武昌電力電纜溝工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

武昌珞某電力電纜溝工程施工組織設(shè)計(jì)目

錄

一

工程概況

1.1

工程概述

1.2

工程特點(diǎn)

1.3

工程規(guī)定

1.4

重要工程量

二

編制根據(jù)

三

施工準(zhǔn)備

3.1

技術(shù)準(zhǔn)備

3.2

施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

3.3

勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

3.4

物質(zhì)準(zhǔn)備及施工機(jī)械準(zhǔn)備

四

施工總體布置

4.1

施工總體安排

4.2

施工環(huán)節(jié)

五

質(zhì)量管理目的、承諾及技術(shù)組織辦法

5.1

質(zhì)量目的及承諾

5.2

質(zhì)量管理技術(shù)組織辦法

六

安全管理目的、承諾及技術(shù)辦法

6.1

安全目的及承諾

6.2

安全管理技術(shù)組織辦法

七

工期目的、承諾及技術(shù)組織辦法

7.1

工期目的及承諾

7.2

工期技術(shù)組織辦法

八

文明施工管理目的、承諾及技術(shù)組織辦法

8.1

文明施工管理目的及承諾

8.2

文明施工技術(shù)組織辦法

九

成本減少目的及技術(shù)組織辦法

9.1

成本減少目的

9.2

成本減少技術(shù)組織辦法一、工程概況

1.1

工程概述

本工程為武昌某路沿線電力電纜溝工程，由武漢供電設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。因某路改造，某路沿線需新建電力電纜溝，本項(xiàng)目部承辦魯巷廣場(chǎng)至卓刀泉路口方向電纜溝工程：道路南側(cè)1623米，道路北側(cè)面1028米。

本工程以1.24m磚砌電纜溝、12孔管群、24孔管群和3.0mX1.5m電纜結(jié)合井為主。1.24m磚砌電纜溝墻體采用75＃磚、75?；旌仙皾{砌筑，內(nèi)壁原漿勾縫，蓋板、壓頂材料采用Ｃ25砼、A３F鋼筋預(yù)制。電纜支架采用∠50X6角鐵支架（熱鍍鋅），沿電纜溝走向每隔800mm埋設(shè)，兩邊錯(cuò)開布置，并與電纜溝施工同步埋設(shè)安裝好，溝底按３‰朝集排水方向放坡，底板采用C10素砼；24孔管群采用PVC塑料管外包砼埋設(shè)，澆下層管位固定后再往上澆，直至頂部，塑料管每段接頭要錯(cuò)開布置，管群埋設(shè)好后，每個(gè)孔內(nèi)預(yù)留＃８鐵絲一根；3.0mX1.5m電纜結(jié)合井墻體采用75＃磚、75＃水泥砂漿砌筑，1：2水泥砂漿粉面厚20mm，蓋板、壓頂材料采用C20砼、A3F鋼筋預(yù)制，底板采用C15素砼，所有溝內(nèi)壁連接處墻體外角收?qǐng)A，井深保證至下層管口底部≥250mm。

1.2

工程特點(diǎn)

（1）本段施工面沿魯巷廣場(chǎng)至卓刀泉方向，正處鬧市，車輛行人較多，需要特別注意安全文明施工。

（2）經(jīng)實(shí)測(cè)，現(xiàn)開挖斷面與原電纜線、給排水管線等某些管線重疊，對(duì)施工中各項(xiàng)技術(shù)辦法規(guī)定很高，因而給施工帶來了一定困難。

（3）本工程開挖斷面上有大量樹木花草及店鋪門面，施工中需業(yè)主與關(guān)于單位協(xié)助。

1.3

工程規(guī)定

（1）工期規(guī)定：開工時(shí)間為年12月15日，竣工時(shí)間為年2月28日，工期共計(jì)為76天。

(２)工程質(zhì)量規(guī)定：市政優(yōu)良工程。

1.4

重要工程量

(１)磚砌電纜溝：____m

(２)磚砌電纜結(jié)合井：___座

(３)12孔管群：___m

(４)24孔管群：___m

(５)溝槽土方挖方：____m３，回填方____m３二、編制根據(jù)

(1)武漢供電設(shè)計(jì)院施工圖和設(shè)計(jì)闡明。

(2)武昌某路現(xiàn)場(chǎng)勘察資料及關(guān)于會(huì)議精神。

(3)武漢市市政工程施工技術(shù)操作規(guī)程(WBM1-7-92)。

(4)武漢市關(guān)于市政管理環(huán)保等地方性法規(guī)及規(guī)定。三、施工準(zhǔn)備

3.1

技術(shù)準(zhǔn)備

3.1.1

圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)及管理人員熟悉圖紙和關(guān)于設(shè)計(jì)資料，參加圖紙會(huì)審，并對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)交底。

3.1.2

編制工程施工預(yù)算書

以投標(biāo)預(yù)算為基本，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)拆遷、工程量變化等因素，重新編制施工預(yù)算，用于直接指引施工、控制成本，以利于對(duì)工程宏觀控制和微觀管理。

3.1.3

組織各種成品、半成品預(yù)制和加工

在工程施工前告知產(chǎn)品質(zhì)量合格廠家，提邁進(jìn)行成品、半成品預(yù)制和加工。

3.1.4

組織各種原材料材質(zhì)實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)和籌劃供應(yīng)

各種原材料在工程施工前依照實(shí)際狀況重新編制材料供應(yīng)籌劃，并提前按比例批量進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)材質(zhì)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行測(cè)試和檢查。

3.2

施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

3.2.1

拌合場(chǎng)設(shè)立

由于本工程采用商品砼，因而不搭設(shè)拌合場(chǎng)。

3.2.2

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水及用電

(1)施工用水?dāng)M接本地供水管網(wǎng)，并掛表計(jì)費(fèi)，以滿足生產(chǎn)，生活用水需要。

(2)施工用電擬接本地市電系統(tǒng)，掛表單獨(dú)計(jì)費(fèi)，以滿足生產(chǎn)，生活用電需要。

3.2.3

現(xiàn)場(chǎng)文明護(hù)欄

考慮現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全施工必要性，且我司要?jiǎng)?chuàng)樣板文明施工現(xiàn)場(chǎng)，因而本項(xiàng)目部配備文明護(hù)欄雙幅1000米，在準(zhǔn)備施工斷面采用兩側(cè)維護(hù)方式分段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

3.3

勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

3.3.1

工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

本工程嚴(yán)格按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)。(施工組織管理體系網(wǎng)絡(luò)圖見附圖一)

3.3.2

工程勞動(dòng)力準(zhǔn)備

（1）依照勞動(dòng)力籌劃動(dòng)態(tài)圖，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，同步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)委及安全教誨。

（2）作業(yè)組交底內(nèi)容涉及：施工圖紙、施工工藝及質(zhì)量原則，技術(shù)操作規(guī)范等。

3.4

物資準(zhǔn)備及施工機(jī)械準(zhǔn)備

3.4.1

物資準(zhǔn)備

依照施工預(yù)算材料分析和施工進(jìn)度籌劃規(guī)定，編制物資供應(yīng)籌劃。

3.4.2

施工機(jī)械準(zhǔn)備

依照施工方案和進(jìn)度籌劃規(guī)定，編制施工機(jī)械需用及進(jìn)場(chǎng)籌劃，并擬定機(jī)械停放場(chǎng)地。（擬投入本工程重要施工機(jī)械設(shè)備表見附表一）擬投入本工程重要施工機(jī)械設(shè)備表(附表一)

設(shè)備名稱及型號(hào)現(xiàn)狀及數(shù)量"自有、租賃、

準(zhǔn)備購(gòu)買"功率產(chǎn)量備注

挖掘機(jī)良好，4臺(tái)自有100KW

鑿碎機(jī)良好，2臺(tái)自有120KW

路面破除機(jī)良好，4臺(tái)自有95KW

發(fā)電機(jī)良好，4臺(tái)自有50KW

水泵良好，4臺(tái)自有

平板振動(dòng)器良好，4臺(tái)自有

插入式振動(dòng)器良好，5臺(tái)自有

自卸汽車良好，10臺(tái)自有90KW四、施工總體布置

4.1

施工總體安排

（1）項(xiàng)目部工作部門劃分

①協(xié)調(diào)部門：主負(fù)責(zé)土方調(diào)度問題，還涉及周邊居民和廠家協(xié)調(diào)問題。

②生產(chǎn)部門：主負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工問題。

③質(zhì)檢部門：主負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查。

④安全文明施工部門：主負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工問題。

⑤財(cái)務(wù)部門：主負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理問題。

⑥后勤部門：主負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活后勤保障問題。

(2)

施工作業(yè)面劃分

依照工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，本工程南側(cè)劃分為六個(gè)施工作業(yè)面，第一施工作業(yè)面為0

+

097.91～

0

+

340，第二施工作業(yè)面為0

+

340

～

0

+

708，第三施工作業(yè)面為0+708～0+915、第四施工作業(yè)面為0+915～1+183，第五施工作業(yè)面為1+183～1+640，第六施工作業(yè)面為1+640～1+720

；工程北側(cè)劃分為三個(gè)施工作業(yè)面，第一施工作業(yè)面為0

+092～0

+520，第二施工作業(yè)面為0

+

520

～

0

+

900

，第三施工作業(yè)面為0

+

900

～

1

+

120。

(3)

施工隊(duì)劃分

依照工程工期、工程量和文明施工規(guī)定，本項(xiàng)目部南側(cè)安排三個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工。第一施工隊(duì)市政機(jī)械化公司施工第一、四、六施工作業(yè)面，第二施工隊(duì)市政二公司施工第二、三施工作業(yè)面，第三施工隊(duì)市政三公司施工第五施工作業(yè)面。北側(cè)安排一種施工隊(duì)進(jìn)行施工，由市政二公司施工第一、二、三施工作業(yè)面。

4.2

施工環(huán)節(jié)

本項(xiàng)目部采用由魯巷廣場(chǎng)向卓刀泉方向施工，先深后淺，先主體后附屬，平行、交叉流水施工。由于本工程地下管線非常復(fù)雜，在施工每個(gè)施工斷面時(shí)，采用人工細(xì)心探挖溝槽，在溝槽縱橫斷面內(nèi)挖探溝，橫向探溝每隔40米設(shè)立一種，探溝深度達(dá)到1.5米深，如遇地下管線則加密探槽。在做好施工準(zhǔn)備工作后，測(cè)量放樣放出電纜溝溝槽、電纜井基坑開挖線，測(cè)量成果送監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，通過原有砼路面段時(shí)采用破路錘破除障礙，槽底兩側(cè)分別預(yù)留40厘米工作面，溝槽成型后人工清槽，槽底預(yù)留20厘米防超挖土層禁止超挖，請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)槽后方可澆筑底板，澆筑時(shí)用平板振動(dòng)器和插入式震搗器全面振搗，底板養(yǎng)護(hù)成型經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后測(cè)量放樣電纜溝墻身線形，磚砌體砌筑辦法嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行原則進(jìn)行。依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，人工配合機(jī)械或小型機(jī)具安裝墊梁和電纜溝蓋板，保證墊梁和蓋板安裝牢固，高程符合規(guī)范規(guī)定。五、質(zhì)量管理目的、承諾及技術(shù)組織辦法

5.1

質(zhì)量目的及承諾

本工程竣工驗(yàn)收一次合格，質(zhì)量目的為優(yōu)質(zhì)工程。

5.2

質(zhì)量管理技術(shù)組織辦法

(1)質(zhì)量管理體系

Ａ、建立以公司為領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理與技質(zhì)室雙向控制質(zhì)量管理體系。

Ｂ、質(zhì)檢員以國(guó)家規(guī)范規(guī)定原則檢查各工序質(zhì)量狀況，各工序驗(yàn)收實(shí)行施工員——質(zhì)檢員——技術(shù)負(fù)責(zé)人三級(jí)檢查驗(yàn)收制度。

Ｃ、質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖二)

(2)施工掛牌制度

施工過程中，在現(xiàn)場(chǎng)管理者、操作者均掛不同顏色胸牌，并做好記錄，作為施工檔案保存。

(3)培訓(xùn)上崗制度

工程項(xiàng)目所有管理、操作人員，均進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)，并持證上崗。

(4)隱、預(yù)檢制度

堅(jiān)持工序隱、預(yù)檢制度，每道工序、所有隱蔽工程，必要經(jīng)專職質(zhì)檢員自檢，并按設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定填寫表格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后，再進(jìn)行下道工序施工。

在工序質(zhì)量控制中，采用質(zhì)量預(yù)測(cè)中因果分析圖，制定防止、糾正辦法對(duì)策表，開展質(zhì)量記錄分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病癥”，“對(duì)癥”下“藥”。

積極開展QC小組活動(dòng)，使作業(yè)班組充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

(5)三檢制度

實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，由班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，并做詳實(shí)文字、表格記錄。

(6)質(zhì)量否決制度

經(jīng)檢查不合格成品、半成品堅(jiān)決予以退貨、拒收或返工解決，并采用必要糾正和防止辦法。

(7)材料實(shí)驗(yàn)制度

Ａ、砼、砂漿必要由實(shí)驗(yàn)室擬定配合比后才干施工。

Ｂ、對(duì)鋼筋、水泥、磚、砂、石等除原有出廠證明外，還要有材料實(shí)驗(yàn)單，不合格材料禁止使用。

Ｃ、設(shè)立專職實(shí)驗(yàn)員，備足實(shí)驗(yàn)設(shè)備，建立現(xiàn)場(chǎng)土工實(shí)驗(yàn)室，公司二級(jí)實(shí)驗(yàn)室對(duì)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤監(jiān)督。

(8)質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

工程發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)一方面標(biāo)記、隔離，再組織審查事故限度(請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理參加)，然后按評(píng)審意見進(jìn)行處置。

(9)文獻(xiàn)管理制度

各類質(zhì)量保證資料、驗(yàn)收評(píng)估資料、施工資料同步到位，形成文獻(xiàn)管理制度。

(10)計(jì)量管理制度

Ａ、所有測(cè)量、測(cè)試儀器精心維修、保養(yǎng)，妥善存儲(chǔ)。

Ｂ、定期和不定期對(duì)攪拌設(shè)備計(jì)量進(jìn)行檢查、調(diào)節(jié)。

Ｃ、測(cè)量?jī)x器經(jīng)常校核，并作好記錄以消除測(cè)量中誤差。六、安全管理目的、承諾及技術(shù)組織辦法

6.1

安全目的及承諾

本工程安全生產(chǎn)目的為優(yōu)良，年工傷事故率不大于千分之三，無重大安全事故，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”方針。

6.2

安全管理技術(shù)組織辦法

(１)安全管理體系

Ａ、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，與各班組訂立安全工作責(zé)任書。

Ｂ、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和建設(shè)部《建筑施工安全檢查原則》，加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、值班員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教誨，制定安全檢查制度。

①公司每季度對(duì)工地進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工全面檢查。

②項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次工地安全全面檢查。

③班組每周一次安全日活動(dòng)。

④崗位每日一次自檢。

⑤對(duì)上級(jí)部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出檢查意見及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真整治。

Ｃ、安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖三)。

(２)現(xiàn)場(chǎng)消防辦法

Ａ、現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。

Ｂ、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專用消防用水管網(wǎng)，配備消火栓。

Ｃ、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、易燃料廠和用火處要有足夠滅火工具和設(shè)備。

（3）電氣設(shè)備管理

Ａ、各類電器設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭處要接牢，防止設(shè)備線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，并按照規(guī)程對(duì)各類電器分別安頓漏電保護(hù)器。

Ｂ、存儲(chǔ)易燃液體、可燃?xì)馄繋?kù)房?jī)?nèi)，照明線要穿管保護(hù)，庫(kù)內(nèi)要采用防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫(kù)外。

Ｃ、穿墻電線或接近易燃物電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物要保持安全距離。

Ｄ、高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)暫時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。

（4）現(xiàn)場(chǎng)明火管理

Ａ、冬季施工室內(nèi)取暖用爐火眼經(jīng)消防人員檢查，辦理用火手續(xù)，發(fā)現(xiàn)無用火證火爐要及時(shí)熄滅，并追查責(zé)任。

Ｂ、現(xiàn)場(chǎng)從事電焊、氣焊工作人員均應(yīng)受過消防知識(shí)教誨，持有操作合格證。

C、工棚內(nèi)燈具、電線都應(yīng)采用妥善絕緣保護(hù)，工棚內(nèi)不準(zhǔn)用碘鎢燈照明，禁止使用電爐。

（5）治安管理

Ａ、施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志，由３人晝夜輪流值班。

Ｂ、加強(qiáng)對(duì)民建隊(duì)伍管理，及時(shí)進(jìn)行思想教誨，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

Ｃ、每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教誨，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織安全檢查，并將會(huì)議檢查整治記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。

Ｄ、交叉路口等工程危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)工序，派專人守護(hù)，并設(shè)立警示標(biāo)志，白天掛紅旗，夜間亮紅燈，并制定有針對(duì)性安全辦法。

（6）其他安全管理

Ａ、在溝糟中施工時(shí)，施工人員必要戴安全帽、穿絕緣鞋。

Ｂ、對(duì)溝槽開挖和支護(hù)，派專職安全員每天進(jìn)行巡視和觀測(cè)，如遇緊急狀況及時(shí)向上級(jí)反映。七、工期目的、承諾及技術(shù)組織辦法

7.1

工期目的及承諾

（1）本工程籌劃開工日期為年12月15日，籌劃竣工日期為年2月28日，總工期為76天，由于施工難度大，工期緊張。

（2）工程按期竣工交驗(yàn)，除不可抗拒因素外，按質(zhì)按期完畢任務(wù)。

7.2

工期技術(shù)組織辦法

（1）由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮各作業(yè)面之間施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，對(duì)每層流水段擬定進(jìn)度目的，及時(shí)分析影響工程進(jìn)度因素，提出改進(jìn)辦法，以經(jīng)濟(jì)、行政手段，保證指令暢通。

（2）在管理上合理安排組織籌劃，緊抓核心部位，合理調(diào)度勞動(dòng)力和機(jī)械。

（3）隨時(shí)與氣象部門聯(lián)系，掌握天氣狀況。大雨停產(chǎn)整頓內(nèi)務(wù)，小雨堅(jiān)持施工。

（4）作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備籌劃，專人逐項(xiàng)貫徹，保證后勤保障工作到位、高效。

（5）按照施工作業(yè)區(qū)劃分，合理分解總進(jìn)度籌劃，貫徹到每道工序，項(xiàng)目部每周檢查一次，隨時(shí)調(diào)節(jié)人、材、機(jī)、財(cái)。

（6）積極開展技術(shù)革新活動(dòng)，加強(qiáng)施工中薄弱環(huán)節(jié)和核心工序質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量和安全事故發(fā)生。

（7）提前報(bào)檢工序，必要做到自檢優(yōu)良，填好資料后再報(bào)檢。

（8）采用分段、同步施工且平行交叉作業(yè)法組織施工，核心部位或核心工序采用三班制，持續(xù)作業(yè)。八、文明施工管理目的、承諾及技術(shù)組織辦法

8.1文明施工管理目的及承諾

本工程文明施工管理目的為：文明優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)。

我單位堅(jiān)決做到：“二通、三無、五必要”，創(chuàng)立市文明工地。詳細(xì)內(nèi)容如下：

二通：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。

三無：施工中無管線損壞事故，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊道路平整無積水，施工中無重大安全事故。

五必要：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必要隔離，施工現(xiàn)場(chǎng)必要掛牌施工，現(xiàn)場(chǎng)材料必要堆放整潔，工地生活設(shè)施必要清潔衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)必要以創(chuàng)立文明施工為重要內(nèi)容政治思想工作。

8.2

文明施工技術(shù)組織辦法

（1）文明施工制度

A、施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)明顯劃分，各提成若干片，實(shí)行包干制。

B、建立文明施工責(zé)任制，保證道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所等均有專人負(fù)責(zé)。

C、建立大臨區(qū)環(huán)境衛(wèi)生值日制度，每日檢查衛(wèi)生狀況。

（2）文明施工辦法

A、在施工作業(yè)范疇內(nèi)用業(yè)主規(guī)定鋼板護(hù)欄進(jìn)行雙側(cè)維護(hù)，不讓施工材料、灰塵和污水拋灑和流入施工區(qū)域外。盡量做到施工不污染周邊環(huán)境，不影響居民工作、學(xué)習(xí)和休息。

B、每天組織專人在施工標(biāo)段內(nèi)清除垃圾，清掃路面，美化、優(yōu)化、凈化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

C、建筑材料、半成品構(gòu)件、料具按平面圖堆放。料堆須掛材料名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。

D、做到施工作業(yè)區(qū)干凈、整潔，辦公、生活區(qū)明亮整潔。

E、在現(xiàn)場(chǎng)大臨區(qū)內(nèi)配足消防設(shè)施、滅火器材，制定明火管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)管理。

F、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度和辦法，貫徹責(zé)任到個(gè)人，保證現(xiàn)場(chǎng)無斗毆、無盜竊、無丟失財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象。

G、積極搞好與周邊居民關(guān)系，減少施工導(dǎo)致灰塵、噪音，隨時(shí)隨處從工程整體利益出發(fā)，充分結(jié)識(shí)到：自己是新優(yōu)美環(huán)境和人文景觀創(chuàng)造者，同步也是對(duì)舊環(huán)境破壞、污染者，要體現(xiàn)協(xié)商、理讓、顧全大局職業(yè)道德和公司風(fēng)尚。九、成本減少目的及技術(shù)組織辦法

9.1

成本減少目的

保證質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境及文明施工五要素是最大成本減少，也是項(xiàng)目經(jīng)理部共同奮斗目的，同步在本工程中項(xiàng)目經(jīng)理部要實(shí)現(xiàn)將材料成本減少2%，機(jī)械成本減少1%，人工成本減少0.5%。

9.2

成本減少技術(shù)組織辦法

（1）綜合節(jié)約辦法

A、編制物質(zhì)供應(yīng)籌劃，加強(qiáng)物質(zhì)籌劃管理，籌劃一經(jīng)訂立，無意外變化，必要嚴(yán)格執(zhí)行。

B、加