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文檔簡(jiǎn)介
第1章
現(xiàn)代物流概述1.1現(xiàn)代物流概述1.1.1現(xiàn)代物流的概念1)現(xiàn)代物流的產(chǎn)生與發(fā)展2001年8月中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》(GB/T18354—2001)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)GB)中定義:“物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送、流通加工、信息處理等基本功能實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合?!?)對(duì)現(xiàn)代物流的再認(rèn)識(shí)物流是有目的的活動(dòng)。物流是社會(huì)物質(zhì)的運(yùn)動(dòng)。物流是一種系統(tǒng)的活動(dòng)。物流是一種有組織的活動(dòng)。1.1現(xiàn)代物流概述區(qū)別項(xiàng)目傳統(tǒng)物流現(xiàn)代物流范圍與邊界重視銷(xiāo)售物流與生產(chǎn)物流強(qiáng)調(diào)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)等全過(guò)程的“大物流”系統(tǒng)概念重視運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工、信息等構(gòu)成要素的系統(tǒng)最佳強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)與其他經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的“大系統(tǒng)”最佳目標(biāo)與理念效率與成本的均衡效率、成本、服務(wù)的均衡功能定位節(jié)約成本的“手段”與“策略”擴(kuò)大銷(xiāo)售、增加利潤(rùn)的“戰(zhàn)略”物流服務(wù)特點(diǎn)各種物流功能相對(duì)獨(dú)立無(wú)物流中心不能控制整個(gè)物流鏈限于地區(qū)物流服務(wù)短期合約廣泛的物流服務(wù)項(xiàng)目第三方物流被廣泛采用采用物流中心供應(yīng)鏈的全面管理提供國(guó)際物流服務(wù)與全球性客戶的長(zhǎng)期合作物流服務(wù)管理價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)以降低總物流成本為目標(biāo)增值物流服務(wù)為顧客提供“量身定做”的特殊服務(wù)物流信息技術(shù)無(wú)外部整合系統(tǒng)有限或無(wú)EDI聯(lián)系無(wú)衛(wèi)星定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)與顧客、海關(guān)等的EDI聯(lián)系衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)物流管理有限或無(wú)現(xiàn)代管理全球質(zhì)量管理時(shí)間基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)過(guò)程管理表1—1傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流的區(qū)別1.1現(xiàn)代物流概述1.1.2現(xiàn)代物流與流通1)流通在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位(1)流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶。(2)流通對(duì)生產(chǎn)具有反作用。
(3)流通是國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的支柱。2)流通的內(nèi)容
(1)商流。商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)稱(chēng)為商流。(2)物流。物流是指實(shí)物從供給方向需求方的轉(zhuǎn)移。(3)商流和物流的關(guān)系。商流和物流都是流通的組成部分,二者結(jié)合才能有效地實(shí)現(xiàn)商品由供方向需方的轉(zhuǎn)移過(guò)程。商流和物流關(guān)系密切,相輔相成。流通商流物流1.1現(xiàn)代物流概述圖1—1(a)的網(wǎng)絡(luò)比較簡(jiǎn)單,總公司從工廠購(gòu)得商品送至批發(fā)站,批發(fā)站再將商品分別送到各零售店,信息流和物流完全一致。圖1—1(b)的網(wǎng)絡(luò)是商物分離的模式。1.1現(xiàn)代物流概述商物分離的優(yōu)點(diǎn)有如下四點(diǎn):①為了營(yíng)業(yè)方便,公司批發(fā)站一般設(shè)在都市的繁華地區(qū),而配送中心可以設(shè)在郊外,工廠之間的大批貨物輸送較為便利,可以緩和市內(nèi)交通擁擠的現(xiàn)象。②配送中心的倉(cāng)庫(kù)規(guī)模大,物流作業(yè)集中。③配送中心實(shí)行回路配送,提高了運(yùn)輸設(shè)備利用率,降低了運(yùn)輸費(fèi)用,也改善了對(duì)用戶的服務(wù)質(zhì)量。④商物分離使各部門(mén)的職能單純化,可以提高工作效率。1.1現(xiàn)代物流概述1.1.3現(xiàn)代物流的功能(1)客戶服務(wù)管理。(2)需求預(yù)測(cè)。(3)物流信息交換。(4)庫(kù)存控制。(5)物料裝卸搬運(yùn)。(6)訂單處理。(7)售后服務(wù)。(8)工廠和倉(cāng)庫(kù)布局。1.1現(xiàn)代物流概述(9)物資采購(gòu)。(10)工業(yè)包裝。(11)退貨處理。(12)廢棄物處理。(13)運(yùn)輸。(14)倉(cāng)庫(kù)管理和保管。(15)流通加工。(16)配送。1.1現(xiàn)代物流概述1.1.4現(xiàn)代物流的分類(lèi)主要的分類(lèi)方法有以下幾種:宏觀物流、中觀物流和微觀物流、社會(huì)物流和企業(yè)物流、國(guó)際物流和國(guó)內(nèi)物流。1)宏觀物流、中觀物流和微觀物流2)國(guó)際物流和國(guó)內(nèi)物流3)社會(huì)物流和企業(yè)物流1.1現(xiàn)代物流概述社會(huì)物流(GB):企業(yè)外部物流活動(dòng)的總稱(chēng)。社會(huì)物流包括企業(yè)向社會(huì)的分銷(xiāo)物流、購(gòu)進(jìn)物流、回收物流、廢棄物流等,也稱(chēng)之為大物流或宏觀物流。企業(yè)物流(GB):企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流動(dòng)。企業(yè)內(nèi)部物流主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和生活中所發(fā)生的加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、配送等物流活動(dòng)。根據(jù)物流活動(dòng)發(fā)生的先后次序,企業(yè)物流可分為五部分:供應(yīng)物流,生產(chǎn)物流,銷(xiāo)售物流,回收、廢棄物流。1.1現(xiàn)代物流概述①生產(chǎn)物流(GB):生產(chǎn)過(guò)程中,原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)體流動(dòng)。②供應(yīng)物流(GB):為生產(chǎn)企業(yè)提供原材料、零部件或其他物品時(shí),物品在提供者與需求者之間的實(shí)體流動(dòng)。③銷(xiāo)售物流(GB):生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時(shí),物品在供方與需方之間的實(shí)體流動(dòng)。④回收物流(GB):不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需求方返回到供方所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。⑤廢棄物物流(GB):將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類(lèi)、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存,并分送到專(zhuān)門(mén)處理場(chǎng)所時(shí)所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。1.2物流活動(dòng)1.2.1物流活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值1)物流創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值(1)縮短時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值(2)彌補(bǔ)時(shí)間差創(chuàng)造價(jià)值(3)延長(zhǎng)時(shí)間差創(chuàng)造價(jià)值2)物流創(chuàng)造場(chǎng)所價(jià)值(1)從集中生產(chǎn)場(chǎng)所流入分散需求場(chǎng)所創(chuàng)造價(jià)值(2)從分散生產(chǎn)場(chǎng)所流入集中需求場(chǎng)所創(chuàng)造價(jià)值(3)在低價(jià)值地生產(chǎn)流入高價(jià)值地需求創(chuàng)造場(chǎng)所價(jià)值1.2物流活動(dòng)1.2.2物流活動(dòng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)1)物流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用2)影響物流需求的環(huán)境因素(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化(2)消費(fèi)者需求的多樣化、個(gè)性化(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)合理化帶來(lái)的影響(4)采購(gòu)環(huán)境的變化(5)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響(6)流通結(jié)構(gòu)的變化(7)電子商務(wù)的影響1.2物流活動(dòng)1.2.3物流學(xué)的主要觀點(diǎn)1)商物分離說(shuō)(商物分流)2)黑大陸說(shuō)圖1—2商物分離前圖1—3商物分離后1.2物流活動(dòng)3)物流冰山說(shuō)
4)第三個(gè)利潤(rùn)源說(shuō)5)效益背反說(shuō)和物流的整體觀念圖1—4物流成本冰山說(shuō)1.3物流合理化1.3.1物流合理化的含義物流合理化是指設(shè)備配置和一切活動(dòng)趨于合理化的物流過(guò)程。所謂合理化就是對(duì)物流整體系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)的優(yōu)化,目的是達(dá)到以盡可能低的物流成本,獲得盡可能高的服務(wù)水平。1.3物流合理化1.3.2物流合理化的作用(1)物流合理化首先保證了物流經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)。(2)物流合理化對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行整體優(yōu)化。(3)物流合理化能協(xié)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈。(4)物流合理化必然能夠保證基本的服務(wù)水平。1.3物流合理化1.3.3物流合理化的四種模式1)服務(wù)水平提高,同時(shí)降低成本2)提高服務(wù)水平,使增加的銷(xiāo)售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于增加的物流成本3)保持原服務(wù)水平和適當(dāng)降低服務(wù),使成本下降的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銷(xiāo)售額的下降4)建立完善高效的電算化、自動(dòng)化和現(xiàn)優(yōu)化的配送中心基本訓(xùn)練知識(shí)題1.單選題(1)物流學(xué)產(chǎn)生的基礎(chǔ)是發(fā)現(xiàn)了各物流環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)、相互制約的關(guān)系,證明它們是作為統(tǒng)一的有機(jī)整體的一部分而存在的,因此物流學(xué)的最基本特征是(
)。A.系統(tǒng)性B.綜合性C.復(fù)雜性D.應(yīng)用性(2)企業(yè)為了滿足客戶的物流需求,開(kāi)展的一系列物流活動(dòng)的結(jié)果,稱(chēng)為(
)。A.物流質(zhì)量B.物流成本C.物流價(jià)值D.物流服務(wù)基本訓(xùn)練2.判斷題(1)“物流成本冰山說(shuō)”的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是企業(yè)所掌握的物流成本只占企業(yè)物流成本的一小部分,大部分物流成本并未被管理者所認(rèn)識(shí)。(
)(2)商流和物流都是流通的組成部分,二者結(jié)合才能有效地實(shí)現(xiàn)商品由供方向需方的轉(zhuǎn)移過(guò)程,因此商流與相應(yīng)的物流必是合二為一、安全一致的。(
)(3)服務(wù)水平越高,物流成本肯定越高。因此,要提高物流服務(wù)水準(zhǔn),將不可能降低物流成本。(
)基本訓(xùn)練3.多選題(1)物流活動(dòng)的價(jià)值主要體現(xiàn)在(
)。A.時(shí)間價(jià)值B.使用價(jià)值C.剩余價(jià)值
D.空間價(jià)值E.加工附加價(jià)值(2)下列屬于流通活動(dòng)的有:(
)。A.商流B.物流C.資金流
D.信息流E.流通輔助性活動(dòng)基本訓(xùn)練4.問(wèn)答題(1)物流的功能有哪些?(2)物流合理化的關(guān)鍵作用是什么?5.課堂討論題現(xiàn)代物流(logistics)與物流(physicaldistribution)的區(qū)別有哪些?知識(shí)應(yīng)用2.1包裝2.1.1包裝概述1)包裝的概念包裝(GB):所謂包裝是指為在流通過(guò)程中保護(hù)商品、方便運(yùn)輸、促進(jìn)銷(xiāo)售,按照一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱(chēng),也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過(guò)程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng)。
2)包裝在物流中的地位
3)包裝的作用(1)保護(hù)商品(2)單元化(3)便利性(4)促銷(xiāo)性2.1包裝2.1.2包裝的合理化1)包裝合理化(1)包裝尺寸標(biāo)準(zhǔn)化(2)包裝作業(yè)機(jī)械化(3)包裝成本低廉化(4)單位包裝大型化和集裝化(5)包裝材料的資源節(jié)省化2.1包裝2)包裝的合理化原則(1)合理設(shè)置包裝方式(2)合理選用包裝材料與技術(shù)(3)方便包裝物回收利用,實(shí)現(xiàn)資源再循環(huán)3)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代包裝管理的發(fā)展趨勢(shì)2.2裝卸搬運(yùn)2.2.1概述1)裝卸搬運(yùn)的概念裝卸(GB):物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。搬運(yùn)(GB):在同一場(chǎng)所內(nèi),對(duì)物品進(jìn)行以水平移動(dòng)為主的物流作業(yè)。2)裝卸搬運(yùn)的地位3)裝卻搬運(yùn)的特點(diǎn)(1)裝卸搬運(yùn)是附屬性、伴生性的活動(dòng)(2)裝卸搬運(yùn)是支持、保障性活動(dòng)(3)裝卸搬運(yùn)是銜接性的活動(dòng)(4)裝卸搬運(yùn)是增加物流成本的活動(dòng)2.2裝卸搬運(yùn)2.2.2裝卸搬運(yùn)合理化1)降低裝卸搬運(yùn)作業(yè)次數(shù)(1)過(guò)多的裝卸次數(shù)(2)過(guò)大過(guò)重的包裝裝卸(3)無(wú)效物質(zhì)的裝卸2)移動(dòng)距離(時(shí)間)最小化3)提高裝卸搬運(yùn)的活性裝卸搬運(yùn)活性是從物的靜止?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b卸搬運(yùn)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的難易程度。如果很容易轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱徊降难b卸搬運(yùn)而不需過(guò)多做裝卸搬運(yùn)前的準(zhǔn)備工作,則活性就高;如果難于轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱徊降难b卸搬運(yùn),則活性低。2.2裝卸搬運(yùn)編號(hào)物品碼放的狀態(tài)活性指數(shù)1零散地放在地面02放入箱內(nèi)13裝碼到托盤(pán)、送貨小車(chē)上24裝載到臺(tái)車(chē)上35碼放到傳送帶上4表2—1裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)2.2裝卸搬運(yùn)4)裝卸搬運(yùn)機(jī)械化5)充分利用重力和消除重力影響,進(jìn)行少消耗的裝卸6)系統(tǒng)化
所謂系統(tǒng)化是指將各個(gè)裝卸搬運(yùn)活動(dòng)作為一個(gè)有機(jī)地整體實(shí)施系統(tǒng)化管理。2.3運(yùn)輸2.3.1概述1)運(yùn)輸?shù)母拍钸\(yùn)輸(GB):用設(shè)備和工具,將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。其中包括集貨、分配、搬運(yùn)、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下、分散等一系列操作。2)運(yùn)輸?shù)牡匚唬?)運(yùn)輸是物流的主要功能要素之一。(2)運(yùn)輸是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一。(3)運(yùn)輸可以創(chuàng)造“場(chǎng)所效用”。(4)運(yùn)輸是“第三個(gè)利潤(rùn)源”的主要源泉。2.3運(yùn)輸3)運(yùn)輸管理的原則(1)及時(shí)——按照產(chǎn)、供、銷(xiāo)的實(shí)際需要,及時(shí)把貨物送達(dá)到指定的地點(diǎn),盡量縮短物品在途時(shí)間。(2)準(zhǔn)確——在貨物運(yùn)輸過(guò)程中防止各種差錯(cuò)的發(fā)生,準(zhǔn)確無(wú)誤地將物品送達(dá)到收貨人手中。(3)經(jīng)濟(jì)——通過(guò)合理的運(yùn)輸手段和運(yùn)輸線路以及配貨方案,提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)輸成本。(4)安全——在貨物運(yùn)輸前做好運(yùn)輸包裝工作,保證在貨物運(yùn)輸過(guò)程中不發(fā)生霉?fàn)€、碰撞、擠壓、殘損以及丟失現(xiàn)象。對(duì)于危險(xiǎn)品要防止燃燒、爆炸。2.3運(yùn)輸2.3.2運(yùn)輸方式1)運(yùn)輸方式及優(yōu)缺點(diǎn)(見(jiàn)表2—2)運(yùn)輸方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)鐵路1.可以滿足大量貨物一次性高效率運(yùn)輸2.運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)較小的貨物時(shí),單位運(yùn)費(fèi)較低,比較經(jīng)濟(jì)3.事故相對(duì)較少,安全性高4.受天氣影響小1.近距離運(yùn)輸費(fèi)用較高2.不適合緊急運(yùn)輸?shù)囊?.長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)那闆r下,由于需要進(jìn)行貨物車(chē)配車(chē),中途停留時(shí)間較長(zhǎng)公路1.可以進(jìn)行門(mén)對(duì)門(mén)運(yùn)輸2.適合于近距離運(yùn)輸,比較經(jīng)濟(jì)3.使用上靈活,可以滿足用戶的多種需求1.運(yùn)輸單位小,不適合大量運(yùn)輸2.長(zhǎng)距離運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)較高水運(yùn)1.適合運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)能力較小的大量貨物運(yùn)輸2.適合于寬大、重量大的貨物運(yùn)輸1.運(yùn)輸速度較慢2.港口的裝卸費(fèi)用較高3.受天氣的影響較大。運(yùn)輸?shù)恼_性和安全性較差空運(yùn)1.運(yùn)輸速度快2.適合于運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)能力大的少量貨物的長(zhǎng)距離運(yùn)輸1.運(yùn)費(fèi)高,不適合低價(jià)值貨物和大量貨物的運(yùn)輸2.重量受到限制3.機(jī)場(chǎng)所在地以外的城市在利用上受到限制管道1.運(yùn)輸效率高,適合于自動(dòng)化管理2.適合于氣體、液體貨物的運(yùn)輸運(yùn)輸對(duì)象受到限制表2—2運(yùn)輸方式的優(yōu)缺點(diǎn)2.3運(yùn)輸2)運(yùn)輸手段的選擇在選擇運(yùn)輸手段時(shí),第一,要考慮運(yùn)輸物品的種類(lèi);第二,要考慮運(yùn)輸量;第三,要考慮運(yùn)輸距離;第四,要考慮運(yùn)輸時(shí)間;第五,要考慮運(yùn)輸費(fèi)用。2.3運(yùn)輸2.3.3運(yùn)輸合理化1)運(yùn)輸合理化的概念物品從生產(chǎn)地到消費(fèi)地的運(yùn)輸過(guò)程中,從全局利益出發(fā),力求運(yùn)輸距離短、運(yùn)輸能力省、運(yùn)輸費(fèi)用低、中間轉(zhuǎn)運(yùn)少、到達(dá)速度快、運(yùn)輸質(zhì)量高,并充分有效地發(fā)揮各種運(yùn)輸工具的作用和運(yùn)輸能力,是運(yùn)輸活動(dòng)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。運(yùn)輸合理化的影響因素很多,起決定性作用的有五方面的因素:(1)運(yùn)輸距離(2)運(yùn)輸環(huán)節(jié)(3)運(yùn)輸工具(4)運(yùn)輸時(shí)間(5)運(yùn)輸費(fèi)用2.3運(yùn)輸2)不合理運(yùn)輸?shù)男问剑?)空駛(2)對(duì)流運(yùn)輸
(3)迂回運(yùn)輸
(4)重復(fù)運(yùn)輸(5)運(yùn)力選擇不當(dāng)(6)托運(yùn)方式選擇不當(dāng)(7)超限運(yùn)輸2.3運(yùn)輸3)運(yùn)輸合理化的有效措施(1)提高運(yùn)輸工具實(shí)載率(2)采取減少動(dòng)力投入,增加運(yùn)輸能力的有效措施(3)盡量發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸(4)配載運(yùn)輸(5)發(fā)展特殊運(yùn)輸技術(shù)和運(yùn)輸工具(6)通過(guò)流通加工,使運(yùn)輸合理化2.4儲(chǔ)存2.4.1概述1)儲(chǔ)存的概念儲(chǔ)存(GB):保護(hù)、管理、儲(chǔ)藏物品。保管(GB):對(duì)物品進(jìn)行保存及對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng)。2)儲(chǔ)存的地位(1)儲(chǔ)存是物流的主要功能要素之一。(2)儲(chǔ)存是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一。(3)儲(chǔ)存可以創(chuàng)造“時(shí)間效用”。(4)儲(chǔ)存是“第三個(gè)利潤(rùn)源”的重要源泉之一。2.4儲(chǔ)存3)儲(chǔ)存的逆作用(1)固定費(fèi)用支出。(2)機(jī)會(huì)損失。(3)陳舊損壞與跌價(jià)損失。(4)保險(xiǎn)費(fèi)支出。(5)進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)貨、搬運(yùn)等可變工作費(fèi)。2.4儲(chǔ)存2.4.2儲(chǔ)存作業(yè)管理儲(chǔ)存的基本作業(yè)過(guò)程可以分為三個(gè)階段,即貨物入庫(kù)階段、貨物保管階段和貨物出庫(kù)階段,如圖2—1所示。接運(yùn)入庫(kù)階段車(chē)站、碼頭等提貨專(zhuān)用線接車(chē)或庫(kù)內(nèi)接貨運(yùn)輸員向保管員交接驗(yàn)收準(zhǔn)備核對(duì)資料驗(yàn)收實(shí)物建賬、立卡、存檔內(nèi)部交接手續(xù)辦理入庫(kù)手續(xù)驗(yàn)收安排保管場(chǎng)所堆碼苫墊維護(hù)保養(yǎng)檢查盤(pán)點(diǎn)核對(duì)出庫(kù)憑證備貨復(fù)核點(diǎn)交與清理保管員向運(yùn)輸員交接包裝代辦托運(yùn)申報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃送貨或領(lǐng)貨內(nèi)部交接手續(xù)倉(cāng)庫(kù)保養(yǎng)運(yùn)送出庫(kù)發(fā)運(yùn)階段儲(chǔ)存階段裝卸搬運(yùn)圖2—1倉(cāng)庫(kù)基本作業(yè)流程圖2.4儲(chǔ)存2.4.3儲(chǔ)存管理合理化1)儲(chǔ)存合理化的概念儲(chǔ)存合理化是用最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存的功能。商品儲(chǔ)備必須有一定的量,才能在一定時(shí)期內(nèi)滿足需求。這是儲(chǔ)存合理化的前提或本質(zhì),如果不能保證儲(chǔ)存功能的實(shí)現(xiàn),其他問(wèn)題便無(wú)從談起了。2.4儲(chǔ)存2)儲(chǔ)存保管合理化的原則(1)面向通道進(jìn)行保管的原則。(2)高層堆碼的原則。(3)先入先出原則。(4)周轉(zhuǎn)對(duì)應(yīng)保管原則。(5)同一性原則。(6)類(lèi)似性原則。(7)重量特性原則。(8)形狀特性原則。(9)位置標(biāo)識(shí)原則。(10)網(wǎng)絡(luò)化保管原則。2.4儲(chǔ)存3)儲(chǔ)存保管合理化的主要標(biāo)志
(1)質(zhì)量標(biāo)志。(2)數(shù)量標(biāo)志。(3)時(shí)間標(biāo)志。(4)結(jié)構(gòu)標(biāo)志。(5)分布標(biāo)志。(6)費(fèi)用標(biāo)志。2.4儲(chǔ)存4)不合理儲(chǔ)存主要表現(xiàn)
(1)儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)(2)儲(chǔ)存的數(shù)量過(guò)大(3)儲(chǔ)存數(shù)量過(guò)低(4)儲(chǔ)存條件不足或過(guò)剩(5)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)失衡5)儲(chǔ)存管理合理化的實(shí)施(1)將靜態(tài)儲(chǔ)存變?yōu)閯?dòng)態(tài)儲(chǔ)存2.4儲(chǔ)存(2)實(shí)施重點(diǎn)管理實(shí)施重點(diǎn)管理,一般通過(guò)ABC分析來(lái)選擇重點(diǎn),再進(jìn)一步確定重點(diǎn)管理方法。ABC分類(lèi)管理就是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫(kù)存(A類(lèi))、一般重要的庫(kù)存(B類(lèi))和不重要的庫(kù)存(C類(lèi))三個(gè)等級(jí),然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理與控制。ABC分類(lèi)管理的應(yīng)用,在庫(kù)存管理中比較容易地取得以下成效:一是壓縮了總庫(kù)存量;二是解放了被占?jí)旱馁Y金;三是使庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化;四是節(jié)約了管理力量。分類(lèi)結(jié)果管理重點(diǎn)訂貨方式A類(lèi)為了壓縮庫(kù)存,投入較大力量精心管理,將庫(kù)存壓到最低水平計(jì)算每種物品的訂貨量,采用定量訂貨方式B類(lèi)按經(jīng)營(yíng)方針來(lái)調(diào)節(jié)庫(kù)存水平,例如:要降低水平時(shí),就減少訂貨量和庫(kù)存采用一般訂貨方式C類(lèi)集中大量的訂貨,不費(fèi)太多力量,增加庫(kù)存儲(chǔ)備雙倉(cāng)法儲(chǔ)存,采用固定時(shí)間進(jìn)行訂貨表2—4ABC分類(lèi)管理措施2.4儲(chǔ)存(3)采用有效的“先進(jìn)先出”方式(4)提高儲(chǔ)存密度,提高倉(cāng)容利用率(5)采用有效的儲(chǔ)存定位系統(tǒng)(6)采用有效的監(jiān)測(cè)清點(diǎn)方式(7)采用現(xiàn)代儲(chǔ)存保養(yǎng)技術(shù)(8)采用集裝箱、集裝袋、托盤(pán)等運(yùn)儲(chǔ)裝備一體化的方式(9)虛擬倉(cāng)庫(kù)和虛擬庫(kù)存圖2—2密集式倉(cāng)庫(kù)2.5流通加工2.5.1概述1)流通加工的概念流通加工(GB):物品在從生產(chǎn)地到使用地的過(guò)程中,根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、組裝、價(jià)格貼附、標(biāo)簽貼附、商品檢驗(yàn)等簡(jiǎn)單作業(yè)的總稱(chēng)。2)流通加工的作用(1)通過(guò)流通加工,使物流系統(tǒng)服務(wù)功能大大增強(qiáng)。(2)使物流系統(tǒng)可以成為“利潤(rùn)中心”。(3)使物流系統(tǒng)成本降低。2.5流通加工3)流通加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別生產(chǎn)加工流通加工加工對(duì)象原材料、零配件、半成品最終商品加工程度復(fù)雜的、完成大部分加工簡(jiǎn)單的、輔助性、補(bǔ)充加工附加價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值和使用價(jià)值完善其使用價(jià)值并提高價(jià)值加工責(zé)任人生產(chǎn)企業(yè)從事流通工作的人加工目的為交換、為消費(fèi)為消費(fèi)、為流通表2—4流通加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別2.5流通加工4)流通加工的效果(1)提高原材料利用率(2)進(jìn)行初級(jí)加工,方便用戶(3)提高加工效率及設(shè)備利用率(4)充分發(fā)揮各種輸送手段的最高效率(5)改變功能,提高收益2.5流通加工2.5.2流通加工的合理化1)流通加工的合理化的概念流通加工合理化的含義是實(shí)現(xiàn)流通加工的最優(yōu)配置,不僅做到避免各種不合理,使流通加工有存在的價(jià)值,而且做到綜合考慮加工與配送、合理運(yùn)輸、合理商流等的有機(jī)結(jié)合。實(shí)現(xiàn)流通加工合理化主要考慮以下幾方面:(1)加工和配送結(jié)合(2)加工和配套結(jié)合(3)加工和合理運(yùn)輸結(jié)合(4)加工和合理商流相結(jié)合(5)加工和節(jié)約相結(jié)合2.5流通加工2)不合理流通加工若干形式幾種不合理流通加工形式如下:(1)流通加工地點(diǎn)設(shè)置的不合理(2)流通加工方式選擇不當(dāng)(3)流通加工作用不大,形成多余環(huán)節(jié)(4)流通加工成本過(guò)高,效益不好2.6物流信息2.6.1概述1)物流信息的概念物流信息(GB):反映物流各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資料、圖像、數(shù)據(jù)、文件的總稱(chēng)。2)物流信息的性質(zhì)(1)真實(shí)性。(2)滯后性。(3)不完全性。與其他信息如生產(chǎn)信息、市場(chǎng)信息等相比,物流信息又有自己的特殊性質(zhì):(1)廣泛性。(2)復(fù)雜性。(3)聯(lián)系性。2.6物流信息3)物流信息的特征與其他信息相比,物流信息的特征是:(1)信息量大。(2)更新快。(3)來(lái)源多樣化。2.6物流信息2.6.2物流信息的基本功能
1)物流信息的作用(1)支持交易系統(tǒng)。(2)支持管理控制。(3)支持決策分析。2.6物流信息2)物流信息的種類(lèi)(1)按信息溝通聯(lián)絡(luò)方式分①口頭信息。②書(shū)面信息。(2)按信息的來(lái)源分①外部信息。②內(nèi)部信息。(3)按照物流信息的變動(dòng)度分①固定信息。②流動(dòng)信息。2.6物流信息3)物流信息與物流決策的關(guān)系(1)物流信息為物流決策提供依據(jù)。(2)正確的決策關(guān)鍵在于正確的判斷。(3)決策的執(zhí)行結(jié)果是對(duì)信息和決策方法的檢驗(yàn)。基本訓(xùn)練知識(shí)題1.單選題(1)以下哪種運(yùn)輸是不合理的()。A.直達(dá)運(yùn)輸B.配載運(yùn)輸C.過(guò)載運(yùn)輸D.超限運(yùn)輸(2)下列選項(xiàng)中不屬于裝卸搬運(yùn)合理化原則的是()。A.消除無(wú)效搬運(yùn)B.提高搬運(yùn)活性C.盡量采用人工作業(yè)D.采用集裝單元化作業(yè)(3)為實(shí)現(xiàn)包裝貨物流通合理化而制定的包裝尺寸系列稱(chēng)為()。A.包裝模數(shù)尺寸B.包裝標(biāo)準(zhǔn)C.包裝尺寸D.包裝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)基本訓(xùn)練2.判斷題(1)包裝可以看成是生產(chǎn)的終點(diǎn),同時(shí)也是流通的起點(diǎn)。()(2)商品儲(chǔ)存管理主要就是保證商品的安全。()(3)貨物從裝卸搬運(yùn)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)殪o止?fàn)顟B(tài)的難易程度稱(chēng)之為裝卸搬運(yùn)活性。()基本訓(xùn)練3.多選題(1)按照進(jìn)行裝卸搬運(yùn)所處地點(diǎn)的物流設(shè)施或所使用的物流設(shè)備對(duì)象分類(lèi),裝卸搬運(yùn)包括()。A.港口裝卸B.鐵路裝卸C.倉(cāng)庫(kù)裝卸D.飛機(jī)裝卸E.汽車(chē)裝卸(2)要實(shí)現(xiàn)流通加工的最優(yōu)配置就應(yīng)該從下述方面加以考慮()。A.加工和配送結(jié)合B.加工和配套結(jié)合C.加工和節(jié)約結(jié)合D.加工和合理運(yùn)輸結(jié)合E.加工和合理商流結(jié)合基本訓(xùn)練4.問(wèn)答題(1)如何進(jìn)行包裝的合理化?(2)如何進(jìn)行儲(chǔ)存的合理化?(3)鐵路、水運(yùn)、公路、航空各有什么特點(diǎn)?5.課堂討論題為什么說(shuō)物流業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)?如何解決物流服務(wù)與物流成本的關(guān)系?知識(shí)應(yīng)用3.1物流標(biāo)準(zhǔn)概述3.1.1物流標(biāo)準(zhǔn)的含義1)標(biāo)準(zhǔn)的含義標(biāo)準(zhǔn)是指為取得全局的最佳效果,在總結(jié)實(shí)踐和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,對(duì)人類(lèi)生活和生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中,具有多樣性和重復(fù)性特征的事物和概念,以特定的程序和形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。2)物流標(biāo)準(zhǔn)化的含義物流標(biāo)準(zhǔn)化指的是以物流為一個(gè)大系統(tǒng),制定系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)施、機(jī)械裝備、專(zhuān)用工具等各個(gè)分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.1物流標(biāo)準(zhǔn)概述3)物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)(1)物流標(biāo)準(zhǔn)化與一般標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)不同,物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化涉及面更為廣泛(2)物流標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)屬于二次系統(tǒng),或稱(chēng)為后標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)(3)物流標(biāo)準(zhǔn)化更應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、民主性和經(jīng)濟(jì)性(4)物流標(biāo)準(zhǔn)化具有非常強(qiáng)的國(guó)際性3.1物流標(biāo)準(zhǔn)概述3.1.2物流標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi)1)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(1)專(zhuān)業(yè)計(jì)量單位標(biāo)準(zhǔn)(2)物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)(3)物流建筑模數(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)(4)集裝模數(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)(5)物流專(zhuān)業(yè)名詞標(biāo)準(zhǔn)(6)物流核算、統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化(7)標(biāo)志、圖示和識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)3.1物流標(biāo)準(zhǔn)概述2)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(l)運(yùn)輸車(chē)船標(biāo)準(zhǔn)(2)作業(yè)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)(3)傳輸機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)(4)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(5)站臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(6)包裝、托盤(pán)、集裝箱標(biāo)準(zhǔn)(7)貨架、儲(chǔ)罐標(biāo)準(zhǔn)(8)信息標(biāo)準(zhǔn)3.1物流標(biāo)準(zhǔn)概述3)工作標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)規(guī)范主要工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)范有:(1)崗位責(zé)任及權(quán)限范圍。(2)崗位交換程序及工作執(zhí)行程序。(3)物流設(shè)施、建筑的檢查驗(yàn)收規(guī)范。(4)貨車(chē)和配送車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間表、運(yùn)行速度限制等。(5)司機(jī)頂崗時(shí)間,配送車(chē)輛的日配送次數(shù)或日配送數(shù)量。(6)吊鉤和索具的使用、放置規(guī)定。(7)情報(bào)資料收集、處理、使用、更新的規(guī)定。(8)異常情況的處置辦法等。3.1物流標(biāo)準(zhǔn)概述3.1.3物流標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義1)物流標(biāo)準(zhǔn)化是降低物流成本的重要手段2)物流標(biāo)準(zhǔn)化的采用是物流管理科學(xué)化的重要保證3)物流標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)國(guó)際物流的發(fā)展4)物流標(biāo)準(zhǔn)化也給物流系統(tǒng)與物流以外系統(tǒng)的連接創(chuàng)造了條件3.1物流標(biāo)準(zhǔn)概述3.1.4國(guó)內(nèi)外物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀1)國(guó)內(nèi)物流標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展?fàn)顩r2)國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?fàn)顩r(1)ISO(2)EAN/UCC(3)發(fā)達(dá)國(guó)家物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀3.2物流標(biāo)準(zhǔn)制定的基本原則3.2.1確定物流標(biāo)準(zhǔn)的基點(diǎn)不論國(guó)際物流還是國(guó)內(nèi)物流,集裝系統(tǒng)都是保持物流各環(huán)節(jié)上使用設(shè)備、裝置及機(jī)械之間整體性及配合性的關(guān)鍵,所以集裝系統(tǒng)是使物流過(guò)程連貫并建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的基點(diǎn)。3.2物流標(biāo)準(zhǔn)制定的基本原則3.2.2體系的配合性(1)集裝與生產(chǎn)企業(yè)最后工序至包裝環(huán)節(jié)的配合性。(2)集裝與裝卸機(jī)具、裝卸場(chǎng)所、裝卸小工具(如索具、跳板)的配合性。(3)集裝與倉(cāng)庫(kù)站臺(tái)、貨架、搬運(yùn)機(jī)械、保管設(shè)施乃至倉(cāng)庫(kù)建筑的配合性。(4)集裝與保管條件、工具、操作方式的配合性。(5)集裝與運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施,如運(yùn)輸設(shè)備的載重、有效空間尺寸等的配合性。(6)集裝與末端物流的配合性。(7)集裝與國(guó)際物流的配合性。3.2物流標(biāo)準(zhǔn)制定的基本原則3.2.3傳統(tǒng)、習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)效果的統(tǒng)一性3.2.4與環(huán)境及社會(huì)的適應(yīng)性3.2.5貫徹安全與保險(xiǎn)的原則3.3物流標(biāo)準(zhǔn)化3.3.1物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法1)確定物流的基礎(chǔ)模數(shù)尺寸圖3—1模數(shù)尺寸的配合關(guān)系3.3物流標(biāo)準(zhǔn)化2)確定物流模數(shù)1250mm×1050mm圖3—2以卡車(chē)車(chē)廂寬度為起點(diǎn)推導(dǎo)集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸過(guò)程圖(單位:mm)3.3物流標(biāo)準(zhǔn)化3)以分割及組合的方法確定系列尺寸根據(jù)物流模數(shù)體系,參照構(gòu)成圖3—3所示關(guān)系,可以推導(dǎo)出大量的系列尺寸。例如,按1200mm×1000mm推算的最小尺寸為200mm×200mm的整數(shù)分割系列尺寸就有32個(gè),這32個(gè)尺寸被日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JIS規(guī)定為“輸送包裝系列尺寸”,如表3—1所示。與其他領(lǐng)域不同,我國(guó)物流尚處于起步階段,還沒(méi)有形成全國(guó)范圍內(nèi)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化體系。圖3—3物流模數(shù)體系圖3.3物流標(biāo)準(zhǔn)化3.3.2國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化目前,ISO對(duì)物流標(biāo)準(zhǔn)化的研究工作還在進(jìn)行中,對(duì)于物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要模數(shù)尺寸已大體取得了一致意見(jiàn)或擬定出了初步方案。幾個(gè)基礎(chǔ)模數(shù)尺寸如下:(1)物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸:600mm×400mm。(2)物流模數(shù)尺寸(集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸):1200mm×1000mm為主,也允許1200mm×800mm及1l00mm×1l00mm。3.3物流標(biāo)準(zhǔn)化3.3.3幾種標(biāo)準(zhǔn)化方法及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)概要1)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容有以下幾部分:(1)名詞術(shù)語(yǔ)的統(tǒng)一解釋。①自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施、建筑、設(shè)備的統(tǒng)一名稱(chēng)(包括種類(lèi)、形式、構(gòu)造、規(guī)格、尺寸、性能等)。②自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部定位名稱(chēng)。③操作、運(yùn)行的指令、術(shù)語(yǔ)等。(2)立體自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)通用規(guī)則。(3)立體自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)。(4)立體自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。3.3物流標(biāo)準(zhǔn)化2)集裝箱標(biāo)準(zhǔn)集裝箱標(biāo)準(zhǔn)一般需要規(guī)定以下內(nèi)容:(1)集裝箱類(lèi)別劃分正確區(qū)分集裝箱,有利于調(diào)度、使用,也有利于取費(fèi)及核算。(2)集裝箱技術(shù)條件這是反映集裝箱性能和使用時(shí)技術(shù)處置的重要標(biāo)準(zhǔn),包括集裝箱尺寸、開(kāi)門(mén)方式、壁厚、保溫能力、強(qiáng)度等。3.3物流標(biāo)準(zhǔn)化(3)集裝箱標(biāo)記我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1836—80《集裝箱的標(biāo)記代號(hào)》做了詳細(xì)規(guī)定,其主要內(nèi)容是:①標(biāo)記尺寸。②標(biāo)記字體。③標(biāo)記代號(hào)。④運(yùn)輸狀態(tài)代碼?;居?xùn)練知識(shí)題1.單選題(1)物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸是()。A.1200×1000 B.1200×800 C.1100×1100 D.600×400(2)與物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸有配合關(guān)系的集裝基礎(chǔ)模數(shù)是(
)。A.1200×1000 B.1200×800 C.1100×1100 D.600×400基本訓(xùn)練2.判斷題(1)要建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系就必須實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)之間標(biāo)準(zhǔn)化的一致性。(
)(2)物流標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)是物流參數(shù),即集裝單元基礎(chǔ)參數(shù)尺寸。(
)(3)物流標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)節(jié)包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝及物流信息處理等物流活動(dòng)。(
)4.1物流系統(tǒng)概述1)物流系統(tǒng)的概念物流系統(tǒng)是在一定的時(shí)間和空間里,由所輸送的物品和其他相關(guān)的設(shè)施設(shè)備、人員以及信息技術(shù)等若干相互作用、相互制約的動(dòng)態(tài)要素構(gòu)成的能實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)的有機(jī)整體。物流系統(tǒng)是由物流要素組成的,各相關(guān)要素有機(jī)結(jié)合并使物流功能合理化的統(tǒng)一體。4.1物流系統(tǒng)概述2)物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素物流硬件系統(tǒng):包括物流設(shè)施如倉(cāng)庫(kù)、道路、物流中心、碼頭、車(chē)站等和物流設(shè)備如車(chē)輛、列車(chē)、輪船、飛機(jī)、管道等。物流軟件系統(tǒng):包括運(yùn)輸軟件如GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))、GIS(地理信息系統(tǒng));倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件如EOS(電子訂貨系統(tǒng))、POS(銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)管理系統(tǒng))、MRP(物料需求計(jì)劃)、MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)等。物流作業(yè)系統(tǒng):包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工、包裝、配送、信息處理等。圖4—1物流系統(tǒng)的總體框架4.1物流系統(tǒng)概述3)物流系統(tǒng)的特征(1)物流系統(tǒng)是復(fù)雜系統(tǒng)。(2)物流系統(tǒng)環(huán)境穩(wěn)定性差,動(dòng)態(tài)性強(qiáng)。(3)物流系統(tǒng)是大跨度系統(tǒng)。(4)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)各要素之間具有很強(qiáng)的效益背反現(xiàn)象。(5)物流系統(tǒng)屬于中間層次系統(tǒng)范疇。4.2物流系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制物流系統(tǒng)的一般運(yùn)行機(jī)制如圖4—2所示。下面介紹幾種類(lèi)型的物流系統(tǒng)。1)工廠送貨型企業(yè)按最終顧客的不同需求對(duì)貨物進(jìn)行分類(lèi)集裝,以整箱貨運(yùn)送(FCL)方式從企業(yè)直接運(yùn)送給最終顧客,如圖4—3所示。圖4—2物流系統(tǒng)的一般運(yùn)行機(jī)制圖4—3工廠送貨型4.2物流系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制2)多品種、小批量集中出庫(kù)型區(qū)域物流中心(RegionalDistributionCenter,RDC)對(duì)多品種、小批量貨物進(jìn)行分揀,然后送到批量出貨中心,按顧客分類(lèi)集裝進(jìn)行配送,這種配貨中心稱(chēng)為FDC(FrontDistributionCenter),即前方配送中心,負(fù)責(zé)多品種、小批量貨物的配送任務(wù),如圖4—4所示。圖4—4多品種、小批量集中出庫(kù)型4.2物流系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制3)C類(lèi)商品后方配置型C類(lèi)商品是指出庫(kù)頻率比較低的那些商品。這些商品一般放在工廠附近的物流中心,配送中心只有出庫(kù)頻率較高的A、B類(lèi)商品。當(dāng)顧客對(duì)C類(lèi)商品需求時(shí),由工廠的物流中心直接向顧客配送或經(jīng)配送中心轉(zhuǎn)送,如圖4—5所示。圖4—5C類(lèi)商品后方配置型4.2物流系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制4)物流中心庫(kù)存集中型庫(kù)存集中放置在工廠附近的配送中心,一般保留3天到7天的少量庫(kù)存,根據(jù)出庫(kù)情況由物流中心向配送中心補(bǔ)給,如圖4—6所示。圖4—6物流中心庫(kù)存集中型4.3物流系統(tǒng)化1)物流系統(tǒng)化的概念對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)綜合、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)管理等的一系列過(guò)程就叫物流系統(tǒng)化。2)物流系統(tǒng)化的特征(1)生產(chǎn)、流通企業(yè)以物流系統(tǒng)化為總目標(biāo)進(jìn)行物流革新,重新構(gòu)造的是微觀物流系統(tǒng)。(2)物流系統(tǒng)化構(gòu)造的是子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)揮總功能的物流系統(tǒng),而不是包羅所有子系統(tǒng)的簡(jiǎn)單拼湊。(3)物流系統(tǒng)化以硬件為基礎(chǔ),以軟件為主體。3)物流企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)化(1)物流企業(yè)的功能系統(tǒng)化(2)物流企業(yè)系統(tǒng)化的模式基本訓(xùn)練知識(shí)題1.單選題(1)物流系統(tǒng)的輸出是()。A.物流情報(bào)B.流通加工C.產(chǎn)品配送D.物流服務(wù)(2)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心是()。A.概略設(shè)計(jì)B.系統(tǒng)分析C.方案確定D.詳細(xì)設(shè)計(jì)基本訓(xùn)練2.多選題(1)系統(tǒng)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互區(qū)別或相互作用的單元有機(jī)地結(jié)合起來(lái),完成某一功能的綜合體,請(qǐng)指出下列()屬于系統(tǒng)的三要素。A.輸入B.輸出C.處理D.干擾E.反饋(2)下列屬于物流子系統(tǒng)的是()。A.運(yùn)輸B.包裝C.裝卸搬運(yùn)D.流通加工E.配送(3)在物流系統(tǒng)中存在制約關(guān)系的有()。A.物流服務(wù)和物流成本之間B.構(gòu)成物流服務(wù)的子系統(tǒng)功能之間C.構(gòu)成物流成本的各個(gè)環(huán)節(jié)費(fèi)用之間D.各子系統(tǒng)的功能和所耗費(fèi)用之間E.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用之間基本訓(xùn)練.簡(jiǎn)答題(1)什么是物流系統(tǒng)?物流系統(tǒng)的特征有哪些?(2)物流系統(tǒng)的目標(biāo)是什么?技能題(1)試闡述物流系統(tǒng)的模式。(2)通過(guò)調(diào)查本省的物流公司,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析物流系統(tǒng)中存在的問(wèn)題,并能提出相應(yīng)的對(duì)策。知識(shí)應(yīng)用5.1第三方物流概述5.1.1第三方物流的概念1)第三方物流的概念第三方物流(GB):由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。2)第三方物流的特征(1)合同承包。(2)功能集成化、專(zhuān)業(yè)化。(3)個(gè)性化服務(wù)。(4)信息化、科技化。5.1第三方物流概述3)第三方物流企業(yè)的分類(lèi)(1)運(yùn)輸型物流企業(yè)(2)倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)(3)綜合服務(wù)型物流企業(yè)5.1第三方物流概述5.1.2第三方物流的發(fā)展1)發(fā)展第三方物流的意義(1)有利于企業(yè)集中核心業(yè)務(wù),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。(2)具有專(zhuān)業(yè)化水平和相應(yīng)的物流網(wǎng)絡(luò)。(3)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。(4)有助于提高企業(yè)形象和拓展市場(chǎng)。5.1第三方物流概述2)第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)(1)組建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的物流集團(tuán),實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,一切要靠實(shí)力說(shuō)話。只有具備強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,才有可靠的資信保證,才能取信于人。(2)發(fā)展綜合物流代理業(yè)務(wù)。作為物流企業(yè)完全可以不進(jìn)行固定資產(chǎn)的再投資,而是采用委托代理的形式,運(yùn)用自己成熟的物流管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。(3)第三方物流企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略聯(lián)盟?,F(xiàn)代物流服務(wù)的顧客都希望用一個(gè)計(jì)算機(jī)接口、一個(gè)聯(lián)系界面、一份合同和一套單據(jù)便能解決所有問(wèn)題。5.2第三方物流原理5.2.1雙贏原理的應(yīng)用雙贏即合作雙方的共贏(win-win),意味著合作雙方相互信任,相互依賴(lài),共享信息,共御風(fēng)險(xiǎn),從而雙方都獲得更多利益,具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。使用第三方物流,實(shí)際上是借用其他企業(yè)的各種物流管理資源來(lái)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的內(nèi)部物流管理。5.2第三方物流原理5.2.2戰(zhàn)略聯(lián)盟原理的應(yīng)用1)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性2)戰(zhàn)略聯(lián)盟的組建步驟(1)挑選合適的聯(lián)盟伙伴階段。(2)聯(lián)盟的設(shè)計(jì)和談判階段。(3)聯(lián)盟的實(shí)施和控制階段。3)戰(zhàn)略聯(lián)盟組建方式(1)與其他第三方物流企業(yè)或相關(guān)企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。(2)與用戶結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。(3)集團(tuán)化。5.2第三方物流原理5.2.3虛擬經(jīng)營(yíng)虛擬經(jīng)營(yíng)大致包括以下四種方式:(1)外包加工的“虛擬生產(chǎn)”。(2)共生,即企業(yè)本身并不擅長(zhǎng)某一方面的工作,但基于成本或保密的考慮,又不愿將業(yè)務(wù)外包,于是,幾個(gè)企業(yè)可以共同組成一個(gè)作業(yè)中心,共同負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。(3)虛擬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。(4)行政部門(mén)虛擬化。5.3第三方物流管理5.3.1第三方物流的選擇1)影響選擇的因素(1)企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點(diǎn)。(2)第三方物流提供者的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(3)第三方物流提供者是自有資產(chǎn)還是非自有資產(chǎn)。(4)第三方物流提供者的客戶服務(wù)能力。(5)第三方物流服務(wù)的地理范圍。5.3第三方物流管理
類(lèi)型區(qū)別傳統(tǒng)的運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)新興的物流公司生產(chǎn)與流通企業(yè)內(nèi)部物流部門(mén)國(guó)外物流公司優(yōu)勢(shì)大型國(guó)有企業(yè),擁有全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)和許多運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn);與政府關(guān)系良好私有和合資企業(yè),業(yè)務(wù)地域、服務(wù)和客戶相對(duì)集中;效率相對(duì)較高,增長(zhǎng)極快主要為內(nèi)部客戶服務(wù),具有專(zhuān)長(zhǎng);資產(chǎn)有限,但網(wǎng)絡(luò)覆蓋性良好有很發(fā)達(dá)的海外網(wǎng)絡(luò);豐富的行業(yè)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);有來(lái)自總部的強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持劣勢(shì)冗余人員比例很高,效率低,觀念落后,服務(wù)水平較低只擁有有限的固定資產(chǎn),對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)張缺乏有力的財(cái)務(wù)支持;內(nèi)部管理和體系是高速增長(zhǎng)的主要阻礙難于吸引更多的外部客戶;戰(zhàn)略和未來(lái)定位受到母公司的極大影響在中國(guó)缺少網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),中國(guó)的業(yè)務(wù)還很有限,且相對(duì)成本較高目標(biāo)通過(guò)重組或轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)的需要,提高服務(wù)水平依靠引入戰(zhàn)略合作伙伴或投資者保持高增長(zhǎng)率或加強(qiáng)或剝離物流部門(mén)通過(guò)收購(gòu)或合作,加強(qiáng)在中國(guó)市場(chǎng)的地位表5—1不同的第三方物流服務(wù)商的比較5.3第三方物流管理2)第三方物流選擇的程序(1)組成跨職能團(tuán)隊(duì),包括物流、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)的負(fù)責(zé)人以及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。(2)明確外包物流的具體目的是進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)展、全球采購(gòu)、分銷(xiāo);是為了滿足顧客不斷增長(zhǎng)的期望;還是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本降低計(jì)劃或管理決策上的變動(dòng)等。(3)確定所需的物流功能,如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、附加服務(wù)等。(4)制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),如信譽(yù)、準(zhǔn)時(shí)交付、缺貨損失、顧客服務(wù)以及價(jià)格等。(5)通過(guò)合理的篩選程序,經(jīng)過(guò)調(diào)查、發(fā)函、評(píng)審等程序篩選出價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量好、公司信譽(yù)高、有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的第三方物流提供者。5.3第三方物流管理3)第三方物流的實(shí)施(1)雙方責(zé)任分工明確。(2)雙方關(guān)系是合作伙伴關(guān)系。(3)強(qiáng)有力的績(jī)效管理。(4)雙方應(yīng)避免運(yùn)營(yíng)情報(bào)外泄和業(yè)務(wù)流程失控。5.3第三方物流管理5.3.2第三方物流管理內(nèi)容1)合同管理2)供應(yīng)商管理(1)聯(lián)盟型供應(yīng)商的選擇(2)聯(lián)盟型供應(yīng)商的管理3)客戶關(guān)系管理(1)每一個(gè)客戶都是重要的。(2)100%的服務(wù)。(3)投訴處理。4)能力管理5)信息管理5.4第三方物流服務(wù)5.4.1物流服務(wù)的含義1)物流服務(wù)的概念所謂物流服務(wù)是指物流企業(yè)為滿足客戶的需求,從處理客戶訂貨開(kāi)始,直至將產(chǎn)品送交客戶手中而向客戶提供的有效降低客戶物流負(fù)荷的全部活動(dòng)。它是保證企業(yè)能夠有效提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。2)物流服務(wù)的要素物流服務(wù)包含三個(gè)要素:擁有客戶所期望的產(chǎn)品(備貨保證);符合客戶所期望的質(zhì)量(品質(zhì)保證);在客戶期望的時(shí)間內(nèi)送達(dá)產(chǎn)品(輸送保證)。備貨保證包含在庫(kù)服務(wù)率;品質(zhì)保證包含物理?yè)p傷、保管中的壞損、運(yùn)輸中的壞損、錯(cuò)誤輸送、數(shù)量差錯(cuò);輸送保證包含訂貨截止日期、進(jìn)貨日期、訂貨單位、訂貨頻率、緊急出貨。5.4第三方物流服務(wù)5.4.2第三方物流服務(wù)的特征(1)第三方物流服務(wù)不是一般的交易,它更具有戰(zhàn)略同盟性。(2)第三方物流企業(yè)與其客戶的利益更加一體化。(3)第三方物流企業(yè)的利潤(rùn)基礎(chǔ)是利益一體化。5.4第三方物流服務(wù)5.4.3第三方物流服務(wù)的內(nèi)容第三方物流服務(wù)涉及內(nèi)容廣泛,可分為基本服務(wù)和增值服務(wù)兩大內(nèi)容。1)基本服務(wù)(1)創(chuàng)造空間效應(yīng)服務(wù)。(2)創(chuàng)造時(shí)間效應(yīng)服務(wù)。(3)流通加工效用服務(wù)。2)增值服務(wù)(1)以顧客為核心的增值服務(wù)。(2)以促銷(xiāo)為核心的增值服務(wù)。(3)以制造為核心的增值服務(wù)。(4)以時(shí)間為核心的增值服務(wù)。5.4第三方物流服務(wù)5.4.4對(duì)物流服務(wù)水平的衡量1)結(jié)合實(shí)際調(diào)整更新物流服務(wù)的內(nèi)容及水平2)加快反應(yīng)速度的服務(wù)3)定期對(duì)物流服務(wù)進(jìn)行評(píng)估4)降低成本的服務(wù)5)注重提供物流信息服務(wù)5.4第三方物流服務(wù)5.4.5第三方物流服務(wù)的改善1)樹(shù)立全新的物流服務(wù)理念(1)從產(chǎn)品導(dǎo)向型向市場(chǎng)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變(2)制定多種物流服務(wù)組合(3)注重物流服務(wù)的發(fā)展性(4)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化,建立完善的物流服務(wù)管理體系2)大力提高物流服務(wù)的水平(1)改善基礎(chǔ)設(shè)施。(2)為客戶提供定制化服務(wù)。(3)提供一體化物流和供應(yīng)鏈管理服務(wù)?;居?xùn)練知識(shí)題1.單選題(1)下列關(guān)于第三方物流說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.從某種意義上看,第三方物流就是合同物流B.第三方物流的優(yōu)勢(shì)是提供專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)C.第三方物流不如自營(yíng)物流D.外包是第三方物流產(chǎn)生的重要原因(2)關(guān)于物流服務(wù),下列說(shuō)法正確的是()。A.隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,物流服務(wù)的需求由質(zhì)量型需求向數(shù)量型需求轉(zhuǎn)化B.物流行業(yè)的增值服務(wù)主要是貨物拆拼箱、貼標(biāo)簽、包裝、產(chǎn)品退貨管理等C.物流服務(wù)既能創(chuàng)造商品的形質(zhì)效用,又能產(chǎn)生空間效用與時(shí)間效用D.第三方物流提供的流通加工服務(wù)主要為貨主商品進(jìn)行改包裝、貼標(biāo)簽、組裝處理等,并不產(chǎn)生增值效益基本訓(xùn)練2.多選題與自營(yíng)物流相比,第三方物流的優(yōu)勢(shì)在于()。A.能夠提供專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)B.具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)C.信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)D.有利于企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力基本訓(xùn)練3.問(wèn)答題(1)第三方物流的優(yōu)勢(shì)是什么?(2)何為戰(zhàn)略聯(lián)盟?其組建方式有哪些?(3)影響第三方物流選擇的因素是什么?(4)第三方物流的增值服務(wù)體現(xiàn)在哪些方面?技能題調(diào)查一家制造企業(yè),了解其物流外包的標(biāo)準(zhǔn)和程序,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。知識(shí)應(yīng)用6.1配送概述6.1.1配送的定義配送(GB):在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。6.1.2現(xiàn)代配送的作用(1)現(xiàn)代配送可降低整個(gè)社會(huì)物資的庫(kù)存水平。(2)完善了運(yùn)輸系統(tǒng),提高了末端物流的效益。(3)配送可成為流通社會(huì)化、物流產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略選擇,有利于物流運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)合理化。(4)配送為電子商務(wù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和支持。6.1配送概述6.1.3配送模式配送按配送機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)權(quán)限和服務(wù)范圍不同可以分為配銷(xiāo)模式和物流模式二種,其運(yùn)作特點(diǎn)如圖6—1所示:供應(yīng)商配送中心客戶采購(gòu)進(jìn)貨配送訂貨配送中心客戶供應(yīng)商采購(gòu)進(jìn)貨配送配銷(xiāo)模式物流模式6.1配送概述6.1.4配送的流程采購(gòu)訂貨驗(yàn)收接貨配貨配裝送交客戶返程入庫(kù)儲(chǔ)存揀選分揀加工圖6—2配送一般流程6.1配送概述6.1.5現(xiàn)代配送的類(lèi)型1)按照經(jīng)營(yíng)形式不同進(jìn)行分類(lèi)(1)銷(xiāo)售配送銷(xiāo)售配送的經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種:①電子商務(wù)的銷(xiāo)售配送②批發(fā)分銷(xiāo)型銷(xiāo)售配送③零售型銷(xiāo)售配送6.1配送概述(2)供應(yīng)配送供應(yīng)配送往往是針對(duì)特定的用戶,用配送方式滿足這特定用戶的供應(yīng)需求的配送方式。(3)供應(yīng)、銷(xiāo)售一體化配送這是指生產(chǎn)企業(yè)或者是銷(xiāo)售企業(yè)以自己生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品供應(yīng)給用戶的配送形式。(4)代理配送這種配送在實(shí)施時(shí)不發(fā)生商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,配送企業(yè)受生產(chǎn)者委托代送商品,對(duì)配送商品不擁有所有權(quán),配送企業(yè)不能取得商品銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)性收益,只能取得按銷(xiāo)售額的一定比例獲得傭金。6.1配送概述2)按配送時(shí)間和數(shù)量的多少進(jìn)行分類(lèi)(1)定時(shí)配送。(2)定量配送。(3)定時(shí)定量配送。(4)定時(shí)定路線配送。(5)即時(shí)配送。6.2配送中心概述6.2.1配送中心的定義及其形成配送中心(GB):從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織。其應(yīng)基本符合下列條件:①主要為特定用戶服務(wù);②配送功能健全;③完善的信息網(wǎng)絡(luò);④輻射范圍?。虎荻嗥贩N、小批量;⑥以配送為主,儲(chǔ)存為輔。6.2配送中心概述傳統(tǒng)企業(yè)在沒(méi)有配送中心的情況下,物流通路混雜,如圖6—3(1)所示:AAABBBCCC制造商批發(fā)商零售商圖6—3(1)建立配送中心前的物流通路示意圖6.2配送中心概述建立配送中心后,尤其是大批量、社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化配送中心建立以后,物流通路簡(jiǎn)捷,顯得非常合理和有序,如圖6—3(2)所示:ABCC配送中心BA圖6—3(2)建立配送中心后的物流通路示意圖制造商零售商6.2配送中心概述6.2.2配送中心的種類(lèi)(1)零售供貨配送中心:這是專(zhuān)門(mén)為某個(gè)集團(tuán)企業(yè)組織供貨的配送中心。(2)專(zhuān)業(yè)型配送中心:這類(lèi)配送中心多見(jiàn)于制造業(yè)的銷(xiāo)售配送系統(tǒng),用以降低流通費(fèi)用、提高售后服務(wù)質(zhì)量和及時(shí)地將預(yù)先配齊的成組元器件運(yùn)送到規(guī)定的加工和裝配工位。(3)共同配送中心:這是以城市范圍為配送圈的配送中心,近幾年?duì)I運(yùn)情況良好的廠商聯(lián)合的配送中心就屬此類(lèi)。(4)區(qū)域型配送中心:這是以較強(qiáng)的輻射能力和庫(kù)存能力,向周邊范圍的配送據(jù)點(diǎn)或用戶揀選配送的大型配送中心。6.2配送中心概述6.2.3配送中心的功能供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商集貨儲(chǔ)存揀選分揀加工配送客戶客戶客戶信息處理圖6—4配送中心的功能示意圖6.2配送中心概述1)集貨功能為了滿足門(mén)店“多品種、小批量”的要貨和消費(fèi)者要求在任何時(shí)間都能買(mǎi)到所需的商品,配送中心必須從眾多的供應(yīng)商那里按需要的品種較大批量地進(jìn)貨,以備齊所需商品,此項(xiàng)工作稱(chēng)為集貨。2)儲(chǔ)存功能利用配送中心的儲(chǔ)存功能,可有效地組織貨源,調(diào)節(jié)商品的生產(chǎn)與消費(fèi)、進(jìn)貨與銷(xiāo)售之間的時(shí)間差。3)揀選功能在品種繁多的庫(kù)存中,根據(jù)各客戶的訂貨單,將所需品種、規(guī)格的商品,按要貨量挑選出來(lái),并集中在一起,這種作業(yè)稱(chēng)為揀選。4)流通加工功能它是物品在從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)的過(guò)程中,為了促進(jìn)銷(xiāo)售、維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流效率,而對(duì)物品進(jìn)行的加工。6.2配送中心概述5)分揀功能所謂分揀是指將一批相同或不同的貨物,按照不同的要求(如配送給不同的門(mén)店),分別揀開(kāi)、集中在一起,進(jìn)行配送。例如,郵政部門(mén)把信件、郵包按送達(dá)目的地(郵政編碼)分開(kāi),是典型的分揀作業(yè)。6)配送功能與運(yùn)輸相比,配送通常是在商品集結(jié)地——物流中心內(nèi),完全按照客戶對(duì)商品種類(lèi)、規(guī)格、品種搭配、數(shù)量、時(shí)間、送貨地點(diǎn)等各項(xiàng)要求,進(jìn)行分揀、配貨、集裝、合裝整車(chē)、車(chē)輛調(diào)度、路線安排的優(yōu)化等一系列工作,再運(yùn)送給客戶的一種特殊的送貨形式。7)信息處理功能配送中心要有相當(dāng)完整的信息處理系統(tǒng),能有效地為整個(gè)流通過(guò)程的控制、決策和運(yùn)轉(zhuǎn)提供依據(jù)。8)商品采購(gòu)功能6.2配送中心概述6.2.4配送中心的物流流程1)綜合配送中心的物流流程6.2配送中心概述2)幾種不同的配送中心物流流程(1)使用頻率(進(jìn)出庫(kù)頻率)較高的零售商品(屬A類(lèi)商品),在流通過(guò)程中,整批進(jìn)貨和儲(chǔ)存,然后,按客戶的訂貨單配貨,送到零售店。(2)通過(guò)聯(lián)機(jī)系統(tǒng)和商品信息管理系統(tǒng)訂購(gòu)的商品(屬B類(lèi)商品),即配送中心按照客戶的訂單匯總后統(tǒng)一向工廠整箱訂貨,收到貨后,不需儲(chǔ)存,直接進(jìn)行分揀、組配,再送到客戶手中。這樣可以節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用,加速流通。(3)直送商品:即不經(jīng)過(guò)配送中心的儲(chǔ)存,直接從工廠送往客戶。這樣的配送則更加節(jié)省、快捷。6.3配送中心的作業(yè)管理6.3.1進(jìn)貨管理1)進(jìn)貨作業(yè)的定義和作業(yè)流程所謂進(jìn)貨作業(yè)是指從貨車(chē)上把貨物卸下、開(kāi)箱,檢查其數(shù)量、質(zhì)量,并將有關(guān)收貨信息書(shū)面化等。進(jìn)貨作業(yè)流程圖。2)進(jìn)貨作業(yè)的實(shí)施(1)卸貨作業(yè)6.3配送中心的作業(yè)管理(2)收貨驗(yàn)收①核對(duì)驗(yàn)收單證②商品條形碼驗(yàn)收③數(shù)量驗(yàn)收④質(zhì)量驗(yàn)收商品驗(yàn)收方法驗(yàn)收步驟大件、大批量商品標(biāo)記記件法對(duì)每一定件數(shù)的商品作標(biāo)記,待全部清點(diǎn)完畢后,再按標(biāo)記計(jì)算總數(shù)包裝規(guī)則、批量不大分批清點(diǎn)將商品按每行、列、層堆碼,每行、列、層堆碼件數(shù)相同,清點(diǎn)完畢后統(tǒng)一計(jì)算包裝規(guī)則、批量大定額裝載用托盤(pán)、平板車(chē)和其他裝載工具實(shí)行定額裝載,最后計(jì)算入庫(kù)數(shù)量表6—1商品數(shù)量驗(yàn)收方法6.3配送中心的作業(yè)管理(3)貨物編號(hào)為保證物流配送中心的物流作業(yè)準(zhǔn)確而迅速地進(jìn)行,在進(jìn)貨作業(yè)中必須對(duì)貨物進(jìn)行清楚有效的編號(hào)。貨物編號(hào)的方法主要有流水碼編號(hào)法、條形碼編號(hào)法和商品分類(lèi)編號(hào)法等。6.3配送中心的作業(yè)管理6.3.2訂單處理1)訂單處理的方式(1)傳統(tǒng)訂貨方式①?gòu)S商鋪貨。②廠商巡貨、隔天送貨。③電話口頭訂貨。④傳真訂貨。⑤郵寄訂單。⑥客戶自行取貨。⑦業(yè)務(wù)員跑單接單。6.3配送中心的作業(yè)管理(2)電子訂貨方式訂貨方式具體作業(yè)訂貨簿或貨架標(biāo)簽配合手持終端機(jī)及掃描器訂貨人員攜帶訂貨簿及手持終端機(jī)巡視貨架,若發(fā)現(xiàn)商品缺貨就用掃描器掃描訂貨簿或貨架上的商品條形碼標(biāo)簽,再輸入訂貨數(shù)量,當(dāng)所有訂貨資料皆輸入完畢后,利用數(shù)據(jù)機(jī)將訂貨信息傳給供應(yīng)商或配送中心P0S訂貨指客戶在P0S收銀機(jī)的商品庫(kù)存檔內(nèi)設(shè)定安全存量。每當(dāng)銷(xiāo)售一筆商品時(shí),電腦自動(dòng)扣除該商品庫(kù)存。當(dāng)庫(kù)存低于安全存量時(shí),便自動(dòng)生成訂單,經(jīng)確認(rèn)后便透過(guò)通訊網(wǎng)絡(luò)傳給配送中心或供應(yīng)商訂貨應(yīng)用系統(tǒng)客戶利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)里的訂單處理系統(tǒng),將訂貨信息通過(guò)與供應(yīng)商約定的共同格式,在約定的時(shí)間里傳送出去。這是一種電子商務(wù)訂貨方式表6—2電子訂貨方式及作業(yè)6.3配送中心的作業(yè)管理2)訂單處理的具體內(nèi)容訂單類(lèi)別交易類(lèi)別作業(yè)方式內(nèi)部調(diào)撥配送訂單一般的交易訂單,接單后按正常的作業(yè)程序揀貨、出貨、配送接單后,將資料輸入訂單處理系統(tǒng),按正常的訂單處理程序處理,資料處理完后進(jìn)行揀貨、出貨、配送、收款等作業(yè)批發(fā)和現(xiàn)金銷(xiāo)售與客戶當(dāng)場(chǎng)直接交易、直接給貨的交易訂單訂單資料輸入,揀出貨品交給客戶間接交易訂單客戶向物流中心訂貨,但由供應(yīng)商直接配送給客戶的交易訂單接單,將客戶的出貨資料傳給供應(yīng)商由其代配。需要將配送中心出貨單與供應(yīng)商的送貨單核對(duì),視為事后入庫(kù)合約式交易訂單客戶簽訂配送契約的交易,如簽訂某期間內(nèi)定時(shí)配送某數(shù)量商品的合約輸入合約內(nèi)容的訂貨資料并設(shè)定各批次送貨時(shí)間,以便在約定日期來(lái)臨時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生送貨的訂單資料寄庫(kù)式交易客戶因促銷(xiāo)、降價(jià)等市場(chǎng)因素而先行訂購(gòu)某數(shù)量商品,根據(jù)需求再要求出貨的交易當(dāng)客戶要求配送寄庫(kù)商品時(shí),系統(tǒng)查詢客戶時(shí)候確實(shí)有此項(xiàng)寄庫(kù)商品,出貨時(shí)扣除商品的寄庫(kù)量?jī)稉Q券交易客戶兌換所兌換商品的配送出貨系統(tǒng)應(yīng)查核客戶是否確實(shí)有此兌換券回收資料,按兌換券兌換的商品及兌換條件予以出貨,并應(yīng)扣除客戶的兌換券回收資料表6—3不同訂單形態(tài)的作業(yè)6.3配送中心的作業(yè)管理6.3.3揀貨、補(bǔ)貨和出貨管理1)揀貨作業(yè)揀貨作業(yè)(又稱(chēng)配貨揀選),它是配送中心根據(jù)客戶提出的訂貨單所規(guī)定的商品品名、數(shù)量和儲(chǔ)位地址,將商品從貨垛或貨架上取出,搬運(yùn)到理貨場(chǎng)所,以備配貨送貨。(1)揀選作業(yè)的方法。商品揀選作業(yè)一般有兩種方法,即摘果法和播種法。6.3配送中心的作業(yè)管理①摘果法。就是讓揀貨、搬運(yùn)巡回于儲(chǔ)存場(chǎng)所,按某要貨單位的訂單挑選出每一種商品,巡回完畢也完成了一次配送作業(yè),將配齊的商品放置到發(fā)貨場(chǎng)所指定的貨位,然后,再進(jìn)行下一個(gè)要貨單位的配貨。摘果法具有下列優(yōu)點(diǎn):作業(yè)方法單純;訂單處理前置時(shí)間短;導(dǎo)入容易且彈性大;作業(yè)人員責(zé)任明確;派工容易、公平;揀貨后不必再進(jìn)行分揀作業(yè);適用于大批量、少品種訂單的處理。摘果法的缺點(diǎn)是:商品品種數(shù)多時(shí),揀貨行走路線過(guò)長(zhǎng),揀取效率降低;揀取區(qū)域大時(shí),搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難;少批量、多批次揀取時(shí),會(huì)造成揀貨路徑重復(fù)費(fèi)時(shí),效率降低。②播種法。即將每批訂貨單上的同種商品各自累加起來(lái),從儲(chǔ)位上取出,集中搬運(yùn)到理貨場(chǎng),然后將每一客戶所需的數(shù)量取出,分放到該客戶商品暫儲(chǔ)待運(yùn)貨位處,直至配貨完畢。播種法具有下列優(yōu)點(diǎn):適合訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng);可以縮短揀取時(shí)的行走搬運(yùn)距離,增加單位時(shí)間的揀取量;越要求少批量、多批次的配送,批量揀取就越有效。播種法的缺點(diǎn)是:對(duì)訂單的到來(lái)無(wú)法做及時(shí)的反應(yīng),必須等訂單達(dá)到一定數(shù)量時(shí)才做一次處理,因此會(huì)有停滯的時(shí)間產(chǎn)生。(2)揀選作業(yè)與設(shè)施6.3配送中心的作業(yè)管理2)補(bǔ)貨作業(yè)通常,在配送中心里主要采用下列兩種補(bǔ)貨方式;(1)由儲(chǔ)存貨架區(qū)與流動(dòng)式貨架組成存貨、揀貨、補(bǔ)貨系統(tǒng)。(2)將貨架的上層作為儲(chǔ)存區(qū),下層為揀貨區(qū),商品由上層貨架向下層貨架補(bǔ)貨的系統(tǒng)。通常,可采用批次補(bǔ)貨、定時(shí)補(bǔ)貨或隨機(jī)補(bǔ)貨三種方式。3)出貨作業(yè)(1)分揀作業(yè)分揀的操作方式大致上可分人工分揀和自動(dòng)化分揀兩種:①人工分揀②自動(dòng)化分揀6.3配送中心的作業(yè)管理(2)流通加工作業(yè)流通加工作業(yè)的方式很多,依客戶需求的不同,在作業(yè)流程的時(shí)間點(diǎn)也不同。①貼標(biāo)簽作業(yè)。②熱縮包裝。③禮品包裝。④包裝分裝。(3)配送管理車(chē)輛配送是配送中心作業(yè)的最終和最具體、直接的服務(wù),其服務(wù)要點(diǎn)有下列幾點(diǎn):①時(shí)效性。②可靠性。③溝通性。④便利性。⑤經(jīng)濟(jì)性。6.3配送中心的作業(yè)管理(4)配送運(yùn)行效率這里要著重抓住“距離最小”、“時(shí)間最少”和“成本最低”。具體措施為:①消除交錯(cuò)輸送。②利用回程車(chē)。③直接運(yùn)送。④配送工具的變換選用。⑤建立完善的信息系統(tǒng)。⑥改善運(yùn)送車(chē)輛的通訊。⑦控制出貨量。⑧共同配送?;居?xùn)練知識(shí)題1.單選題(1)下列()對(duì)配送作業(yè)的描述是正確的。A.配送作業(yè)是一個(gè)有規(guī)律性的作業(yè)方式,波動(dòng)性非常小B.配送作業(yè)具有反復(fù)無(wú)常的特點(diǎn),經(jīng)常受作業(yè)環(huán)境的影響C.配送作業(yè)的對(duì)象是不變的D.只要使用配送,就一定能降低成本,增加效益(2)配送中心在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,要對(duì)其流程進(jìn)行優(yōu)化管理,在降低自身流程成本的同時(shí)也應(yīng)降低(
)。A.供應(yīng)商成本
B.配送中心成本 C.客戶成本
D.供應(yīng)鏈總成本(3)配貨時(shí),大多是按照入庫(kù)日期的“(
)”原則進(jìn)行。A.先進(jìn)先出
B.先進(jìn)后出
C.后進(jìn)先出
D.任其自然基本訓(xùn)練2.判斷題(1)配送是揀選、包裝、加工、組配、配貨、送貨等各種物流活動(dòng)的有機(jī)組合,是屬于一般性的企業(yè)之間的供貨和向用戶的送貨活動(dòng)。(
)(2)配送不是單純的運(yùn)輸或輸送,而是運(yùn)輸與其他活動(dòng)共同構(gòu)成的組合體。(
)(3)播種法適用于大批量、少品種、訂單較少的揀選作業(yè)。(
)基本訓(xùn)練3.問(wèn)答題(1)配送中心的功能有哪些?(2)配送的作用有是什么?(3)揀貨作業(yè)有哪幾種方法,各有什么特點(diǎn)?4.課堂討論題現(xiàn)代配送與傳統(tǒng)配送的區(qū)別。知識(shí)應(yīng)用案例分析一美國(guó)飛達(dá)機(jī)械公司是一家以機(jī)械制造為主的企業(yè),該企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直以滿足顧客需求為宗旨。為了保證供貨,該公司在美國(guó)本土建立了500多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。但是倉(cāng)庫(kù)管理成本一直居高不下,每年大約有2000萬(wàn)美元。該公司聘請(qǐng)一調(diào)查公司做了一項(xiàng)細(xì)致調(diào)查,結(jié)果為:以目前情況,如果減少202個(gè)倉(cāng)庫(kù),則會(huì)使總倉(cāng)庫(kù)管理成本下降200~300萬(wàn)美元,但是由于可能會(huì)造成缺貨,銷(xiāo)售收入會(huì)下降18%。而公司的副總裁則建議進(jìn)行物流配送中心改造,引入JIT思想。資料來(lái)源/wl/top6-3b5-in.htm。知識(shí)應(yīng)用問(wèn)題:(1)如果你是企業(yè)總裁,你會(huì)選擇減少倉(cāng)庫(kù)還是引入配送管理?為什么?(2)為你的選擇設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案。知識(shí)應(yīng)用知識(shí)應(yīng)用7.1國(guó)際物流概述7.1.1國(guó)際物流與國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系(1)國(guó)際物流是實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易的保障。(2)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)物流國(guó)際化。(3)國(guó)際貿(mào)易對(duì)物流提出了新要求。效率要求。安全要求。經(jīng)濟(jì)要求。7.1國(guó)際物流概述7.1.2國(guó)際物流的概念所謂國(guó)際物流是相對(duì)國(guó)內(nèi)物流而言的,是不同國(guó)家之間的物流。國(guó)際物流是國(guó)內(nèi)物流的延伸和進(jìn)一步擴(kuò)展,是跨國(guó)界的、流通范圍擴(kuò)大了的物的流通。有時(shí)也稱(chēng)其為國(guó)際大流通或大物流。國(guó)際物流是國(guó)際貿(mào)易的一個(gè)必然組成部分,各國(guó)之間的相互貿(mào)易最終都將通過(guò)國(guó)際物流來(lái)實(shí)現(xiàn)。7.1國(guó)際物流概述7.1.3國(guó)際物流的特點(diǎn)(1)物流環(huán)境存在差異。(2)物流系統(tǒng)范圍廣。(3)物流信息系統(tǒng)的建立更困難。(4)標(biāo)準(zhǔn)化要求較高。7.1國(guó)際物流概述7.1.4國(guó)際物流的分類(lèi)國(guó)際物流根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下幾類(lèi):1)根據(jù)貨物在不同的國(guó)家之間的流動(dòng)可以分為進(jìn)口國(guó)際物流和出口國(guó)際物流2)根據(jù)貨物跨國(guó)運(yùn)送的特性可以分為國(guó)際商品物流、國(guó)際展品物流、國(guó)際軍火物流、國(guó)際郵政物流和國(guó)際逆向物流。7.1國(guó)際物流概述7.1.5國(guó)際物流作業(yè)與國(guó)內(nèi)物流作業(yè)的區(qū)別1)完成周期的長(zhǎng)短不同2)作業(yè)復(fù)雜程度不同(1)語(yǔ)言方面(2)產(chǎn)品數(shù)目方面(3)單證數(shù)量方面(4)存貨的物權(quán)和地點(diǎn)方面(5)運(yùn)輸復(fù)雜性方面(6)系統(tǒng)一體化方面(7)聯(lián)盟方面3)風(fēng)險(xiǎn)程度不同7.2國(guó)際物流系統(tǒng)7.2.1國(guó)際物流運(yùn)輸子系統(tǒng)國(guó)際貨物運(yùn)輸是國(guó)際物流系統(tǒng)的核心。國(guó)際物流運(yùn)輸子系統(tǒng)是指國(guó)際貨物運(yùn)輸在國(guó)家與國(guó)家之間進(jìn)行(或貨物)的運(yùn)輸,表明物流活動(dòng)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上的國(guó)家進(jìn)行的國(guó)際物流活動(dòng),他的主要功能是實(shí)現(xiàn)國(guó)際間物品轉(zhuǎn)移,產(chǎn)生場(chǎng)所效應(yīng)和時(shí)間效應(yīng),使貨物在需要的時(shí)間運(yùn)送到需要的地點(diǎn),從而提高國(guó)際物流運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)際物流運(yùn)輸子系統(tǒng)包括國(guó)際海洋貨物運(yùn)輸、國(guó)際鐵路貨物運(yùn)輸、國(guó)際公路運(yùn)輸、國(guó)際航空運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸方式。在國(guó)際物流運(yùn)輸中尤其以國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)和國(guó)際集裝箱運(yùn)輸更為突出。7.2國(guó)際物流系統(tǒng)7.2.2國(guó)際物流儲(chǔ)存子系統(tǒng)外貿(mào)商品的儲(chǔ)存、保管是商品在其流通過(guò)程中處于一種或長(zhǎng)或短的相對(duì)停滯狀態(tài),這種停滯是完全必要的。因?yàn)?,外貿(mào)商品流通是一個(gè)由分散到集中,再由集中到分散的源源不斷的流通過(guò)程。7.2國(guó)際物流系統(tǒng)7.2.3國(guó)際物流商品裝卸與搬運(yùn)子系統(tǒng)進(jìn)出口商品的裝卸與搬運(yùn)作業(yè),相對(duì)于商品運(yùn)輸來(lái)講,是短距離的商品搬移,是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)的紐帶和橋梁,實(shí)現(xiàn)的也是物流的空間效益。7.2國(guó)際物流系統(tǒng)7.2.4國(guó)際物流商品的流通加工與檢驗(yàn)子系統(tǒng)流通加工與檢驗(yàn)是隨著科技進(jìn)步特別是物流業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展的。它是物流中具有一定特殊意義的物流形式。出口商品的加工,其重要作用是使商品更好地滿足消費(fèi)者的需要,不斷地?cái)U(kuò)大出口;同時(shí)也是充分利用本國(guó)勞動(dòng)力和部分加工能力,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)的重要途徑。7.2國(guó)際物流系統(tǒng)7.2.5國(guó)際物流信息子系統(tǒng)1)信息系統(tǒng)的進(jìn)行國(guó)際物流控制的手段2)國(guó)際物流信息系統(tǒng)對(duì)國(guó)際物流決策起著支持作用3)信息作為一種資源,是現(xiàn)代國(guó)際物流運(yùn)作的基礎(chǔ)7.2國(guó)際物流系統(tǒng)7.2.6國(guó)際物流商品包裝子系統(tǒng)商品包裝是保護(hù)商品在流通過(guò)程中品質(zhì)完好和數(shù)量完整的重要舉措。在國(guó)際貿(mào)易中,經(jīng)過(guò)適當(dāng)包裝的商品,有利于儲(chǔ)存、保管、運(yùn)輸、裝卸、計(jì)數(shù)、銷(xiāo)售和防止盜竊等工作的進(jìn)行,有利于消費(fèi)者的挑選和攜帶。7.3國(guó)際物流管理7.3.1國(guó)際物流合理化1)國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)的概念國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)是指有不同國(guó)家或地區(qū)的多個(gè)收發(fā)貨“節(jié)點(diǎn)”和他們之間的“連線”所構(gòu)成的物流抽象網(wǎng)絡(luò),以及與之相伴隨的信息流網(wǎng)絡(luò)的集合。2)國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)的重要作用3)建立國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)應(yīng)注意的問(wèn)題(1)在規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)內(nèi)建庫(kù)數(shù)目、地點(diǎn)及規(guī)模時(shí),都要緊密?chē)@著商品交易計(jì)劃,乃至一個(gè)國(guó)家宏觀國(guó)際貿(mào)易總體規(guī)劃。(2)明確各級(jí)倉(cāng)庫(kù)的供應(yīng)范圍、分層關(guān)系及供應(yīng)或收購(gòu)數(shù)量,注意各層倉(cāng)庫(kù)間的有機(jī)銜接。(3)國(guó)際物流網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要考慮現(xiàn)代物流技術(shù)的發(fā)展,留有余地,以備將來(lái)的擴(kuò)建。7.3國(guó)際物流管理7.3.2國(guó)際物流合理化的措施(1)合理規(guī)劃和布局國(guó)內(nèi)、外物流網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易的范圍、規(guī)模,以達(dá)到費(fèi)用省、服務(wù)好、信譽(yù)高、創(chuàng)匯好的物流總體目標(biāo)。(2)使用先進(jìn)的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具和運(yùn)輸設(shè)施,加速進(jìn)出口貨的流轉(zhuǎn)。充分利用海運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)方式,不斷擴(kuò)大集裝箱運(yùn)輸和大陸橋運(yùn)輸?shù)囊?guī)模,增加物流量,擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易量和貿(mào)易額。(3)縮短進(jìn)出口商品的在途積壓,包括進(jìn)貨在途(如進(jìn)貨、到貨的待驗(yàn)和待進(jìn)等)、銷(xiāo)售在途(如銷(xiāo)售待運(yùn)、進(jìn)出口口岸待運(yùn))、結(jié)算在途(如托收承付中的拖延等),以節(jié)省時(shí)間,加速商品和資金的周轉(zhuǎn)。7.3國(guó)際物流管理(4)改進(jìn)運(yùn)輸路線、減少相向、迂回運(yùn)輸。(5)改進(jìn)包裝,增大技術(shù)裝載量,多裝載貨物,減少損耗。(6)改進(jìn)港口裝卸作業(yè),創(chuàng)造條件擴(kuò)建港口設(shè)施,合理利用泊位與船舶的停靠時(shí)間,盡力減少港口雜費(fèi),吸引更多的買(mǎi)賣(mài)雙方入港。(7)改進(jìn)海運(yùn)配載,避免空艙或船貨不相適應(yīng)的狀況。(8)綜合考慮國(guó)內(nèi)物流運(yùn)輸。在出口時(shí),有條件要盡量采用就地就近收購(gòu)、就地加工、就地包裝、就地檢驗(yàn)、直接出口的物流策略。7.3國(guó)際物流管理7.3.3國(guó)際物流管理內(nèi)容1)國(guó)際物流中心2) 國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)管理(1)外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)的概念外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)是國(guó)際物流活動(dòng)中進(jìn)出口商品的集散、儲(chǔ)存場(chǎng)所。不僅要完成進(jìn)出口商品保管儲(chǔ)存的任務(wù),還要擔(dān)負(fù)商品加工、挑選、整理、包裝、刷嘜、備貨、組裝和發(fā)運(yùn)等一系列的任務(wù)。(2)外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)的地位外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)工作是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要組成部分。外貿(mào)的商品儲(chǔ)存,同外貿(mào)運(yùn)輸一樣,都是對(duì)外貿(mào)易商品流通不可缺少的環(huán)節(jié)。7.3國(guó)際物流管理(3)外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)①按照倉(cāng)庫(kù)在商品流通中的主要職能分為口岸倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、加工倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。②按照儲(chǔ)存商品的性能及技術(shù)設(shè)備分通用倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)、特種倉(cāng)庫(kù)。③按照倉(cāng)庫(kù)管理體制分為自用倉(cāng)庫(kù)、公用倉(cāng)庫(kù)、保稅倉(cāng)庫(kù)、保稅區(qū)、自由經(jīng)濟(jì)區(qū)等。(4)外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀①物流業(yè)務(wù)需求量小,尚未達(dá)到規(guī)模效益的要求②物流服務(wù)的水平不高③稅區(qū)內(nèi)外的物流網(wǎng)絡(luò)缺乏有效銜接④保稅區(qū)內(nèi)設(shè)施條件仍
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