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評(píng)價(jià)要素指標(biāo)權(quán)重表評(píng)價(jià)要素要素指標(biāo)權(quán)重得分責(zé)任與影響程度25%工作出錯(cuò)的后果4%20指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任6%15協(xié)調(diào)溝通實(shí)力要求15%10學(xué)問技能要求40%學(xué)歷要求4%180所需學(xué)問廣度5.5%180專業(yè)學(xué)問理論精專程度12.5%120工作閱歷的要求5.5%40語(yǔ)言和表達(dá)實(shí)力要求12.5%120工作強(qiáng)度15%工作環(huán)境開放程度4%20工作困難程度3%120工作壓力3%100工時(shí)利用程度5%30實(shí)力要求20%心理承受實(shí)力10%100管理實(shí)力10%30職位評(píng)價(jià)要素定義、分等明細(xì)表第一部分:責(zé)任與影響程度工作出錯(cuò)的后果因素定義:指本職位所從事的工作中如不當(dāng)心出現(xiàn)失誤,在其職權(quán)范圍內(nèi)和對(duì)其它相關(guān)事物的影響程度和范圍等級(jí)和界限說明工作失誤,基本不造成什么影響5工作失誤,可能會(huì)給本部門造成肯定的影響20工作失誤,可能會(huì)給本部門造成較嚴(yán)峻影響40工作失誤,可能會(huì)給公司帶來(lái)肯定的影響80工作失誤,可能會(huì)給公司帶來(lái)較為嚴(yán)峻的影響160工作失誤,可能會(huì)導(dǎo)致極為嚴(yán)峻的影響240指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任因素定義:指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。其責(zé)任大小依據(jù)所監(jiān)督和指導(dǎo)員工人數(shù)和層次進(jìn)行推斷等級(jí)界限說明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)無(wú)監(jiān)督指導(dǎo)下屬0雖無(wú)下屬,但是常常在授權(quán)下監(jiān)督某些事務(wù)或者對(duì)他人工作進(jìn)行指導(dǎo)15監(jiān)督指導(dǎo)2個(gè)以下的一般員工30監(jiān)督指導(dǎo)3至10個(gè)一般員工60監(jiān)督指導(dǎo)10至20個(gè)一般員工80監(jiān)督指導(dǎo)部門總經(jīng)理120監(jiān)督指導(dǎo)公司的全面工作180協(xié)調(diào)溝通實(shí)力要求因素定義:指該職位與內(nèi)外部往來(lái)時(shí)所要求和體現(xiàn)的目的。其中“一般工作技術(shù)往來(lái)”主要指文件傳遞、辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來(lái)訪等例行公事等級(jí)界限說明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基本上與他人沒有溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)0與公司其它部門內(nèi)部一般人員和一般外部人員的一般工作往來(lái)10與外部政府機(jī)構(gòu)、團(tuán)體進(jìn)行溝通聯(lián)系,辦理相關(guān)手續(xù)30與公司各級(jí)人員溝通協(xié)調(diào),尋求工作上的支持與協(xié)作60對(duì)外,代表公司辦理重要事項(xiàng);對(duì)內(nèi),指導(dǎo)、檢查部門工作120對(duì)外,出席重要場(chǎng)合的重大活動(dòng);對(duì)內(nèi),制定決策,協(xié)調(diào)全公司的活動(dòng)180其次部分:學(xué)問技能要求因素定義:學(xué)問內(nèi)履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求。其推斷的基準(zhǔn)是國(guó)民教化水平。留意與什么學(xué)歷的人從事本項(xiàng)工作無(wú)關(guān)系。等級(jí)界限說明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)5初中10中學(xué)畢業(yè)和中專30高校???0高校本科100碩士探討生180所需學(xué)問廣度因素定義:處理本職位工作所須要的學(xué)問范圍,推斷基準(zhǔn)在于廣博而不在精深。等級(jí)界限說明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1日常工作學(xué)問,上崗前不須要進(jìn)行培訓(xùn)52基本的工作規(guī)則和操作學(xué)問,上崗前須要經(jīng)過短期和系統(tǒng)的培訓(xùn)203必需有肯定的專業(yè)學(xué)問,或須要積累較多的實(shí)踐閱歷404具有較高的專業(yè)學(xué)問,實(shí)踐閱歷豐富,而且須要其他專業(yè)的學(xué)問和技能905須要解決多專業(yè)的綜合問題,要求具備綜合性專家的學(xué)問結(jié)構(gòu)180專業(yè)學(xué)問理論精專程度因素定義:指專業(yè)學(xué)問和技能駕馭、運(yùn)用的難度;以任職者在工作中自主決策時(shí)間的比例和自主決策的范圍來(lái)衡量。等級(jí)界限說明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)無(wú)需決策0自主決策的機(jī)會(huì)很少,很大程度上依靠上級(jí)主管10自主決策的機(jī)會(huì)較少,但工作事務(wù)上的自主性較大.30有近一半的事情可以自主決策,一般技術(shù)問題或?qū)I(yè)工作可自行解決;60大部分事情可以自主決策,只有極為重大的工作任務(wù)才需請(qǐng)示上級(jí)主管120基本上是自主決策的180的要求因素定義:指工作得達(dá)到基本要求,還必需有某種必需隨著閱歷不斷積累才能駕馭的技巧。推斷基準(zhǔn)依據(jù)駕馭這種必需經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)際工作的技巧所花費(fèi)的時(shí)間。等級(jí)界限說明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1無(wú)需特地的閱歷521年以下2031~3年(含1年)4043~5年(含3年)8055~8年(含5年)16068年以上240語(yǔ)言和表達(dá)實(shí)力要求要求因素定義:指工作所要求的語(yǔ)言技能等級(jí)界限說明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)只須要能用自己習(xí)慣的漢語(yǔ)進(jìn)行溝通10能夠用一般話或粵語(yǔ)進(jìn)行流利溝通;或者英語(yǔ)詞匯達(dá)到2000左右40英語(yǔ)水平達(dá)到國(guó)家四級(jí)60英語(yǔ)水平達(dá)到國(guó)家六級(jí)120六級(jí)以上,口語(yǔ)流利180第三部分:工作強(qiáng)度工作環(huán)境開放程度因素定義:指工作時(shí)環(huán)境對(duì)任職者身體、心理健康影響的程度。等級(jí)界限說明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)180%以上的時(shí)間在室內(nèi)辦公,環(huán)境舒適,無(wú)特殊不良感覺202工作須要外出,有時(shí)感覺環(huán)境較不舒適803常常外出,且在途時(shí)間長(zhǎng),有時(shí)感覺環(huán)境極不舒適或者戶外工作,環(huán)境因素對(duì)人體有肯定的損害150因素定義:反映該職位工作任務(wù)的性質(zhì)的單一性和多樣性狀況。通常以任務(wù)的數(shù)量、困難性、變動(dòng)性來(lái)反映等級(jí)界限說明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)日常的事務(wù)性工作,只須要簡(jiǎn)潔的常識(shí)即可工作5有肯定的但是較為簡(jiǎn)潔的方法和程序,須要肯定的閱歷和培訓(xùn),工作較為固定30常常遇到不確定的狀況,須要依據(jù)較為困難的規(guī)則進(jìn)行處理60工作中接觸的人、物、事務(wù)較多,須要主動(dòng)探究解決方法120工作中處理大量的人、財(cái)、物信息,須要超群的處理技巧180因素定義:指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、留意轉(zhuǎn)移程度和工作所需的對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的重視而引起的工作壓力等級(jí)界限說明與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1從事程序性工作,心理壓力較小102程序性工作較多,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不行控因素,有肯定的心理壓力。303腦力支出較多,工作中常出現(xiàn)不行控因素,心理壓力較大1004須要付出的腦力強(qiáng)度大,不行控因素多,心理壓力大150工時(shí)利用程度因素定義:指工作要求的特定起止時(shí)間等級(jí)界限說明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1按正常時(shí)間上下班102上下班時(shí)間不肯定是正常班,但具有肯定的規(guī)律性,可以自行支配或預(yù)先知道303有些時(shí)候工作要求不得不早到遲退或者周末加班804工作時(shí)間依據(jù)工作詳細(xì)狀況而定,自己無(wú)法限制150第四部分實(shí)力要求因素定義:能否面對(duì)挫折保持永不服輸、主動(dòng)進(jìn)取的心態(tài),在有壓力的狀況下,能否保持心情的穩(wěn)定,正常開展工作的心理狀況等級(jí)和界限說明一般10稍好50較好100好,180因素定義:綜合的支配、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通等實(shí)力等級(jí)和界限說明不適用0一般30稍好100較好200好300組員(人力1601班):

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