(xiàng)目基本狀況1.1.1工程項(xiàng)目名稱(chēng)國(guó)網(wǎng)能源寶清朝陽(yáng)露天煤礦水土保持工程。1.1.2工程項(xiàng)目地點(diǎn)工程位于黑龍江省寶清縣八五二農(nóng)場(chǎng)五分場(chǎng)。1.1.3工程項(xiàng)目規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容1.1.3.1工程項(xiàng)目規(guī)模采掘場(chǎng)大概7萬(wàn)平方米1.1.3.2工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容本次重要工程內(nèi)容有：采掘場(chǎng)綠化、排土場(chǎng)綠化及排水溝施工、礦區(qū)主干路綠化、工業(yè)廣場(chǎng)綠化及儲(chǔ)煤場(chǎng)綠化。1.1.4工程項(xiàng)目自然條件與外部環(huán)境1.1.4.1水文氣象資料該區(qū)屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，夏季炎熱而短暫，冬季寒冷而漫長(zhǎng)，春秋兩季多風(fēng)，夏秋兩季多雨，近年平均氣溫3.7度，年最低氣溫-37.2℃，最高氣溫37.2℃.一月份寒冷，平均氣溫-18.5℃，七月份炎熱，平均氣溫24.5℃。年平均無(wú)霜期150天，季節(jié)性凍土深度1.4m-2m,凍結(jié)期為11月至來(lái)年5月中旬，最大積雪厚度48cm,近年平均降水量526.2mm,降水多集中在6-9月，占全年降水量70%以上。年蒸發(fā)量1396mm,平均濕度66.7，八月份最高，10月份最低。1.1.4.2工程地質(zhì)資料地貌較為平坦，在非工作幫存在斷裂帶，1.1.4.東與八五二農(nóng)場(chǎng)相鄰，向西與寶清縣接壤1.2工程項(xiàng)目重要目的1.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量目的工程施工質(zhì)量檢測(cè)按照合同工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基本進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量級(jí)別評(píng)估。工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定，即規(guī)定一次驗(yàn)收合格率100％，工程質(zhì)量級(jí)別為合格。1.2.2工程項(xiàng)目工期目的按照施工合同商定，本合同項(xiàng)目工程進(jìn)度規(guī)定6月開(kāi)工，7月30日所有竣工，總工期為一年。1.2.3工程項(xiàng)目投資目的本項(xiàng)目工程合同總價(jià)800萬(wàn)元，分為1個(gè)施工標(biāo)段。1.3工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.3.1項(xiàng)目建設(shè)單位神華國(guó)能寶清煤電化有限責(zé)任公司。1.3.2項(xiàng)目監(jiān)理單位遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。1.3.3項(xiàng)目監(jiān)督單位吉林省松遼水利監(jiān)督站。1.3.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位松遼水利水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。1.3.5項(xiàng)目施工單位1.4監(jiān)理工作范疇和內(nèi)容、根據(jù)、程序1.4.1監(jiān)理工作范疇工程監(jiān)理范疇寶清朝陽(yáng)露天煤礦采掘場(chǎng)、排土場(chǎng)、儲(chǔ)煤場(chǎng)、工業(yè)廣場(chǎng)聯(lián)系路及主干路水土流失綜合治理工程施工監(jiān)理。1.4.2監(jiān)理工作內(nèi)容一、設(shè)計(jì)方面（1）核查并簽發(fā)施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向委托人反映，重大問(wèn)題向委托人做專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告；（2）主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要；（3）協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)討論；（4）審核承包人對(duì)施工圖意見(jiàn)和建議，協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究；（5）其他有關(guān)業(yè)務(wù)：無(wú)。二、采購(gòu)方面（1）協(xié)助委托人進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)；（2）協(xié)助委托人對(duì)進(jìn)場(chǎng)永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查與到貨驗(yàn)收；（3）其她有關(guān)業(yè)務(wù)：無(wú)。三、施工方面（1）協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和訂立工程施工合同；（2）全面管理工程施工合同，審查承包人選取分包單位，并報(bào)委托人批準(zhǔn)；（3）督促委托人按工程施工合同規(guī)定，貫徹必要提供施工條件，檢查工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作；（4）審核按工程施工合同文獻(xiàn)商定應(yīng)由承包人提交設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；（5）審核承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度籌劃、施工辦法籌劃；審核工藝實(shí)驗(yàn)成果等；（6）工程進(jìn)度控制：協(xié)助委托人編制工程控制性總進(jìn)度籌劃，審批承包人編制進(jìn)度籌劃；檢查實(shí)行狀況，督促承包人采用辦法，實(shí)現(xiàn)合同工期目的。當(dāng)實(shí)行進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，規(guī)定承包人調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃；向委托人提出調(diào)節(jié)控制性進(jìn)度籌劃建議意見(jiàn)。（7）施工質(zhì)量控制：審查承包人質(zhì)量控制體系和辦法，審查承包人實(shí)驗(yàn)室條件；根據(jù)工程施工合同文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)原則，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要部位、核心工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按照關(guān)于規(guī)定，對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟綜檢測(cè)和平行檢測(cè)，復(fù)核承包人自評(píng)工程質(zhì)量級(jí)別，審核承包人提出工程質(zhì)量缺陷解決方案，參加調(diào)查質(zhì)量事故。（8）資金控制：協(xié)助委托人編制付款籌劃；審查承包人提交資金流籌劃，核定承包人完畢工程量，審核承包人提交支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請(qǐng)，提出建議意見(jiàn)；解決工程變更。（9）施工安全控制：審查承包人提出安全技術(shù)辦法、專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并檢查實(shí)行狀況；檢查防洪防汛辦法貫徹狀況；參加安全事故調(diào)查。（10）協(xié)調(diào)施工合同各方之間關(guān)系。（11）按關(guān)于規(guī)定參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)完畢監(jiān)理資料匯總、整頓，協(xié)助委托人檢查承包人合同執(zhí)行狀況；做好施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報(bào)告。（12）檔案管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時(shí)按照檔案管理規(guī)定整頓、歸檔并移送委托人。（13）監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作籌劃，檢查尾工項(xiàng)目，對(duì)已移送工程中浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷等調(diào)查因素并提出解決意見(jiàn)。（14）按照委托人簽定工程保險(xiǎn)合同，做好現(xiàn)場(chǎng)工程保險(xiǎn)合同管理；協(xié)助委托人向保險(xiǎn)公司及時(shí)提供一切必要材料和證據(jù)。（15）其她有關(guān)工作：1)、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)和訂立工程承建合同。2)、全面管理工程承建合同，就施工人選取分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3)、督促業(yè)主按工程合同規(guī)定，貫徹必要提供施工條件，檢查工程承建單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開(kāi)工令。4)、審批承建單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)辦法、施工進(jìn)度籌劃、作業(yè)流程、工藝實(shí)驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用原材料等。5)、簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承建單位提出建議和意見(jiàn)。6)、工程進(jìn)度控制：協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進(jìn)度籌劃，提出工程進(jìn)度控制性目的。并以此審查批準(zhǔn)承建單位提出施工實(shí)行進(jìn)度籌劃，檢查其實(shí)行狀況。督促承建單位采用切實(shí)辦法實(shí)現(xiàn)合同目的規(guī)定。當(dāng)由于種種因素以致實(shí)行進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出調(diào)節(jié)控制性進(jìn)度籌劃建議意見(jiàn)并在通過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)后完畢其調(diào)節(jié)。7)、施工質(zhì)量控制：審查承包單位質(zhì)量控制體系和辦法，核算質(zhì)量文獻(xiàn)。根據(jù)工程承建合同文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢查原則，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單元工程為基本，對(duì)基本工程、隱蔽工程、分某些項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證對(duì)施工質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)測(cè)定（其實(shí)驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)）。8)、工程造價(jià)控制：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目的和分年投資籌劃。審查承建單位提交資金流籌劃，審核承建單位收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查談判，并提出解決意見(jiàn)。根據(jù)業(yè)主授權(quán)解決合同工程變更，下達(dá)變更指令。9)、施工安全監(jiān)督：檢查施工安全辦法、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)保設(shè)施及汛期防汛渡汛辦法等。參加重大安全事故調(diào)查并提出解決意見(jiàn)。10)、主持監(jiān)理合同受權(quán)范疇內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。11)、協(xié)助業(yè)主按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和工程承建單位編制竣工圖紙和資料。12）、信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件規(guī)定編制監(jiān)理月、年報(bào)，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移送業(yè)主。1.5監(jiān)理重要根據(jù)1、法律法規(guī)(1)《中華人民共和國(guó)水土保持法》；(2)《中華人民共和國(guó)水土保持法實(shí)行條例》；2、部委規(guī)章和規(guī)范性文獻(xiàn)(1)《水土保持重點(diǎn)工程公示制管理暫行規(guī)定》(水保[]642)；(2)《水土保持重點(diǎn)工程農(nóng)民投勞管理暫行規(guī)定》(水保[]665號(hào))；(3)《水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法》(水建管[]79號(hào))；(4)《黑龍江省水土保持工程驗(yàn)收辦法》；3、規(guī)范原則(1)《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》(GB/T16453.1～6～)；(2)《水土保持綜合治理規(guī)劃通則》(GB/T15772～)；(3)《水土保持綜合治理驗(yàn)收規(guī)范》(GB/T15573～)；(4)《水土保持綜合治理效益計(jì)算辦法》(GB/T15774～)；(5)《水土保持監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程》(SL277～)；(6)《土壤侵蝕分類(lèi)分級(jí)原則》(SL190～)；(7)《水土保持工程質(zhì)量評(píng)估規(guī)程》(SL336～)；(8)《水土保持運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)管理規(guī)程》（SL321～)）(9)《造林技術(shù)規(guī)程》(GB/T15776～1995)；4、技術(shù)文獻(xiàn)(1)《程施工合同》；(2)《投標(biāo)文獻(xiàn)》；(3)《工程招標(biāo)文獻(xiàn)》；(4)工程圖紙。1.6監(jiān)理組織1.6.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)依照寶清露天煤礦水土流失綜合治理工程項(xiàng)目相對(duì)集中特點(diǎn)，擬采用構(gòu)造簡(jiǎn)樸、職責(zé)分明、決策迅速直線制管理。郭志寶為總監(jiān)理工程師；實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部工作，總監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)工程項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。1.6.2監(jiān)理人員名單及進(jìn)點(diǎn)籌劃1.6.2.1監(jiān)理人員名單依照本工程項(xiàng)目涉及水保工程特點(diǎn)，配備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員、并在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中，根據(jù)變化狀況及時(shí)調(diào)節(jié)和補(bǔ)充。重要監(jiān)理人員安排名單見(jiàn)表1.6.2.1。表1.6.2.1工程重要監(jiān)理人員狀況表序號(hào)姓名性別年齡職稱(chēng)持證狀況專(zhuān)業(yè)監(jiān)理職務(wù)1郭志寶男46高檔工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建專(zhuān)業(yè)總監(jiān)1.6.2.2監(jiān)理人員進(jìn)點(diǎn)籌劃依照監(jiān)理合同規(guī)定，該工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師郭志寶6月到位。其她監(jiān)理人員依照業(yè)主狀況和施工單位提交經(jīng)監(jiān)理審批施工組織設(shè)計(jì)，按工程進(jìn)度籌劃和專(zhuān)業(yè)構(gòu)造規(guī)定及到位，從工程開(kāi)工至工程竣工實(shí)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1.6.3監(jiān)理人員職責(zé)分工1.6.3.1總監(jiān)理工程師重要職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定監(jiān)理單位職責(zé)。其重要職責(zé)應(yīng)涉及如下各項(xiàng)：1、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)文獻(xiàn)。2、擬定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén)職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。3、指引監(jiān)理工程師開(kāi)展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員工作考核，調(diào)換不稱(chēng)職監(jiān)理人員；依照工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r，調(diào)節(jié)監(jiān)理人員。4、主持審核承包人提出分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。5、審批承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工辦法籌劃、技術(shù)進(jìn)度籌劃和資金流籌劃。6、組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。7、主持工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。8、簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)告知、合同項(xiàng)目開(kāi)工令、分部工程開(kāi)工告知、暫停施工告知和復(fù)工告知等重要監(jiān)理文獻(xiàn)。9、組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類(lèi)支付證書(shū)。10、主持解決合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠關(guān)于文獻(xiàn)。11、主持施工合同實(shí)行中協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。12、規(guī)定承包人撤換不稱(chēng)職或不適當(dāng)在本工程工作現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。13、審核質(zhì)量保證體系文獻(xiàn)并監(jiān)督其實(shí)行；審批工程質(zhì)量缺陷解決方案；參加或協(xié)助發(fā)包人組織解決工程質(zhì)量及安全事故。14、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。15、簽發(fā)工程移送證書(shū)和保修責(zé)任終結(jié)證書(shū)。16、檢查監(jiān)理日記；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整頓監(jiān)理合同文獻(xiàn)和檔案資料。1.6.3.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按總監(jiān)理工程師所授予職責(zé)權(quán)限開(kāi)展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作直接負(fù)責(zé)人，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。重要職責(zé)應(yīng)涉及如下各項(xiàng)：1、參加編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。2、預(yù)審承包人提出分包項(xiàng)目和分包人。3、預(yù)審承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工辦法籌劃、施工進(jìn)度籌劃和資金流籌劃。4、預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5、核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況。6、審批分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。7、協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生關(guān)于問(wèn)題，簽發(fā)普通監(jiān)理文獻(xiàn)。8、檢查工程施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9、審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量成果。10、預(yù)審各類(lèi)付款證書(shū)。11、提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故解決等方面初步意見(jiàn)。12、按照職責(zé)權(quán)限參加工程質(zhì)量評(píng)估工作和驗(yàn)收工作。13、收集、匯總、整頓監(jiān)理資料，參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，填寫(xiě)監(jiān)理日記。14、施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急狀況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。15、指引、檢查監(jiān)理員工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。1.6.3.3監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員應(yīng)按被授予職責(zé)權(quán)限開(kāi)展監(jiān)理工作，其重要職責(zé)應(yīng)涉及如下各項(xiàng)：1、核算進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢查報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。2、檢查承包人用于工程建設(shè)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用狀況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。3、檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工藝等實(shí)行過(guò)程狀況。4、檢查和記錄計(jì)日工狀況；核算工程計(jì)量成果。5、核查核心崗位施工人員上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全和環(huán)保辦法貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。6、檢查承包人施工日記和實(shí)驗(yàn)室記錄。7、核算承包人質(zhì)量評(píng)估有關(guān)原始記錄。1.6.4監(jiān)理人員守則1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，對(duì)的運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效開(kāi)展監(jiān)理工作。2、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。3、提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)關(guān)于各方協(xié)作，積極、積極開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4、未經(jīng)允許，不得泄露與本工程業(yè)務(wù)關(guān)于技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供工程建設(shè)文獻(xiàn)資料保存、回收及保密工作。5、除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其她業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。6、不得出賣(mài)、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書(shū)或崗位證書(shū)。7、監(jiān)理人員只能在一種監(jiān)理單位注冊(cè)。未經(jīng)注冊(cè)單位批準(zhǔn)不得承擔(dān)其她監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)務(wù)。8、遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，禁止徇私舞弊。1.7監(jiān)理工作基本程序按照監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,并結(jié)合本項(xiàng)目工程客觀實(shí)際,監(jiān)理工作基本程序是:（1）訂立監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范疇、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。（2）根據(jù)監(jiān)理合同,并依照監(jiān)理工作實(shí)際需要,選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其她工作人員。（3）熟悉工程建設(shè)關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)原則，熟悉工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、招投標(biāo)文獻(xiàn)、施工合同文獻(xiàn)和監(jiān)理合同文獻(xiàn)等。（4）編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。（5）進(jìn)行監(jiān)理工作交底。（6）編制各專(zhuān)業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。（7）按照監(jiān)理工作流程，實(shí)行施工監(jiān)理工作。（8）督促承包人及時(shí)整頓、歸檔各類(lèi)資料。（9）參加工程驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移送證書(shū)。（10）結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。（11）向發(fā)包人提交關(guān)于檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（12）向發(fā)包人移送其所提供文獻(xiàn)資料和設(shè)施設(shè)備。1.8項(xiàng)目監(jiān)理工作制度1.8.1監(jiān)理規(guī)劃是在工程建設(shè)監(jiān)理合同訂立后，制定指引監(jiān)理工作開(kāi)展大綱性文獻(xiàn)，它起著對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理工作全面規(guī)劃和進(jìn)行監(jiān)督指引重要作用。⑴監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)；⑵監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)完畢后，應(yīng)提交給遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司審批簽認(rèn)；⑶監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司審批簽認(rèn)后，應(yīng)及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主；⑷監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)應(yīng)符合遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司制定《監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)內(nèi)容規(guī)定》。1.8.2監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)制度監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指引下，在貫徹了各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理責(zé)任后，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)狀況制定具備實(shí)行性和可操作性文獻(xiàn)。⑴監(jiān)理細(xì)則編制根據(jù)：工程監(jiān)理規(guī)劃，工程關(guān)于設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙，國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范。⑵《施工階段監(jiān)理細(xì)則》編寫(xiě)內(nèi)容：投資控制實(shí)行細(xì)則：涉及在承包合同價(jià)款外，盡量減少費(fèi)用；按施工合同規(guī)定支付工程款；及全面履約等。質(zhì)量控制實(shí)行細(xì)則：一方面規(guī)定承建商履行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有辦法，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有實(shí)驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢、專(zhuān)檢，交工有資料。另一方面，應(yīng)制定一套詳細(xì)、細(xì)致質(zhì)監(jiān)辦法特別是質(zhì)量預(yù)控辦法。a重要工程材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量預(yù)制辦法應(yīng)列成表絡(luò)，質(zhì)量控制辦法與辦法有：審核產(chǎn)品技術(shù)合格證及質(zhì)保證明、抽樣實(shí)驗(yàn)、考察生產(chǎn)廠家等。b重要工程部位及容易浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題分部（項(xiàng)）工程，常用或多發(fā)質(zhì)量通病要制定質(zhì)量預(yù)控辦法。進(jìn)度控制實(shí)行細(xì)則：嚴(yán)格審查承建商編制施工組織設(shè)計(jì)，規(guī)定編制網(wǎng)絡(luò)籌劃，并切實(shí)按籌劃組織施工；由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)材料和設(shè)備，應(yīng)按籌劃及時(shí)到位，為承建商創(chuàng)造有利條件；檢查貫徹承建商人力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)料、原材料準(zhǔn)備狀況；規(guī)定承建商編制月施工作業(yè)籌劃，將進(jìn)度按日分解，以保證月籌劃貫徹；檢查承建商進(jìn)度貫徹狀況，按網(wǎng)絡(luò)籌劃控制，做好籌劃記錄工作；協(xié)調(diào)各關(guān)于單位之間關(guān)系，使她們互相配合、互相支持搞好銜接；運(yùn)用工程付款簽證權(quán)，督促承建商按籌劃完畢任務(wù)。1.8.3生產(chǎn)例會(huì)制度(1)本監(jiān)理部，在開(kāi)工之后至竣工驗(yàn)收完畢之前均實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度。(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)普通每星期五下午兩點(diǎn)舉辦一次。開(kāi)會(huì)前應(yīng)提前將開(kāi)會(huì)召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議重要內(nèi)容及告知參加單位負(fù)責(zé)人員。(3)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)由總監(jiān)主持，業(yè)主、承包商及討論有問(wèn)題各方關(guān)于人員均應(yīng)到場(chǎng)。(4)例會(huì)重要內(nèi)容應(yīng)是：①通報(bào)上周工程在質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、投資控制及施工安全管理上成績(jī)及關(guān)于問(wèn)題；②指出下周工作任務(wù)、籌劃安排及規(guī)定；③協(xié)調(diào)解決工程中出既關(guān)于矛盾、問(wèn)題及困難。(5)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)好會(huì)議簽到表，作好會(huì)議記錄，并認(rèn)真整頓下發(fā)到關(guān)于單位。1.8.4總監(jiān)理工程師定期10天召開(kāi)一次監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)理例會(huì)，檢查監(jiān)理工作，溝通狀況，商討重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，布置下一階段監(jiān)理工作籌劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。1.8.5監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。1.8.6⑴監(jiān)理月報(bào)是建設(shè)單位和遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司理解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等狀況重要信息來(lái)源；是各種檢查和竣工驗(yàn)收必備資料；同步，也是反映工程建設(shè)過(guò)程中存在問(wèn)題重要途徑。因而項(xiàng)目監(jiān)理組織應(yīng)于每月20日前將本月《監(jiān)理月報(bào)》上報(bào)建設(shè)單位和遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。⑵施工階段監(jiān)理月報(bào)應(yīng)涉及如下內(nèi)容：①本月工程概況；②本月工程形象進(jìn)度；③工程進(jìn)度：a本月實(shí)際完畢狀況與籌劃進(jìn)度比較；b對(duì)進(jìn)度完畢狀況及采用辦法效果分析。④工程質(zhì)量：a本月工程質(zhì)量狀況分析；b本月采用工程質(zhì)量辦法及效果。⑤工程計(jì)量與工程款支付：a工程量審核狀況；b工程款審批狀況及月支付狀況；c工程款支付狀況分析；d本月采用辦法及效果。⑥合同其她事項(xiàng)解決狀況：a工程變更；b工程延期；c費(fèi)用索賠。⑦本月監(jiān)理工作小結(jié)：a對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面狀況綜合評(píng)價(jià)；b本月監(jiān)理工作狀況；c關(guān)于本工程意見(jiàn)和建議；d下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。⑶監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。1.8.7⑴凡核心部位及核心工序及其她隱蔽工程必要實(shí)行旁站監(jiān)理。⑵旁站監(jiān)理過(guò)程，全天候所有位檢查。⑶旁站監(jiān)理填寫(xiě)旁站記錄和施工隱蔽工程記錄。⑷旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理。⑸旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全防火檢查監(jiān)督。⑹及時(shí)向總監(jiān)及關(guān)于人員報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、安全事故和異常狀況。1.9監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度1.9.1監(jiān)理人員職業(yè)行為準(zhǔn)則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，在開(kāi)展監(jiān)理工作過(guò)程中，必要遵守如下規(guī)則：1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，對(duì)的運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效開(kāi)展監(jiān)理工作。2、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。3、提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)關(guān)于各方協(xié)作，積極、積極開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4、未經(jīng)允許，不得泄露與本工程業(yè)務(wù)關(guān)于技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供工程建設(shè)文獻(xiàn)資料保存、回收及保密工作。5、除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其她業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。6、不得出賣(mài)、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書(shū)或崗位證書(shū)。7、監(jiān)理人員在我司從事監(jiān)理工作期間，應(yīng)在我司注冊(cè)。未經(jīng)我司批準(zhǔn)不得承擔(dān)其她監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)務(wù)。8、遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，禁止徇私舞弊。1.9.2懲罰辦法監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過(guò)程中，不能?chē)?yán)格遵守監(jiān)理人員職業(yè)準(zhǔn)則、不按監(jiān)理工作程序辦事，不執(zhí)行監(jiān)理合同和工程建設(shè)合同文獻(xiàn)、不按國(guó)家和地方頒布規(guī)程規(guī)范及法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)定，或由于自身工作不到位而給建設(shè)單位和監(jiān)理公司導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失，或給監(jiān)理公司信譽(yù)導(dǎo)致極為不良后果，將視詳細(xì)狀況追究相應(yīng)監(jiān)理人員責(zé)任。1、監(jiān)理人員違背《遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司管理規(guī)定》，年度內(nèi)被記普通不良行為記錄一次者，扣發(fā)該年度獎(jiǎng)金；被記普通不良行為記錄合計(jì)達(dá)二次或嚴(yán)重不良行為記錄達(dá)一次者，除扣發(fā)該年度獎(jiǎng)金外，公司將予以辭退，并永不錄取。2、監(jiān)理人員若收受承包單位錢(qián)物，一經(jīng)查實(shí)，予以辭退。3、監(jiān)理人員不嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，特別是計(jì)量失誤或故意失真，未導(dǎo)致嚴(yán)重后果責(zé)令改正，雖已采用補(bǔ)救辦法但仍導(dǎo)致嚴(yán)重不良影響，視嚴(yán)重限度扣發(fā)半年至一年獎(jiǎng)金，拒不改正，予以辭退。4、不按監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，因監(jiān)理人員自身因素批準(zhǔn)將不合格材料用于工程，或?qū)①|(zhì)量不合格工程按合格予以簽證，責(zé)令改正，無(wú)法改正扣發(fā)一年獎(jiǎng)金，并予以辭退。2工程質(zhì)量控制2.1工程質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目發(fā)揮預(yù)期效益主線保障，是監(jiān)理工作重要環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制既是項(xiàng)目工程建設(shè)一種整體，又是互相制約。因而，監(jiān)理人員必要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想，在監(jiān)理工作中貫徹以質(zhì)量為中心方針，嚴(yán)格按照施工合同、監(jiān)理委托合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及關(guān)于文獻(xiàn)開(kāi)展工作。堅(jiān)持：嚴(yán)格規(guī)定、科學(xué)規(guī)范、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)原則，通過(guò)超前監(jiān)理、防止為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控等環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。2.2工程質(zhì)量控制目的嚴(yán)格按照施工承包合同、施工質(zhì)量評(píng)估與驗(yàn)收規(guī)程、工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文（水利工程某些）、施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)等組織施工和進(jìn)行監(jiān)理，工程交工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量一次檢測(cè)合格率達(dá)100％，達(dá)到合格原則。2.3工程質(zhì)量控制內(nèi)容審查承包單位質(zhì)量控制體系和辦法，核算質(zhì)量文獻(xiàn)。根據(jù)工程承建合同文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢查原則，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單位工程為基本，對(duì)基本工程、隱蔽工程、分某些項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證對(duì)施工質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)測(cè)定（其實(shí)驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)）。2.4工程質(zhì)量控制程序2.4.1原材料質(zhì)量控制程序監(jiān)理部將依照施工合同商定，以《監(jiān)理機(jī)構(gòu)備忘錄》形式規(guī)定承包單位按施工合同商定材料品牌進(jìn)行采購(gòu)，并按下列程序?qū)υ牧腺|(zhì)量進(jìn)行控制：1、原材料進(jìn)場(chǎng)卸車(chē)前，承包單位應(yīng)告知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師查驗(yàn)與材料進(jìn)貨單相應(yīng)進(jìn)場(chǎng)材料出廠產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明文獻(xiàn)。2、材料卸車(chē)后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位對(duì)材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，合格后按關(guān)于規(guī)定對(duì)需要復(fù)驗(yàn)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，取樣后對(duì)試樣進(jìn)行封存，并督促對(duì)其樣件送檢。3、復(fù)驗(yàn)合格后，承包單位填報(bào)《材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。2.4.2隱蔽工程驗(yàn)收程序1、隱蔽工程普通是指基本工程、地基開(kāi)挖、地基解決、地下防滲、地基排水、地下建筑物工程等，所有竣工后被覆蓋而無(wú)法或很難再進(jìn)行檢查工程。依照《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)估規(guī)程》關(guān)于規(guī)定，重要隱蔽工程是指重要建筑物地基開(kāi)挖、地下洞室開(kāi)挖、地基防滲、加固解決和排水工程等；工程核心部位是指對(duì)工程安全或效益有明顯影響部位。2、隱蔽工程驗(yàn)收程序（1）隱蔽工程竣工后，一方面應(yīng)由承包單位對(duì)隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。（2）監(jiān)理工程師對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)隱蔽工程質(zhì)量，按關(guān)于技術(shù)原則和施工合同商定規(guī)定進(jìn)行檢查，檢查合格后予以簽認(rèn)。3、建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）組織隱蔽工程驗(yàn)收。2.4.3單元工程質(zhì)量控制程序單元工程質(zhì)量控制程序，參見(jiàn)圖2.4.3。2.4.4工程質(zhì)量評(píng)估程序依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-規(guī)定，工程質(zhì)量評(píng)估程序參見(jiàn)圖2.4.4。否否進(jìn)入下一單元（或工序）工程否2、承包單位進(jìn)行自檢，填報(bào)單元（或工序）工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單1、單位（或工序）工程施工完畢4、審核成果與否合格是5、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查6、合格否7、返工是8、監(jiān)理部審核、簽認(rèn)單元（或工序）工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單9、核準(zhǔn)計(jì)量圖2.4.3單位（或工序）工程質(zhì)量控制程序圖1、單位工程竣工1、單位工程竣工2、承包單位填寫(xiě)單位工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估表，組織評(píng)估單元工程質(zhì)量級(jí)別3、監(jiān)理部審核單位工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估表，復(fù)核單位工程質(zhì)量級(jí)別4、分部工程竣工5、承包單位填寫(xiě)分部工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估進(jìn)入下一單元工程6、監(jiān)理部審核分部工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估表，復(fù)核分部工程質(zhì)量級(jí)別7、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審查核備質(zhì)量級(jí)別（普通分部工程）8、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審查核定質(zhì)量級(jí)別（大型樞紐主體建筑物分部工程）9、單位工程竣工10、承包單位填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)估表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估11、監(jiān)理部復(fù)核單位工程質(zhì)量評(píng)估表，復(fù)核單位工程質(zhì)量級(jí)別12、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定單位工程質(zhì)量級(jí)別進(jìn)入下一單位工程進(jìn)入下一分部工程13、工程項(xiàng)目竣工14、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定工程項(xiàng)目質(zhì)量級(jí)別15、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量級(jí)別建議2.5工程質(zhì)量控制重要辦法2.5.1工程質(zhì)量控制組織辦法1、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督制度，貫徹質(zhì)量控制責(zé)任，做到項(xiàng)目到人，責(zé)任到人。2、依照監(jiān)理工作需要，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行必要崗前培訓(xùn)。3、建立和健全監(jiān)理部質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善。4、監(jiān)督承包單位建立和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。5、監(jiān)理部按關(guān)于規(guī)定和施工合同商定，核查承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)施、人員、技術(shù)條件等狀況。對(duì)承包單位從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗人員資格進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證和承認(rèn)。對(duì)不稱(chēng)職或違章、違規(guī)人員，規(guī)定承包單位暫?；蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ鳌?.5.2工程質(zhì)量控制技術(shù)辦法1、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)（1）檢查建設(shè)單位提供開(kāi)工準(zhǔn)備狀況。重要檢查建設(shè)單位提供施工圖紙和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)與否滿足開(kāi)工需要；施工用地征用與否能滿足工程進(jìn)度需要；應(yīng)由建設(shè)單位提供進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等條件與否滿足開(kāi)工需要；應(yīng)由建設(shè)單位提交測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)與否移送給施工單位，承包單位復(fù)核后與否滿足工程測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)；按施工合同商定應(yīng)支付給施工單位初次工程預(yù)付款與否到位等。（2）檢查承包單位施工準(zhǔn)備狀況。重要檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員與否按施工合同商定到位；進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備數(shù)量和規(guī)格、性能與否符合施工合同商定規(guī)定；進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件質(zhì)量、規(guī)格、性能與否符合關(guān)于技術(shù)原則和技術(shù)條款規(guī)定，原材料儲(chǔ)存量與否能滿足工程開(kāi)工及隨后施工需要；施工測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)和施工區(qū)原始地形圖測(cè)繪與否完畢并滿足規(guī)定；承包單位實(shí)驗(yàn)室具備條件與否符合關(guān)于規(guī)定規(guī)定，或已委托有資質(zhì)檢測(cè)單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)；施工組織設(shè)計(jì)與否已獲總監(jiān)批準(zhǔn)等。（3）參加建設(shè)單位組織施工圖紙技術(shù)交底會(huì)議，并由總監(jiān)對(duì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行訂立。（4）符合關(guān)于工程質(zhì)量評(píng)估規(guī)程規(guī)定工程項(xiàng)目劃分，征得建設(shè)單位批準(zhǔn)后，已報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定。（5）承包單位在檢查各項(xiàng)開(kāi)工條件具備后，向監(jiān)理部提出開(kāi)工申請(qǐng)。監(jiān)理部經(jīng)檢查確認(rèn)建設(shè)單位和承包單位施工準(zhǔn)備均滿足開(kāi)工條件后，簽發(fā)開(kāi)工令。2、嚴(yán)把原材料、工程設(shè)備質(zhì)量控制關(guān)（1）對(duì)于工程中使用材料、構(gòu)配件，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包單位按關(guān)于規(guī)定和施工合同商定進(jìn)行檢查。材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，無(wú)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證材料，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)定為不合格材料，并應(yīng)以《監(jiān)理告知》形式責(zé)令承包單位將不合格材料運(yùn)離工地。（2）進(jìn)場(chǎng)后材料按關(guān)于規(guī)定復(fù)驗(yàn)成果不合格，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理告知》（責(zé)令承包單位將不合格材料運(yùn)離工地。（3）承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理部提供材料進(jìn)貨單、出廠質(zhì)量證明文獻(xiàn)和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照進(jìn)貨單材料規(guī)格、型號(hào)、出廠批次，對(duì)出廠質(zhì)量證明文獻(xiàn)和復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查，一一相應(yīng)時(shí)方可簽認(rèn)。材料報(bào)驗(yàn)資料監(jiān)理部應(yīng)保存一份，復(fù)驗(yàn)報(bào)告規(guī)定為原件，其他資料若為復(fù)印件尚須檢查原件，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在復(fù)印件上注明“原件已核”字樣后簽名，以示負(fù)責(zé)。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包單位使用了不合格品材料、構(gòu)配件時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《整治告知》批示承包單位及時(shí)整治。3、嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量控制關(guān)（1）承包單位未進(jìn)行自檢或自檢不合格、自檢資料不完善隱蔽工程，監(jiān)理工程師應(yīng)回絕簽認(rèn)。（2）工程竣工后需覆蓋隱蔽工程、工程隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可覆蓋。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依照承包單位報(bào)送隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合規(guī)定予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格隱蔽工程，承包單位擅自覆蓋時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《警告告知》規(guī)定承包單位及時(shí)進(jìn)行整治。若在承包單位收到《警告告知》后，拒不整治，對(duì)隱蔽工程仍繼續(xù)進(jìn)行覆蓋時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)在征得建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由總監(jiān)簽發(fā)《暫停施工告知》，責(zé)令承包單位停工整治。4、嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)施工過(guò)程中，監(jiān)理部所有監(jiān)理人員將通過(guò)純熟運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)記錄、旁站監(jiān)理、巡視檢查、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)及協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作辦法，從下列各方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制：（1）督促承包單位按施工合同商定對(duì)工程所有部位和工程使用材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行自檢，并按規(guī)定向監(jiān)理部提交有關(guān)資料。（2）采用現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱施工記錄以及對(duì)材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行抽檢方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；及時(shí)對(duì)承包單位也許影響工程質(zhì)量施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)節(jié)、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕づ?。?）嚴(yán)格旁站監(jiān)理工作，特別是對(duì)核心部位及核心工序，旁站人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《旁站監(jiān)理值班記錄》。（4）分項(xiàng)工程（或工序）未經(jīng)監(jiān)理部檢查或檢查不合格，承包單位不得開(kāi)始下一分項(xiàng)工程（或工序）施工。若承包單位不按程序操作，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理告知書(shū)》，規(guī)定承包單位及時(shí)進(jìn)行糾正；當(dāng)承包單位收到監(jiān)理告知書(shū)后，仍不糾正，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)視狀況決定與否下達(dá)《暫停施工告知》，但在簽發(fā)《暫停施工告知》前需征得建設(shè)單位批準(zhǔn)。（5）發(fā)現(xiàn)由于承包單位使用材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備以及施工設(shè)備或其她因素也許導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或?qū)е沦|(zhì)量事故時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出《整治告知》，規(guī)定承包單位及時(shí)采用辦法糾正。必要時(shí)，簽發(fā)《暫停施工告知》督促承包單位進(jìn)行整治。（6）發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境也許影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)批示承包單位采用有效防范辦法。必要時(shí)，應(yīng)停工整治。（7）應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及其解決辦法或遺留問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄和拍照，保存好照片或音像片等有關(guān)資料。（8）應(yīng)參加工程設(shè)備供貨人組織技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)督承包單位按照工程設(shè)備供貨人提供安裝指引書(shū)進(jìn)行工程設(shè)備安裝。（9）審核承包單位提交設(shè)備啟動(dòng)程序并監(jiān)督承包單位進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)與調(diào)試工作。5、嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查關(guān)（1）明確工程質(zhì)量檢查內(nèi)容①工程質(zhì)量檢查涉及施工準(zhǔn)備檢查，中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢查，及工程外觀質(zhì)量檢查等。②施工準(zhǔn)備檢查。主體工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)組織人員對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，并經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位確認(rèn)合格后才干進(jìn)行主體工程施工。③中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢查。施工單位應(yīng)按《評(píng)估原則》及關(guān)于技術(shù)原則對(duì)中間產(chǎn)品與水泥、鋼材等原材料質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，不合格產(chǎn)品，不得使用。④分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按《評(píng)估原則》檢查工序及分項(xiàng)工程質(zhì)量，作好施工記錄，并填寫(xiě)《水土保持施工質(zhì)量評(píng)估表》。建設(shè)（監(jiān)理）單位依照抽檢資料，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量級(jí)別。發(fā)現(xiàn)不合格分項(xiàng)工程，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行解決，合格后才干進(jìn)行后續(xù)分項(xiàng)工程施工。對(duì)施工中質(zhì)量缺陷要記錄備案，進(jìn)行記錄分析，并記入相應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估表“評(píng)估意見(jiàn)”欄內(nèi)。⑥施工單位應(yīng)按月將中間產(chǎn)品質(zhì)量及分項(xiàng)工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估成果報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位，由建設(shè)（監(jiān)理）單位匯總后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。⑦工程外觀質(zhì)量檢查。單位工程竣工后，由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)及施工單位構(gòu)成工程外觀質(zhì)量評(píng)估組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估。（2）在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量檢查進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：①承包單位應(yīng)一方面對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善分項(xiàng)工程（或工序），監(jiān)理部有權(quán)回絕檢查。②監(jiān)理部對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程（或工序）質(zhì)量，應(yīng)按關(guān)于技術(shù)原則和施工合同商定規(guī)定進(jìn)行檢查。檢查合格后方予簽認(rèn)。③監(jiān)理部可采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)辦法對(duì)承包單位檢查成果進(jìn)行復(fù)核，但在監(jiān)理獨(dú)立做平行檢測(cè)之前，應(yīng)就平行檢測(cè)數(shù)量和費(fèi)用等事項(xiàng)征得建設(shè)單位批準(zhǔn)。普通狀況下，平行檢測(cè)檢測(cè)數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量3%，重要部位每種標(biāo)號(hào)混凝土至少取樣1組；土方試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量5%；重要部位至少取樣3組。跟蹤檢測(cè)檢測(cè)數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量7%；土方試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量10%。平行檢測(cè)和跟蹤檢測(cè)工作都由具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)條件檢測(cè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。④工程竣工后需要覆蓋隱蔽工程、工程隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可覆蓋。⑤在工程設(shè)備安裝完畢后，監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能實(shí)驗(yàn)，其后應(yīng)提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。6、嚴(yán)把質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收關(guān)（1）督促承包單位嚴(yán)格自檢制度。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善單元工程（或工序），監(jiān)理部回絕簽認(rèn)。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程（或工序）質(zhì)量，按關(guān)于技術(shù)原則和施工合同商定規(guī)定進(jìn)行檢查，檢查合格后方予簽認(rèn)。（3）監(jiān)理部將采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)辦法對(duì)承包單位檢查成果進(jìn)行復(fù)核。（4）工程竣工后需覆蓋隱蔽工程、工程隱蔽部位，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可覆蓋。（5）工程設(shè)備安裝完畢，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行性能實(shí)驗(yàn)，并規(guī)定承包單位提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。（6）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位工程質(zhì)量級(jí)別自評(píng)成果進(jìn)行復(fù)核，合格后方予簽認(rèn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格督促承包單位進(jìn)行整治，整治合格后方可進(jìn)入下一階段施工。7、嚴(yán)把工程質(zhì)量事故解決關(guān)（1）告知承包單位。監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)工程中浮現(xiàn)質(zhì)量事故，要以《監(jiān)理告知》形式告知承包單位，批示承包單位停止有質(zhì)量缺陷部位及與關(guān)于聯(lián)部位下道工序施工，及時(shí)采用必要應(yīng)急辦法并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好相應(yīng)記錄。（2）承包單位報(bào)告質(zhì)量事故狀況。承包單位接到《監(jiān)理告知》后，應(yīng)詳細(xì)報(bào)告質(zhì)量事故狀況。報(bào)告內(nèi)容涉及：①質(zhì)量事故詳細(xì)狀況；②質(zhì)量事故嚴(yán)重狀況；③導(dǎo)致質(zhì)量事故因素；④提出修補(bǔ)缺陷詳細(xì)方案；⑤保證質(zhì)量技術(shù)辦法。（3）進(jìn)行調(diào)查和研究。監(jiān)理部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則，即“事故因素不查清不放過(guò)，重要事故責(zé)任者和職工未受到教誨不放過(guò)，補(bǔ)救和防范辦法不貫徹不放過(guò)”原則，進(jìn)行事故調(diào)查、事故因素分析，參加解決意見(jiàn)等工作。（4）監(jiān)理部批示并督促承包單位按批準(zhǔn)工程質(zhì)量事故解決方案和辦法對(duì)事故進(jìn)行解決。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，承包單位方可進(jìn)入下一階段施工。2.5.3工程質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)辦法及合同辦法1、對(duì)工程質(zhì)量不符合施工合同中技術(shù)條款規(guī)定、不符合設(shè)計(jì)規(guī)定、不符合規(guī)程規(guī)范質(zhì)量原則規(guī)定拒付工程款。2、不是施工合同規(guī)定了項(xiàng)目或經(jīng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后變更了項(xiàng)目，拒付工程款。2.6工程質(zhì)量控制辦法2.6.1質(zhì)量控制點(diǎn)確立就整個(gè)項(xiàng)目工程而言，工程核心部位是各項(xiàng)工程隱蔽部位和苗木栽植工程。核心工序是苗木進(jìn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)指標(biāo)控制及工程量計(jì)量。2.6.2工程質(zhì)量控制辦法施工過(guò)程中，重要應(yīng)用如下辦法控制工程質(zhì)量。(1)嚴(yán)把事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān)。除了嚴(yán)格審核前面所陳述承包人開(kāi)工報(bào)告、分包單位資質(zhì)材料、施工方案以外；還應(yīng)嚴(yán)格審核原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量檢查報(bào)告，質(zhì)量動(dòng)態(tài)記錄資料，設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文獻(xiàn)等。(2)建立有關(guān)質(zhì)量檢查工作制度。(3)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理通過(guò)巡視、旁站、抽測(cè)、抽檢、資料檢查等方式，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查內(nèi)容涉及：工序交接檢查；隱蔽工程在封閉掩蓋前檢查；工程施工預(yù)先檢查（重要檢查建筑物位置、基本開(kāi)挖尺寸、砼工程各工序質(zhì)量等）；成品保護(hù)質(zhì)量檢查；停工復(fù)工前檢查；單元工程、分部工程竣工檢查等。由于工序質(zhì)量是工程質(zhì)量基本，只有在每一道工序滿足質(zhì)量原則前提下，才干保證工程質(zhì)量原則。因而現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查核心是嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。（4）按規(guī)定做好質(zhì)量檢查信息管理工作。監(jiān)理部除安排監(jiān)理人員認(rèn)真作好監(jiān)理日記、監(jiān)理工作大事記、以及準(zhǔn)時(shí)編報(bào)監(jiān)理月報(bào)以外，要檢查督促承包人做好施工日記、實(shí)驗(yàn)室記錄、及時(shí)提交月質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。還應(yīng)按規(guī)定督促承包人及時(shí)報(bào)送單元工程、分部工程質(zhì)量評(píng)估成果，并對(duì)其審查。施工過(guò)程質(zhì)量技術(shù)文檔資料，要按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行整頓和管理，以便為此后解決質(zhì)量糾紛以及為工程竣工驗(yàn)收提供資料。（5）運(yùn)用指令文獻(xiàn)進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理人員對(duì)施工中已發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題狀況，及時(shí)以指令文獻(xiàn)形式告知承包人予以糾正。(6)應(yīng)用協(xié)調(diào)辦法解決質(zhì)量問(wèn)題爭(zhēng)議。監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同和施工合同，對(duì)工程施工過(guò)程中浮現(xiàn)問(wèn)題和爭(zhēng)議，可通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，并作好會(huì)議記錄。(7)嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)理部在單元、分部、階段及單位工程竣工驗(yàn)收前，嚴(yán)格按照《施工質(zhì)量評(píng)估規(guī)程》，復(fù)核待驗(yàn)工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時(shí)，督促承包人及時(shí)解決，不留隱患。2.7工程質(zhì)量控制要點(diǎn)2.7.1、工業(yè)廣場(chǎng)綠化、礦區(qū)主干道路綠化、外排土場(chǎng)綠化及采掘場(chǎng)綠化施工階段控制要點(diǎn)2.7.1.1工業(yè)廣場(chǎng)綠化控制要點(diǎn)1、整地時(shí)間最佳在上凍前完畢，樹(shù)穴大小和深淺要依照樹(shù)種、苗木規(guī)格、土質(zhì)優(yōu)劣決定，栽植穴規(guī)格喬木0.8m*0.8m*0.8m，灌木0.6m*0.6m*0.8m,草坪花卉必要全面整地，應(yīng)施底肥，并規(guī)定拌均勻。2、植物材料規(guī)格必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，略有寬余，修剪后保證規(guī)格規(guī)定；3、依照氣候條件，春秋季栽植為主，夏季栽植草坪，花卉。苗木栽植距離圍墻2.0m,栽植時(shí)苗木直立穴中，保持根系舒展，填土至一半，稍提苗分層覆土踏實(shí)，四周培梗，從樹(shù)體周邊均勻澆水，水分被吸取后，泥土覆于表層，栽植帶土球常綠樹(shù)種時(shí)，苗木為位置固定后解開(kāi)土球繩，填土，一方面在土球四周均勻地回填表土，然后在把底土填在最上面，然后及時(shí)澆水，，丁香、榆葉梅灌木苗木大，須修建根系，栽后放入穴內(nèi)分層填土踏實(shí)，載后修剪枝條，保存高度50-60cm,并及時(shí)澆透水，覆土保水。采場(chǎng)周邊防護(hù)林控制要點(diǎn)：樹(shù)種搭配：?jiǎn)坦嗷旖涣郑切闻鋫?，?shù)種選取耐寒、耐旱、根系發(fā)達(dá)植被。喬可選用胸徑6cm青楊、小黑楊等，3行，株行距2.0mx2.0m;灌木選用冠叢高30cm榆葉梅，6行，株行距為1.0m*1.0m。整地方式：人工穴狀整地，喬木規(guī)格60cm*60cm*60cm，灌木規(guī)格30cm*30cm*30cm。造林辦法及季節(jié)：春季植苗造林。選取枝條茁壯，組織充實(shí)，健壯植株，一方面要扶正苗木入坑，用表土填至1/3處，將苗木輕輕上提，保持樹(shù)身垂直，樹(shù)根舒展，栽植后喬木約深于原土痕10cm，然后將回填土砸實(shí)。栽植后行列保持整潔，栽好后用底土在樹(shù)坑外圍筑成灌水梗。草坪種植技術(shù)，平整土地，種植草坪前徹底清除土壤中雜物，然后按7500kg/hm2數(shù)量施入農(nóng)家肥，把土地平整為中央高，四周低，不要形成集中凹地，鋪設(shè)或種植草坪，依照工業(yè)場(chǎng)地立地條件，草坪草種選取耐寒耐旱觀賞草坪草，草坪建設(shè)可采用直播或移苗辦法進(jìn)行，草坪養(yǎng)護(hù)，夏季三到四天澆一次水，冬季在冬前澆一次水，以保證草坪常綠，草坪種植后還應(yīng)經(jīng)常消除雜草，進(jìn)行修剪，使其整潔、美觀、平整。礦區(qū)主干道路綠化質(zhì)量控制要點(diǎn);在道路兩側(cè)種植護(hù)路林帶，道路兩側(cè)各種植兩行喬木，道路長(zhǎng)3086米，其中接近采場(chǎng)區(qū)段1700米單側(cè)栽植。1、未擾動(dòng)原聲土壤，路基填筑坡面。樹(shù)種搭配;喬木純林，樹(shù)種選取垂榆，株行距2米*2米。整地方式，喬木栽植采用人工穴狀整地。規(guī)格60*60*60cm,造林辦法及季節(jié)，春季植苗造林，選取徑干通直圓滿，枝條茁壯，組織充實(shí)，健壯植株，一方面要扶正苗木入坑，用表土填充坑三分之一處，將苗木輕輕上提，保持樹(shù)身垂直，樹(shù)根舒展。栽植后行列保持整潔，栽好后喬木約深于原土壤10cm,然后將回填土壤砸實(shí)。栽植后行列保持整潔，栽好后用底土在樹(shù)坑外圍筑成灌木梗。撫育辦法，持續(xù)撫育三年，松土、除草、培土、扶正，摘芽、修枝、灌水。a)必要樹(shù)干挺直，樹(shù)皮無(wú)破損，樹(shù)冠完整，不脫腳；b)生長(zhǎng)健壯，根系發(fā)達(dá)，樹(shù)冠豐滿，長(zhǎng)勢(shì)良好，不偏冠，禁止小老樹(shù)進(jìn)場(chǎng)；c)土球完整，包扎牢固，根系不裸出土球；d)必要滿足高度、蓬徑、分枝點(diǎn)、胸徑和土球大小等五個(gè)量化指標(biāo)，其中5個(gè)量化指標(biāo)都達(dá)到為優(yōu)良、3個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為合格；2個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為不合格；e)施工公司必要出示苗木出圃單（證）和樹(shù)木檢疫證明。4、灌木質(zhì)量規(guī)定：灌木必要是冠幅圓滿，無(wú)偏冠，脫腳，骨干枝粗壯有力；土球完整，包扎牢固。同步還必要滿足高度、蓬徑、地徑、土球大小等4個(gè)量化指標(biāo)，其中4個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為優(yōu)良；3個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為合格；達(dá)到1-2個(gè)量化指標(biāo)為不合格。2.7.1.21、植物進(jìn)場(chǎng)后，施工公司必要填寫(xiě)《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單》2、施工公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)園林植物材料采用隨機(jī)抽樣辦法，選取一定比例植物進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估并將成果填入《植物材料工程質(zhì)量檢查評(píng)估表》，及時(shí)將報(bào)驗(yàn)單和質(zhì)量評(píng)估表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部綠化監(jiān)理工程師。3、監(jiān)理工程師接到上述材料后，攜帶量具及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。1）檢查數(shù)量：?jiǎn)坦嗄景磾?shù)量抽查10%，喬木不少于10株或全數(shù)；灌木不少于20株或全數(shù)，每株為一種點(diǎn)；草坪、草本地被按面積抽查3%，3M2為一種點(diǎn)，但不少于3點(diǎn)；花卉按數(shù)量抽查5%，10株為一種點(diǎn)，但不少于5點(diǎn)；2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將檢查成果填入《綠化工程苗木清單》3）復(fù)檢中發(fā)既有不符合設(shè)計(jì)規(guī)定植物材料，及時(shí)告知施工公司將不符合規(guī)定植物材料自行解決，堅(jiān)決退回并補(bǔ)足優(yōu)良植物材料；4）項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)將《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單》、《植物材料分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估表》連同《＊＊＊綠化工程苗木清單》遞送建設(shè)單位；2.7.2、種植土質(zhì)量控制要點(diǎn)2.7.2.1種植土質(zhì)量控制要點(diǎn)1、種植土壤及地下水位深度必要滿足種植植物生長(zhǎng)規(guī)定，并達(dá)到施工規(guī)范規(guī)定；2、禁止在種植土層下有不透水層，若遇有不透水層必要粉碎、穿孔、開(kāi)排水溝或墊碎石；3、地下水位過(guò)線（50CM），必要做好排水設(shè)施解決；4、建筑垃圾太多土壤、粉砂土及具有有害園林植物生長(zhǎng)成分土壤，必要局部或所有更換種植土；6、種植土必要構(gòu)造疏松、通氣、保水、保肥能力強(qiáng)，適當(dāng)于園林植物生長(zhǎng)，種植土回填結(jié)束，上復(fù)15CM營(yíng)養(yǎng)土，配比為雞糞：山泥：河沙=1：3：1。雞糞要腐熟。草皮種植區(qū)復(fù)營(yíng)養(yǎng)土10CM厚，再?gòu)?fù)5CM河沙；7、種植土土層厚度必要滿足不同植物根系正常發(fā)育生長(zhǎng)所需：（1）深根喬木：150CM，淺根喬木：100CM；（2）灌木（大）90CM，灌大（?。?5CM；（3）草坪30CM以上，花壇30CM以上；8、植物種植土質(zhì)量原則（1）花壇土：PH值=6.0-7.5；EC值（mmho/cm）0.50-1.00；有機(jī)質(zhì)（%）≥2.5；容重（g/cm3）≤1.20；有效土層≥30cm，石礫粒徑（cm）≤1，含量<8%；（2）樹(shù)穴土：PH值=6.5-7.8；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有機(jī)質(zhì)（%）≥2.0；容重（g/cm3）≤1.30；有效土層>100cm，灌木≥60cm；（3）草坪土：PH值=6.5-8.0；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有機(jī)質(zhì)（%）≥1.5；容重（g/cm3）≤1.30；有效土層≥30cm；9、地形改造⑴地形改造必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定；⑵峰、谷、脊、坡位置及走向必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定；⑶地形改造標(biāo)高必要在容許偏差之內(nèi)，即>100cm,容許偏差±5cm;100-300cm,容許偏差±20cm;>300cm,容許偏差±50cm；⑷地形改造后種植地，必要做到坡度恰當(dāng)，無(wú)積水，無(wú)嚴(yán)重水土流失；⑸地形改造后種植地，若采用地下管道排水，必要符合國(guó)家關(guān)于規(guī)定；⑹種植土中影響植物生長(zhǎng)發(fā)育石礫、瓦礫、、磚塊，樹(shù)根、雜草根、玻璃、塑料廢棄物、泡沫等混雜物，施工公司必要清除；⑺種植土質(zhì)量狀況，施工公司必要提供有資質(zhì)單位出具土壤分析報(bào)告，對(duì)批量較大不同種植物必要經(jīng)土壤測(cè)試后，提供附合植物適生條件不同土源，否則下道工序不準(zhǔn)動(dòng)工；2.7.2.2種植土質(zhì)量檢查辦法1、檢查土壤分析報(bào)告；2、抽查一定數(shù)量，即每3000㎡抽查一點(diǎn)，每點(diǎn)為500㎡，但不少于3點(diǎn)，容許偏差范疇，：大中喬木為-8cm；小喬木及大中灌木為-5cm小灌木、宿根花卉為-3cm；草本、地被、草坪及一、二年草花為-2cm；3、地形標(biāo)高、全高在1.0m如下為±5cm；全高在1-3m為±20cm；全高在3m以上為±50cm。2.7.2.3種植土整頓結(jié)束，種植前應(yīng)酌情使用化學(xué)除草劑進(jìn)行苗前除草，以減少種植后人工除草用工。2.7.3、植物種植工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1、植物種植點(diǎn)放樣必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定（若普通地面建筑物和其他構(gòu)筑物必要避讓時(shí)，施工公司必要征得監(jiān)理承認(rèn)和建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)行，建設(shè)單位負(fù)責(zé)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位出具變更圖紙和文字闡明），放樣偏差不超過(guò)5%，并標(biāo)明定點(diǎn)位置，樹(shù)種名稱(chēng)、規(guī)格；2、喬木土球挖掘規(guī)格土球直徑（cm）按胸高直徑8倍，土球厚度按胸高直徑7倍；3、灌木土球挖掘規(guī)格土球直徑（cm）按冠徑80%，土球厚度按冠徑60%；4、樹(shù)木種植穴（或槽—指散生竹）規(guī)格，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定坑（穴）直徑不不大于土球或裸根苗根系約40CM，深度同土球或裸根系直徑，但必要松翻底土10CM以上，坑（穴）上下垂直，此外高燥砂性土地樹(shù)穴宜稍深，低洼粘土地可稍淺，樹(shù)穴提前2-3天開(kāi)挖，以日光曬穴；5、樹(shù)木土球包扎土球包扎慣用草繩包扎，采用橘子瓣、五角形、銅線形皆可；但必要做到牢固、不露根、不掉土、保證土球不破碎、不脫綁；對(duì)名貴大樹(shù)包扎，除了用草纏繞，還必要用細(xì)麻繩子等加固包扎；6、樹(shù)木挖掘（1）挖掘裸根樹(shù)木一定要用銳器，直徑3CM以上根要用鋸鋸斷；傷口務(wù)必齊整；細(xì)根可用剪枝剪剪斷，不得強(qiáng)拉或劈斷，盡量保護(hù)毛細(xì)根；（2）挖掘帶土球樹(shù)木，用銳利鐵鍬，保證不使土球松散，在整修土球時(shí)必要先扎腰箍；8、樹(shù)木運(yùn)送前修剪（1）修剪可在樹(shù)木挖掘前或后進(jìn)行皆可，但大樹(shù)必要在挖掘前修去一某些非留枝；（2）修剪強(qiáng)度要依照樹(shù)木生物學(xué)特性、不同季節(jié)而定，以保證良好姿態(tài)為前提來(lái)擬定修剪量；9、樹(shù)木裝運(yùn)裝運(yùn)時(shí)應(yīng)做到：輕抬、輕卸、輕裝、輕放禁止拖拉，保證土球不破碎根盤(pán)無(wú)擦傷、無(wú)扯破、不傷干、不折冠，禁止提拉主干裝卸帶土球樹(shù)木；不得損傷竹竿和竹鞭之間著生點(diǎn)（螺絲釘）和鞭芽；10、樹(shù)木種植時(shí)修剪（1）種植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪，必要將劈裂、病蟲(chóng)、過(guò)長(zhǎng)根系以及徒長(zhǎng)、過(guò)密、平行枝條剪除，保證樹(shù)木良好自然姿態(tài)；（2）剪口（或鋸口）不不大于2CM，必要進(jìn)行消毒防腐解決；（3）行道樹(shù)定干高度宜在3M，香樟可定在2.5M以上，第一分枝點(diǎn)如下側(cè)枝所有剪除，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截；（4）高大落葉喬木應(yīng)保存原有樹(shù)形，恰當(dāng)疏剪，保存主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，剪去1/5—1/3枝條；（5）常綠針葉樹(shù)不適當(dāng)修剪，只剪去病蟲(chóng)枝、枯死枝、衰弱枝、過(guò)密枝與輪生枝、下垂枝和機(jī)械磨損枝；（6）常綠闊葉樹(shù)基本保證樹(shù)形，收縮樹(shù)冠，正常季節(jié)種植疏剪樹(shù)冠總量1/3—3/5，保存主骨架，截去外圍枝條，疏稀樹(shù)冠內(nèi)膛枝，摘除大某些樹(shù)葉；（7）花灌木以疏剪老枝為主，短截為輔；綠籬、球類(lèi)修剪必要整潔一致，線條挺拔，造型美觀，切口平整，園藝效果好；（8）攀緣和蔓生藤本，可剪去枯死和過(guò)長(zhǎng)藤蔓，交錯(cuò)枝、橫向生長(zhǎng)枝蔓；11、樹(shù)木種植樹(shù)木種植要做到：“四隨”即“隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨管”，如遇惡劣天氣，必要采用辦法保護(hù)樹(shù)木土球；（1）根苗木必要當(dāng)天種植完畢，否則必要做好假植解決；（2）樹(shù)木定向及排列樹(shù)木種植時(shí)應(yīng)選取樹(shù)冠豐滿完整、生長(zhǎng)好、姿態(tài)美，面朝向重要視線；孤植樹(shù)木冠幅應(yīng)完整；叢植樹(shù)木將冠幅飽滿一面朝外，并做到前低后高；藤本植物應(yīng)栽在建筑物或棚架基部，并將枝蔓固定在墻面或支架上；（3）種植深度種植深度應(yīng)保證在土壤下沉后，根莖和地面等高或略高；竹類(lèi)應(yīng)較本來(lái)深度加深5—10CM，四周邊緊，培土搗實(shí)，勿傷鞭芽；（4）土球包裝物、培土、澆水1）土球包裝物，必要自下而上取下包裝物，泥球如松散，底下包裝物可剪斷不取出；2）填土達(dá)到土球深度2/3時(shí)，初步覆土夯實(shí)，澆足第一次水，待水份滲入后繼續(xù)填土至地面平行，再澆第二次水，然后再填好種植土；（5）樹(shù)木垂直度、支撐、和繞桿1）種植時(shí)應(yīng)注意樹(shù)干垂直不彎斜，注意樹(shù)體重心穩(wěn)定；2）支撐應(yīng)因樹(shù)設(shè)樁，（十字架撐、扁擔(dān)撐、三角撐、單柱撐皆可）；3）支撐時(shí)禁止將竹木樁打穿土球或損傷根盤(pán)；4）支撐高度，必要控制在樹(shù)高1/2；5）單支撐必要立于盛行風(fēng)向一面，扎縛必要用軟性物墊襯，還必要做到牢固、整潔、美觀；6）喬木干徑在5CM以上主干和一、二級(jí)主枝，必要進(jìn)行繞桿，繞干高度視樹(shù)種不同而不同，必要用草繩或麻片等軟性材料密密纏繞，必要做到牢固、整潔、美觀；（6）喬灌木定植數(shù)量喬木、大灌木種植數(shù)量必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定；小灌木數(shù)量不得超過(guò)±5%。2.7.5.1草坪種植1、草坪植物種植放樣必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定；2、草坪播種、植生帶鋪設(shè)、噴播，種子發(fā)芽率必要達(dá)到95%；3、草坪建植要充分運(yùn)用原地形實(shí)行自然排水，不大于1000m2草坪坡度比降3‰至5‰，面積不不大于1000m2草坪必要建永久性坡度比降5‰地下排水系統(tǒng)；4、植時(shí)間：曖季型草種以春季至初夏尤以梅雨季節(jié)為宜；冷季型草種（高羊茅、黑麥草等）以春、秋兩季為好；5、草坪播種前依照土層有效厚度，土壤質(zhì)地，酸堿度和含鹽量不同，可采用加土、摻砂、施入泥炭土為辦法；6、草坪土深度不得不大于30CM；7、草坪土中雜草多，在鋪種前一種月可用草前除草劑覆蓋封閉除草，鋪種后可慎用選取性除草劑除草。也可人工拔草。并撿凈土壤中雜草根、碎磚、石塊、玻璃、塑料制品等，5CM以上磚、石塊必要清除；8、屬于砼、堅(jiān)土、重粘土等不透氣或排水不良，種植地必要先打碎、鉆穿后進(jìn)行換土；2.7.5.2花卉、地被植物種植1、花卉、地被植物種植土質(zhì)量規(guī)定可參照草坪規(guī)定關(guān)于條款；2、花卉品種選取應(yīng)區(qū)別花壇、花鏡、花帶等不同同用途。必要依照立地條件、上層植被、觀賞規(guī)定及生物學(xué)特性綜合考慮；3、花卉選取必要用1—2年生花卉，統(tǒng)一規(guī)格，同一品種，株高、花色、冠徑、花期無(wú)明顯差別，根系完好，生長(zhǎng)旺盛，無(wú)病蟲(chóng)害及機(jī)械損傷；4、宿根花卉根必要發(fā)達(dá)，并有3—4個(gè)芽，草花應(yīng)帶花蕾；5、一茬花卉觀賞期應(yīng)保持在30天左右；6、花卉起栽必要帶宿土，用塑料包裝后運(yùn)送，防止機(jī)械損傷，并保濕潤(rùn)，盆栽或容器花卉規(guī)定集裝遮蓋運(yùn)送，脫盆種植使原盆土和新土緊密結(jié)合；7、花卉種植時(shí)間夏天宜在上午、傍晚和陰天進(jìn)行；8、花卉栽后3—5天內(nèi)，必要每天早、晚噴淋植株，水流要細(xì)，土壤不可沾污植株；2.7.5.3花卉、地被植物配備和選取質(zhì)量規(guī)定1、地被植物種植土按照播種草坪土壤規(guī)定實(shí)行；2、地被植物生物學(xué)特性必要和種植地土壤、氣候、光照、上層喬灌木種類(lèi)、密度等立地條件相適應(yīng)；3、地被植物要能滿足保持水土、美化環(huán)境、改進(jìn)環(huán)境及抑制雜草等功能規(guī)定和景觀規(guī)定；4、地被植物應(yīng)成品字形種植，必要做到群落層次分明，主體突出，花色、花形、葉色、葉形、花期和種植地主體喬灌木景觀協(xié)調(diào)互補(bǔ)；5、地被植物配植，應(yīng)以塊植、片植、花鏡為主，突出群體裝飾效果；6、地被植物選取必要以近年生、宿根類(lèi)、球莖類(lèi)、自繁力強(qiáng)一、二年生草本和低矮常綠灌木為主；7、觀花為主地被植物，必要選用花繁、花大、花朵頂生和花期較長(zhǎng)品種；以觀葉為主地被植物，必要選用葉色、葉形美觀品種；8、地被植物還必要選用種源豐富，易獲得、抗性強(qiáng)、管理粗放、能較快形成獨(dú)立穩(wěn)定群體種類(lèi)；9、花壇、花境中，花卉、地被植物種植順序由上而下、由中心向四周、先矮后高、先宿根后一、二年生花卉，種植面積大地被要先種輪廓線，再種內(nèi)部。2.7.6、養(yǎng)護(hù)管理階段監(jiān)理1、督促施工公司制定養(yǎng)護(hù)管理年度籌劃，季度籌劃、月度籌劃；2、督促施工公司對(duì)工程成品進(jìn)行樹(shù)體保護(hù)，灌溉排水、松土除草、防治病蟲(chóng)害、施肥、修剪整形、建立防護(hù)設(shè)施和死樹(shù)解決以及補(bǔ)植；3、督促施工公司建立養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍或固定養(yǎng)護(hù)管理人員；4、監(jiān)理部對(duì)施工公司尋常養(yǎng)護(hù)管理，采用不定期檢查，平時(shí)多看看，每月檢查一次，對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題，提出整治意見(jiàn)，督促施工公司貫徹辦理，并及時(shí)向建設(shè)單位反饋養(yǎng)護(hù)管理信息，獲得建設(shè)單位理解和支持；5、督促施工公司對(duì)工程成品、園林小品、樹(shù)木、地被植物、花卉草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理同步，建立養(yǎng)護(hù)管理檔案。2.8工程質(zhì)量控制制度2.8.1監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙，在工程開(kāi)工前，應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中差錯(cuò)、漏掉。2.8.2⑴在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，并對(duì)圖紙中存在問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議；⑵項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；⑶監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)代表向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工規(guī)定、質(zhì)量原則、技術(shù)辦法），并依照討論決定事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要（附參加會(huì)議人員簽名表）交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。2.8.3施工單位進(jìn)場(chǎng)后，在工程開(kāi)工前，必要向監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理部收到后，應(yīng)對(duì)其施工工藝、施工辦法、施工辦法等方面進(jìn)行審核。重要有如下幾種方面：⑴與否滿足合同工期規(guī)定。⑵施工平面布置與否合理可行。⑶與否有保證工程質(zhì)量可靠技術(shù)和組織辦法。⑷與否有防止當(dāng)前工程質(zhì)量通病技術(shù)辦法，與否有為保證工程質(zhì)量而制定質(zhì)量預(yù)控辦法。⑸與否關(guān)于于材料、制品試件取樣及實(shí)驗(yàn)辦法或方案；與否有成品保護(hù)辦法、辦法。2.8.4⑴工程開(kāi)工前應(yīng)具備條件：①施工允許證已獲政府主官部門(mén)批準(zhǔn)；②征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要；③施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；④承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，重要工程材料已貫徹；⑤進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工規(guī)定。⑵專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)審表及有關(guān)資料，具備6.2.4條第一款所述開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。2.8.5材料、構(gòu)件檢查及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審視進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問(wèn)重要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。2.8.6隱蔽工程檢查制度隱蔽此前，施工單位應(yīng)依照《工程質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收原則》進(jìn)行自檢，并將評(píng)估資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查隱蔽工程在隱蔽前3日提出籌劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出籌劃，告知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。2.8.7工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日記簿和監(jiān)理日記薄，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整治意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目告知”，告知施工單位，同步抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)做出整治，克服缺陷后告知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。⑴如檢查成果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入施工日記薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才干簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。⑵特殊設(shè)計(jì)、或與原設(shè)計(jì)圖變更較大隱蔽工程，在告知施工單位同步，還應(yīng)告知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。⑶隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。2.8.8工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位施工質(zhì)量有監(jiān)督管理權(quán)力與責(zé)任。⑴監(jiān)理工程在檢查工程中發(fā)現(xiàn)普通質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)告知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目告知”，限期改正。⑵如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程某些暫停指令》，指令某些工程、單項(xiàng)工程或所有工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。⑶分部工程、單項(xiàng)工程或分段所有工程竣工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢查承認(rèn)書(shū)》或《竣工證書(shū)》。⑷施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢查評(píng)估登記表”，監(jiān)理部填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。⑸監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行事項(xiàng)，除口頭告知外，可使用“監(jiān)理告知”，催促施工單位執(zhí)行。2.8.9工程質(zhì)量事故解決制度⑴凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工因素，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)規(guī)定，或者超過(guò)《驗(yàn)收原則》規(guī)定偏差范疇，需做返工解決統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必要用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。⑶凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或遲延解決，或解決不當(dāng)，或解決成果未經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)，對(duì)事故某些及受事故影響某些工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)價(jià)。⑷施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于普通工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究解決，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式二份，由監(jiān)理部組織關(guān)于單位研究解決；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織關(guān)于單位研究解決方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。3工程進(jìn)度控制3.1進(jìn)度控制原則進(jìn)度控制基本原則是：在項(xiàng)目工程實(shí)行過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行籌劃值與實(shí)際值比較分析，提出意見(jiàn)，供決策部門(mén)參照，以采用相適應(yīng)辦法，保證建設(shè)總工期目的實(shí)現(xiàn)。3.2進(jìn)度控制目的依照施工合同文獻(xiàn)商定，本工程項(xiàng)目工程籌劃于6月開(kāi)工，7月30日3.3進(jìn)度控制內(nèi)容協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進(jìn)度籌劃，提出工程進(jìn)度控制性目的。并以此審查批準(zhǔn)承建單位提出施工實(shí)行進(jìn)度籌劃，檢查其實(shí)行狀況。督促承建單位采用切實(shí)辦法實(shí)現(xiàn)合同目的規(guī)定。當(dāng)由于種種因素以致實(shí)行進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出調(diào)節(jié)控制性進(jìn)度籌劃建議意見(jiàn)并在通過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)后完畢其調(diào)節(jié)。3.4進(jìn)度控制程序與流程3.4.1本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：⑴總監(jiān)審批承包單位報(bào)送施工總進(jìn)度籌劃；⑵總監(jiān)審批承包單位編制年、季、月度施工進(jìn)度籌劃；⑶專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度籌劃實(shí)行狀況檢查、分析；⑷當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符共籌劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)規(guī)定承包單位編制下一期進(jìn)度籌劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于籌劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)書(shū)面告知承包單位采用糾偏辦法并監(jiān)督實(shí)行。3.4.2依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-規(guī)定，在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中擬采用進(jìn)度控制工作程序參見(jiàn)圖3.4.23.5工程進(jìn)度控制重要辦法3.5.1貫徹進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件編制總控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃，并按工程承建合同分項(xiàng)目分解控制目的，做好目的管理。督促施工單位合理調(diào)度，提供足夠工作面，規(guī)定施工單位合理組織勞力和機(jī)具，以使工程施工順利進(jìn)行。不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)否否是是1、承包單位提交施工總進(jìn)度籌劃2、監(jiān)理部審批4、承包單位編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度籌劃5、監(jiān)理部審批7、承包單位實(shí)行施工進(jìn)度籌劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)表8、監(jiān)理部監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度9、發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度不符（拖后）10、與否影響總工期、后續(xù)工作安排11、承包單位調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃14、繼續(xù)施工12、監(jiān)理部審批與否滿足規(guī)定13、修訂進(jìn)度籌劃3、調(diào)節(jié)和修改施工總進(jìn)度籌劃6、調(diào)節(jié)和修改施工進(jìn)度籌劃3.5.2⑴協(xié)助建設(shè)單位完畢控制性總進(jìn)度籌劃編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，協(xié)助建設(shè)單位完畢控制性總進(jìn)度籌劃編制。工程施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)合施工進(jìn)度和實(shí)際施工條件，并以實(shí)現(xiàn)合同工期有效辦法為目的，隨工程施工進(jìn)展對(duì)控制性總進(jìn)度籌劃為斷予以優(yōu)化、調(diào)節(jié)和完善。⑵總監(jiān)審批承包單位報(bào)送施工進(jìn)度籌劃施工進(jìn)度籌劃是監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程開(kāi)工重要根據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)在工程承建合同文獻(xiàn)規(guī)定批如期限內(nèi)，完畢對(duì)承建單位報(bào)送施工進(jìn)度籌劃審批。施工進(jìn)度籌劃審查重要內(nèi)容涉及：①施工布置、施工組織、施工方案與施工技術(shù)辦法對(duì)工程質(zhì)量、合同工期與合同支付目的控制影響；②施工進(jìn)度籌劃對(duì)實(shí)現(xiàn)合同工期和階段性工期目的響應(yīng)性與符合性；③重要工程項(xiàng)目進(jìn)展及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系合理性；④核心線路安排合理性；⑤施工資源（涉及技術(shù)工人組合、施工設(shè)備、施工供料與供應(yīng)條件）投入保障及其合理性；⑥對(duì)建設(shè)單位提供條件（涉及設(shè)計(jì)供圖、工程用地、主材供應(yīng)、工程設(shè)備交貨、資金支付等）規(guī)定保障及其合理性；⑦其她應(yīng)審查內(nèi)容。⑶對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策監(jiān)理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同關(guān)于條款、施工圖及通過(guò)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。⑷對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度控制方案，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其有關(guān)狀況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于籌劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程告知單指令承包單位采用調(diào)節(jié)辦法。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于籌劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采用進(jìn)一步辦法。⑸把工程進(jìn)度控制狀況及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告總監(jiān)定期在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采用進(jìn)度控制辦法執(zhí)行狀況，并提出合理防止由建設(shè)單位因素導(dǎo)致工程延期及其有關(guān)費(fèi)用索賠建議。特殊狀況下，如工程進(jìn)展也許影響都市安全度汛時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位做關(guān)于工程進(jìn)度方面專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，以便共同研究采用緊急辦法保證度汛安全。⑹協(xié)助承包單位謀求采用新工藝、新技術(shù)也許督促承包單位建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)