施工組織設(shè)計(jì)文字樣本

劍閣縣分河路（錦屏至香沉段）和五臺(tái)村至硝廠村兩條公路安保（護(hù)欄）（貨品）施工組織設(shè)計(jì)四川寰宇交通設(shè)施有限公司二0一五年十月目錄TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u第一章編制根據(jù)及工程闡明一、編制根據(jù)二、編制原則三、編制闡明四、編制目的五、工程概況六、重要工程量第二章施工組織布置一、施工組織機(jī)構(gòu)二、管理機(jī)構(gòu)建立三、項(xiàng)目部重要職能部門(mén)重要職責(zé)三、施工隊(duì)伍布置及任務(wù)四、施工技術(shù)準(zhǔn)備五、物資材料組織籌劃六.重要機(jī)械設(shè)備組織籌劃第三章施工人員、動(dòng)員及重要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)籌劃一、施工動(dòng)員二、人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排三、人員、機(jī)械設(shè)備、大宗材料管理及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)辦法第四章重要工程項(xiàng)目施工方案一.施工準(zhǔn)備二、波形護(hù)欄施工三、纜索護(hù)欄施工四、輪廓標(biāo)施工五、護(hù)腳墻施工第五章保證工程質(zhì)量和工期辦法一、質(zhì)量保證辦法二、保證工期辦法第六章安全保證體系一、組織管理與安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全教誨三、安全檢查四、安全生產(chǎn)技術(shù)管理五、現(xiàn)場(chǎng)安全用電辦法六、施工現(xiàn)場(chǎng)防火辦法第七章工程質(zhì)量和工程進(jìn)度保證辦法一、工程質(zhì)量保證辦法二、工程質(zhì)量與進(jìn)度保證辦法第八章雨季施工安排第九章其她應(yīng)闡明事項(xiàng)一、合同段內(nèi)交通保障辦法二、文明施工及環(huán)保保證辦法三、防止噪音辦法四、廉正建設(shè)保證辦法附表一擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力籌劃表附表四：籌劃開(kāi)竣、工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：暫時(shí)用地表第一章編制根據(jù)及工程闡明1.1、編制根據(jù)1.項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)、工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙。我司組織技術(shù)人員對(duì)該工程3公司貫徹ISO9001原則文獻(xiàn)規(guī)定；1.2、編制原則1.嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收原則原則。在編寫(xiě)工作中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收原則，對(duì)的組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量原則。2.堅(jiān)持實(shí)事求是原則。在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合伙業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，保證高速度、高質(zhì)量、高效益地完畢本標(biāo)段工程建設(shè)。3.依照項(xiàng)目法施工原則，組織本工程施工。通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位充分合伙，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)最佳組合。實(shí)事求是擬定工期、施工方案，保證按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完畢所有工程項(xiàng)目。4.積極推廣應(yīng)用四新成果原則，在各項(xiàng)工序施工中，對(duì)于可以提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、減少工程成本新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料要積極采用，發(fā)揮科技在路橋安保施工中先導(dǎo)作用。1.3、編制闡明1.本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)及圖紙規(guī)定進(jìn)行編制。在組織機(jī)構(gòu)、施工方案、質(zhì)量控制、安全規(guī)定、人力資源、機(jī)械配備、材料調(diào)配、工期進(jìn)度、文明施工等方面統(tǒng)一布置原則下，依照招標(biāo)文獻(xiàn)精神，就本工程項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)，由各專業(yè)施工內(nèi)容有機(jī)構(gòu)成。2.本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照招標(biāo)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范規(guī)定；保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧；依照施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、地貌、氣候等實(shí)際狀況，結(jié)合我公司施工力量和管理模式，本著以機(jī)械為主，人工施工為輔施工辦法，科學(xué)組織，充分發(fā)揮我公司優(yōu)勢(shì)，達(dá)一流品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)良工程原則編制。3.本施工方案為初步施工方案，進(jìn)場(chǎng)后依照現(xiàn)場(chǎng)狀況作恰當(dāng)調(diào)節(jié)。1.4、編制目的1.工期目的我公司保證投入足夠人力、機(jī)械設(shè)備保證在合同工期前保質(zhì)保量完畢該工程。2.質(zhì)量目的保證達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格原則，部份工程達(dá)到優(yōu)良。3.安全目的保證該工程無(wú)重大安全事故發(fā)生，并將輕傷率控制在0.5%以內(nèi)。1.5、工程概況1、項(xiàng)目名稱：劍閣縣分河（錦屏至香沉段）和五臺(tái)村至硝廠村兩條公路安保（護(hù)欄）工程。2、建設(shè)內(nèi)容：工程量清單所包括所有內(nèi)容。3、工期規(guī)定：1.6、重要工程量1、分河路（錦屏至香沉段）：波形梁鋼護(hù)欄：6736m。2、五臺(tái)村至硝廠村：①、波形梁鋼護(hù)欄：2540m；②、纜索護(hù)欄：10006m；③、示警樁：91根；④減速壟：42m；⑤、MU30片石護(hù)腳墻：27.1m3。第二章施工組織布置2.1、施工組織機(jī)構(gòu)我公司將依照本合同段特點(diǎn)及施工詳細(xì)規(guī)定組織精干高效項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，組織實(shí)行本合同工程施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室、財(cái)務(wù)科、機(jī)材科、工程科、質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)科和安全保衛(wèi)科，項(xiàng)目部下屬四個(gè)施工隊(duì)，即：基本混凝土施工組；護(hù)欄施工組及標(biāo)線施工組，由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)各組施工工作。施工隊(duì)以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位，在項(xiàng)目部統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)工程詳細(xì)施工作業(yè)。本工程機(jī)構(gòu)組織狀況如下：本工程設(shè)立施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程科辦公室財(cái)務(wù)科機(jī)材科質(zhì)檢試驗(yàn)科安全保衛(wèi)科施工組施工組織機(jī)構(gòu)要建立和健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化各層次質(zhì)量責(zé)任制，從每道工序抓起，形成層層把關(guān)，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，最后達(dá)到籌劃質(zhì)量目的。2.2、管理機(jī)構(gòu)建立依照本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次構(gòu)成：指揮決策層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層。1.指揮決策層—工程指揮部指揮部是項(xiàng)目施工、決策和保障機(jī)構(gòu)。在我單位范疇內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要人員、機(jī)械、材料等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠保障。指揮部總指揮由公司工程部部長(zhǎng)擔(dān)任，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成指揮成員，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目服務(wù)和管理。2.項(xiàng)目管理層—項(xiàng)目經(jīng)理部我單位作為該工程總承包方，將組建精干項(xiàng)目管理班子。并將選派具備豐富施工能力、總包管理經(jīng)驗(yàn)及具備公路工程專業(yè)二級(jí)建造師資格項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。同步選派我公司一名工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師。具備豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)工程師擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理，共同構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行方針目的管理，依照對(duì)業(yè)主承諾制定總體方針目的，如質(zhì)量方針，工期目的，安全文明施工目的等。項(xiàng)目經(jīng)理部則按公司方針目的進(jìn)行相應(yīng)決策。詳細(xì)組織生產(chǎn)活動(dòng)履行項(xiàng)目職責(zé)，公司按年度方針目的，每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。制定《項(xiàng)目方針目的展開(kāi)圖》。依照考核成果按《工程項(xiàng)目管理責(zé)任、目的、考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行該工程采用目的管理法施工。我公司將按照近年來(lái)積累成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為重要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)和先進(jìn)技術(shù)為手段項(xiàng)目管理機(jī)制。嚴(yán)格按照ISO9001—模式原則建立質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合科學(xué)化管理體制，出眾地兌現(xiàn)我公司質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目的。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，履行公司和訂立合同。公司實(shí)行《項(xiàng)目目的責(zé)任狀》對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核杜絕了項(xiàng)目承包帶來(lái)弊端。項(xiàng)目員工由項(xiàng)目經(jīng)理從公司技術(shù)員中考察，實(shí)行定期考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。為規(guī)范項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行頒布“公司管理制度”、“職工手冊(cè)”、“安全保護(hù)手冊(cè)”。3.施工作業(yè)層精選具備專業(yè)性較強(qiáng)，施工過(guò)各種優(yōu)質(zhì)工程作業(yè)班組。其所有管理人員、技術(shù)工人及普工在施工管理、技術(shù)質(zhì)量上均有較好保證。2.3、項(xiàng)目部重要職能部門(mén)重要職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。使各負(fù)責(zé)人明確各自職責(zé)和職權(quán)范疇，使關(guān)于人員按照其職責(zé)，權(quán)限及時(shí)有效地采用糾正和防止辦法，以至達(dá)到消除、防止、杜絕產(chǎn)品過(guò)程和工程質(zhì)量不合格，使質(zhì)量保證所有得到控制。1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目物質(zhì)文明和精神文明工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主及本地政府關(guān)于法律法規(guī)政策，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，是行政、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理決策者。(2)主持制定項(xiàng)目上各項(xiàng)管理制度，審定各項(xiàng)工程技術(shù)辦法。施工方案、督促檢查生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)，并解決存在問(wèn)題。(3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于技術(shù)規(guī)范和原則，合理組織、配備貫徹人、財(cái)、物各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)，保證工程質(zhì)量與工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。文明施工，提高經(jīng)濟(jì)效益。(4)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、成本進(jìn)行控制，認(rèn)真履行合同條款，及時(shí)辦理工程變更。(5)負(fù)責(zé)對(duì)重大技術(shù)安全事故，工程質(zhì)量事故檢查，并調(diào)查解決。(6)依照工作需要，可以采用辦法，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行調(diào)節(jié)，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，努力完畢生產(chǎn)任務(wù)，制定控制協(xié)調(diào)辦法，保證項(xiàng)目合同實(shí)現(xiàn)。(7)組織建立內(nèi)部與外部信息管理系統(tǒng)，強(qiáng)化信息管理。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)方針、政策和技術(shù)原則，組織制定施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)管理制度，直接領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)人員及關(guān)于人員技術(shù)工作。(2)組織關(guān)人員熟悉會(huì)審圖紙，編制分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程施工方案，按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。(3)審定施工組織辦法籌劃并組織實(shí)行。組織編制項(xiàng)目實(shí)行總體進(jìn)度籌劃，審核施工籌劃，指引質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作，解決施工中核心技術(shù)，解決關(guān)于事故。(4)負(fù)責(zé)和組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料簽證、收條、整頓并匯總上報(bào)。(5)主持領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(6)建立和完善質(zhì)量管理體系，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織重要安全、質(zhì)量。技術(shù)檢查工作，負(fù)責(zé)重大安全質(zhì)量事故技術(shù)問(wèn)題調(diào)查、分析、鑒定工作，并作出解決決定或上報(bào)。3.辦公室工作職責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理行政、勞工、安全保衛(wèi)、群團(tuán)組織等工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室和作業(yè)班組之間關(guān)系，負(fù)責(zé)經(jīng)理部綜合協(xié)調(diào)。(2)搞好征地拆遷，暫時(shí)設(shè)施敷設(shè)，施工暫時(shí)用電等前期準(zhǔn)備及對(duì)外協(xié)調(diào)工作。(3)組織起草綜合性會(huì)議文獻(xiàn)，進(jìn)行會(huì)議籌辦工作。主持起草綜合性報(bào)告、總結(jié)、工作籌劃、狀況反映等。(4)負(fù)責(zé)公文解決，檔案管理，負(fù)責(zé)電報(bào)、信件、報(bào)刊收發(fā)、審核、修改和文書(shū)指引工作，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)打印工作。(5)負(fù)責(zé)經(jīng)理部行政物資、辦公用品籌劃、采購(gòu)、發(fā)放、登記和管理。(6)負(fù)責(zé)管理經(jīng)理部職工生活、宿舍、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生及公共事宜。負(fù)責(zé)管理經(jīng)理部食堂及其她行政事務(wù)工作。負(fù)責(zé)管理經(jīng)理部辦公電話及通訊工具。(7)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和來(lái)人來(lái)客接待工作。(8)完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦任務(wù)。4.安全保衛(wèi)科工作職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”方針和國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必要管安全原則，貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全、保衛(wèi)工作管理規(guī)定。(2)組織項(xiàng)目部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和安全操作技能，協(xié)助關(guān)于部門(mén)做好特殊工種人員送培和復(fù)訓(xùn)工作，堅(jiān)持持證上崗。(3)依照施工特點(diǎn)制定安全保衛(wèi)規(guī)章制度，督促整治事故隱患，貫徹整治辦法檢查安全生產(chǎn)執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)填報(bào)各種業(yè)務(wù)工作報(bào)表，及時(shí)上報(bào)安全事故資料。(4)治安工作貫徹“教誨為主，懲罰為輔”方針，全面貫徹社會(huì)治安綜合治理，保證一方平安。教誨職工遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)道德。(5)協(xié)助各部門(mén)解決重大安全事故和治安案件。(6)加強(qiáng)消防工作管理，指引開(kāi)展消防活動(dòng)。(7)配合上級(jí)關(guān)于部門(mén)安全保衛(wèi)檢查工作，接受指引和監(jiān)督。(8)完畢項(xiàng)目經(jīng)理部及上級(jí)安保部門(mén)交辦其她工作。5.機(jī)材科工作職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)關(guān)于物資管理方針。政策。法令。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)理內(nèi)部物資（設(shè)備）購(gòu)買(mǎi)籌劃，協(xié)調(diào)和組織實(shí)行，切實(shí)保障生產(chǎn)供應(yīng)。(2)負(fù)責(zé)重要材料訂貨采購(gòu)、材料指標(biāo)劃撥，搞好內(nèi)部材料往來(lái)結(jié)算。依照施工圖紙、施工辦法和施工進(jìn)度安排，擬定材料需要量籌劃和加工制品籌劃，按月對(duì)材料籌劃執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，經(jīng)常反映“三材”及其她材料耗用動(dòng)態(tài)。(3)按季度進(jìn)行材料報(bào)銷，加強(qiáng)成本管理。(4)督促、組織和實(shí)行設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定，提高設(shè)備完好率和使用率。(5)強(qiáng)化設(shè)備操作人員技術(shù)規(guī)范和安全管理。組織駕駛?cè)藛T、機(jī)械操作人員和維修人員技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，會(huì)同關(guān)于部門(mén)參加設(shè)備事故鑒定。(6)負(fù)責(zé)辦理車輛養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)及其她費(fèi)交納事宜；配合交警部門(mén)解決交通事故，辦理保險(xiǎn)索賠。辦理關(guān)于車輛及機(jī)駕人員證照審核事宜，負(fù)責(zé)機(jī)駕人員安全教誨管理。(7)辦理領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦其她工作。6.財(cái)務(wù)科工作職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”。會(huì)計(jì)人員必要遵守法律、法規(guī)規(guī)定：辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。按照“兩則”、“兩制”原則，結(jié)合我司實(shí)際狀況制定財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格辦理財(cái)務(wù)事務(wù)。(1)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及關(guān)于會(huì)計(jì)資料，進(jìn)行成本分析，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策會(huì)計(jì)信息。(2)負(fù)責(zé)經(jīng)理部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，向業(yè)主辦理價(jià)款結(jié)算。負(fù)責(zé)經(jīng)理部材料設(shè)備、加工件等帳務(wù)往來(lái)方面會(huì)計(jì)核算工作，辦理經(jīng)理部會(huì)計(jì)服務(wù)工作。(3)辦理經(jīng)理部單據(jù)憑證報(bào)銷審核工和，執(zhí)行經(jīng)理部決定，編制財(cái)務(wù)收支籌劃，負(fù)責(zé)關(guān)于費(fèi)用收取及支付工作，辦理經(jīng)理部尋常財(cái)務(wù)工作。(4)辦理關(guān)于稅解繳工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料及檔案管理和保密工作。(5)配合上級(jí)部門(mén)對(duì)經(jīng)理部財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)工作。(6)完畢項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)主管部門(mén)交辦其她工作。7.工程科工作職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目生產(chǎn)工作，組織安排生產(chǎn)任務(wù)，制定工期和質(zhì)量籌劃。(2)編制施工組織設(shè)計(jì)，按程序報(bào)批，未經(jīng)審批不得盲目施工。(3)制定最佳施工方案，進(jìn)行可行性論證，保證工程質(zhì)量和技術(shù)安全。(4)進(jìn)行技術(shù)交底，同步進(jìn)行安全系數(shù)交底。(5)嚴(yán)格遵循《施工技術(shù)規(guī)范》，按設(shè)計(jì)圖紙和所承建項(xiàng)目技術(shù)合同規(guī)定施工。(6)負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，施工預(yù)算，單價(jià)審核，圖紙復(fù)核工作。(7)負(fù)責(zé)辦理計(jì)量支付工作，技術(shù)檔案收集、整頓保管工作，進(jìn)行竣工資料編纂工作。(8)為其她部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)提供技術(shù)資料，并做好技術(shù)保密工作。(9)安排，分解、貫徹詳細(xì)工作任務(wù)，制定階段性生產(chǎn)籌劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力調(diào)配及勞動(dòng)工資結(jié)算工作。(10)搞好技術(shù)革新工作，依托科技，推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品。(11)參加重大事故調(diào)查和解決工作。(12)辦理項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)主管部門(mén)交辦其她工作。8.質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)科工作職責(zé)(1)宣傳貫徹公司質(zhì)量方針、目的，依照質(zhì)檢程序和質(zhì)檢籌劃實(shí)行檢查。(2)建立完善質(zhì)量保證體系，做好施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(3)使用材料前，負(fù)責(zé)核算出廠質(zhì)量證明并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽取試樣，嚴(yán)格按照“實(shí)驗(yàn)規(guī)程”進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，保證材料合格。(4)在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣并實(shí)驗(yàn)，保證質(zhì)量。(5)嚴(yán)格按照“規(guī)范”、“操作規(guī)程”對(duì)整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)計(jì)監(jiān)督檢查，制止并糾正不按“規(guī)范”、“操作規(guī)程”進(jìn)行施工行為。(6)認(rèn)真做好原始記錄。保護(hù)與質(zhì)量關(guān)于文獻(xiàn)。資料、記錄。2.3、施工隊(duì)伍布置及任務(wù)依照本合同工程數(shù)量、工期規(guī)定，結(jié)合本單位綜合實(shí)力及既有詳細(xì)狀況，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本合同段擬安排施工組四個(gè)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工。基本混凝土施工組：負(fù)責(zé)基本施工及混凝土澆筑；交通標(biāo)志牌安裝組：負(fù)責(zé)各類標(biāo)志牌安裝；護(hù)欄施工組：負(fù)責(zé)護(hù)欄安裝。路面標(biāo)線施工組：負(fù)責(zé)路面標(biāo)線施工。2.4、施工技術(shù)準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備(1)規(guī)定各參戰(zhàn)員工，特別是工程技術(shù)管理人員，在掌握相應(yīng)施工規(guī)范前提下，熟悉設(shè)計(jì)圖，建立主體輪廓，提出各工序施工也許性優(yōu)化方案，供技術(shù)負(fù)責(zé)人編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，特別是供施工籌劃編制和施工程序協(xié)調(diào)安排提供根據(jù)。(2)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在業(yè)主組織勘察院放線，在勘測(cè)院提供平面坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點(diǎn)資料基本上，進(jìn)一步貫徹并定位。積極與本地鄉(xiāng)村及有關(guān)部門(mén)商談關(guān)于施工事宜，積極配合業(yè)主解決好關(guān)于協(xié)調(diào)關(guān)系。保證工程如期開(kāi)工。(3)使用合格測(cè)量?jī)x器，復(fù)測(cè)控制樁，制定測(cè)量方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為進(jìn)一步施工根據(jù)。(4)制定工前實(shí)驗(yàn)段工作，對(duì)全體技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，對(duì)作業(yè)層接工序進(jìn)行“三級(jí)”安全技術(shù)教誨。2.資源準(zhǔn)備(1)勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備依照工程內(nèi)容與構(gòu)造工程特點(diǎn)及對(duì)工期規(guī)定，作業(yè)層勞動(dòng)力將選用長(zhǎng)期與公司合伙，經(jīng)歷過(guò)類似安全設(shè)施施工，專業(yè)性較強(qiáng)。信譽(yù)較好勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同，從而保證參加各個(gè)工序施工勞動(dòng)力相對(duì)穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙、節(jié)假日而受到影響，做到按籌劃有條不亂進(jìn)展。(2)重要施工機(jī)械及檢測(cè)儀器準(zhǔn)備見(jiàn)附表一：機(jī)械設(shè)備及儀器表，并保證在合同訂立后5天內(nèi)分批到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)財(cái)務(wù)資金準(zhǔn)備我司儲(chǔ)備一定資金保證工程前期工作順利進(jìn)行。(4)構(gòu)造材料準(zhǔn)備本項(xiàng)目主材為我公司自己生產(chǎn)，材料進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)先在業(yè)主和監(jiān)理見(jiàn)證下進(jìn)行取樣檢測(cè)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。砂石水泥等材料，應(yīng)選用質(zhì)量符合規(guī)定品牌，經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)合格后，與供貨商訂立供貨合同從而保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。(5)臨設(shè)準(zhǔn)備依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合文明施工，創(chuàng)立“綠色環(huán)保工地”詳細(xì)規(guī)定，臨設(shè)搭建必要規(guī)范整潔、美觀。2.5、物資材料組織籌劃依照本工程施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算所需材料分階段需用量，提供材料需用量籌劃，經(jīng)公司材料科審核后，迅速組織生產(chǎn)、采購(gòu)方案，并組織人員貫徹調(diào)配材料，保證按籌劃進(jìn)場(chǎng)，保證施工需要。本工程重要材料生產(chǎn)將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主招標(biāo)文獻(xiàn)、補(bǔ)遺書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙之規(guī)定生產(chǎn)采購(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購(gòu)程序來(lái)操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。工程所有材料由公司材料科統(tǒng)一調(diào)配，材料科依照我司程序文獻(xiàn)所規(guī)定合格供應(yīng)商提供，供應(yīng)材料必要進(jìn)行驗(yàn)證檢查和材料實(shí)驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)材料必要按規(guī)定提供材質(zhì)證明書(shū)及出廠合格證，經(jīng)檢查合格材料要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記，不合格或未進(jìn)行標(biāo)記材料不得使用。2.6、重要機(jī)械設(shè)備組織籌劃施工機(jī)具是保證工程施工按預(yù)期目的進(jìn)行重要保證，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量必要手段。為保證本工程順利竣工，達(dá)到預(yù)期目的，本工程機(jī)械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理親自抓，公司設(shè)備科精心組織調(diào)配，以滿足工程需要。1.施工機(jī)械設(shè)備組織供應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部依照施工進(jìn)度籌劃及工程量提出機(jī)械設(shè)備需用籌劃，公司設(shè)備部門(mén)根據(jù)與否滿足施工需要原則進(jìn)行審核，在公司經(jīng)理指引下，由公司設(shè)備部門(mén)依照籌劃組織進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)公司安全科、動(dòng)力科驗(yàn)收后，以保證正常使用。本工程投入機(jī)械設(shè)備及實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器詳見(jiàn)“附表一：擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表”和“附表二：擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表”。2.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理和使用(1)依照工程量需要編制施工組織設(shè)計(jì)中要對(duì)的合理配備施工機(jī)械，工程項(xiàng)目施工機(jī)械由公司設(shè)備部門(mén)統(tǒng)一調(diào)撥，實(shí)行有償租賃使用，一方面可以大大提高機(jī)械使用度。一方面對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也起到了有力督促作用，可以有效地保證機(jī)械完好率。(2)機(jī)操工必要持證上崗操作、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉機(jī)械構(gòu)造與性能，搞好“八字”作業(yè)(清潔、潤(rùn)滑、防腐、調(diào)節(jié))，做到“四懂三會(huì)”。(3)實(shí)行機(jī)械掛牌制，做到崗前“三檢查”：①檢查機(jī)械零部件與否完整潔全；②檢查電氣線路安全裝置與否敏捷可靠；③檢查“十字”作業(yè)與否做到并試運(yùn)轉(zhuǎn)。崗中“三做到”：①做到堅(jiān)守崗位、集中思想；②做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；③做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。崗后“五不走”：①任務(wù)未完畢不走；②清潔工作未完畢不走；③原始記錄未填好不走；④電源未切斷，開(kāi)關(guān)箱未鎖好不走；⑤露天機(jī)械不加蓋保護(hù)好不走。如實(shí)填寫(xiě)原始記錄，為現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三章施工人員、動(dòng)員及重要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)籌劃3.1、施工動(dòng)員項(xiàng)目經(jīng)理部將運(yùn)用3～5天時(shí)間進(jìn)行開(kāi)工前分層動(dòng)員，重要工作有：1.簡(jiǎn)介工程基本狀況，工作內(nèi)容以及該工程重大意義；2.講述工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工辦法及其注意事項(xiàng)；3.簡(jiǎn)介工程所在地民風(fēng)民俗，搞好團(tuán)結(jié)，獲得本地民眾支持協(xié)助；4.強(qiáng)化質(zhì)量及環(huán)保意識(shí)。通過(guò)逐級(jí)動(dòng)員工作做到：(1)參加施工人員人人明白自己職責(zé)；(2)動(dòng)員普及率達(dá)到97%以上；(3)施工人員對(duì)工程基本狀況理解，清晰施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)；(4)加強(qiáng)紀(jì)律性，提高思想意識(shí)，振奮精神，以飽滿熱情、高昂士氣投入施工，開(kāi)工后迅速掀起施工高潮。3.2、人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排依照工程施工進(jìn)度籌劃和管理規(guī)定，人員、材料、設(shè)備采用分批、分期進(jìn)場(chǎng)，并依照實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié)，首批進(jìn)場(chǎng)20人施工隊(duì)伍和某些機(jī)械設(shè)備，以滿足前期施工需要。1.進(jìn)場(chǎng)后重要工作(1)在指揮部協(xié)助下，獲得與本地政府和各主管部門(mén)聯(lián)系，辦理各種手續(xù)和貫徹生產(chǎn)、生活暫時(shí)設(shè)施；(2)安設(shè)發(fā)電機(jī)，搭設(shè)供電線路，貫徹施工用電；(3)對(duì)照施工圖對(duì)各控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核；(4)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘測(cè)資料對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘查，摸清合同段內(nèi)地質(zhì)、水文狀況，針對(duì)各分項(xiàng)工程實(shí)際狀況，編制詳細(xì)實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師審批。3.3、人員、機(jī)械設(shè)備、大宗材料管理及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)辦法本工程施工人員、設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，通過(guò)汽車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；大宗材料經(jīng)理部將詳細(xì)依照其施工和需要進(jìn)行安排，對(duì)到場(chǎng)設(shè)備、材料采用集中遮蓋堆放，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守，防止被盜和損壞。1.大宗材料及其他材料運(yùn)送、采備方案(1)材料運(yùn)送材料采用自卸汽車運(yùn)送，要提前聯(lián)系組織好運(yùn)送車隊(duì)，保證及時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。(2)材料儲(chǔ)備依照工程實(shí)際地理位置狀況，對(duì)各類施工用材料必要進(jìn)行充分儲(chǔ)備才干滿足施工需要。對(duì)大宗材料由工程部門(mén)依照施工進(jìn)度做出材料需用籌劃，由材料部門(mén)貫徹。同步對(duì)易損部件，同種材料不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)備。對(duì)于緊急需要材料部件提前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來(lái)往工地客貨車輛，需要時(shí)能在較短時(shí)間內(nèi)送至現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免影響工期。對(duì)到場(chǎng)材料采用集中遮蓋堆放，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守，防止被盜和損壞第四章重要工程項(xiàng)目施工方案4.1、施工準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備依照設(shè)計(jì)圖布設(shè)暫時(shí)設(shè)施，保證水、電供應(yīng)正常工作，施工、生活用水排放合理；2.技術(shù)準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙。明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)及重要環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、原則。(1)結(jié)合施工工藝和使用上特點(diǎn)，做好采用特殊施工辦法和特定技術(shù)辦法準(zhǔn)備。(2)核對(duì)本工程有無(wú)特殊材料規(guī)定，以及其品種、規(guī)格、數(shù)量，核對(duì)圖紙闡明有無(wú)矛盾，與否齊全，規(guī)格與否明確，重要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤。(3)考慮好施工時(shí)交差銜接辦法，并通過(guò)熟悉圖紙，擬定與單位工程、施工關(guān)于準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。(4)做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備基本上，如今關(guān)于人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，對(duì)圖紙存在關(guān)于問(wèn)題以及工程中關(guān)于問(wèn)題以書(shū)面方式提前送給關(guān)于單位，以便圖紙正式會(huì)審。(5)組織關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、原則，并分級(jí)作技術(shù)交底工作。(6)提出詳細(xì)材料籌劃，設(shè)備籌劃，按期組織進(jìn)出場(chǎng)。編制新材料、新工藝實(shí)行方案，并進(jìn)行必要實(shí)驗(yàn)工作。(7)完畢砼、砂漿試配工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料均進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作。(8)制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、籌劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具設(shè)備、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、生活福利等一系列管理制度。(9)基坑開(kāi)挖前，總工程師在全面熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底基本上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)依照關(guān)于程序向設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位提出修改意見(jiàn)和報(bào)請(qǐng)變更設(shè)計(jì)。(10)定位放樣eq\o\ac(○,1)工程開(kāi)工前應(yīng)作好施工測(cè)量工作：其內(nèi)容涉及與否滿足工程施工平面定位規(guī)定，施工測(cè)量符合國(guó)家規(guī)范規(guī)定，并作好有關(guān)記錄。eq\o\ac(○,2)立柱放樣時(shí)起訖點(diǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì)單測(cè)成果相符保持在容許范疇內(nèi)。護(hù)欄漸彎段有端部立柱，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定坐標(biāo)進(jìn)行安裝。立柱放樣后，理解每根立柱位置地基狀態(tài)。遇地下通訊管線，泄水管，石方路段，湖邊等到，因地理?xiàng)l件限制埋土深度局限性時(shí)，調(diào)節(jié)立柱位置，或變化立柱埋設(shè)方式。4.2、波形護(hù)欄施工為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良原則，依照《交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》，結(jié)合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及檢查原則，咱們將派專業(yè)技術(shù)人員到專業(yè)構(gòu)件廠家對(duì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。同步，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要平整，然后完畢測(cè)量放樣，一切準(zhǔn)備就緒后開(kāi)始安裝，詳細(xì)方案如下：1.施工準(zhǔn)備施工開(kāi)始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙一一核對(duì)，找出所施工路段樁號(hào)、各類構(gòu)造物及各構(gòu)造護(hù)欄設(shè)立地點(diǎn)，同步做好施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)工作，依照設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)材料規(guī)定如下：(1)立柱、托架、間隔保持件、端柱、柱帽、緊固件等均采用普通碳素構(gòu)造鋼，鋼號(hào)為Q235，其技術(shù)條件符合《碳素構(gòu)造鋼技術(shù)條件》(GB/T700-1988)規(guī)定；調(diào)節(jié)螺桿、M24螺母、錨具均采用45號(hào)鋼，其技術(shù)條件符合(GB/T699-1988)規(guī)定。立柱、托架、間隔保持件、端柱、螺栓、螺母防腐均采用熱浸度鋅解決。端柱采用直徑Ф168×8無(wú)縫鋼管，直徑Ф133×6無(wú)縫鋼管做斜撐。其于立柱采用直徑Ф114×4.5。2.施工方案(1).立柱放樣①.立柱應(yīng)依照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)距放樣，并以橋梁、通道、涵洞、平交等為控制點(diǎn)，進(jìn)行測(cè)距定位，可運(yùn)用調(diào)節(jié)段調(diào)節(jié)間距，并運(yùn)用分派辦法解決間距零頭數(shù)。②.為精確放樣和保證護(hù)欄線形，隔段進(jìn)行樁號(hào)復(fù)核和閉合。③.立柱放樣后，應(yīng)調(diào)查每根立柱位置地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度局限性時(shí)，應(yīng)調(diào)節(jié)某些立柱位置，變化立柱固定方式。(2).端柱安裝①.單面波形梁鋼護(hù)欄端柱依照最后擬定基本位置挖坑，達(dá)到規(guī)定標(biāo)高，基坑尺寸經(jīng)檢查合格后，夯實(shí)基坑底部基本，立基本模板，端柱安裝尺寸經(jīng)檢查合格后，澆注水泥混凝土，待混凝土完凝固后拆模。其于立柱依照最后擬定基本位置鉆孔或挖坑，尺寸經(jīng)檢查合格后，夯實(shí)基坑底部基本，端柱安裝尺寸經(jīng)檢查合格后，澆注水泥混凝土，混凝土未凝固前要防止立柱移位。②.端柱設(shè)立在橋梁等人工構(gòu)造物水泥混凝土中時(shí)，在構(gòu)造物水泥混凝土澆注前，按設(shè)計(jì)圖規(guī)定支立模板，并與構(gòu)造物混凝土一起澆注。③.在彎路和有一定坡度路段設(shè)立端柱，為了保證線行美觀，可以恰當(dāng)調(diào)節(jié)端柱設(shè)立位置，設(shè)立角度和垂直度，以護(hù)欄與公路線形和周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)為宜。(3).立柱安裝①.依照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行立柱鉆孔，并檢查使之與道路線形相協(xié)調(diào)。②.如路肩基本狀況容許，采用埋入設(shè)立立樁，施工時(shí)應(yīng)精準(zhǔn)定位，立柱埋入土中應(yīng)至設(shè)計(jì)深度?；油谥烈?guī)定尺寸，經(jīng)檢查合格后，澆注水泥混凝土，待混凝土完全凝固后拆模；采用鉆孔式安裝立柱時(shí)，立柱中心到路肩邊沿距離不低于20CM，以保證立柱安裝牢固，安全，立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向沿公路形成平順線形。③.設(shè)立于構(gòu)造物中護(hù)欄立柱，施工普通在構(gòu)造物施工時(shí)已做好砼基本。采用預(yù)留孔基本時(shí)，應(yīng)先清除孔內(nèi)雜物，吸干孔內(nèi)積水，將化好瀝青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好標(biāo)高。即可在立柱周邊注砂。在灌砂時(shí)一定要保持立柱對(duì)的位置和垂直度。把砂振實(shí)后，即可用瀝青封口，防止雨水漏入孔內(nèi)。④.有路面立柱施工時(shí)，柱坑從路基到面層下5cm采用與路基相似材料回填并分層夯實(shí)，余下某些采用與路面相似材料回填并夯實(shí)。⑤.立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向形成平順線形。⑥.漸變段端部護(hù)欄施工時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定坐標(biāo)嚴(yán)格控制其立柱位置，注意拋物線形。(4).單面波形梁鋼護(hù)欄安裝①.在端柱和中間立柱基本混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度并達(dá)到保養(yǎng)時(shí)間后，方能架設(shè)單面波形梁鋼護(hù)欄。②.在單面波形梁鋼護(hù)欄放置在端柱旁邊，通過(guò)中間支架向另一端滾放單面波形梁鋼護(hù)欄。滾放單面波形梁鋼護(hù)欄時(shí)避免在路面上拖拽單面波形梁鋼護(hù)欄，以免察傷單面波形梁鋼護(hù)欄表面。③.從一頭端柱開(kāi)始，先調(diào)節(jié)好端柱索端錨具，把單面波形梁鋼護(hù)欄一端松開(kāi)，用錨芯固定把單面波形梁鋼護(hù)欄錨固。再裝上調(diào)節(jié)螺桿調(diào)節(jié)螺栓，并把錨具安裝到端柱上。④.在另一端端柱設(shè)立收動(dòng)葫蘆把單面波形梁鋼護(hù)欄暫時(shí)拉緊，直到看不出單面波形梁鋼護(hù)欄有撓曲為止，單面波形梁鋼護(hù)欄頂張力普通為20KN，在曲線上為25KN。⑤.依照索端錨具尺寸，把多余纜索切斷。纜索切斷面要垂直整潔，不得松散。纜索切斷后來(lái)，穿入索端錨頭中，當(dāng)采用楔子固定期，應(yīng)將纜索按股分開(kāi)。⑥.索端錨具安裝到端部立柱上后，即可卸除暫時(shí)張拉力。纜索應(yīng)從上到下架設(shè)，直至所有架設(shè)完畢。最后對(duì)所有拉桿螺栓再進(jìn)行一次調(diào)節(jié)。⑦.當(dāng)單面波形梁鋼護(hù)欄顯形比較滿意后，擰緊各中間立柱托架上索夾螺栓。3.注意事項(xiàng)(1)施工準(zhǔn)備應(yīng)充分，施工路段樁號(hào)位置找精確。放樣應(yīng)精準(zhǔn)，誤差在規(guī)定范疇內(nèi)。(2)立柱施工應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真，其垂直度、間距、螺栓孔位置及其他尺寸均應(yīng)符合規(guī)定，不符合規(guī)定需及時(shí)返工，同步，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范JTJ074-94規(guī)定進(jìn)行返工。(3)構(gòu)件包裝和標(biāo)志應(yīng)符合GB6725規(guī)定。購(gòu)貨時(shí)護(hù)欄不得散裝，且應(yīng)保證在安裝、運(yùn)送、堆放過(guò)程中不致使產(chǎn)品變形、損壞（傷）。運(yùn)送過(guò)程中應(yīng)固定可靠，防止因顛簸碰撞損壞涂層或使構(gòu)件變形。(4)購(gòu)貨時(shí)注意波形梁高強(qiáng)拼接螺栓連接處包裝和標(biāo)志應(yīng)符合GB/T1231關(guān)于規(guī)定。(5)護(hù)欄施工時(shí)操作應(yīng)謹(jǐn)慎，不得破壞路面下埋設(shè)電纜、管道等設(shè)施。4.檢測(cè)(1)外觀堅(jiān)定①.護(hù)欄不得有剝落、疤痕、檫傷等明顯表面缺陷。②.護(hù)欄線形順適，色澤一致。護(hù)欄立柱頂部應(yīng)無(wú)變形、并裂等現(xiàn)象。(2)檢測(cè)指標(biāo)項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率1波形梁板基底金屬厚度（mm)±0.16板厚和千分尺：抽檢5%2立柱壁厚（mm)4.5±0.25測(cè)厚儀、千分尺：抽檢5%3鍍（途）層厚度（um)符合設(shè)計(jì)測(cè)厚儀：抽檢5%4拼接螺栓抗拉強(qiáng)度（Mpa)≥600抽樣做拉力實(shí)驗(yàn)：每批3組5立柱埋入深度符合設(shè)計(jì)規(guī)定過(guò)程檢查、直尺抽檢10%6立柱外邊沿距路肩邊線距離±20直尺：抽檢10%7立柱中距（mm)±50鋼卷尺：抽檢10%8立柱豎直度（mm/n)±10垂線、直尺、抽檢10%9橫梁中心高度（mm)±20直尺：抽檢10%10護(hù)欄順直度（mm/n)±5拉線、直尺：抽檢10%4.3、纜索護(hù)欄施工1.施工準(zhǔn)備施工開(kāi)始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙一一核對(duì)，找出所施工路段樁號(hào)、各類構(gòu)造物及各構(gòu)造護(hù)欄設(shè)立地點(diǎn)，同步做好施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)工作，依照設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)工藝及材料規(guī)定如下：1.1、纜索護(hù)欄端柱采用直徑Ф168x5無(wú)縫鍍鋅鋼管，直徑Ф133x6鍍鋅無(wú)縫鋼管做斜撐，中間立柱直徑Ф140x4.5（±0.3），鋼絲繩均采用鍍鋅鋼絲繩，構(gòu)造為3x7，直徑Ф18mm，間距130mm，5根鋼絲繩上下并排設(shè)立，最下一根鋼絲繩離地最低高度為430mm，中間布設(shè)立柱，鋼絲繩與立柱之間通過(guò)防阻塊連接，兩端用端柱連接固定。施工中依照護(hù)欄立柱埋置位置與路面高度關(guān)系調(diào)節(jié)立柱高度。在彎道處應(yīng)保證與線形相協(xié)調(diào)，保證護(hù)欄安全性能和外觀協(xié)調(diào)與美觀。1.2、①.立柱、防阻塊、端柱、柱帽、緊固件等均采用普通碳素構(gòu)造鋼，鋼號(hào)為Q235，其技術(shù)條件符合《碳素構(gòu)造鋼技術(shù)條件》(GB/T700-)規(guī)定；調(diào)節(jié)螺桿、M24螺母、錨具均采用45號(hào)鋼，其技術(shù)條件符合(GB/T699-)規(guī)定。端柱、立柱、防阻塊、螺栓、螺母防腐均采用熱浸鍍鋅解決，端柱、立柱鍍鋅量為600g／㎡，鍍鋅厚度為85um；螺栓、螺母、防阻塊、錨具、柱帽等鍍鋅量為350g／㎡；鍍鋅厚度為50um。熱浸鍍鋅所用鋅應(yīng)為鋅錠(GB／T470一)中所規(guī)定0號(hào)鋅或1號(hào)鋅。螺栓、螺母等緊固件在采用熱浸鍍鋅后，應(yīng)清理螺紋，保證配合間隙。②．基本混凝土用材料應(yīng)符合現(xiàn)行交通行業(yè)原則《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/TF50-)規(guī)定，基本混凝土標(biāo)號(hào)不低于C25。2、施工方案1、立柱放樣①、應(yīng)在設(shè)立纜索護(hù)欄路段擬定好控制點(diǎn)，例如橋梁、涵洞、通道、中央分隔帶開(kāi)口、立體交叉、平面交叉路口等，然后在控制點(diǎn)之間測(cè)定距離。②、端部立柱、中間端部立柱、中間立柱位置依照實(shí)測(cè)距離及控制點(diǎn)分布狀況進(jìn)行最后調(diào)節(jié)、定位。③、當(dāng)彎道半徑不不大于120米時(shí)，立柱間距4-7米；當(dāng)彎道半徑不大于120米時(shí)。立柱間距為3米。④、立柱位置擬定后來(lái)，應(yīng)詳細(xì)理解地下管線、構(gòu)造物位置，以便進(jìn)行合理解決。2、端部立柱和中間端部立柱基本施工①、應(yīng)依照最后擬定基本位置挖坑，達(dá)規(guī)定標(biāo)高，基坑尺寸經(jīng)檢查合格后，立基本模板，各部尺寸檢查合格后，澆注C25水泥混凝土。待混凝土完全凝固后拆模，然后分層回填夯實(shí)，每層不超過(guò)15cm，直至規(guī)定標(biāo)高。②、端部立柱或中間端部立柱設(shè)立在橋梁、擋墻、涵洞、通道等人工構(gòu)造物水泥混凝土中時(shí)，需在構(gòu)造物水泥混凝土澆注前，按設(shè)計(jì)圖規(guī)定支立模板，在孔穴周邊配備鋼筋，并與構(gòu)造物混凝土一起澆注。③、依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，土質(zhì)特別蔬送路段，應(yīng)適度擴(kuò)大基本尺寸。3、中間立柱埋設(shè)①、中間立柱埋設(shè)于土中時(shí)，普通有如下幾種施工辦法：（1）挖埋法。在設(shè)立中間立柱位置挖孔穴，孔直徑不應(yīng)不大于20cm。達(dá)規(guī)定深度后，放入中間立柱。定位后，用砂土分層回填夯實(shí)，每層回填土厚度不得超過(guò)10cm。（2）鉆孔法。在設(shè)立中間立柱位置用螺旋鉆孔機(jī)等機(jī)械鉆孔，待鉆孔達(dá)埋置立柱深度一半左右時(shí)，再把立柱打到規(guī)定深度。（3）打入法。在設(shè)立中間立柱位置直接用打樁機(jī)（氣動(dòng)打樁機(jī)、振動(dòng)打樁機(jī)等）把立柱打入土中。立柱不應(yīng)產(chǎn)生明顯變形、傾斜或扭曲。無(wú)論采用哪一種施工辦法，都規(guī)定立柱位置對(duì)的，縱向和橫向位置與道路線形相一致，標(biāo)高符合規(guī)定，并不得損壞立柱端部。②、中間立柱埋設(shè)于混凝土中時(shí)，可依照底座條件及護(hù)欄類型進(jìn)行埋入部設(shè)計(jì)。普通需要在水泥混凝土構(gòu)造物上頂留孔穴，在孔穴周邊配備鋼筋。4、安裝托架中間立柱或中間端部立柱上托架，應(yīng)按各類護(hù)欄托架編號(hào)和組合對(duì)的固定在立柱上。5、架設(shè)纜索①、在端部立柱和中間端部立柱基本混凝土強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%以上時(shí)，準(zhǔn)許架設(shè)纜索。②、把纜索支放在端部立柱旁邊，通過(guò)中間支架向另一端滾放纜索。應(yīng)避免在路面上長(zhǎng)距離拖拽纜索，以免擦傷鍍鋅層。③、從一頭端部立柱開(kāi)始，先調(diào)節(jié)好端部立柱索端錨具，把纜索一端松開(kāi)，用楔子固定或采用注入合金把纜索錨固。再裝上拉桿調(diào)節(jié)螺栓，并把索端錨具安裝到端部立柱上。④、裝設(shè)端部立柱上索端錨具后，順著中間立柱依次把纜索暫時(shí)夾持在托架規(guī)定位置上，始終連接到另一端端部立柱或中間端部立柱上。⑤、在另一端端部立柱或中間端部立柱上設(shè)立倒鏈滑車（或杠桿式倒鏈張緊器）把纜索暫時(shí)拉緊，直到看不出纜索有撓曲為止，A級(jí)和S級(jí)纜索護(hù)欄初張力為20kN。⑥、在暫時(shí)張緊狀態(tài)下，依照索端錨具尺寸，把多余纜索切斷。纜索切斷面要垂直整潔，不得松散，必要時(shí)應(yīng)用鐵絲綁扎再切斷，纜索切割應(yīng)采用高轉(zhuǎn)速無(wú)齒鋸，以避免引起鋼纜端部退火。纜索切斷后來(lái)，穿入索端錨頭中，當(dāng)采用楔子固定期，應(yīng)將纜索按股分開(kāi)，當(dāng)采用澆鑄合金時(shí)，則應(yīng)按單絲分開(kāi)并將鋼絲拉直，然后打入楔子或澆鑄合金進(jìn)行錨固，再與拉桿調(diào)節(jié)螺栓相連，并安裝到端部立柱上。纜索分股和用楔子錨固辦法。⑦、索端錨具安裝到端部立柱上后，即可卸除暫時(shí)張拉力。纜索應(yīng)從上到下架設(shè)，直至所有架設(shè)完畢。最后對(duì)所有拉桿螺栓再進(jìn)行一次調(diào)節(jié)。⑧、纜索調(diào)節(jié)完畢后，應(yīng)擰緊各中間立柱托架上索夾螺栓。3.注意事項(xiàng)(1)施工準(zhǔn)備應(yīng)充分，施工路段樁號(hào)位置找精確。放樣應(yīng)精準(zhǔn)，誤差在規(guī)定范疇內(nèi)。應(yīng)盡量避開(kāi)路面下埋設(shè)電纜，管道等設(shè)施(2)立柱施工應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真，其垂直度、間距、螺栓孔位置及其他尺寸均應(yīng)符合規(guī)定，不符合規(guī)定需及時(shí)返工，同步，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范JTJ074-94規(guī)定進(jìn)行返工。纜索安裝時(shí)應(yīng)避免在地上拖拉，以破壞鍍鋅層。(3)構(gòu)件包裝和標(biāo)志應(yīng)符合GB6725規(guī)定。且應(yīng)保證在安裝、運(yùn)送、堆放過(guò)程中不致使產(chǎn)品變形、損壞（傷）。運(yùn)送過(guò)程中應(yīng)固定可靠，防止因顛簸碰撞損壞涂層或使構(gòu)件變形。4、檢測(cè)1.纜索護(hù)欄實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率權(quán)值1纜索直徑(mm)18±0.5卡尺：抽檢10%1單絲直徑(mm)2.86

+0.10，-0.022△初張力(kN)±5%過(guò)程檢查，張拉計(jì)：抽檢10%23最下一根纜索高度(mm)±20尺量：抽檢10%14△立柱壁厚(mm)±0.10千分尺：抽檢10%25立柱埋入深度符合設(shè)計(jì)規(guī)定過(guò)程檢查，抽檢10%16△立柱豎直度(mm/m)±10垂線、尺量：抽檢10%27立柱中距(mm)±50尺量：抽檢10%18△鍍鋅層厚度(um)立柱≥85測(cè)厚儀：抽檢10%2索端錨具≥50緊固件≥50鍍鋅鋼絲≥339混凝土基本尺寸符合設(shè)計(jì)規(guī)定過(guò)程檢查，尺量：檢查100%110△混凝土強(qiáng)度在合格原則內(nèi)基本施工同步做試件，每個(gè)工作班l(xiāng)組(3件)，檢查試件強(qiáng)度，抽檢100%2

2.外觀鑒定1)金屬構(gòu)件表面不得有氣泡、剝落、漏鍍及劃痕等表面缺陷。2)直線段護(hù)欄沒(méi)有明顯凹凸現(xiàn)象，曲線段護(hù)欄圓滑顧暢。3)索端錨具、托架、索夾螺栓應(yīng)安裝到位、固定牢固；托架編號(hào)和組合應(yīng)與纜索護(hù)欄類別相適應(yīng)；上、下托架位置對(duì)的，中央分隔帶纜索護(hù)欄托架應(yīng)兩邊對(duì)稱。4.4、輪廓標(biāo)施工1、基本規(guī)定1)輪廓標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)符合《輪廓標(biāo)》(JT/T388)規(guī)定。2)輪廓標(biāo)布設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定。2、注意事項(xiàng)在安裝輪廓標(biāo)時(shí)，所有輪廓標(biāo)設(shè)立高度應(yīng)符合圖紙規(guī)定，同一類型輪廓標(biāo)安裝高度應(yīng)一致。在波形梁護(hù)欄上設(shè)立輪廓標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意與護(hù)欄施工銜接。在設(shè)立柱式輪廓標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意對(duì)排水溝或路肩石保護(hù)。柱式輪廓標(biāo)混凝土基本制作應(yīng)按《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文獻(xiàn)范本》以及設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行。4、檢測(cè)①.輪廓標(biāo)實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率權(quán)值1柱式輪廓標(biāo)尺寸(mm)三角形斷面：底邊容許偏差為±5，三角形高容許偏差為±5：柱式輪廓標(biāo)總長(zhǎng)容許偏差為±10尺量：抽檢10%12安裝角度(°)0~5花桿、十字架、卷尺、萬(wàn)能角尺；抽檢10%13反射器中心高度(mm)±20尺量：抽檢10%14△反射器外形尺寸(mm)±5卡尺、直尺，抽檢10%25△光度性能在合格原則內(nèi)檢查檢測(cè)報(bào)告2

②.外觀鑒定1)輪廓標(biāo)不應(yīng)有明顯劃傷、裂紋、損邊、掉角等缺陷。表面應(yīng)平整光滑無(wú)明顯凹痕或變形。不符合規(guī)定期每處減2分。2)輪廓標(biāo)安裝牢固，線形順暢。不符合規(guī)定期每處減2分。4.4、護(hù)腳墻施工1、基本規(guī)定及項(xiàng)目闡明①.砂漿強(qiáng)度M7.5。②.材料規(guī)格MU30片石。③.本分項(xiàng)工程為零星工程。2、施工方案①.基坑開(kāi)挖。因本項(xiàng)目涉及護(hù)肩墻都很小，為保證不破壞公路，應(yīng)基本采用人工開(kāi)挖，開(kāi)挖至設(shè)計(jì)深度后，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查后方可進(jìn)行砌體施工。②.砌筑。1、應(yīng)選用滿足設(shè)計(jì)規(guī)定材料，2、應(yīng)合理設(shè)立排水孔；3、砌筑第一層前，應(yīng)先對(duì)基底進(jìn)行清理，侵潤(rùn)，坐漿后砌筑；4、應(yīng)注意各砌筑層平整美觀。③.臺(tái)背回填?；靥顟?yīng)分層進(jìn)行，逐級(jí)夯實(shí)。夯實(shí)過(guò)程中應(yīng)不破壞墻體構(gòu)造。3、檢查①.漿砌砌體實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢

查

項(xiàng)

目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率權(quán)值1△砂漿強(qiáng)度(MPa)在合格原則內(nèi)按附錄F檢查32頂面高程(mm)料、塊石±15水準(zhǔn)儀：每20m檢查3點(diǎn)1片石±203豎直度或坡度料、塊石0.3%吊垂線：每20m檢查3點(diǎn)2片石0.5%4△斷面尺寸(mm)料石±20尺量：每20m檢查2處2塊石±30片石±505表面平料石102m直尺：每20m檢查5處2塊石20片石30

②.外觀鑒定1)砌體邊沿直順，外露表面平整。2)勾縫平順，縫寬均勻，無(wú)脫落現(xiàn)象。第五章保證工程質(zhì)量和工期辦法一、質(zhì)量保證辦法為了保證本次工程質(zhì)量，項(xiàng)目部專門(mén)成立了質(zhì)檢部門(mén)，下設(shè)兩個(gè)質(zhì)檢小組，建立質(zhì)量責(zé)任制，把握原材料、加工與施工安裝每一種環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證辦法如下：1.成立質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量總負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量負(fù)責(zé)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)室運(yùn)送質(zhì)量安裝質(zhì)量2.質(zhì)量管理制度及辦法依照本項(xiàng)目特點(diǎn)及各分項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃，各施工環(huán)節(jié)制定適合本項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和詳細(xì)辦法。繪制工程質(zhì)量管理流程圖，并嚴(yán)格按制度、流程實(shí)行。(1)原材料控制建立原材料采購(gòu)檢查制度，按設(shè)計(jì)規(guī)定由專人采購(gòu)符合國(guó)標(biāo)原材料，所有進(jìn)場(chǎng)原材料必要手續(xù)齊全。采購(gòu)人持采購(gòu)單及材料質(zhì)量證明交項(xiàng)目質(zhì)安部抽驗(yàn)，樣品送監(jiān)理工程師檢查，檢查原則為國(guó)標(biāo)或交通部關(guān)于原則，檢查合格后由采購(gòu)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字交庫(kù)管人員入庫(kù)保管，材料進(jìn)出庫(kù)必要有進(jìn)出庫(kù)簽證。(2)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作①.工程開(kāi)工前，必要按分部、分項(xiàng)編寫(xiě)完善施工組織設(shè)計(jì)和施工規(guī)定。施工工藝設(shè)計(jì)重要內(nèi)容涉及：工程概況、重要工序、施工辦法和操作規(guī)程，施工大樣圖，質(zhì)量規(guī)定及原則，人員、材料和設(shè)備使用籌劃等。②.加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為大綱，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指引，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問(wèn)題或浮現(xiàn)質(zhì)量通病部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。③.對(duì)施工人員進(jìn)行全面技術(shù)交底，仔細(xì)研究并理解設(shè)計(jì)文獻(xiàn)中規(guī)定各項(xiàng)規(guī)定。④嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，設(shè)專門(mén)人員檢查控制基本放樣、施工、安裝等全過(guò)程質(zhì)量。按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及施工規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格檢查，如果不合格，及時(shí)返工。(3)施工過(guò)程控制建立質(zhì)量逐級(jí)考核制度、施工工序交接制度、技術(shù)交底制度，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定相應(yīng)技術(shù)管理方案和辦法，詳細(xì)編寫(xiě)實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理施工工藝和技術(shù)。規(guī)定所有技術(shù)人員、施工人員必要熟悉本工程技術(shù)規(guī)定、施工工藝及質(zhì)量目的，以保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。(4)施工技術(shù)規(guī)定重要以招標(biāo)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙為根據(jù)，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定相應(yīng)技術(shù)管理方案和辦法，詳細(xì)編寫(xiě)實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理施工工藝和技術(shù)，規(guī)定所有技術(shù)人員、施工人員必要熟悉本工程技術(shù)規(guī)定、施工工藝及質(zhì)量目的，以保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。(5)以班組為基點(diǎn)，逐級(jí)訂立質(zhì)量管理目的責(zé)任書(shū)，明確每個(gè)人、每個(gè)班組責(zé)任，逐級(jí)負(fù)責(zé)，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(6)以施工組織設(shè)計(jì)為指引，明確各工序責(zé)任及工序之間交接重要性，每一道工序質(zhì)量都會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量導(dǎo)致影響，為加強(qiáng)監(jiān)督，提高質(zhì)量意識(shí)，工序交接必要做到施工班組、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)齊全，下道工序有權(quán)回絕不合格上道工序交接。(7)每個(gè)施工隊(duì)配備足夠機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備完好詣保證質(zhì)量、按期竣工前提，應(yīng)充分運(yùn)用機(jī)械設(shè)備性能，發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，努力提高生產(chǎn)效率。對(duì)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定完好率必要達(dá)到98%，運(yùn)用率80%以上，以保證施工正常進(jìn)行。3.檢查控制建立分某些項(xiàng)工程質(zhì)量自檢評(píng)估制度和項(xiàng)目抽檢、巡檢制度。(1)把施工隊(duì)班組自檢與項(xiàng)目部抽檢、巡檢相結(jié)合，形成自下而上質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，對(duì)檢查項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，賦予所有質(zhì)檢人員一票否決權(quán)力。(2)在不影響工程進(jìn)度狀況下，恰當(dāng)加大抽檢頻率。所有檢查項(xiàng)目必要填寫(xiě)檢查記錄，并由施工隊(duì)、班組、檢查人員簽認(rèn)。質(zhì)檢工程師、實(shí)驗(yàn)工程師配合監(jiān)理工程師做好監(jiān)督工作。(3)工序自檢由各施工隊(duì)、班組實(shí)行，誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)。自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢組二次復(fù)核，然后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。抽檢、巡檢由項(xiàng)目部質(zhì)檢組實(shí)行，檢查項(xiàng)目涉及原材料質(zhì)量、施工工藝、安全辦法、操作規(guī)程、文明施工等，檢查成果與每個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。(4)質(zhì)量記錄與技術(shù)資料控制eq\o\ac(○,1)按照公路特點(diǎn)，建立、健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職安全檢查員，每施工小隊(duì)設(shè)安全員，堅(jiān)持經(jīng)常性施工安全檢查和監(jiān)督指引。eq\o\ac(○,2)建立、健全安全施工規(guī)章制度，使“安全施工”進(jìn)一步人心。把安全施工貫穿于施工全過(guò)程。eq\o\ac(○,3)強(qiáng)化對(duì)員工安全常識(shí)教誨，牢固樹(shù)立法制觀念和“安全第一”思想，保證施工安全。eq\o\ac(○,4)作好與施工安全關(guān)于技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。eq\o\ac(○,5)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)送車輛和設(shè)備維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，堅(jiān)決杜絕違章駕駛和野蠻作業(yè)，倡導(dǎo)文明施工。eq\o\ac(○,6)對(duì)項(xiàng)目駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料庫(kù)存等重要場(chǎng)地做好防火、防盜、防洪工作，如確需夜間施工應(yīng)注意安全用電。eq\o\ac(○,7)實(shí)行安全施工承包責(zé)任制，獎(jiǎng)懲分明。eq\o\ac(○,8)建立安全施工檢查制，班組日查，隊(duì)周總結(jié)，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全施工教良和檢查，使警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。eq\o\ac(○,9)學(xué)習(xí)推廣安全施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好安全施工工作，保證施工順利進(jìn)行。二、保證工期辦法本工程業(yè)重規(guī)定工期為60日歷天，我公司將采用如下辦法保證在60日歷天內(nèi)保質(zhì)保量地完畢該合同工程。1.指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同建設(shè)，我公司將成立有力合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)系。經(jīng)理部重要成員已經(jīng)擬定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。2.施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)行本合同施工隊(duì)伍已選定，當(dāng)前已開(kāi)始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速到達(dá)，保證主體工程準(zhǔn)時(shí)（或提前）開(kāi)工。3.施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，貫徹重大施工方案，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)節(jié)，保證總體工期。4.施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)施工組織進(jìn)度和工期規(guī)定為根據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，貫徹施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。依照施工狀況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有助于施工生產(chǎn)。5.施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。7.實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完畢工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)、個(gè)人積極性和創(chuàng)造性。8.安排好冬、雨季施工依照本地氣象、水文資料，有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)節(jié)各項(xiàng)工作施工順序，并作好防止工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。9.保證勞力充分、高效依照工程需要，配備充分技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)辦法，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。10.加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)節(jié)第六章安全保證體系一、組織管理與安全生產(chǎn)責(zé)任制1.樹(shù)立“安全第一，防止為主”思想，抓生產(chǎn)必要抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面安全管理工作；各施工隊(duì)同樣建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作臺(tái)貫徹。做到有籌劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、防止事故發(fā)生，詳見(jiàn)《安全保證體系圖》。2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門(mén)要在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；一切管理、操作人員均要與項(xiàng)目部訂立安全合同，向項(xiàng)目部做出安全保證。二、安全教誨1.加強(qiáng)全員安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)考核。使廣大職工牢固樹(shù)產(chǎn)“安全第一，防止為主”意識(shí)，克服麻痹思想，組織職工有針對(duì)性學(xué)習(xí)關(guān)于安全面規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，做到思想上注重，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.各類機(jī)械設(shè)備操作工、電工、架子工、起得信號(hào)工、焊工等工種，必要經(jīng)專門(mén)安全操作技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗，禁止酒后操作。3.采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料，履行新工藝之前向關(guān)于人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)全面安全教誨。三、安全檢查1.成立由第一負(fù)責(zé)人為首安全檢查組，并建立健全安全檢查制度，有籌劃、有目、有整治、有總結(jié)、有解決地進(jìn)行檢查。2.對(duì)編制和呈報(bào)安全技術(shù)方案和安全辦法，堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。3.堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改原則；重要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查訪觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等辦法貫徹。4.通過(guò)改進(jìn)施工辦法、施工工藝，采用先進(jìn)設(shè)備等辦法，不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)，定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，防止疾病發(fā)生。四、安全生產(chǎn)技術(shù)管理1.技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)定編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，同步編制安全技術(shù)辦法；對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并具備針對(duì)性逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底后由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、貫徹。2.對(duì)持操作證特種工種按期進(jìn)行復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。3.實(shí)行嚴(yán)格機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。在機(jī)械安裝前，按照規(guī)定安全技術(shù)原則進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)營(yíng)時(shí)，再投入使用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、敏捷、可靠，保證設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。4.施工用電必要符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線與其所通過(guò)建筑物或工作地點(diǎn)保持安全距離，同步加大電線安全系數(shù)；各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必要有可靠有效安全接地和防雷裝置，禁止非專業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。5.生活辦公區(qū)設(shè)立門(mén)衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)定安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)提示職工注意安全生產(chǎn)。6.生產(chǎn)、生活設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)布置要結(jié)合防汛考慮，并要汛期到來(lái)前，購(gòu)買(mǎi)完全滿足安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，做好各項(xiàng)防范辦法。7.文明施工，對(duì)施工便道定期維護(hù)，特別在雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修，杜絕交通事故。五、現(xiàn)場(chǎng)安全用電辦法1.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不架裸線。現(xiàn)場(chǎng)架空線與建筑物水平距離不不大于10㎝，跨越暫時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不不大于2.5m。2.每臺(tái)電氣設(shè)備設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，禁止一閘多機(jī)，各種電氣設(shè)備均要采用接零或接地保護(hù)。3.凡是移動(dòng)式設(shè)備和手持電動(dòng)工具均在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。4.照明線路按原則架設(shè)，不準(zhǔn)采用一根火線與一根地線做法，不借用保護(hù)接地做照明零線。六、施工現(xiàn)場(chǎng)防火辦法1.嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和公安部關(guān)于建筑工地防火基本辦法。2.現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。3.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用水管網(wǎng)，配備消火栓。4.嚴(yán)格三級(jí)用火審批制度，切實(shí)貫徹“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。安全保證體系框圖經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制度監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全保證體系思想保證組織保證制度保證提高全員意識(shí)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度施工技術(shù)安全規(guī)則教誨安質(zhì)部各工種安全生產(chǎn)制度安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必要安全隊(duì)安質(zhì)室工班、工種安全檢查員月季度安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度總目的：無(wú)因工死亡和重大傷亡事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重要器材設(shè)備被盜和爆炸事故。安全檢查流程圖檢查安全保證體系檢查安全保證體系檢查安全工作內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)安全目的管理辦法自檢制度安全尋常檢查內(nèi)容安全會(huì)議記錄安全法規(guī)配套安全制度制定尋常安全活動(dòng)安全目的規(guī)劃安全防止辦法安全工作總結(jié)安全制度貫徹第七章工程質(zhì)量和工程進(jìn)度保證辦法一、工程質(zhì)量保證辦法1.施工測(cè)量和施工圖設(shè)計(jì)測(cè)量放樣是本工程施工難點(diǎn)之一，應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，重新繪制護(hù)欄布設(shè)施工圖，若有與原設(shè)計(jì)不同處，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主，并依照批準(zhǔn)護(hù)欄布設(shè)圖進(jìn)行放樣。2.技術(shù)交底在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師要根據(jù)“規(guī)范”和圖紙，針對(duì)各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中也許浮現(xiàn)質(zhì)量隱患編寫(xiě)制定《工程防止辦法》，報(bào)公司總工程師審批后形成作業(yè)文獻(xiàn)，下發(fā)各施工隊(duì)執(zhí)行；工程質(zhì)檢部長(zhǎng)要寫(xiě)出《施工作業(yè)指引書(shū)》，報(bào)經(jīng)理部總工程師審視批準(zhǔn)后，形成作業(yè)文獻(xiàn)，向關(guān)于管理操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底（諸如施工工藝、工序互相銜接、施工難點(diǎn)以及要特別注意事項(xiàng)等）。在工程施工過(guò)程中，要按作業(yè)文獻(xiàn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。二、工程質(zhì)量與進(jìn)度保證辦法1.項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)行性總體施工組織設(shè)計(jì)，繪制總施工網(wǎng)絡(luò)圖，按此網(wǎng)絡(luò)圖做月度分日施工籌劃，下達(dá)各施工點(diǎn)詳細(xì)實(shí)行?；I劃體現(xiàn)工程形象進(jìn)度具備前瞻性。各施工隊(duì)依照總施工網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定繪制各自工程任務(wù)范疇內(nèi)施工網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)各工作持續(xù)時(shí)間、節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間、最遲時(shí)間、各工作最早完畢時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、總時(shí)差、自由時(shí)差等網(wǎng)絡(luò)圖參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真計(jì)算，找出核心線路CP，將核心線路上工作作為核心工作來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。2.抓好施工進(jìn)度安排：3.編制施工項(xiàng)目工程量一覽表。4.編制施工進(jìn)度籌劃：一方面擬定整個(gè)工程項(xiàng)目中各分項(xiàng)工程施工順序和施工工期，另一方面安排流水施工，安排時(shí)注意各項(xiàng)工程間合理流水和單項(xiàng)工程流水，流水步距詳細(xì)對(duì)待。5.編制施工工作量籌劃：按工程量清單中單價(jià)，根據(jù)進(jìn)度籌劃，劃分各施工隊(duì)工作量。6.依照工程量、機(jī)械、人員配備狀況，繪制工程施工網(wǎng)絡(luò)控制圖，對(duì)各工作持續(xù)時(shí)間、節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間、最遲時(shí)間、各工作最早完畢時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、總時(shí)差、自由時(shí)差等網(wǎng)絡(luò)圖參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真計(jì)算，找出核心線路CP，將核心線路上工作作為核心工作來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制?；I劃在實(shí)行過(guò)程中，遇到某些因素變化時(shí)，本著從實(shí)際出發(fā)，滿足施工需要原則，及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，做出必要優(yōu)化、調(diào)節(jié)和補(bǔ)充，以利于完畢總施工目的。7.將工程進(jìn)度籌劃、工程進(jìn)度籌劃修訂、合同用款籌劃、記錄報(bào)表等向監(jiān)理工程師提交。8.堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、按期、安全、高效”施工管理方針。9.在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位，管理人員到位，管理制度到位，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位，獎(jiǎng)懲辦法到位。10.在施工籌劃上，編制好科學(xué)合理實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，并在施工管理全過(guò)程中嚴(yán)格遵循執(zhí)行，抓好核心項(xiàng)目和核心工序，依照施工實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)節(jié)施工籌劃，保證各項(xiàng)工作始終控制在按籌劃，有秩序科學(xué)軌道上。11.在勞力安排上，選用我司最精干專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，勞力配備充分合理，有節(jié)有度。12.在機(jī)械使用上，投入我司最精良施工設(shè)備，并做到進(jìn)場(chǎng)前全面保修，施工中及時(shí)保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率和使用率。必要時(shí)加大投入。13.采用有效辦法保證農(nóng)忙時(shí)節(jié)和國(guó)家法定節(jié)日施工正常進(jìn)行。14.工程用周轉(zhuǎn)資金及時(shí)到位，有籌劃地使用，有籌劃地計(jì)量。15.采用先進(jìn)施工辦法和施工工藝，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。16.采用積極積極姿態(tài)，與業(yè)主配合并服從業(yè)主安排，做好沿線政策解決問(wèn)題。17.遵循“緊前松后”籌劃原則，在保證工程質(zhì)量前提下，進(jìn)度安排留有余地。保障供應(yīng)。18.依照氣象特點(diǎn)，重點(diǎn)突出安排好少雨季節(jié)施工進(jìn)度安排。第八章雨季施工安排1..施工前，本承包人將依照現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)編制實(shí)行性雨季施工方案提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。2.雨季施工必要作好施工場(chǎng)地防排水工作，并保持水溝渠暢通。3.下列工程項(xiàng)目不能在雨天施工：帶電露天作業(yè)。4.對(duì)已成型或半成品基坑采用設(shè)攔水土埂、引水溝辦法防止對(duì)道路邊坡侵蝕和沖刷。5.與本地氣象部門(mén)密切聯(lián)系，掌握天氣變化動(dòng)態(tài)，捕獲有利時(shí)機(jī)安排施工。6.砼施工半途突然下雨，對(duì)竣工某些清除廢棄7..雨季施工時(shí)，施工電源應(yīng)經(jīng)常檢查，做好防水工作。第九章其她應(yīng)闡明事項(xiàng)一、合同段內(nèi)交通保障辦法1.本項(xiàng)目部成立保通小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，并制定本合同段崗位責(zé)任制確立本標(biāo)段保通籌劃和辦法。2.在本標(biāo)段易阻路段保通小組應(yīng)組織人員進(jìn)行全天候值班，如發(fā)既有堵車應(yīng)立即告知項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行排除解決。3.對(duì)正在施工路段，應(yīng)在前面200m距離設(shè)立醒目施工標(biāo)記，提示過(guò)往司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行減速解決。4.往來(lái)車輛因故在正在施工區(qū)域拋錨時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織人員在施工區(qū)域兩端設(shè)卡，制止來(lái)往車輛繼續(xù)使入施工區(qū)域，導(dǎo)致交通阻塞，同步組織機(jī)械，將其拖離施工區(qū)域，然后告知人員進(jìn)行搶修。5.項(xiàng)目經(jīng)理部依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，制定交通排堵應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)堵塞達(dá)到應(yīng)急預(yù)案規(guī)定級(jí)別時(shí)，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，盡快疏導(dǎo)交通，保證過(guò)往車輛及行人安全。二、文明施工及環(huán)保保證辦法依照建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、招標(biāo)文獻(xiàn)及業(yè)主關(guān)于規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，本投標(biāo)人特制定出適合本工程文明施工管理制度，力求在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。1.文明施工及環(huán)保組織機(jī)構(gòu)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)、督促、管理機(jī)構(gòu)，形成文明施工及環(huán)保管理體系。2.文明施工保證辦法(1)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中文明施工及環(huán)保管理，針對(duì)本工程建立文明施工責(zé)任制，并組織實(shí)行。(2)經(jīng)常開(kāi)展文明施工教誨，環(huán)保教誨，講究職業(yè)道德，樹(shù)立良好公司形象。(3)嚴(yán)格按施工平面布置圖設(shè)立暫時(shí)設(shè)施和擺放施工設(shè)備、堆放材料并掛牌標(biāo)記，現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)及生活區(qū)要規(guī)范合理。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)在醒目處設(shè)立施工標(biāo)牌，并在標(biāo)牌上標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程簡(jiǎn)介、開(kāi)竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱及工程負(fù)責(zé)人姓名等。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立五牌一圖，即：工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、文明施工制度牌和施工平面圖。(6)加強(qiáng)對(duì)工地附近旅游區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)周邊環(huán)保。3．環(huán)保體系公路建設(shè)旨在改進(jìn)人類生活空間，造福人類，為此環(huán)保是一種不可切割整體，施工實(shí)行規(guī)范化、原則化及程序化管理模式，把環(huán)保、水保等放在重要位置上來(lái)結(jié)識(shí)，并從組織上采用有效保護(hù)辦法。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，環(huán)?？茽款^，各業(yè)務(wù)科室和施工隊(duì)為成員環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》等關(guān)于法律及本地政府有關(guān)條例和規(guī)定。學(xué)習(xí)我司關(guān)于項(xiàng)目原則化管理有關(guān)制度，加強(qiáng)教誨宣傳工作，提高全體職工環(huán)保、文明施工意識(shí)。4．建設(shè)原則化工地施工生活場(chǎng)地實(shí)行規(guī)范化管理，建設(shè)文明、原則化工地