下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
書(shū)店?duì)I銷策劃書(shū)策劃書(shū)目錄一、引言二、現(xiàn)在營(yíng)銷情況三、市場(chǎng)需求分析四、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃五、貨源渠道六、網(wǎng)站推廣七、人員分工八、實(shí)現(xiàn)功效九、網(wǎng)絡(luò)安全管理十、成本預(yù)算一、引言伴隨中國(guó)加入WTO,全球經(jīng)濟(jì)一體化逐步深入,網(wǎng)上書(shū)店已是現(xiàn)代傳統(tǒng)書(shū)店必不可少經(jīng)營(yíng)策略?,F(xiàn)在,網(wǎng)上書(shū)店在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上能夠?qū)崿F(xiàn)商務(wù)功效已經(jīng)多樣化,能夠說(shuō)從最基礎(chǔ)對(duì)外溝通展示功效、信息公布功效,在線圖書(shū)展示功效、在線洽談功效、在線交易功效、在線采購(gòu)功效、在線用戶服務(wù)功效、在線網(wǎng)站管理功效等等,幾乎以往傳統(tǒng)書(shū)店功效全部能夠在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行電子化高效運(yùn)作。技術(shù)進(jìn)步對(duì)傳統(tǒng)書(shū)店上網(wǎng)處理方案提出更嚴(yán)格要求和挑戰(zhàn)。為了保護(hù)傳統(tǒng)書(shū)店投資,書(shū)店上網(wǎng)處理方案應(yīng)切合傳統(tǒng)書(shū)店實(shí)際需求和發(fā)展趨向,使投入回報(bào)和管理效益最大化,傳統(tǒng)書(shū)店在實(shí)施上網(wǎng)方案之前,必需對(duì)一系列問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)論證,如書(shū)店上網(wǎng)需求分析、書(shū)店上網(wǎng)總體計(jì)劃、網(wǎng)上書(shū)店系統(tǒng)功效和實(shí)施方案、網(wǎng)上書(shū)店傳輸和推廣、運(yùn)行網(wǎng)上書(shū)店系統(tǒng)軟件和硬件配置、網(wǎng)上書(shū)店管理系統(tǒng)和管理方法等等。網(wǎng)上書(shū)店具體實(shí)施質(zhì)素直接影響傳統(tǒng)書(shū)店在Internet實(shí)際效果和經(jīng)濟(jì)效益,這不僅是技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)也包含到管理原因。在大學(xué)城并沒(méi)有一家真正專門在網(wǎng)上銷售圖書(shū)網(wǎng)上書(shū)店。這能夠說(shuō)是在張家港這塊土地上有著一塊空白市場(chǎng),即使說(shuō)在張家港傳統(tǒng)書(shū)店中最含有代表性有新華書(shū)店和狼環(huán)書(shū)屋,也有屬于自己網(wǎng)上書(shū)店,不過(guò)她們銷售眼光是放在張家港現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中,而沒(méi)有任何一家書(shū)店是把她關(guān)鍵銷售方法放在網(wǎng)絡(luò)上。這更充足說(shuō)明在張家港這個(gè)網(wǎng)上書(shū)店市場(chǎng)是空白。提到這可能有些人問(wèn)網(wǎng)絡(luò)不是跨越空間嗎?為何會(huì)拿本土市場(chǎng)跟網(wǎng)絡(luò)比較呢!要想生存必需以最快方法占有市場(chǎng),“狹縫生存,智者勝”對(duì)于一個(gè)剛剛組建專門從事網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)來(lái)說(shuō)每花一分錢全部是必需很慎重,在沒(méi)有一個(gè)龐大資金作為后盾情況下必需要分清什么樣形式才能最快最短時(shí)間內(nèi)達(dá)成贏利,所以為了避免像通常網(wǎng)上書(shū)店走錯(cuò)誤銷售,我們研究一個(gè)最好銷售方法,那就是“鼠標(biāo)+水泥=本土市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化”,鼠標(biāo)指是網(wǎng)上書(shū)店。水泥指是本土市常為何要這說(shuō)呢?在本土配送,是能夠說(shuō)沒(méi)有一家網(wǎng)站是比我們快,哪怕我們對(duì)手是當(dāng)當(dāng)或是卓越也好,在本土我們配送是最快,因?yàn)橐]遞全省范圍內(nèi)最慢三天時(shí)間最快不到一天時(shí)間,或更短時(shí)間內(nèi)。有誰(shuí)愿意付錢購(gòu)物愿意等一個(gè)星期或更長(zhǎng)時(shí)間呢。假如碰到質(zhì)量問(wèn)題話用戶所花費(fèi)時(shí)間不是更多了嗎?假如再把服務(wù)跟上話,那么在本土我強(qiáng)因?yàn)槲覍N铱?。從這里說(shuō)明了組建大學(xué)城網(wǎng)上書(shū)店這是很好項(xiàng)目,而且擁有了自己獨(dú)特銷售手段。創(chuàng)辦網(wǎng)上書(shū)店也能夠?yàn)樵谛4髮W(xué)生提供方便、廉價(jià)、高效購(gòu)書(shū)方法,促進(jìn)文化傳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鋼管加工定制合同
- 委托居間房屋買賣合同
- 《財(cái)政與金融(第2版)》 課件匯 趙立華 第8-16章 貨幣與貨幣制度-宏觀調(diào)控
- 2025年度個(gè)人留置車輛借款合同(二手車留置權(quán)解除與還款)4篇
- 二零二五年度文化旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)產(chǎn)贈(zèng)與合同范本3篇
- 2025年銷售員聘用協(xié)議書(shū)含銷售數(shù)據(jù)分析服務(wù)3篇
- 高科技裝備與新型材料在體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用探索
- 二零二五年度新材料研發(fā)與應(yīng)用股權(quán)合作協(xié)議3篇
- 2025年度數(shù)據(jù)分析師個(gè)人雇傭勞動(dòng)合同樣本4篇
- 二零二五年度誠(chéng)意金支付及教育資源共享合作協(xié)議4篇
- 介入科圍手術(shù)期護(hù)理
- 體檢科運(yùn)營(yíng)可行性報(bào)告
- 青光眼術(shù)后護(hù)理課件
- 設(shè)立工程公司組建方案
- 設(shè)立項(xiàng)目管理公司組建方案
- 《物理因子治療技術(shù)》期末考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 退款協(xié)議書(shū)范本(通用版)docx
- 薪酬戰(zhàn)略與實(shí)踐
- 焊錫膏技術(shù)培訓(xùn)教材
- 江蘇省泰州市姜堰區(qū)2023年七年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)試卷【含答案】
- 答案之書(shū)(解答之書(shū))-電子版精選答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論