2021年一級建造師經(jīng)濟試題目

1、背景資料

某施工單位承辦了某項工程總包施工任務，該工程由A、B、C、D四項工作構成，施工場地狹小。為了進行成本控制，項目經(jīng)理部對各項工作進行了分析，其成果見下表：工作功能評分預算成本（萬元）A15650B351200C301030D20720共計1003600工程進展到第25周5層構造時，公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行突擊綜合大檢查。

檢查成本時發(fā)現(xiàn)：C工作，實際完畢預算費用960萬元，籌劃完畢預算費用為910萬元，實際成本855萬元，籌劃成本801萬元。檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)：（1）塔吊與暫時生活設施共用一種配電箱：無配電箱檢查記錄。（2）塔吊由木工班長指揮。

（3）現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m×20m場地堆滿大模板。（4）腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。

工程進展到第28周4層構造拆模后，勞務分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾導致施工揚塵，工程周邊居民因受揚塵影響，有找到項目經(jīng)理規(guī)定停止施工，有向關于部門投訴。

問題

1．計算下表中A、B、C、D四項工作評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)（將此表復制到答題卡上，計算成果保存小數(shù)點后兩位）。工作功能評分預算成本（萬元）評價（功能）系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A15650B351200C301030D20720共計1003600

2．在A、B、C、D四項工作中，施工單位應首選哪項工作作為減少成本對象?闡明理由。3．計算并分析C工作費用偏差和進度偏差狀況?4．依照公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，項目經(jīng)理部應如何進行整治?5．針對本次揚塵事件，項目經(jīng)理應如何協(xié)調和管理?答案：1．（本小題8分）

（本小題8分）各工作評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)計算見下表：工作功能評分預算成本（萬元）評價（功能）系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00共計10036001.001.002．（本小題2分）施工單位應首選A工作作為減少成本對象（1分）。

理由是：A工作價值系數(shù)低，減少成本潛力大（1分）。

3．（本小題4分）C工作費用偏差=960-855=105（萬元）（1分）由于C工作費用偏差為正，闡明C工作費用節(jié)支。（1分）

C工作進度偏差=960-910=50（萬元）（1分）由于C工作進度偏差為正，闡明C工作進度提前。（1分）

4．（本小題8分）

制定整治辦法，指定專人負責，監(jiān)督檢查貫徹。各項整治如下：

①塔吊屬于動力設備，不能與暫時生活設施共用一種配電箱。依照生活設施用電量，單獨為生活設施增長一種配電箱。（2分）

②塔吊指揮人員應換為持證信號工。（2分）③材料分類碼放整潔，保證單行消防通道凈寬不不大于3.5m，端頭處應有12m×12m回車場地。（2分）④腳手架、模板、木材等各種材料應碼放整潔，各級工程技術人員逐級交底，并形成交底記錄。（2分）

5．（本小題8分）

項目經(jīng)理協(xié)調和管理如下：①向居民作好解釋工作。避免后來施工過程中類似事件發(fā)生，獲得居民諒解。（2分）

②及時和本地環(huán)保部門、建設行政主管部門等關于單位聯(lián)系溝通，獲得其理解和支持。（2分）

③加強勞務分包作業(yè)隊伍管理。教誨提高勞務隊伍環(huán)保意識：按分包合同規(guī)定對勞務分包方進行懲罰。（2分）

④規(guī)定分包采用袋裝辦法，垃圾裝運下樓。（1分）⑤加強對本單位管理人員教誨，提高現(xiàn)場監(jiān)管力度。（1分）2、背景資料某政府機關在都市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文獻附件中規(guī)定投標人具備墊資能力，并寫明：投標人承諾墊資每增長500萬元，評標增長l分。某施工總承包單位中標后，因設計發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工，建設單位規(guī)定施工總承包單位按照設計單位修改后草圖先行開工。施工中發(fā)生了如下事件：事件一：施工總承包單位項目經(jīng)理在開工后又擔任了另一種工程項目經(jīng)理，于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責本工程尋常管理工作，建設單位對此提出異議；事件二：施工總承包單位以包工包料形式將所有構造工程分包給勞務公司；事件三：在底板構造混凝土澆筑過程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工同步，向本地行政主管部門報送了夜間施工允許申請，并對附近居民進行公示；事件四：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設臨邊防護；由于現(xiàn)場架設燈具照明不夠，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進行施工。為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務公司分包合同中寫明：建設單位向總包單位支付工程款后，總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此規(guī)定總包位承擔逾期付款違約責任。．為了強化分包單位質量安全責任，總分包雙方還在補充合同中商定，分包單位浮現(xiàn)質量安全問題，總包單位不承擔任何法律責任，所有由分包單位自己承擔。問題1．建設單位招標文獻與否妥當?闡明理由。2．施工總承包單位開工與否妥當?闡明理由。3．事件一至事件三中，施工總承包單位做法與否妥當?闡明理由。4．指出事件四中錯誤，寫出對的做法。5．分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位付款責任?闡明理由．6.補充合同商定與否合法?闡明理由。答案：問題１：不當當，由于不符合招標及評標關于規(guī)定。問題２：不當當，由于圖紙未完畢，也未審批，不能施工。問題３：事件一，施工總承包單位項目經(jīng)理在開工后又擔任了另一種工程項目經(jīng)理不當當。由于按規(guī)定，項目經(jīng)理在同一時間只能在一種項目承擔管理工作，不能兼任。事件二，施工總承包單位以包工包料形式將所有構造工程分包給勞務公司不當。由于這是違法分包行為，按規(guī)定，總包不能把主體工程分包出去。事件三，施工總承包單位在連夜施工同步，向本地行政主管部門報送了夜間施工允許申請不當。按規(guī)定，應先辦理夜間施工允許證，獲批后，方可進行夜間施工。問題４：基坑未設防護不當，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進行施工不當。對的做法，應做法基坑防護，以避免基坑坍塌。工人照明應按照明用電執(zhí)行。問題５：不能。由于合同條款應公平公正。問題６：不合法。由于按法規(guī)，總承包單位依法將建設工程分包給其她單位，分包合同中應當明確各自質量、安全生產(chǎn)方面權利，總承包單位和分包單位對分包工程安全生產(chǎn)承擔連帶責任。3、案例一1.背景某大型建筑綜合樓項目，建筑面積138000㎡。某建筑公司以工程施工總承包合同承包了該項目。公司十分注重，選派了一位先進支部書記任項目經(jīng)理，該同志沒有項目經(jīng)理證書，也未從事過項目施工管理。項目經(jīng)理個人選定了一家分包單位承包該工程，采用以包代管管理方案。分包單位又將機電設備安裝工程轉給某安裝工程公司，將裝飾裝修工程轉給某裝飾公司。2.問題（1）該項目經(jīng)理上崗與否恰當？闡明理由。（2）該工程機電和裝飾分包做法與否恰當？闡明理由。（3）該工程總包單位管理方案與否合理？闡明理由。答案：（1）不恰當。理由：項目經(jīng)理無項目經(jīng)理證書，不符合國家關于建筑業(yè)公司項目經(jīng)理資質管理制度對項目經(jīng)理資質規(guī)定規(guī)定；且項目經(jīng)理沒有類似項目管理經(jīng)驗。（2）不恰當。理由：轉包是指承包單位承包工程后，不履行合同商定責任和義務，將其承包所有建設工程轉給她人或者將其承包所有工程肢解后以分包名義分別轉給她人行為。分包單位將機電設備安裝工程轉給某安裝工程公司，將裝飾裝修工程轉給某裝修公司，其做法是一種轉包行為，轉包是一種違法分包。（3）不合理。理由：違背了工程施工總承辦有關規(guī)定，建筑主體構造施工必要由總承包單位自行完畢。此外，總包對項目管理程序，應體當前每一管理過程均有籌劃、實行、檢查、解決持續(xù)改進過程，而不是以包代管。4、1.背景某建設項目，地下1層，地上18層，總建筑面積28000m3，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構造。屬于激烈市場競爭，總承包公司報價時進行了較大幅度讓利，中標后訂立了工程施工總承包合同。該公司有采購管理制度、工作程序。由于公期緊，項目經(jīng)理直接指定了自己一位親戚作為鋼材供應商，合同商定該工程主體構造所有鋼筋由其供應，價格按當月造價信息發(fā)布價格取季節(jié)最高價為根據(jù)，數(shù)量按其提供發(fā)票數(shù)量結算。項目經(jīng)理部按公司管理制度組織了5家商品混凝土攪拌站投標，通過公開招標選定了一家供應能力和質量保證能力好、價格較低混凝土攪拌站供應商品混凝土。項目經(jīng)理指定了一種木工隊、一種鋼筋隊、一種力工隊伍作構造工程勞務分包。由于本地人工費比預算定額單價高，因而，人工費按建筑面積平米單項含輔料包干。除主體構造工程外，別的工程所有采用分包?；镜桶邃摻钍┕み^程中，由于鋼筋隊沒有作業(yè)分包資質，被監(jiān)理工程師停工。整個工程竣工后發(fā)生虧損。通過調查發(fā)現(xiàn)，僅主體構造按與業(yè)主訂立總承包合同計算：人工費虧損200多萬，鋼材虧損100多萬。2.問題（1）該項目主體構造工程虧損巨大，主體構造工程與否可以也分包？闡明理由。（2）該項目鋼材供應商選取與否恰當？闡明理由。（3）該工程商品混凝土供應商選取與否恰當？闡明理由。（4）該項目鋼筋隊勞務作業(yè)分包選取與否合理？闡明理由。答案：（1）不可以。依照《建筑工程質量管理條例》第25條規(guī)定，施工單位不得違法分包工程。建設工程總承包單位將建設工程主體構造施工分包給其她單位，屬于違法分包。（2）不恰當。選取鋼材供應商不符合公司管理規(guī)定。價格不合理，結算數(shù)量按其提供發(fā)票上數(shù)量存在漏洞。選取時違背了公平、公開、公正原則。（3）恰當。執(zhí)行了公司管理規(guī)定。通過公開招標。選取了供應能力和質量保證能力好、價格較低合格混凝土攪拌站供應商品混凝土。（4）不合理?！督ㄖā返?9條和《合同法》第272條同步規(guī)定，禁止（總）承包人將工程分包給不具備相應資質條件單位，這是維護建設市場秩序和保證建設工程質量需要。本項目鋼筋隊沒有鋼筋作業(yè)分包資質。因而，不合理。5、案例一1.背景A、B兩棟相似住宅項目，總建筑面積86000㎡。施工時分A、B分區(qū)，項目經(jīng)理下分設2名棟號經(jīng)理，每人負責一種分區(qū)，每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。項目經(jīng)理以為，由棟號經(jīng)理負責每個棟號安全生產(chǎn)，自己就可以不問安全事了。A區(qū)地下一層構造施工時，業(yè)主修改首層為底商，因而監(jiān)理工程師告知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項目經(jīng)理安排勞務分包200人退場，向B區(qū)轉移剩余人員50人。A區(qū)墻柱施工完畢后3個月復工，項目經(jīng)理又安排200人進場。向業(yè)主索賠時，業(yè)主說，A區(qū)雖然停工了，但是B區(qū)還在施工，也沒有人員窩工，因而只批準A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后，項目經(jīng)理規(guī)定質量監(jiān)督站組織竣工驗收。2.問題（1）該項目經(jīng)理對安全看法與否對的？為什么？（2）業(yè)主對索賠說法與否對的？施工單位在A區(qū)停工期可索賠哪些費用？（3）項目經(jīng)理向質量監(jiān)督站規(guī)定竣工驗收做法與否恰當？為什么？答案：（1）不對的?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條規(guī)定：施工單位項目負責人應對建設工程項目安全施工負責，貫徹安全生產(chǎn)負責制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)費用有效使用，并依照工程特點組織制定安全施工辦法，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。項目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作，就以為自己可以不對安全負責，應對整個合同項目內安全負全面領導責任。（2）不對的。施工單位停工期可索賠A區(qū)如下費用：人工費：200人進出場費。材料費：材料價格上漲費，某些材料超期保管費。周轉料具租憑費和進出場費分攤費。機械費：自有機械停滯臺班費，租憑機械實際租金和進出場費分攤費?，F(xiàn)場管理費：工期延長3個月增長工地管理費。保險費：工期延長3個月增長保險費。保函手續(xù)費：工期延長3個月增長保函手續(xù)費。利息：工期延長3個月增長利息。（3）不恰當。由于，竣工驗收應由施工單位先自行組織關于人員進行檢查評估，合格后，向建設單位提交工程竣工驗收申請報告及有關資料；建設單位收到工程驗收申請報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收；當參加驗收各方對工程質量驗收不一致時，可請本地建設行政主管部門或工程質量監(jiān)督機構協(xié)調解決。6、案例二1.背景某工程地下室1層，地下建筑面積4000㎡，場地面積14000㎡。基坑采用土釘墻支護，于5月份完畢了土方作業(yè)，制定了雨期施工方案?；I劃雨期重要施工部位：基本SBS改性瀝青卷材防水工程、基本底板鋼筋混凝土工程、地下室1層至地上3層構造、地下室土方回填。施工單位以為防水施工一次面積太大，分兩塊兩次施工。在第一塊施工完畢時，一場雨淋濕了第二塊墊層，SBS改性瀝青卷材防水采用熱溶法施工需要基層干燥。未等到第二快墊層曬干，又下雨了。施工單位采用排水辦法如下，讓場地內所有雨水流入基坑，在基坑內設一臺1寸水泵向常外市政污水管排水。由于水量太大，使已經(jīng)竣工卷材防水所有被泡，通過太陽曬后有多處大面積鼓包。由于雨水沖刷，西面臨近道路一側土釘墻支護土方局部發(fā)生塌方。事后，施工單位被業(yè)主解除了施工合同。2.問題（1）本項目雨期施工方案中防水卷材施工安排與否合理？為什么？（2）本項目雨期施工方案中排水安排與否合理？為什么？（3）本項目比較合理基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？答案：答案（1）不合理，由于，雨期防水卷材施工，核心就是需要基層干燥。因而，本工程分兩塊兩次施工不合理，遲延了工期，貽誤時機。（2）不合理，由于，場地面積內雨水不能匯入基坑，土釘墻支護基坑更不能被水沖刷，4000㎡基坑設立一臺1寸水泵排水量明顯局限性。（3）基坑雨期安全防汛，最重要是防止雨水沖入基坑與排水相結合，因而除了增長水泵數(shù)量外，應在基坑邊上設立圍堰，四周設立收水溝和集水井，集水井水排入市政雨水管網(wǎng)，而不是市政污水管網(wǎng)。雨期防水卷材施工，核心就是基層干燥，因而，應增長人員，在天氣好基層符合驗收條件時，就所有完畢基層驗收，驗收后及時組織人員做好冷底子油，所有搶出第一層。7、案例三1.背景某高層住宅樓工程，地下2層，基本底板尺寸為：90m×40m×1m，中間設一條澆帶。工程地處市內居民區(qū)，擬建項目南側距居民樓近來處20m，北側場地較寬?；炷敛捎蒙唐坊炷?。在底板大體積混凝土施工時，施工單位制定了夜間施工方案：為了減少混凝土運送車在場內夜間運送距離，混凝土泵布置在場地南側；恰當增長燈光照明亮度，增長人員值班。夜里12點，某些居民圍住工地大門，由于施工單位夜間施工噪聲太大，規(guī)定施工單位出示夜間施工允許證，否則停工。項目經(jīng)理對居民說，底板大體積混凝土每塊必要持續(xù)澆筑混凝土，否則地下室會由于施工縫而漏水，不能停止施工，祈求人們諒解，并保證后來特殊狀況下進行夜間施工作業(yè)時，都提前公示附近居民。2.問題（1）居民規(guī)定與否合理？為什么？（2）項目經(jīng)理關于夜間施工提前公示說法與否合理？為什么？答案：答案（1）合理。符合《環(huán)境噪聲污染防治法》規(guī)定，在都市范疇內向周邊生活環(huán)境排入建筑施工噪聲，應當符合國家規(guī)定建筑施工場界環(huán)境噪聲排放原則。在都市市區(qū)范疇內，建筑施工過程也許產(chǎn)生噪聲污染，施工單位須在開工前15天此前向所在地縣以上環(huán)境行政主管部門申報該工程采用環(huán)境噪聲污染防治狀況。（2）合理。符合《環(huán)境噪聲污染防治法》如下規(guī)定：在都市市區(qū)噪聲敏感區(qū)域內，禁止夜間進行產(chǎn)生噪聲污染施工作業(yè)，但個別狀況除外者，必要公示附近居民。8、背景資料某工程，施工總承包單位（如下簡稱“乙方”)按《建設工程施工合同(示范文本）》（GF一1999一0201)與建設單位(如下簡稱“甲方”）訂立了施工總承包合同合同中商定開工日期3月1日，乙方每月25日向甲方提交已竣工程量報告，方”)作為本項目電梯安裝施工單位，丙方與乙方訂立了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對工程實行施工監(jiān)理。乙方項目經(jīng)理開工前對本項目此后工作作了如下安排：（1）由項目經(jīng)理負責組織編制“項目施工管理實行規(guī)劃“；（2）由項目總工程師負責建立項目質量管理體系，由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責建立安全管理體系并組織實行；（3）由項目行政管理人員負責對所有安全施工技術規(guī)定進行交底；（4）由項目商務經(jīng)理負責與勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人組織協(xié)調工作，解決項目中浮現(xiàn)各種問題；（5）由項目經(jīng)理負責組織關于單位進行單位工程竣工驗收。

5月15日，項目經(jīng)理和項目商務經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進度款。甲方說：“監(jiān)理單位正在對四月份工程量進行核對，工程進度款還要等一等”。項目經(jīng)理及時停止施工，以催要工程進度款。

電梯安裝施工過程中，因甲方采購一部電梯導軌型號到貨錯誤，需要退換。丙方向項目監(jiān)理機構提出了申請，規(guī)定補償因退換導軌導致費用損失。監(jiān)理說：“此事應先找乙方”。丙方找到乙方，乙方項目經(jīng)理回答：“你們是甲方推薦，費用直接找甲方要，此事與咱們沒關于系”。問題：1．逐項指出乙方項目經(jīng)理開工前工作安排與否妥當？對于不當之項闡明對的做法。2．指出乙方停止施工以催要4月份工程進度款做法和甲方答復各有何不當之處。3．丙方向項目監(jiān)理機構提出費用損失補償申請與否恰當，闡明理由。4．乙方項目經(jīng)理對于丙方提出索賠回答與否恰當？闡明理由。答案：問題1：工作（1）及（2）做法是妥當，但（3）、（4）、（5）做法不當，對的做法是：由施工負責人對所有安全施工技術規(guī)定進行交底；由項目經(jīng)理部負責與勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人組織協(xié)調工作，解決項目中浮現(xiàn)各種問題；由建設單位負責組織關于單位進行單位工程竣工驗收。問題2：乙方停工不當，發(fā)包人超過商定支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出規(guī)定付款告知，發(fā)包人接到承包人告知后不能按規(guī)定付款，可與承包人協(xié)商訂立延期付款合同，經(jīng)承包人批準后可延期支付，發(fā)包人不按合同商定支付工程款，雙方又沒達到延期付款合同，導致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承包違約責任。問題3：丙方向監(jiān)理索賠費用，不恰當，應先向乙方索賠，由乙方統(tǒng)從來監(jiān)理部申報。由于丙與甲無合同關系。。

問題4：乙方回答是不恰當，丙方與乙方訂立了分包合同，其應接受丙方索賠申請，并統(tǒng)從來監(jiān)理部申報。由于乙與丙有合同關系。

解析：9、[背景資料]某建設項目，工程總建筑面積150000㎡，由A、B、C、D共4幢戶型相似獨立住宅樓構成。地下1層，地上28層，建筑高度84m，剪力墻構造；合同質量規(guī)定是本地省部級優(yōu)質構造工程。技術方案評議時，項目經(jīng)理以為該項目重要施工技術方案應采用：鋼筋工程：直徑12mm以上受力鋼筋，采用剝助滾壓直螺紋連接。模板工程：剪力墻采用30系列組合小鋼模板，頂板采用50mm厚木板。腳手架工程：外腳手架方案采用敞開式雙排鋼管腳手架搭設從地到頂。垂直運送：3臺吊籃。同步制定了雨期施工方案?；I劃雨期重要施工部位：基本SBS改性瀝青卷材防水工程、基本底板鋼筋混凝土工程、地下室1層至地上3層構造、地下室土方回填。施工單位在雨季施工時以為防水施工一次面積太大，分兩塊兩次施工。在第一塊施工完畢時，一場雨淋濕了第二塊墊層，SBS改性瀝青卷材防水采用熱溶法施工需要基層干燥。未等到第二快墊層曬干，又下雨了。施工單位采用排水辦法如下，讓場地內所有雨水流入基坑，在基坑內設一臺1寸水泵向常外市政污水管排水。由于水量太大，使已經(jīng)竣工卷材防水所有被泡，通過太陽曬后有多處大面積鼓包。由于雨水沖刷，西面臨近道路一側土釘墻支護土方局部發(fā)生塌方。[問題]1．該鋼筋方案選取、模板方案與否合理？為什么？2．該腳手架方案、垂直運送方案與否合理？為什么？3．本項目雨期施工方案中防水卷材施工安排與否合理？為什么？4．本項目雨期施工方案中排水安排與否合理？為什么？5．本項目比較合理基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？答案：1．鋼筋方案選取不合理。由于：直徑16mm如下采用剝助滾壓直螺紋連接，剝助套絲后鋼筋直徑不能滿足工藝規(guī)定，不具備可操作性。剝助滾壓直螺紋連接合用于直徑16mm以上40mm如下熱軋II、III級（HRB335、HRB400）同級鋼筋鋼筋連接。模板方案也不合理。組合鋼模板安拆勞動強度高，拼縫多，混凝土觀感效果差。在創(chuàng)優(yōu)工程剪力墻中，30系列組合小鋼模板已基本不用。頂板模板采用50mm厚木板，過于厚重，不經(jīng)濟，并且安拆勞動強度高，拼縫多，通用性較差。2．腳手架方案不合理。由于，建筑物設計高度為84m，依照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-）規(guī)定：敞開式雙排鋼管外腳手架容許搭設高度為50m。垂直運送方案也不合理。吊籃合用于高層建筑外裝修施工。此外，4幢獨立住宅樓，配3臺吊籃，數(shù)量少。每個樓配備一臺施工電梯、一臺塔吊比較合理。3．不合理，由于，雨期防水卷材施工，核心就是需要基層干燥。因而，本工程分兩塊兩次施工不合理，遲延了工期，貽誤時機。4．不合理，由于，場地面積內雨水不能匯入基坑，土釘墻支護基坑更不能被水沖刷，4000㎡基坑設立一臺1寸水泵排水量明顯局限性。5．基坑雨期安全防汛，最重要是防止雨水沖入基坑與排水相結合，因而除了增長水泵數(shù)量外，應在基坑邊上設立圍堰，四周設立收水溝和集水井，集水井水排入市政雨水管網(wǎng)，而不是市政污水管網(wǎng)。雨期防水卷材施工，核心就是基層干燥，因而，應增長人員，在天氣好基層符合驗收條件時，就所有完畢基層驗收，驗收后及時組織人員做好冷底子油，所有搶出第一層。10、[背景資料]某水泥廠生活區(qū)建設項目涉及一棟三層食堂和會議室、六層宿舍樓。食堂和會議室建筑面積為1872.2平方米，宿舍建筑面積為1450平方米。食堂會議室樓為現(xiàn)澆混凝土框架構造，按6度抗震設防，抗震級別為4級。工程采用天然地基，依照地質勘探資料，其承載力原則值為230kPa?；緸楠毩⒒?。宿舍樓為混凝土框架構造，按7級烈度設防?，F(xiàn)場施工時應設安全警示牌。[問題]1．安全警示牌由什么構成？安全色有哪幾種，分別代表什么意思？安全警示標志如何構成？設立安全警示標志“口”有哪幾種？2．若周邊居民為施工揚塵問題提出申訴，應如何解決？3．如該施工現(xiàn)場搭設暫時建筑時，對材料有什么規(guī)定？對搭建木板房有什么規(guī)定？4．對于裝飾裝修工程，施工現(xiàn)場對易燃易爆材料有哪些安全管理規(guī)定？答案：1.安全警示牌由各種標牌、文字、符號以及燈光等構成。普通說來，安全警示牌涉及安全色和安全標志。安全色有紅、黃、藍、綠四種顏色，分別表達禁止、警告、指令和提示；安全標志由圖形符號、安全色、幾何圖形（邊框）或文字構成。分禁止標志、警告標志和提示標志；設立安全警示標志“口”有六個：出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口。2.解決辦法：施工前發(fā)布持續(xù)施工時間，向工程周邊居民、單位做好解釋工作；按規(guī)定報批工程所在地建設行政主管部門審核批準，報公安交通管理部門核發(fā)制定行車路線專用通行證；按規(guī)定報環(huán)保部門，經(jīng)環(huán)保部門檢測并出具檢測報告書；及時和本地建設行政主管部門、環(huán)保部門、環(huán)衛(wèi)部門、城管部門聯(lián)系溝通，獲得以上部門理解和支持；提高施工單位員工自覺保護環(huán)境意識，積極采用辦法，如對易產(chǎn)生灰塵砂、回填土等松散材料表面及時覆蓋，對進出車輛做好封閉，對拖泥帶水等車輛在離開工地時做好清理工作等，保證減少揚塵現(xiàn)象產(chǎn)生。3．施工現(xiàn)場搭設暫時建筑時，暫時建筑材料不得使用易燃材料，城區(qū)內施工普通不準支搭木板房。必要支搭時，需經(jīng)消防監(jiān)督機關批準。對搭建木版房有如下規(guī)定：①必要支搭木板房時，要有消防監(jiān)督機關批準手續(xù)；②木板放應符合防火、防盜規(guī)定；③木板房未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具；④高壓線下不準搭設木板暫時建筑；⑤冬期爐火取暖要專人管理，注意燃料存儲；⑥木板暫時建筑周邊應防火，疏散道路暢通，基地平整干凈；⑦木板暫時建筑應按工地場地布局圖和暫時建筑平面圖建造；⑧木板暫時建筑之間防火間距不應不大于6m。4．油漆、涂料、稀料必要集中存儲，并遠離施工現(xiàn)場，設專人管理，遠離火源、配電箱、開關箱柜。油漆涂料施工現(xiàn)場不得動用電氣焊等明火作業(yè)，同步應增長施工現(xiàn)場空氣對流及有害有毒氣體排放。二、多選題（共3題，共6.00分）返回頂部1、獲得施工總承包資質公司，可以（）。A.對工程實行施工總承包B.對主體工程實行施工承包C.對所承辦工程所有自行承包D.工程項目實行全過程承包E.將勞務作業(yè)分包給具備相應勞務分包資質其她建筑業(yè)公司選項：A

B

C

D

E

答案：A,B,C,E

解析：2、凡在國內境內（），都實行竣工驗收備案制度。A.新建、擴建、改建工程B.市政基本設施工程C.搶險救災工