大紅鷹軟件學院職業(yè)健康安全環(huán)境施工組織樣本

一、工程概況建設單位：青島抱負之城置業(yè)有限公司工程名稱：青島抱負之城項目安頓用房B區(qū)五標段建設地點：青島麥坡村設計單位：建筑面積：106040m2工程內容：總承包（一）工程周邊環(huán)境，建筑面積及概況教誨樓工程位于寧波市區(qū)西部高橋大紅鷹職業(yè)技術學院內，施工場地（圍墻圍起部份），總用地面積7100平方米，用地呈不規(guī)則形。東面是通市內馬路，此面是家村房舍，南面、西面是已建成校區(qū)。（二）建筑特性1、墻體：本工程砌體均為非承重構造，砌體采用MU10多孔粘土磚，M5混合砂漿砌筑。2、防潮層：－0.060處設防潮層一道，20厚1：2水泥砂漿摻3%防水劑。3、地面：做法套用浙137-“24/11”“9/344、樓面：套用浙J37-“28/11”“9/345、外墻：大面積外墻涂料飾面。6、天棚、內墻：乳膠漆涂料面套85J801-“Y2/3”“B/157、衛(wèi)生間設瓷磚墻裙高2100，防滑地磚。8、屋面：本工程屋面為保溫隔熱不上人屋面，詳細做法如下：（從上至下）30厚500×500預制砼塊，下鋪30厚粗砂；纖維布一道；25厚擠塑板保溫層，專用膠水黏結固定；4厚SBS改性瀝青卷材屋面防水層，基層解決劑一道；20厚1：3水泥砂漿找平；現(xiàn)澆防水鋼筋砼屋面隨搗隨抹平。9、門窗：鋁合金門窗。10、配件：雨水管采用UPVC管材及配件；鋼管及外露鐵件除銹后防銹漆二度、乳白色漆二度。（三）構造特性本工程為框架構造五層。本工程±0.000，相稱于黃海高程4.430米，室內外高差1200，檐口高度21.0米，最高高度為22.20米。本工程合理使用年限為50年，構造安全級別為二級?？拐鹪O防烈度6度，抗震重要性類別為丙類,屋面防水級別為二級,地基基本設計級別為丙級。框架抗震級別三級。樁基為φ500預應力管樁。（四）施工場地狀況場地內已基本完畢拆遷平整，三通一平條件基本具備，現(xiàn)自然地坪黃海高程約在3.20米左右。二、職業(yè)健康、安全和環(huán)境目的1、貫徹集團公司環(huán)境、安全方針：環(huán)境方針：綜合防治、消除污染、保護環(huán)境、造福人類；安全方針：以人為本、安全為天、遵章守法、關受健康。2、項目職業(yè)健康安全目的：安全合格率100%，普通工傷事故頻率≤6.0‰；工傷事故歇工率≤0.59‰；無重大安全事故和機械事故。3、環(huán)境目的：各項工程施工環(huán)境達到國家及地辦法律、法規(guī)規(guī)定，防止環(huán)境污染，保證各有關方對施工環(huán)境滿意。三、重大危險辨認，重大環(huán)境因素辨認及管理方案，詳見附表。四、職業(yè)健康安全和環(huán)保管理體系1、做好職業(yè)健康、安全和環(huán)保工作是工地尋常施工中頭等大事，做到組織貫徹，辦法得力，制定切實可行管理制度并嚴格執(zhí)行、貫徹各項技術辦法、完善安全設施，加強職工自我保護和加強職工環(huán)保意識。2、職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理網絡（圖一）3、、職業(yè)健康、安全和環(huán)保要素（圖二）職業(yè)健康、安全生產及環(huán)保管理網絡集團公司施工管理處胡春健集團公司施工管理處胡春健三分公司工程科柴偉良三分公司工程科柴偉良項目經理何榮寶項目經理何榮寶水電項目負責人吳月明安全員虞建國項目主施工郭振齊水電項目負責人吳月明安全員虞建國項目主施工郭振齊項目部管理者以及各班組班組長項目部管理者以及各班組班組長木工班水電班鋼筋班砼工班泥工班打樁班機修班土方班木工班水電班鋼筋班砼工班泥工班打樁班機修班土方班防水班架子班裝飾班瓦工班職業(yè)健康、安全和環(huán)境職業(yè)健康、安全和環(huán)境班境組操安作全交班境組操安作全交環(huán)底事故解決環(huán)安境全保檢護查檢查各宣種傳警標示語牌分析教誨環(huán)境驗收安全驗收環(huán)保現(xiàn)場場貌分析教誨環(huán)境驗收安全驗收環(huán)?，F(xiàn)場場貌工人安全環(huán)境教誨特殊工種上崗培訓安全環(huán)境技術辦法編制審查五牌安全環(huán)境技術辦法編制審查五牌一圖管理人員安全環(huán)保學習培訓1、制度建設1．1公司和項目某些別建立健全各級各部門及各類人員安全生產責任制、安全生產管理制度。安全管理工作形成制度化、規(guī)范化，并做到遵章辦事。項目部管理人員安全生產責任制和項目安全生產管理制度放大掛墻。1．2施工現(xiàn)場合涉及到關于安全技術操作規(guī)程制定完善，裝訂成冊，作為安全教誨內容之一，教誨職工嚴格按照操作規(guī)程操作。1．3依照工程特點配備專職安全員，實行施工現(xiàn)場安全管理工作，并予以規(guī)定管理職權，行使安全工作一票否決制。定期組織項目部關于管理人員進行職業(yè)健康、安全檢查，提出安全隱患整治意見。項目每星期一次，分公司每月一次，總公司每季度一次。1．4建立安全生產責任制考核制度，并按規(guī)定進行考核和獎懲。其中項目經理安全生產責任制由公司有關部門每半年考核一次，項目部其她管理人員安全生產責任制由項目經理每季度考核。2、目的制定與貫徹2．1依照本工程規(guī)模與影響，項目部依照公司安全工作總目的擬定本工程職業(yè)健康、安全管理目的為：安全合格率100%，普通工傷事故頻率≤6.0‰，工傷事故歇工率≤0.59‰，無重大安全事故和重大機械事故。依照既定目的，項目部按照各自職責進行逐級分解，責任到人。并按照關于規(guī)定進行考核、獎懲。3、職業(yè)健康、安全生產責任制3．1制定安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，責任明確，層層貫徹，齊抓共管，實現(xiàn)全員管理。3．2項目經理對整個工程職業(yè)健康、安全總負責。3．3建立各級安全生產責任制，職責分明，責任到人。3．4施工員負責施工范疇內安全生產，貫徹貫徹各項安全技術辦法。3．5安全員負責尋常安全管理和監(jiān)督、檢查。3．6操作班組全員建立安全職責。六、分承包單位安全職責分承包單位在所分承包工程施工時，必要編制職業(yè)健康、安全方案，依照總包單位安全管理規(guī)定及文明施工目的貫徹詳細辦法，滿足安全生產規(guī)定，分承包范疇內安全管理工作由分承包單位自行管理，并且必要接受總包單位監(jiān)督、檢查。七、安全資源配備1、安全管理人員配備1．1配備1名專職安全員2名兼職安全，專職安全員胡松鶴，兼職安全員為胡志勇、王祝平。2、“三寶”配備2．1所有現(xiàn)場人員配備安全帽，并按各工種和職能分色，管理人員配桔黃色安全帽，指揮人員配紅色安全帽，特種作業(yè)人員配藍色安全帽，其他作業(yè)人員配白色安全帽，并備一定數(shù)量安全帽供外來人員使用。2．2配備一定數(shù)量安全帶，供架子搭設人員及其他高處作業(yè)人員使用。2．3所有外腳手架外側用密目式安全網封閉，所有樓層外側臨邊設立暫時護欄。3、暫時消防設施、器材配備3．1建筑物每一層配專用給水管道，管徑φ25。在現(xiàn)場設立一臺增壓泵，以保證抽水滅火。3．2滅火器配備:其中木工間2臺，鋼筋棚\倉庫、門衛(wèi)、辦公室、總配電間各1臺,共5臺。外腳手架配2臺。施工樓層每操作層配1臺共5臺。職工宿舍配4臺，食堂配2臺，備用2臺，共22臺滅火器。4、其他重要安全防護設施4．1外腳手架，采用安全網全封閉腳架（編制專項方案）,并搭設供工作人員上下斜道。4．2施工用電，采用三相五線制，原則配電箱，絕緣湍子固定（編制專項方案）。4．3垂直運送設備，配2臺施工升降機。5、劃撥專項職業(yè)健康、安全經費，做到專款專用。八、施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境規(guī)劃1、本工程場地開闊，鋼筋制作、木工制作遠離倉庫，并設立水籠頭。2、設立生活設施區(qū)，同施工場地脫開，涉及職工宿舍、廁所、食堂均設立在一起。3、設立專項危險品倉庫，分別存儲油漆溶劑、防水涂料等易燃物。4、設立排水溝和污水沉淀池。外架四周、砼攪拌機、灰漿攪拌機旁設立排水溝，并集中運向沉淀池，經沉淀池后再排向市政下水道。5、施工現(xiàn)場平面布置圖（見附圖）。九、職業(yè)健康、安全技術管理辦法1、認真執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全原則，提高施工現(xiàn)場安全生產管理，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全工作原則化、規(guī)范化、制度化。2、布置安全標語本工程在施工各階段，將配合安全教誨，提出安全目的標語與安全施工警句，在員工重要入口處、操作層、腳手架和垂直運送設備上將標語與警句布置在醒目位置。3、強調職業(yè)健康安全管理技術交底建立安全技術交底制度，明確交底詳細規(guī)定和時效。安全技術交底書與施工任務同步下達。安全技術交底以書面形式下達，并規(guī)定雙方履行簽字手續(xù)。安全技術交底內容涉及工作場合安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項，并做到既有針對性又簡潔明了。4、加強檢查，及時整治公司和項目部依照定期安全檢查制度明確檢查方式、時間、內容和整治、懲罰辦法等開展安全檢查。每次檢查都做到有記錄，對查出事故隱患做到定人、定期、定辦法進行整治，并有復查狀況記錄。5、加強三級安全教誨根據公司安全教誨制度對新進場工人進行公司（15學時）、項目（15學時）、班組（20學時）三級安全教誨。經考核合格后進入操作崗位。項目部特種作業(yè)人員做到持證上崗，按規(guī)定期間進行年檢、培訓并定期進行身體健康檢查。凡培訓考核不合格不準上崗。身體健康不達標不準上崗，并建立特種作業(yè)人員花名冊。6、安全標志布置依照安全標志布置平面圖布置安全標志，特別是重要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及重要通道口均掛設有關安全標志。機械設備隨機掛設安全操作規(guī)程牌。7、施工用電在施工前必要編制專項施工用電方案，并逐級進行審批、審核，由集團公司總工審定。7．1本工程采用TN-S系統(tǒng)供電（即三相五線制保護接零），總配電箱、二級分派電箱、三級分派電箱、大型施工機具保護零線進行重復接地，每一接地電阻值應不不不大于10Ω。所有電氣設備配電箱都絕對做好PE專用保護接零。7．2本施工暫時用電工程必要由持證電工作業(yè)，禁止非電工作業(yè)。7．3施工現(xiàn)場總配電箱、分派電箱四周中用鋼絲網圍護，上面設立玻璃鋼瓦頂棚，圍護面積達到二人作業(yè)規(guī)定。7．4固定式配電箱按箱底離地面應不不大于1.3M—1.5M，，并安裝牢固，移動式配電箱按箱底離地面距離不不大于0.6M-1.5M，不大于1.5M7．5各分派電箱熔絲必要符合規(guī)定，不得用銅絲或其他金屬絲代替。7．6照明用電中，碘鎢燈外殼進行保護接零，并做好安全電壓對的使用。7．7所有配電箱、開關箱應每半月進行檢查維修一次，檢查人員必要是專業(yè)電工，檢查時必要將前一級相應電源開關分閘斷電，并懸掛標示牌禁止帶電作業(yè)，禁止帶負荷切斷隔離開關，送電操作順序為總配電、分派電、開關箱。停電操作順序則與送電相反，檢查維修人員對電氣設備維修時，必要戴絕緣手套，使用電工絕緣工具。7．8施工現(xiàn)場電纜干線采用木桿架空敷設。7．9施工現(xiàn)場用電采用三級配電，三級保護動力和照明分別設立，每個機具做到“一機一箱一閘一漏?！?。8、腳手架（詳見專項設計）施工前編制詳細，切實可行專項施工方案，并逐級上報審批，由集團公司總工審定。鋼管腳手架為落地式腳手架。外腳手架設計計算和構件布置及鋼管、扣件均須符合JGJ130-《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》。8．1搭設順序立桿——大橫桿——小橫桿——剪刀撐——腳手板——扶手——欄桿——密目安全網。8．2構造規(guī)定8．2．1外架基本先對素土夯實，再鋪150厚大片，上鋪50厚C10素砼。外架外側80㎝處設250×250排水溝，立桿底部設立150×150×100C20素砼墊塊。8．2．2落地外架按立桿橫向間距1.2M，縱向間距1.8M,步距一律按1.8M搭設。8．2．3外架外側持續(xù)設立剪刀撐，剪刀撐與地面成45—60度角，前刀撐搭接長度不不大于1M，并用三個回轉扣件固定。8．2．4外架拉接采用剛性拉接，按三步三跨設立，轉角處和頂部處加密。8．2．5腳手片每底層滿鋪，施工操作層三層滿鋪，并用18#鉛絲并聯(lián)雙股四點綁扎，腳手板重疊處避免浮現(xiàn)探頭板8．2．6腳手板外側使用“三證”齊全密目式安全網掛設于外立桿里側，使用18#鉛絲張掛。8．2．7外架同外墻空隙，每隔四層用腳手板封堵。8．2．8外架立桿統(tǒng)一漆黃漆，底排架子漆黃黑相間色。8．2．9外架穿過雨蓬處,應有套,以便立桿穿過。8．3使用規(guī)定8．3．1嚴格控制腳手架施工使用荷載，不不不大于1KN/㎡,腳手架在搭設和使用過程中，必要經常清除腳手架上堆放過多材料或多人擠壓一起。8．3．2遇有立桿沉陷或懸空節(jié)點體松動、架子歪斜、桿件變形，腳手板上結冰等問題，在未解決前應停止使用腳手架。8．3．3遇有六級以上大風、大霧、大雪和大雨等惡劣氣候，應暫停對腳手架作業(yè)，雨雪停止后方可操作，但必要要有防滑辦法，并且復工前必要檢查，確認安全無問題，方可繼續(xù)作業(yè)。8．3．4腳手架使用過程中要經常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，涉及桿件斷裂、扣件松動，架子下沉或歪斜不能滿足施工規(guī)定要及時修理加固，扣件材料損壞嚴重要及時更換，以保證安全。8．4驗收規(guī)定8．4．1腳手架每搭完三排由項目安全員主持，公司安全員、項目經理、施工員、架子班組長共同參加對腳手架進行全面驗收，驗收合格后方可投入使用。8．5腳手架拆除8．5．1腳手架拆除順序與搭設順序相反，自上而下。逐漸拆除，做到一步清。縱向剪刀撐應先拆除中間扣件，然后再拆除兩邊扣件，所有構件由操作人員向下傳遞，鋼管、扣件分類堆放，禁止高空拋擲，拆除時，劃分警界區(qū)，專人監(jiān)管，禁止施工人員和行人通行。9、消防管理消防專項方案在開工前就必要編制，并通過集團總公司總工審定。在施工中嚴格執(zhí)行。并針對也許發(fā)生火災編制應急響應方案。9．1嚴格制度加強教誨。建立健全關于消防管理制度，明確各職能部門職責，逐級貫徹防火責任制，保證防火安全辦法有效貫徹、貫徹，結合各次考核、考核對現(xiàn)場關于人員消防管理工作進行考核、獎罰。加強消防知識宣教，做到人人防火，發(fā)現(xiàn)隱患，人人有責任，有義務及時采用有效辦法，及時解決問題。組織義務消防隊（建立名冊），經常開展模仿應急演習，不斷提高消防業(yè)務能力。9．2加強投入，齊備設施。在消防重點部位，配齊滅火器材。現(xiàn)場倉庫、木工間、食堂間、生活區(qū)等重點部位，必要各配備1至4只滅火器，倉庫、電工間等部位必要采用干粉滅火器?，F(xiàn)場分布施工用水管在發(fā)生火情時要能滿足消防規(guī)定。9．3各部位管理人員為本區(qū)域防火負責人，同步受項目部或公司消防安全管理部門監(jiān)督、檢查、管理。把禁煙標志、易燃物品倉庫警告標志等掛設在相應部位醒目位置。施工現(xiàn)場禁止吸煙，現(xiàn)場設立專門吸煙室。9．4對電氣、生活區(qū)、倉庫間、木工間、易燃易爆物品等消防部位制定消防安全技術辦法，并按其辦法詳細實行。10、三寶10．1安全帽現(xiàn)場施工人員一律按規(guī)范佩戴安全帽并分色佩戴（管理人員桔紅色，普通工人白色，特殊工種藍色），區(qū)別色號有助于樹公司形象，有助于管理。所用安全帽必要三證齊全。10．2安全網本工程外腳手架封閉，采用密目式安全網，安全網使用必要做到拼接嚴密，綁扎牢固，繃緊嚴順。所用安全網必要三證齊全。10．3安全帶施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均系安全帶。安全帶高掛低用，掛在牢固處，不準將繩打結使用。使用后按規(guī)定存儲、保管。11、四口防護樓梯邊設立防護欄桿，并做黃黑相間油漆，盡量使用定型化、工具化防護用品。安裝牢固可靠。1.5㎡以上洞四周設扶手欄桿、踢腳桿，欄桿里側用安全網防護，并形成定型化、工具化。進出口、井架進口處等均搭設棚。棚寬不不大于道口，兩端各長出1米。垂直長度2米，棚頂搭設二層，間距不不大于30㎝?，F(xiàn)場內外道路中心與建筑物邊沿距離不大于5米搭設通道防護棚，棚頂搭設二層，間距不不大于30㎝，并且底層下方張掛安全網。砂漿機、攪拌機和鋼筋加工場地等搭設簡易操作防護棚。底層非進入建筑物通道口采用禁止出入（通行）辦法和設立禁行標志。陽臺、樓層、屋面等臨邊設立1.2M和0.6M兩道水平桿，并在立桿里側用安全網封閉。12、施工機具12．1關于證書、證件進入施工現(xiàn)場合有施工機具必要經關于部門（集團公司設備管理處、監(jiān)理工程師等）驗收合格，并附有產品合格證、驗收單。大型機具要有市安全監(jiān)督部門核發(fā)準用證。12．2檢查、維修、保養(yǎng)每次各項安全檢查同步對施工現(xiàn)場機具進行全面檢查，并做好記錄。各機具操作人員為該機具維修保養(yǎng)負責人，開展尋常檢修、保養(yǎng)工作，及時精確發(fā)現(xiàn)存在安全問題，可以當場維修及時修復，不能當場修復，報項目部關于人員，并對機具采用辦法不讓她人使用。12．3持證上崗、定人定崗機具施工實行以機定人，非本機人員不得擅自操作，并經公司主管部門培訓，考核合格后，持證上崗，操作人員為本機操作場合安全、衛(wèi)生負責人。每天安全工作同步，維護作業(yè)場合落手清、機械清潔等文明施工工作。12．4防護設施齊全有效配電箱內配備符合機具功率規(guī)定漏電保護器、熔斷絲，禁止用不相符熔體、其她金屬絲代替。在暫停工作或下班不用時，必要做到斷電、鎖箱，以防她人開動機具。禁止將電源線不用插頭直接插入插座內。機具皮帶罩、齒輪蓋、料斗保險鉤、氣瓶防震圈等必要齊全、有效。鋼筋冷作區(qū)和對焊區(qū)設立隔離防護屏等安全防護辦法。攪拌機離合器、制動器必要保持政黨狀態(tài)，鋼絲繩斷絲不超過10%，操作手柄設保險裝置以防誤動作，傳動部位設有專用防護罩。12．5作業(yè)場合、環(huán)境規(guī)定電氣焊割作業(yè)除構造焊接外，積極采用固定制作場合內作業(yè)，以防雨淋、日曬。攪拌機作業(yè)區(qū)搭設操作棚，設污水溝、清洗池。平刨、園鋸等木工機具以及切割機、彎曲機等鋼筋機械一律進入固定工作場（棚）作業(yè)。13、施工升降機施工前必要編制專項方案（搭、拆及使用階段）13．1施工現(xiàn)場采用施工升降機二臺。13．2施工升降機整體受力部位基本為砼硬地坪，其上設立舊輪胎設緩沖墊層，以減緩吊盤落地沖力，并做好排水辦法。13．3施工升降機周邊用密目式防火安全網，在3M高處設雙層防護棚。13．4施工升降機由專業(yè)施工隊伍安裝，并由安裝隊提出施工方案經有關部門審批批準后方可安裝。13．5施工升降機搭設竣工未使用前，由集團公司設備管理處負責人、安全施工負責人、機修負責人、搭設負責人共同驗收簽證并掛設驗收合格證牌后方可使用。13．6工地定期和不定期檢查施工升降機安全，臺風期加強防范。集團公司設備管理處進行定期檢查。13．7施工升降機上端應設立避雷裝置。13．8吊藍不能長時間吊于空中，不用時應落于地面。13．9吊籃內不要裝長桿材料，以免材料墜落或卡住，釀成事故。零星材料裝袋或裝車后進入吊籃。13．10施工升降機應垂直穩(wěn)定，其垂直偏差不超過高度1/600。13．11施工升降機運送通道寬度不不大于1M，擱支點必要牢固，通道口并有安全門。13．12吊藍必要裝有停靠裝置防墜裝置，沖頂限位器和安全門，吊籃二側裝有安全檔板。（高度不低于1M，防止手拉車等物件高空滑落），吊藍焊接必要符合規(guī)范。13．13施工升降機由持有上崗證專職司機操作，司機離開時吊籠應落地并上鎖。13．14施工升降機拆除時，周邊設警戒標志，專人負責，專業(yè)施工隊伍拆除。14、模板工程（常規(guī)做法、重要部位編制專項方案）14．1施工現(xiàn)場模板采用九夾板現(xiàn)場制作，支撐系統(tǒng)用外徑48㎜、壁厚3.5㎜鋼管搭設。14．2施工現(xiàn)場各種類型模板分類堆放，堆放整潔安全，高度不超過2M。14．3模板鋼管支撐系統(tǒng)立桿底部應墊板，立桿間距按設計規(guī)定按每高1.7M設立縱橫聯(lián)系水平桿，支撐系統(tǒng)二端設立剪刀撐，中間每隔4道設立剪刀撐，使其具備足夠承載力剛度和穩(wěn)定性。14．4柱模安裝后應用線垂吊或經緯儀進行垂直度校正：底模安裝后進行平整度校正；當梁板跨度不不大于4M時，結其模板起拱度進行校正；對固定在板上預留孔、預埋件位置進行檢查。14．5砼澆筑前對模板內雜物進行清理。14．6模板拆除按先包先拆，后包后拆原則執(zhí)行，樁模在20攝氏度下24小時可以拆模；現(xiàn)澆板梁底模板一定要砼強度達到75%以上再拆，普通跨度在2M如下板及梁模板在20攝氏度時一星期可拆模，跨度在8M如下和懸跨2M如下板及梁底模在20攝氏度時10天以上可拆模，跨度在8M以上和懸跨2M以上梁、板底模在20攝氏度時28天以上拆模。拆模時應擬定砼強度（用試塊試壓及配合回彈儀回彈，兩者對照）符合規(guī)定后經主施工批準后方可進行。同步拆模須待上一層構造砼澆搗完畢后才干進行。14．7模板拆除時應設立暫時警界線，并派專人監(jiān)護，拆下來模板要分類堆放。15、挖土基坑安全辦法15．1施工方案：嚴格按土方施工方案施工，土方施工時選取好機械，開挖順序和分層開挖深度。車輛進出道路暢通，降排水辦法貫徹，對重要地下管線采用相應辦法。15．2臨邊防護：基坑深度超過2米及以上（辦公樓）基坑，四周臨邊搭設防護欄桿，上下通道搭設鋼管腳手板斜道。欄桿離基坑邊口距離不放少于50㎝。15．3坑邊荷載：基坑邊堆土，料具雜物堆放數(shù)量和距基坑邊距要不不大于5米以上。15．4上下通道：基坑設專用通道，用鋼管腳手板搭設，兩邊做上扶手踢腳，走道鋪草包或防滑條，以防行人滑倒傷人。16、攀登作業(yè)防護16．1攀登用品構造必要牢固可靠，定型木直梯、折梯和金屬梯要按國標驗收，并定期進行檢查。16．2梯腳基座應堅實，不得墊高使用。斜梯上端應有固定辦法，梯腳下應有防滑辦法。立梯坡度以60-70度為宜，踏步上下間距以300㎜為宜，不得有缺檔現(xiàn)象。人字梯上部夾角以45度為宜，底部應有拉條。16．3作業(yè)人員登高必要經規(guī)定通道。16．42米以上高空、懸空作業(yè)人員必要系上安全帶，扣好保險鉤。16．5獨立攀登作業(yè)人員身體素質、衣著及防護用品，必要嚴格遵守國家勞動保護法關于規(guī)定。十、環(huán)境管理、文明施工（一）環(huán)境管理、文明施工目的方針：綜合防治、消除污染、保護環(huán)境、造福人類。目的：各項工程施工環(huán)境達到國家及地辦法律法規(guī)規(guī)定，防止污染環(huán)境，保護各有關方對施工環(huán)境滿意。（二）環(huán)境因素辨認/評價表，重要環(huán)境因素清單和環(huán)境管理方案依照工程和施工現(xiàn)場實際狀況，先列出也許發(fā)生環(huán)境影響因素，通過辨認和評價列出重大環(huán)境因素，針對不同重大環(huán)境因素制成管理方案大綱和詳細管理方案。詳見背面附表。（三）總體思路在方針目的貫徹實行中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運用全面質量管理中“三全”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基本、構造、裝飾等不同階段上動態(tài)地管理原則化。從場容場貌做起，帶動各項基本管理納入原則化軌道，場容場貌是公司內部管理水平標志，做到事事有原則、處處有原則、人人講原則，實行項目場內外場地和軟硬件管理八個“化”。1、圍墻大門規(guī)范化：做到整潔合一，一改過去建筑工地臟、亂、差面貌，使之耳目一新。2、道路水溝網絡化：做到有路必有溝，水溝邊成網，排水暢通，下雨不積水。3、物料堆放定量化：定量、定點堆放材料，既運用現(xiàn)場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產中導致?lián)P塵管理。4、管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存儲，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。5、班組“落手清”制度化：從檢查內容、每天報表等串起來實行，形成專人專責制度管理，促使班組“落手清”每天做，工完料盡場清。6、工序銜接定期化：堅持在總進度網絡籌劃約下，按月、周、日工時編制網絡作業(yè)籌劃，依照實行狀況保持資源平衡，工序搭接，并進行動態(tài)補網，各工序人員相對固定，以提高純熟限度，保證籌劃實現(xiàn)。7、合同管理程序化：加強對合同窗習、理解和管理，樹立恪守合同觀念。8、成本核算動態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”原則，將成本控制貫徹到每層構造施工中。（四）環(huán)境管理、文明施工保證辦法1、工作目的在組織施工中，認真貫徹執(zhí)行建設部、市建委、市環(huán)保局、市衛(wèi)生局關于施工現(xiàn)場文明施工管理各項規(guī)定。重點貫徹建設工程施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理基本原則、建設工程施工現(xiàn)場環(huán)保工作基本原則,建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本原則、建設工程現(xiàn)場管理基本原則補充生活設施及衛(wèi)生防疫管理原則，爭創(chuàng)市“文明安全工地”。2、組織管理2．1.成立由投標人工程項目指揮部文明施工管理負責人為首、各施工單位文明施工管理負責人參加“施工現(xiàn)場文明施工管理委員會”組織領導施工現(xiàn)場文明施工管理工作。2．2.設立安全文明部，全面負責項目現(xiàn)場文明施工管理工作。2．3.依照現(xiàn)場狀況，項目經理部成立2-4人場容清潔隊，負責環(huán)境清掃及維護工作。3、工作制度3．1.每半月召開一次“施工現(xiàn)場文明施工管理委員會”工作例會，總結前一階段施工現(xiàn)場文明施工狀況，布置下一階段施工現(xiàn)場文明施工工作。3．2.建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。項目經理部每半月組織一次由各施工單位文明施工負責人參加聯(lián)合檢查。依照檢查狀況按施工現(xiàn)場檢查登記表評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)問題，開出“隱患問題告知單”，各施工單位在收到“隱患問題告知單”后,應依照詳細狀況,定期間、定人、定辦法予以解決，投標人項目經理部關于部門應監(jiān)督貫徹問題解決狀況。4、管理規(guī)定4．1大門、圍墻、道路4．1．1、

依照施工現(xiàn)場狀況和施工需要設立恰當數(shù)量大門，大門門扇為二開或四開，完全封閉式，且啟動自如，車輛出入時打開，不用時關閉，重要大門口內設一屏蔽墻。4．1．2、圍墻為2米以上砌塊體墻，做到牢固、美觀、封閉完整規(guī)定，其設計基本原則為上口平，外立面豎直。4．1．3、為美化環(huán)境，在重要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。4．1．4、在重要大門口明顯處設立標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人，開工日期、竣工日期等內容，筆跡書寫規(guī)范、美觀，并經常保持整潔完好，標牌面積為0.7米×0.5米，設立高度：底邊至地面為1.3米。4．1．5、大門口內設二圖五板（即：施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖、施工現(xiàn)場安全生產管理制度板、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度板、施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理制度板、施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度板、施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理制度板。（1）施工現(xiàn)場安全生產管理制度板內容:（2）進入施工現(xiàn)場人員必要戴好安全帽，并且要系好安全帽下頜帶。（3）進入施工現(xiàn)場內人員，不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。（4）施工現(xiàn)場一切安全防護設施，不準擅自拆改或做它用。（5）非本工種職工禁止亂摸、亂動各種機械、電器設備。（6）施工現(xiàn)場人員禁止攀登腳手架、井字架、外用電梯。（7）進入現(xiàn)場禁止打鬧，禁止酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。（8）高處作業(yè)人員禁止向下扔任何物體。（9）未經培訓人員，禁止進入現(xiàn)場操作，特殊工種作業(yè)人員必要持證上崗。4．1．6、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度內容:（1）施工現(xiàn)場內禁止吸煙或設吸煙室。（2）非經批準不得使用電熱器。（3）動用明火前必要經安所有門檢查，辦理用火證后方可操作。（4）現(xiàn)場暫時支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委“原則”規(guī)定，并經消防部門審查。（5）工地消防道路要保持暢通，消火栓禁止被埋壓圈占，高層建筑及時安裝暫時消防豎管。（6）工地辦工室、更衣室必要人走關門上鎖，財務等要害部門要安裝防撬鎖。（7）職工攜物外出和開出車輛必要憑出門條經門衛(wèi)查驗后方可放行。在施建筑物內不準做物資倉庫。（8）工地禁止留宿非本工地人員，會客和洽談業(yè)務人員要經門衛(wèi)容許。建筑物內住人要經審批。（9）班前要對職工開展防火安全知識教誨，做好安全交底。所有職工要掌握本工種防火知識和普通防火常識。4．1．7、各工種下班前要拉閘斷電，清理雜物做到活完腳下清。（1）施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理制度板內容:（2）施工現(xiàn)場平面布置要嚴格執(zhí)行施工組織設計中施工平面圖。（3）施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責任制，做到整個現(xiàn)場清潔、整潔、文明施工。（4）施工現(xiàn)場道路和場地必要平整、堅實，并有排水辦法，道路要暢通，不得塵土飛揚。（5）各種材料及構配件按規(guī)定分規(guī)格碼放整潔，合理保管，以便使用。（6）工人操作地點和周邊必要清潔整潔，干活腳下清，活完料凈。施工垃圾和灑漏混凝土要及時清理。（7）現(xiàn)場成品要有工程成品保護辦法，不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。（8）建筑物內外，禁止隨處大小便，經常保持清潔衛(wèi)生。4．1．8、施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度板內容：（1）清理施工垃圾要搭設封閉式垃圾通道或用容器吊運。（2）現(xiàn)場要防止揚塵，運料汽車出工地大門有人沖洗車輪泥土。（3）存儲水泥要嚴密遮蓋，現(xiàn)場沙石料堆放整潔。（4）攪拌機采用除塵裝置，設排水溝和沉淀池。（5）使用鍋爐茶爐應有消煙除塵裝置。（6）現(xiàn)場油庫有專人負責，有防滲漏辦法，防止油料跑、冒、滴、漏。（7）強噪聲作業(yè)，必要嚴格控制作業(yè)時間，普通不超過22時，對人為施工噪聲應有降噪辦法和管理制度。（8）現(xiàn)場使用電鋸、空壓機等應設立于設備工棚內隔聲間或用吸音材料封閉。4．1．9、施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理制度板內容:（1）施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，無積水，車輛不帶泥砂浮現(xiàn)場，不隨處亂扔、亂倒廢棄物。（2）辦公室、更衣室室內整潔、保持衛(wèi)生；生活區(qū)周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生；生活垃圾定點集中、及時清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。（10）職工飲水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應保證開水供應。4．1．10、施工現(xiàn)場路面所有為硬化路面，平整堅實，做到黃土不露天。路面統(tǒng)一設立排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。4．1．11、設專人協(xié)調施工現(xiàn)場內交通，及時疏導場內車輛，滿足施工運送需要。4．1．12、合理設立施工現(xiàn)場內及構造內垃圾堆放點，做到施工垃圾及時分檢，及時清運。4．2材料管理4．2．1、施工現(xiàn)場內各種料具應按施工平面布置圖指定位置存儲，并分規(guī)格碼放整潔、牢固，做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米，砂、石和其他散料應成堆，界限清晰，不得混雜。4．2．2、合理制定用料籌劃，按籌劃進料。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必要及時解決。4．2．3、施工現(xiàn)場內各種材料，根據材料性能妥善保管，采用必要防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等辦法，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格領、退料理手續(xù)。4．2．4、磚、砂、石和其他散料應隨用隨清，不留料底。水泥庫內外散落灰必要及時清用、水泥袋認真打包、回收。施工現(xiàn)場剩余料具和容器要及時回收，堆放整潔，并及時清退。4．2．5、做到在攪拌機四周、拌料處及施工現(xiàn)場內無廢棄砂漿和混凝土。運送道路和作業(yè)面落地灰要及時清用。砂漿、混凝土倒運時，應用容器或鋪墊板。澆注混凝土時，應采用防撒落辦法。工人操作要做到活完料凈腳下清。4．2．6、現(xiàn)場內不設鋼筋加工場，重要鋼筋放樣和加工在場外基地進行。4．2．7、鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長明燈。4．2．8、施工現(xiàn)場內施工垃圾，應及時分撿、有使用價值應回收、運用，廢料應及時清運出場。5、環(huán)保辦法5．1工作目的5．1．1、咱們將根據GB/T24001-1996idtISO14001:1996環(huán)境管理原則，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境指標，配備相應資源，遵守法規(guī)，防止污染，節(jié)能減廢，力求達到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)立環(huán)保工作先進現(xiàn)場。5．1．2、本工程中，咱們將重點控制對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源合理使用等。在制定控制辦法時，考慮對環(huán)境影響范疇、影響限度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注限度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約限度等。5．2組織管理5．2．1、項目經理部建立環(huán)保體系，明確體系中各崗位職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作人員進行相應培訓。5．2．2、依照現(xiàn)場狀況，投標人項目經理部成立2-4人場容清潔隊，每天負責清掃場外周邊20米以內以及場外交通道路向外延伸100米區(qū)域內清潔保潔，并灑水降塵。5．3工作制度5．3．1、每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)?！惫ぷ骼龝?，總結前一階段施工現(xiàn)場環(huán)保管理狀況，布置下一階段施工現(xiàn)場環(huán)保管理工作。5．3．2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查制度。每半月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)保管理負責人參加聯(lián)合檢查，依照檢查狀況按《施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查登記表》評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)問題，開出“隱患問題告知單”，各施工單位在收到“隱患問題告知單”后,應依照詳細狀況,定期間、定人、定辦法予以解決，投標人項目經理部關于部門應監(jiān)督貫徹問題解決狀況。5．4防止對大氣污染5．4．1、土方施工階段，重要采用淋水降塵辦法，現(xiàn)場內不存儲土方，回填時此外運土進場。5．4．2、多層建筑構造內施工垃圾清運,采用搭設封閉式暫時專用垃圾道運送或采用容器吊運或袋裝，禁止隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少污染。5．4．3、水泥和其她易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存儲或嚴密遮蓋，運送時要防止遺灑、飛揚，卸運時采用碼放辦法,減少污染。5．4．4、現(xiàn)場內所有交通路面和物料堆放場地所有鋪設混凝土方磚，硬化路面，做到黃土不露天。5．4．5、對商品混凝土運送車要加強防止遺撒管理，規(guī)定所有運送車卸料溜槽處必要裝設防止遺撒活動擋板，并必要清理干凈后方可浮現(xiàn)場。5．4．6、擬定車輛出場專用大門，其他大門不準車輛出行，在出場大門處設立車輛清洗沖刷臺，車輛經清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場導致遺撒。5．4．7、禁止在現(xiàn)場采用熱溶瀝青等施工中對大氣產生污染防水材料。5．4．8、加強對現(xiàn)場煙塵監(jiān)測，進行定期檢查和不定期抽查，對現(xiàn)場煙塵限度按林格曼煙氣濃度圖進行觀測，貫徹各項環(huán)保辦法，保證煙塵排放度達到林格曼I級如下。5．5防止對水污染5．5．1、保證雨水管網與污水管網分開使用，禁止將非雨水類其他水體排進市政雨水管網。5．5．2、現(xiàn)場內基本降水清潔水，在合理運用后，經導向管排入市政污水管線。5．5．3、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設立沉淀池，將污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。5．5．4、加強對現(xiàn)場存儲油品和化學品管理，對存儲油品和化學品庫房進行防滲漏解決，采用有效辦法，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。5．6防止施工噪音污染5．6．1、現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音混凝土震搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。5．6．2、除特殊狀況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。5．6．3、模板、腳手架在支設、拆除和搬運時，必要輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。5．6．4、模板、鋼管修理時，禁止使用大錘。5．6．5、使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。5．6．6、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格電錘，及時在鉆頭上注油或水。5．6．7、加強環(huán)保意識宣傳。采用有力辦法控制人為施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。5．7廢棄物管理5．7．1、施工現(xiàn)場設立專門廢棄物暫時貯存場地，廢棄物應分類存儲，對有也許導致二次污染廢棄物必要單獨貯存、設立安全防范辦法且有醒目的記。5．7．2、廢棄物運送保證不散撒、不混放，送到政府批準單位或場合進行解決、消納。5．7．3、對可回收廢棄物做到再回收運用。5．8其她管理5．8．1、對易燃、易爆、油品和化學品采購、運送、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物解決制定專項辦法，并設立專人管理。5．8．2、對施工機械進行全面檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處在良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物導致污染，杜絕重大安全隱患存在。5．8．3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。5．8．4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必要在施工現(xiàn)場圍墻以內。5．8．5、對水資源應合理再運用，如將降水時抽出淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面，將降水時抽出深層水再回灌。5．8．6、項目經理部配備粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵、等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期到對涉及污水排放在內各項環(huán)保指標進行測試。項目經理部對環(huán)保指標超標項目及時采用有效辦法進行解決。十一、應急準備和響應籌劃1、目：針對也許發(fā)生事故制定應急求助預案，以便及時準備應急求助物資，并在事故發(fā)生時組織實行，防止事故擴大，以便防止和減少也許隨之引起疾病和傷害。2、合用范疇：合用于本項目所涉及所有也許發(fā)生意外事件和緊急狀況。3、引用有關文獻集團公司：NEC/QEOM-A《QEO管理手冊》，NCE/MSP-00-《管理體系程序文獻》。4、應急準備（1）領導小組組長：劉云岳電話：副組長：王晗電話：任裕龍電話：成員：徐國民、胡松鶴、胡志勇、王祝平（2）應急指揮中心辦公場合：項目經理辦公室，電話：（3）項目經理部應急求助指揮流程圖事故發(fā)生在場職工事故發(fā)生在場職工通報項目指揮中心項目指揮中心領導小組組長或副組長或值班成員與外部機構聯(lián)系，如醫(yī)院、消防等上報上級應急指揮中心狀況緊急狀況緊急與外部機構聯(lián)系，如醫(yī)院、消防等上報上級應急指揮中心