工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告為扎實(shí)有效地開展好“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，發(fā)揮工人階級(jí)在構(gòu)建和諧社會(huì)中主力軍作用，摸清底子，駕馭實(shí)情，有的放矢地組織實(shí)施，從6月份起我鎮(zhèn)通過會(huì)議、座談、走訪等形式,深化基層，深化企業(yè)，開展了創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”調(diào)研活動(dòng)?；緺顩r如下：

一、我鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀

1、總體上是好的。從調(diào)研狀況看，我鎮(zhèn)勞動(dòng)關(guān)系整體不錯(cuò)，依法簽訂了集體合同和勞動(dòng)合同，民主管理比較完善，按時(shí)發(fā)放工資，落實(shí)有關(guān)福利待遇等，職工合法權(quán)益基本能夠得到保障。特殊是我鎮(zhèn)比較好的企業(yè)，勞動(dòng)關(guān)系尤為和諧，如我鎮(zhèn)的上海昌都有限公司、上海立事化工實(shí)業(yè)公司等。這幾年，昌都公司把抓好勞動(dòng)保障工作作為重點(diǎn)，在自愿合法同等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和完善了勞動(dòng)合同。職工工資增長(zhǎng)較快，去年平均工資達(dá)到每月1500元，去年12月份實(shí)行的最近一次同等協(xié)商中達(dá)成了職工工資普遍上漲15%的共識(shí)。全員參與了綜合保險(xiǎn)，去年各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納金額共計(jì)4.4萬余元，解決了職工的后顧之憂，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了良性的發(fā)展。2006年該公司被評(píng)為上海市職工最滿足企業(yè)和最滿足經(jīng)理。

2、企業(yè)職工流淌性較大。我鎮(zhèn)企業(yè)職工不穩(wěn)定，尤其是技術(shù)人員、勞動(dòng)強(qiáng)度大的行業(yè)人員流淌大，甚至個(gè)別企業(yè)、個(gè)別行業(yè)招工困難，給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。上海勝賀刺繡有限公司近兩年先后有80多名技術(shù)工人跳槽到了其他公司，占到了公司員工總數(shù)的50%左右，企業(yè)自嘲為“臨工的培訓(xùn)基地”。該企業(yè)由于員工缺乏，只能保證2/3的正常生產(chǎn)，致使一部分國外訂單不敢接訂。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年我鎮(zhèn)80%—90%的服裝行業(yè)普遍缺工，產(chǎn)值難以全部實(shí)現(xiàn)。流淌性大的緣由主要有：一是利益的驅(qū)動(dòng)。一些技術(shù)工、嫻熟工受對(duì)方工資、福利相對(duì)更加穩(wěn)定、高額的吸引，紛紛跳槽。其次是工作和生活環(huán)境較差，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。這主要體現(xiàn)在服裝行業(yè)，體力消耗大，高溫，職工不愿長(zhǎng)期從事這種工作。第三是擇業(yè)機(jī)會(huì)增多。當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)開放，人們思想意識(shí)更加活躍，不滿足于現(xiàn)狀，自我發(fā)展意識(shí)增加，不斷地找尋機(jī)遇。四是自我合法權(quán)益得不到較好的維護(hù)，比如工資發(fā)放不與時(shí)，個(gè)人素養(yǎng)技能得不到提高等。

3、勞動(dòng)法落實(shí)不到位，侵?jǐn)_職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從調(diào)查了解到，我鎮(zhèn)有些企業(yè)存在工資與工作長(zhǎng)度、強(qiáng)度不成比例，加班加點(diǎn)常常發(fā)生，節(jié)假日不能保證正常休息等現(xiàn)象，勞動(dòng)關(guān)系比較驚慌。特殊是工資和補(bǔ)貼的拖欠問題，處理不好有時(shí)還會(huì)引發(fā)群眾性上訪事務(wù)。上海威德紡織品有限公司今年由于這個(gè)問題，沖突激化，造成職工集體上訪，產(chǎn)生確定的社會(huì)負(fù)面影響。

4、企業(yè)工會(huì)工作比較滯后，力度不大。較大多數(shù)企業(yè)對(duì)工會(huì)工作重視、支持不夠，造成工會(huì)組織不健全，活動(dòng)不正常，部分職工群眾對(duì)工會(huì)工作相識(shí)不足等。職工合法權(quán)益得不到維護(hù)時(shí)，依法維權(quán)意識(shí)比較淡薄，不去主動(dòng)找工會(huì)解決。另外，部分企業(yè)實(shí)行家族管理，工會(huì)干部不是通過職代會(huì)選舉，而是由企業(yè)老板任命的，工會(huì)主席不能很好地代表職工的意愿。在現(xiàn)有體制中，工會(huì)干部的工資、獎(jiǎng)金、福利等均依靠于企業(yè)，主體資格、工會(huì)經(jīng)費(fèi)難以獨(dú)立，活動(dòng)辦事上有所顧忌，確定程度上也不能很好的為職工說話。

二、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的須要

1、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨中心從全局動(dòng)身提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要內(nèi)容，是社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，勞動(dòng)關(guān)系和諧程度是社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)記。只有建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好廣闊職工的合法權(quán)益，才能真正實(shí)現(xiàn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。因此，要仔細(xì)開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建良好的輿論基礎(chǔ)，打造良好的發(fā)展環(huán)境，盡快實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，努力構(gòu)建“和諧**”。2、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，是企業(yè)健康發(fā)展的須要。實(shí)踐證明，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧，勞動(dòng)者與企業(yè)間沖突重重，甚至產(chǎn)生對(duì)立心情，企業(yè)就有可能失去基本的生存條件，更談不上在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。勞動(dòng)關(guān)系和諧，它能有效地調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性，團(tuán)結(jié)一樣，共同擔(dān)當(dāng)和克服內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)。能最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)主體之間各自的利益，有效的化解雙方的對(duì)立，保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的必定選擇。當(dāng)前，勞動(dòng)關(guān)系日趨多元化、困難化和市場(chǎng)化，不同利益群體之間的沖突尤其是勞動(dòng)關(guān)系的沖突相當(dāng)突出，對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定帶來不利的影響，創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，是工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效形式和載體。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，可以進(jìn)一步健全完善工會(huì)社會(huì)化維權(quán)工作體系，加強(qiáng)基層維權(quán)工作，實(shí)現(xiàn)維權(quán)關(guān)口前移，提高工會(huì)維權(quán)的質(zhì)量和水平，做到主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，努力把勞動(dòng)爭(zhēng)議解決在基層，提高職工權(quán)益的保障水平，有效預(yù)防和妥當(dāng)處置職工群體事務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

三、幾點(diǎn)建議

為切實(shí)解決實(shí)際問題，規(guī)范企業(yè)用工行為，維護(hù)職工合法權(quán)益，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)提出以下建議：

1、必需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方協(xié)作、全員參與的維權(quán)工作格局。“勞動(dòng)關(guān)系和諧”作為和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，又是一個(gè)難度系數(shù)較大的任務(wù)，涉與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、平安衛(wèi)生、收入安排、勞動(dòng)保障、民主管理等多個(gè)方面的問題，須要社會(huì)方方面面的努力。要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，工會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)，勞動(dòng)監(jiān)察等社會(huì)有關(guān)方面靠上支持，企業(yè)員工主動(dòng)參與，各方共同努力，形成齊抓共管的局面，為創(chuàng)建工作搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。

2、必需加強(qiáng)宣揚(yáng)，主動(dòng)調(diào)動(dòng)企業(yè)主和職工兩方面的主動(dòng)性。要利用報(bào)紙、電視、廣播、標(biāo)語、宣揚(yáng)欄等形式進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，使企業(yè)主和職工充分相識(shí)這一活動(dòng)的重要意義。企業(yè)主作為創(chuàng)建活動(dòng)的主體,他們的看法和看法對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)能否順當(dāng)開展具有確定性影響,尤其要加大宣揚(yáng)教化力度。重點(diǎn)從促進(jìn)職工穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范企業(yè)管理三個(gè)方面，運(yùn)用正反典型事例，宣揚(yáng)開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)不僅能留住人才，增加職工主子翁意識(shí)，更重要的是發(fā)揮職工科學(xué)創(chuàng)新實(shí)力，增加企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。通過開展活動(dòng)，達(dá)到“企業(yè)關(guān)切職工權(quán)益，職工關(guān)切企業(yè)發(fā)展”的和諧穩(wěn)定、互利共贏的目的。

3、必需抓好典型帶動(dòng)。要發(fā)覺和抓住亮點(diǎn)，培育和選樹一批不同全部制、不同規(guī)模、不同行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的典型，與時(shí)總結(jié)推廣帶有前瞻性、指導(dǎo)性的典型閱歷，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，用典型打開局面，用典型指導(dǎo)工作，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展。

4、必需發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)的作用。企業(yè)工會(huì)要從維權(quán)入手，切實(shí)發(fā)揮好作用。要維護(hù)好職工的政治權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。要堅(jiān)持和完善職工民主管理監(jiān)督機(jī)制，建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，深化推行廠務(wù)公開制度，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，努力把職代會(huì)、廠務(wù)公開制度納入現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中。維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，工會(huì)要引導(dǎo)職工與企業(yè)同等協(xié)商、簽訂集體合同和勞動(dòng)合同，以法律的形式保障職工在勞動(dòng)就業(yè)、工資福利、休息休假、平安衛(wèi)生等方面的權(quán)益，做到有法可依，有章可循。關(guān)于青海省商貿(mào)工會(huì)

和諧勞動(dòng)關(guān)系狀況的調(diào)研報(bào)告

2010-11-17本文訪問次數(shù)：402

根據(jù)省總調(diào)研工作的支配，為進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，大力促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，主動(dòng)推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用，省商貿(mào)工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，3月至6月，對(duì)所屬基層單位發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系狀況進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研主要實(shí)行深化單位實(shí)地了解、溝通，聽取有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作狀況介紹以與結(jié)合開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的基本狀況，進(jìn)行分析、探討和探討，在此基礎(chǔ)上形成如下工作調(diào)研報(bào)告。一、基本狀況青海省商貿(mào)工會(huì)是在原青海省財(cái)貿(mào)工會(huì)的基礎(chǔ)上組建的，2002年，由于原青海省貿(mào)易廳系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，將原所屬工商、稅務(wù)、外貿(mào)、石油、商檢以與部分公司等基層單位改制、撤銷或重組，很多基層單位的工會(huì)隸屬關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整，有的劃歸為其它產(chǎn)業(yè)，有的變?yōu)槭】傊睂佼a(chǎn)業(yè)，從而形成現(xiàn)在的商貿(mào)工會(huì)。目前，青海省商貿(mào)工會(huì)屬省總工會(huì)駐會(huì)產(chǎn)業(yè)，正式編制5人，現(xiàn)在編人員3人，所屬基層企事業(yè)單位工會(huì)組織15個(gè)，主要為煙草、商貿(mào)、保險(xiǎn)等行業(yè)，大部分在西寧地區(qū)。其中：國有企業(yè)1個(gè)，行政事業(yè)單位2個(gè)，重組改制企業(yè)12個(gè)，職工在100人以上的有6家單位，100人以下25人以上的有5家單位，25人以下的有4個(gè)單位，職工總數(shù)3253人，會(huì)員3184人，入會(huì)率98%，其中女職工1706人，占職工總數(shù)的52.4%，所屬基層只有1名專職工會(huì)干部，其余均為兼職。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，省商貿(mào)企業(yè)主動(dòng)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，實(shí)行措施，完善制度，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益逐步向好，職工收入水平也相應(yīng)提高，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較為規(guī)范，職工權(quán)益得到了應(yīng)有的保障，為構(gòu)建富有文明和諧新青海發(fā)揮了應(yīng)有的作用。二、構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的主要做法1、以實(shí)行《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，不斷完善用工制度，促進(jìn)勞動(dòng)者穩(wěn)定就業(yè)。企業(yè)改制重組后，普遍注意對(duì)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等涉與職工切身利益的法律法規(guī)的實(shí)行，并逐步建立起了新型的用工制度，多數(shù)職工得到了充分就業(yè)，并依法簽訂了勞動(dòng)合同，確保了企業(yè)職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，為企業(yè)和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。省煙草公司特地下發(fā)了《青海省煙草專賣局關(guān)于實(shí)行<勞動(dòng)合同法>進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為的通知》，對(duì)勞動(dòng)合同簽訂和解除、工資支付、工作時(shí)間等涉與員工切身利益方面做出了明確規(guī)定，嚴(yán)格依法執(zhí)行勞動(dòng)合同制度，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。據(jù)調(diào)查，目前，省商貿(mào)工會(huì)系統(tǒng)有93%的職工與所在企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，合同期限在2年以上的占58%，并能仔細(xì)履行合同內(nèi)容。企業(yè)違反勞動(dòng)合同規(guī)定、隨意辭退開除的現(xiàn)象逐步削減，勞資雙方的一些突出沖突得到了有效的改善。2、企業(yè)工會(huì)組織健全，工會(huì)依法開展工作企事業(yè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和組織體系基本健全，工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)（或經(jīng)審委員）以與女職工委員會(huì)（或女工委員）都均已建立?，F(xiàn)所屬15個(gè)企事業(yè)工會(huì)已全部按要求辦理了工會(huì)法人登記證。15個(gè)企事業(yè)單位中，基層工會(huì)主席有8個(gè)為企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)兼任，有7個(gè)為企業(yè)部門負(fù)責(zé)人兼職。工會(huì)經(jīng)費(fèi)能按規(guī)定申報(bào)，實(shí)施地稅代收或財(cái)政劃撥。企業(yè)在人、財(cái)、物等方面都賜予工會(huì)確定支持，并能為工會(huì)依法組織開展工作供應(yīng)必要的條件。3、企業(yè)普遍重視職工勞動(dòng)愛護(hù)平安衛(wèi)生工作省商貿(mào)所屬企業(yè)大部分是由過去的國有企業(yè)改制而來，企業(yè)管理的規(guī)章制度相對(duì)健全，企業(yè)平安生產(chǎn)意識(shí)比較高。企業(yè)通過組織參與“安康杯”競(jìng)賽，職工平安衛(wèi)生學(xué)問競(jìng)賽、學(xué)問講座等多種形式，不斷提高職工對(duì)勞動(dòng)平安衛(wèi)生、職業(yè)病防止意識(shí)，改善職工的勞動(dòng)環(huán)境和工作條件。企業(yè)一般能定期組織職工開展身體檢查和女職工婦科檢查等，對(duì)查出病的職工能與時(shí)支配治療或調(diào)換工作崗位，切實(shí)保障職工身體健康。企業(yè)一般無明顯的加班加點(diǎn)狀況，部分企業(yè)如有發(fā)生也多以支配補(bǔ)休解決，通常狀況下不按規(guī)定支付加班工資。如青海夏都百貨有限公司，針對(duì)今年西寧地區(qū)的高溫狀況，給一線員工每天發(fā)放降溫費(fèi)，并購買礦泉水、飲料、冰棍等食品為職工消暑降溫，從而，減輕高溫工作環(huán)境對(duì)職工身體造成的損害，青海省土產(chǎn)雜品公司和省五交化公司等，針對(duì)企業(yè)女職工較多的實(shí)際，每年組織女職工開展身體檢查，切實(shí)關(guān)切女職工的身體健康。4、主動(dòng)開展民主管理工作，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。根據(jù)“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的工會(huì)工作原則，各級(jí)工會(huì)主動(dòng)依法科學(xué)維護(hù)職工合法權(quán)益。堅(jiān)持一心一意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)行《青海省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，依法健全和完善職工民主管理制度，主動(dòng)發(fā)揮職代會(huì)作用，仔細(xì)聽取和落實(shí)職代會(huì)提案，審議企業(yè)重大事項(xiàng)，公開職工關(guān)切關(guān)注的熱點(diǎn)問題，指導(dǎo)幫助職工簽訂勞動(dòng)合同，主動(dòng)推行同等協(xié)商集體合同和勞動(dòng)合同制度，不斷提高勞動(dòng)合同、集體合同的簽訂率和履約率，使勞動(dòng)酬勞與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，讓職工充共享受企業(yè)發(fā)展成果，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。調(diào)查顯示，68%的職工認(rèn)為職代會(huì)能發(fā)揮作用和體現(xiàn)職工意愿。5、建立保障機(jī)制、落實(shí)各項(xiàng)保障措施通過《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的實(shí)施，企業(yè)的法律意識(shí)不斷增加，企業(yè)結(jié)合實(shí)際為職工辦理有關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等，有的企業(yè)還為職工繳納了住房公積金，各級(jí)工會(huì)針對(duì)企業(yè)職工的實(shí)際狀況，重視關(guān)切職工生產(chǎn)生活問題。通過建立困難職工檔案、開展走訪慰問困難職工，不斷完善“送暖和”、“金秋助學(xué)”活動(dòng)，增加幫扶力度，并主動(dòng)為職工供應(yīng)就業(yè)信息，搭建職工就業(yè)平臺(tái)等活動(dòng)，不斷豐富幫扶內(nèi)容，切實(shí)幫助解決職工最關(guān)切、最干脆、最現(xiàn)實(shí)的問題，深受職工好評(píng)。6、企業(yè)注意維護(hù)職工的精神文化權(quán)益各級(jí)工會(huì)重視企業(yè)文化和職工文化建設(shè)，通過建立健身房、活動(dòng)室、閱覽室等職工活動(dòng)場(chǎng)所和組織職工開展學(xué)問競(jìng)賽、體育競(jìng)賽、文藝演出、才藝展示以與職工外出旅游、度假等喜聞樂見、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶情操，不斷提高職工思想道德和自身文化素養(yǎng)，滿足職工的精神文化生活須要，進(jìn)一步提高了企業(yè)的凝合力，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了主動(dòng)作用，職工對(duì)本單位開展的文化活動(dòng)滿足度比較高。如青海煙草公司舉辦職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。7、以職工為本，主動(dòng)開展人文關(guān)懷活動(dòng)人文關(guān)懷是對(duì)人的生命的關(guān)注、關(guān)愛和關(guān)切，人際間相互溝通、相互了解、相互信任的有效方式。各單位通過工會(huì)組織開展各種形式的人文關(guān)懷活動(dòng)，關(guān)切、了解職工需求，從職工工作生活實(shí)際著手，為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，使廣闊職工深感企業(yè)大家庭的暖和，促進(jìn)了人際關(guān)系的和諧和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，企業(yè)凝合力、吸引力不斷增加，為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系起到了主動(dòng)促進(jìn)作用。如，青海省農(nóng)牧生產(chǎn)資料公司對(duì)職工生病住院與親屬病逝等組織人員前去探望和慰問，送去關(guān)切和暖和，在精神上賜予勸慰和激勵(lì)，有些建立了員工生日檔案，在員工生日時(shí)送賀卡、生日蛋羹等活動(dòng)，開設(shè)員工食堂。發(fā)放就餐補(bǔ)助，支配通勤車輛，每逢重大節(jié)日，結(jié)合企業(yè)實(shí)際組織開展慰問活動(dòng)，用有效的方式為職工著想，讓職工感受到集體的人文關(guān)懷，關(guān)愛職工，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧發(fā)展，如青海農(nóng)牧生產(chǎn)資料公司、青海夏都百貨股份有限公司等，主動(dòng)落實(shí)帶薪休假制度，利用企業(yè)經(jīng)營淡季，組織優(yōu)秀員工外出旅游考察，使職工放松心情，激勵(lì)職工努力工作。8、加強(qiáng)職工教化培訓(xùn)，不斷提高職工的綜合素養(yǎng)企業(yè)重視加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)力培訓(xùn)，不斷提高勞動(dòng)者的工作熱忱和素養(yǎng)。省生產(chǎn)資料公司為員工開設(shè)《經(jīng)濟(jì)合同法》等系列學(xué)問講座，聘請(qǐng)省委黨校、青海高校財(cái)經(jīng)學(xué)院教授授課，并將學(xué)習(xí)狀況納入年終考評(píng)，省夏都股份百貨限公司在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中建立了一套長(zhǎng)效培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)考核、選拔人才和拴心留人的新機(jī)制。常常組織開展志向信念教化活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神，學(xué)習(xí)宣揚(yáng)身邊的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工立足崗位建功立業(yè)，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高，為發(fā)展企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮了主動(dòng)作用。三、存在的主要問題與緣由1、部分非公企業(yè)民主管理制度不落實(shí)，企業(yè)經(jīng)營者民主管理意識(shí)淡薄，老板說了算的現(xiàn)象普遍存在。企業(yè)改制后股東會(huì)成了企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，很多職工也成為了股東，企業(yè)行政認(rèn)為股份制企業(yè)職工既是企業(yè)員工，又是企業(yè)股東，一些企業(yè)認(rèn)為重大決策召開股東大會(huì)探討審議就行了，沒有必要召開職代會(huì)，不少企業(yè)存在職代會(huì)與股東會(huì)合并或只召開股東會(huì)的狀況，職工的民主權(quán)益得不到真正落實(shí)，在很大程度上影響了勞動(dòng)關(guān)系的和諧。2、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，關(guān)鍵在于健全和完善職代會(huì)、集體合同、勞動(dòng)合同制度，并能開展有效的實(shí)施，但一些企業(yè)部分制度不完善、不落實(shí)，形式大于實(shí)效，部分企業(yè)只注意與職工簽訂勞動(dòng)合同，而忽視集體合同，職工的整體利益得不到保障，職工普遍存在打工掙錢的心理狀況，在確定程度上影響了職工主動(dòng)性的發(fā)揮。3、在非公企業(yè)中，經(jīng)營者收入與職工差距較大，且不透亮，特殊是在股份制企業(yè)中，企業(yè)經(jīng)營者持股比例大，收益高，職工股份少，收入偏低，企業(yè)工資集體協(xié)商制度不完善，由于收入安排干脆關(guān)系到職工的切身利益，是一個(gè)比較敏感的問題，因而，收入差距干脆影響了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。四、看法和建議1、提高企業(yè)經(jīng)營的素養(yǎng)。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧，須要?jiǎng)谫Y雙方的共同努力，關(guān)鍵在于企業(yè)要實(shí)行一心一意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，完善企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，規(guī)范用工行為，切實(shí)依法保障職工的合法權(quán)益，不斷增加職工的責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮好職工的主動(dòng)性，從而達(dá)到互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，建議通過各種方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營者素養(yǎng)的提高。2、建議政府部門加大執(zhí)法力度。和諧的勞動(dòng)關(guān)系須要各項(xiàng)制度作保證，企業(yè)應(yīng)不斷規(guī)范和強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè)，特殊是涉與職工切身利益的有關(guān)法律法規(guī)，如，《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《青海省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等，有關(guān)政府部門應(yīng)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，要求企業(yè)仔細(xì)實(shí)行有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)制度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，為促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。3、切實(shí)解決勞動(dòng)者最關(guān)切、最干脆、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)深化實(shí)際，親密聯(lián)系職工群眾，加大工會(huì)工作力度，切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)，要重點(diǎn)關(guān)切和幫助解決職工的利益安排、勞動(dòng)愛護(hù)、平安生產(chǎn)、教化培訓(xùn)、職工生活與職工文化等問題，使職工充共享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，從而，不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的工作、生活與文化等方面的需求，有效促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。4、加大宣揚(yáng)力度，通過政府部門主動(dòng)提倡，社會(huì)輿論的有效監(jiān)督，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。青海省商貿(mào)工會(huì)2010.10本網(wǎng)訊

11月6日，甘肅省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)吳雄成一行，專程來到公司本部調(diào)研，聽取了公司構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系工作專題匯報(bào)，并就勞動(dòng)合同的履行狀況、勞動(dòng)用工行為、員工集體合同的簽訂狀況等，以與企業(yè)如何健全和完善勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防和預(yù)警機(jī)制、農(nóng)電工的運(yùn)用等問題，進(jìn)行了深化溝通。

甘肅公司人力資源部今年為深化勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建，充分發(fā)揮員工在創(chuàng)建工作中的作用，建立了有效的激勵(lì)約束機(jī)制，并將“和諧企業(yè)”的創(chuàng)建指標(biāo)考核納入了績(jī)效考核體系。

甘肅省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)吳雄成在調(diào)研中，對(duì)公司深化勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作賜予了高度評(píng)價(jià)，他認(rèn)為：一是公司黨組對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)工作高度重視，甘肅省電力公司作為全省、全國“模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”當(dāng)之無愧；二是主管部門能創(chuàng)建性地開展工作，推動(dòng)了和諧企業(yè)的創(chuàng)建；三是在貫徹實(shí)施國家《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)方面，執(zhí)行到位。四是公司企業(yè)理念深化人心，各項(xiàng)規(guī)章制度齊全。吳雄成希望，甘肅省電力公司要抓住《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》頒布實(shí)施的有力時(shí)機(jī)，緊緊圍繞發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)主題，促使工作邁上新的臺(tái)階。，特別感謝濰坊、安丘兩級(jí)總工會(huì)給一次機(jī)會(huì)，匯報(bào)工作，溝通思想。下面，這次調(diào)研提綱，我公司，向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)一下，請(qǐng)指責(zé)指正。

一、公司狀況

我公司是中（一）型供電企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著安丘市直企事業(yè)和23個(gè)鎮(zhèn)、街辦與1388個(gè)村、106萬人口的供電任務(wù)。下設(shè)10個(gè)管理部室、3個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行、23處供電所、43個(gè)電工組、3個(gè)股份制企業(yè)（開元實(shí)業(yè)、工程公司、青凱電纜）、1家公用熱電廠，總資產(chǎn)4.46億元。境內(nèi)220千伏變電站1座，110千伏變電站6座，35千伏變電站21座，了值班，主變總?cè)萘?5萬千伏安，10kv與輸配電線路2553公里。供電實(shí)力38萬千瓦，日最高負(fù)荷13萬千瓦，年供電量8億千瓦時(shí)。

近年來,我公司一心一意職工辦企業(yè)的方針，管理、發(fā)展與民主三大主題，每年辦成十件大事，公司總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。公司已建成了覆蓋全部變電站、供電所的光纖通信網(wǎng)絡(luò),在全省縣級(jí)供電企業(yè)中個(gè)了與省電力集團(tuán)公司辦公自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)，內(nèi)部行政電話了全省系統(tǒng)內(nèi)直撥，調(diào)度自動(dòng)化管理了國內(nèi)先進(jìn)，變電站值守。占地700余畝電力多產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)已初具規(guī)模，投資3.5億元建設(shè)了大豆蛋白纖維、綠色板材、電線電纜、電器生產(chǎn)與安裝等4大項(xiàng)目，投產(chǎn)后，可年銷售收入6-8億元，利稅1.5-2億元。公司連續(xù)9年了“省級(jí)文明企業(yè)”稱號(hào)；連續(xù)3年被濰坊市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，連續(xù)4年被濰坊電業(yè)局黨委授予“先進(jìn)基層黨委”稱號(hào)，連續(xù)5年在安丘市行風(fēng)測(cè)評(píng)中榮獲，連續(xù)2年濰坊市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)。2004年被安丘市委、市為全市首家、唯一一家行風(fēng)免評(píng)。公司被授予“一流縣供電企業(yè)”、“檔案工作管理一級(jí)企業(yè)”、“山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”等稱號(hào)；被市公司授予2004年度“農(nóng)電系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)”等稱號(hào)；被安丘市委、市授予“先進(jìn)基層黨組織”、行風(fēng)建設(shè)免評(píng)和“先進(jìn)企業(yè)”等稱號(hào)。公司工會(huì)被授予“山東電力一流縣供電企業(yè)工會(huì)”和“山東電力先進(jìn)縣供電企業(yè)工會(huì)”等稱號(hào)。

今年1-5月份供電量3.51億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.8%。累計(jì)銷售收入1.82億元，上繳稅金755萬元，利潤370萬元。公司被山東省總工會(huì)授予“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、被省集團(tuán)公司授予“無違章縣供電企業(yè)”先進(jìn)；被市公司授予“濰坊農(nóng)電系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)”、“紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)”。

二、企業(yè)用工狀況

現(xiàn)有職工757人，大專學(xué)歷人員287人，占38%，工程技術(shù)人員478人，占63%，中共黨員287人。企業(yè)與職工簽訂了勞動(dòng)合同，職工收入了崗位技能工資，每月一考核兌現(xiàn)；為職工繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等限種，了職工的合法權(quán)益。

三、企業(yè)民主管理狀況

職代會(huì)作用，為職工參政議政搭建平臺(tái)。每年兩次職代會(huì)，關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的重大；臨時(shí)性的重（更多精彩文章來自“秘書不求人”）大，也代表長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)或職代會(huì)來解決。，制定了職工代表大會(huì)代表《實(shí)施細(xì)則》、《代表提案工作細(xì)則》、《大會(huì)決議產(chǎn)生與工作細(xì)則》、《聯(lián)席會(huì)議制度》、《工作委員會(huì)工作條例》等多項(xiàng)制度，強(qiáng)化對(duì)職代會(huì)決議與提案的督辦，從制度上保障職工企業(yè)民主管理的權(quán)利，了行政工作的。如：去年“集資并購市熱電廠”的問題，了一次職代會(huì)，專題集資并購市熱電廠的事宜，分組和醞釀，了大會(huì)決議，了代表們的思想，為電廠改制工作打下了基礎(chǔ)。會(huì)后，職工們集資踴躍，超額36萬元了任務(wù)。

公開程序與，深化廠務(wù)公開。推行廠務(wù)公開制度，提倡職工民主管理和民主監(jiān)督。把廠務(wù)公開企業(yè)民主管理、企業(yè)改革發(fā)展的大事來抓，了的組織運(yùn)行機(jī)制，健全了規(guī)章制度，使廠務(wù)公開工作了程序化、規(guī)范化、制度化運(yùn)作。將中層干部的評(píng)價(jià)權(quán)放給職工代表，每年2次評(píng)議，評(píng)議結(jié)果考核、獎(jiǎng)懲和運(yùn)用的依據(jù)；在職工住房建設(shè)與安排上，讓職工來拍板，體現(xiàn)大多數(shù)職工的意愿。推行廠務(wù)公開制度，了企業(yè)決策的民主化，了職工的參政權(quán)、議政權(quán)和知情權(quán)，了班子的形象，了企業(yè)的、向心力，職工特別滿足。

推行民主監(jiān)督制度創(chuàng)新，拓寬廠務(wù)公開工作渠道。在民主監(jiān)督，以廠務(wù)公開為，深化創(chuàng)新。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，電子郵件、公共信息和在“公告板”內(nèi)設(shè)立“廠務(wù)公開”專欄，對(duì)全部應(yīng)公開的內(nèi)容分類公開。把廠務(wù)公開各重大確定前的必經(jīng)程序，規(guī)定各在向公司提報(bào)設(shè)備購置或投資支配之前、向舉薦評(píng)先樹優(yōu)指標(biāo)之前、向公司典型和材料之前，在本公開和民主，使監(jiān)督的關(guān)口前移，了問題的。

四、簽訂集體合同狀況

我公司的集體合同起先簽訂于1996年8月9日，隨后，每三年修訂續(xù)簽一次，每年職代會(huì)都對(duì)集體合同的狀況一次審議。為使集體合同好，公司成立了由公司代表和工會(huì)代表聯(lián)合參與的同等協(xié)商委員會(huì)，健全了公司集體協(xié)商制度；成立了集體合同監(jiān)督檢查委員會(huì)，對(duì)集體合同的狀況監(jiān)督檢查。對(duì)檢查出的問題，提交同等協(xié)商委員會(huì)集體協(xié)商，妥當(dāng)解決。

，集體協(xié)商簽訂集體合同工作、企業(yè)自主勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)在要求，勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)職工的性、性，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的，改革、發(fā)展、穩(wěn)定，都的意義。

五、農(nóng)夫工的運(yùn)用狀況

我公司的農(nóng)夫工運(yùn)用主要是以農(nóng)電工。關(guān)于“農(nóng)電管理體制改革”的一系列部署要求，自2000年起先，面對(duì)社會(huì)公開選拔的，從的村電工中錄用了人員從事農(nóng)村的用電管理工作，由我公司干脆發(fā)放工資。截止，共運(yùn)用農(nóng)電工842人。對(duì)這人，都依法簽訂了用工合同，工資工資+浮動(dòng)考核工資的，每月考核發(fā)放一次。，早在2002年時(shí)，就為農(nóng)電工投入了養(yǎng)老保險(xiǎn)和意外損害險(xiǎn)，解除了的后顧之憂。，農(nóng)電體制改革后，農(nóng)電管理成本上升售電利潤下降的問題，下一步，將裁減冗員來農(nóng)電工的收入，的待遇。

六、職業(yè)培訓(xùn)與富余人員的安置狀況

崗位培訓(xùn)與技術(shù)比武相，并了職工的職業(yè)培訓(xùn)。為此，公司制訂了《人才發(fā)展規(guī)劃》和年度培訓(xùn)支配，成立了的教培中心，對(duì)人員培訓(xùn)，并選派人員參與國網(wǎng)公司、省集團(tuán)公司和市公司與其它的培訓(xùn)。每年實(shí)行一次技術(shù)比武，選樹骨干與典型，大張旗鼓地宣揚(yáng)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織；公司被授予“濰坊市a級(jí)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”稱號(hào)。

在全力抓好供電主業(yè)的，還牢抓招商引資機(jī)遇，發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，安置富余人員，減人增效。2004年，公司多經(jīng)銷售收入1.09億元，多經(jīng)利潤首次過千萬，從業(yè)人員達(dá)276人，了以開元實(shí)業(yè)、電力工程、青凱電纜三個(gè)股份制公司為贏利主體的多經(jīng)發(fā)展格局。

七、企業(yè)與職工