2024年大學試題(管理類)-管理哲學筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學試題(管理類)-管理哲學筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.談?wù)勅伺c自然的辯證關(guān)系？2.管理主體3.管理理論的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？4.組織中的矛盾關(guān)系有哪些？5.決策的內(nèi)容和類型？6.廣義的管理具有如下特點（）A、管理是面向集體的B、管理的主要任務(wù)是創(chuàng)造和保持一種環(huán)境C、管理的主要目的在于完成預定的使命和目標D、管理的核心在于決策E、管理的最終目的在于獲得社會經(jīng)濟績效7.什么樣的決策才稱得上科學決策呢？8.皮亞杰發(fā)展了發(fā)生學的結(jié)構(gòu)主義，認為結(jié)構(gòu)包括的特性是（）。A、整體性B、自身調(diào)節(jié)性C、轉(zhuǎn)換性D、局分性9.談?wù)勂胶馀c不平衡的辯證關(guān)系？10.城市土地管理的內(nèi)容？11.日本企業(yè)注重員工的集體意識，強調(diào)實行終身雇傭制是（）的體現(xiàn)。A、人道主義B、企業(yè)信仰C、企業(yè)理念D、管理價值12.戰(zhàn)略決策13.為什么說經(jīng)濟管理者應(yīng)該具有哲學素質(zhì)？14.（）指通過確立合理的組織機構(gòu)和職能，制定科學的規(guī)章制度，實現(xiàn)組織的協(xié)調(diào)。A、信息交流B、溝通性協(xié)調(diào)C、組織性協(xié)調(diào)D、制度性協(xié)調(diào)15.管理主體系統(tǒng)各成員之間在理想目標和（）的相互協(xié)調(diào)，是維系一個集團團結(jié)一致的思想基礎(chǔ)。A、人生追求B、人生信仰C、興趣愛好D、價值觀念16.管理原則是（）A、管理觀念B、安人的根據(jù)C、管理行為D、管理的依據(jù)17.（）被后世稱為社會學的鼻祖A、孔德B、馬克思C、韋伯D、孔子18.簡述管理協(xié)調(diào)的基本原則。19.企業(yè)的利益與責任的辯證關(guān)系。20.（）則是指通過控制、激勵、情感表達和信息交流達到協(xié)調(diào)。A、溝通性協(xié)調(diào)B、制度性協(xié)調(diào)C、組織性協(xié)調(diào)D、領(lǐng)導協(xié)調(diào)21.M理論是哪三個字的字首字母（）A、人（Man）、方法（MethoD.與管理（Management）B、材料（Material）、中庸（Medium）與管理（Management）C、人（Man）、中庸（Medium）與管理（Management）D、人（Man）、中庸（Medium）與財務(wù)（Money）22.協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括（）。A、財物關(guān)系B、物物關(guān)系C、物人關(guān)系D、人際關(guān)系23.如何正確把握公平與效率的辨證關(guān)系。24.以人為中心和以生產(chǎn)為中心的管理目的都是（）A、提高企業(yè)社會地位B、提高企業(yè)知名度C、提高個人收入D、提高生產(chǎn)效率25.管理者如何正確認識管理主體和客體的區(qū)別（）A、認識自己所負擔的重要職責B、掌握客體各要素特點C、認識客體系統(tǒng)運動規(guī)律D、掌握管理主動權(quán)卷II一.參考題庫(共25題)1.結(jié)構(gòu)主義對管理的影響？2.論述管理價值觀及其在管理過程中的地位體現(xiàn)。3.簡要說明在管理過程中，管理主體和管理客體之間的關(guān)系？4.管理控制過程的意義（）。A、為管理半自動化提供理論基礎(chǔ)B、控制過程為管理目標的實現(xiàn)提供了保證C、有利于加強人們的信息意識D、為管理自動化提供了理論指導5.協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括物物關(guān)系，物人關(guān)系，（）關(guān)系三個方面。6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化行政管理的主要內(nèi)容？7.簡述組織中的平衡和不平衡的矛盾關(guān)系。8.簡述管理客體的性質(zhì)。9.我國城市發(fā)展方針？為什么說這一方針是符合我國國情的正確方針？10.通過價格并不能調(diào)節(jié)產(chǎn)品的供求關(guān)系。11.管理哲學即（）A、管理之道B、安人之道C、絜矩之道D、經(jīng)權(quán)之道12.人不僅有自然屬性，而且有社會屬性，決定人的本質(zhì)的是（）屬性。13.管理價值14.城市發(fā)展可以分為哪些階段（）A、原始城市階段B、古城市階段C、近代城市階段D、現(xiàn)代城市階段15.（）是全部企業(yè)價值觀的基礎(chǔ)。A、文化觀B、勞動觀C、利益觀念D、地位觀16.企業(yè)價值觀的主要特點（）。A、意識性是企業(yè)價值觀的首要特點B、企業(yè)價值觀應(yīng)該是企業(yè)文化中精神層面的核心內(nèi)容C、企業(yè)價值觀是在企業(yè)發(fā)展過程中不斷成熟和完善的，也必將隨著企業(yè)的發(fā)展程度發(fā)生相應(yīng)的變化D、企業(yè)價值觀是對企業(yè)的運作和發(fā)展產(chǎn)生重要影響的價值觀形式E、企業(yè)價值觀本身也是一個包含多種要素的復雜系統(tǒng)F、企業(yè)價值觀與其它企業(yè)文化組成形式的根本區(qū)別在于對企業(yè)生存和發(fā)展所具有重要性17.城市土地管理的方法？18.第一產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)業(yè)、重工業(yè)和服務(wù)業(yè)。19.現(xiàn)代城市的主要特征有（）A、城市人口高度密集B、城市功能的多樣性C、有很多非農(nóng)業(yè)人口聚集D、整體的高效性20.管理主體系統(tǒng)是一個（）的矛盾統(tǒng)一體A、多變量多層次B、多變量單層次C、單變量多層次D、單變量單層次21.城市的詳細規(guī)劃很重要，但是即使沒有詳細規(guī)劃，城市的總體規(guī)劃一樣可以落實。22.領(lǐng)導方式的類型主要有（）。A、參與型B、專制命令型C、協(xié)商型D、溫和命令型23.數(shù)學方法數(shù)學方法有兩個不同的概念在方法論全書中的數(shù)學方法指研究和發(fā)展數(shù)學時的？24.簡述管理客體的性質(zhì)。25.根據(jù)決策的重要程度，決策可分為（）A、定型化決策B、非定型化決策C、戰(zhàn)略決策D、一般決策卷III一.參考題庫(共25題)1.對一個企業(yè)管理來說，決策可分為（）類型A、戰(zhàn)略決策B、管理決策C、政治決策D、業(yè)務(wù)決策2.（）提出“理勢合一”管理思想。A、老子B、王夫之C、孔子D、墨子3.第二次技術(shù)革命是從19世紀（）開始直至第一次世界大戰(zhàn)。A、50年代B、40年代C、60年代D、30年代4.自然科學理論的思維方法有哪些？5.理性主義強調(diào)理性、科學、邏輯推理和精密分析，正是理性主義思想的熏陶下，才產(chǎn)生了（），標志管理學正式建立。A、管理理論B、管理哲學C、現(xiàn)代管理學派D、古典管理學派6.城市環(huán)境污染的危害？7.按決策的目標要求，決策可劃分（）。A、滿意決策B、理想決策C、戰(zhàn)術(shù)決策D、戰(zhàn)略決策8.管理主體和管理客體的關(guān)系表現(xiàn)在那些方面（）A、相互依賴B、相互統(tǒng)一C、相互區(qū)別D、相互對立9.辯證邏輯的思維方法主要包括（）A、歸納和演繹相統(tǒng)一的方法B、分析和綜合相統(tǒng)一的方法C、抽象和具體的方法D、歷史方法和邏輯方法E、系統(tǒng)論，信息論，控制論的思維方法10.企業(yè)價值觀和企業(yè)文化之間的聯(lián)系是（）。A、企業(yè)價值觀對企業(yè)文化的形成和建構(gòu)也發(fā)揮著十分重要作用B、企業(yè)價值觀是企業(yè)文化得以實現(xiàn)的根本方式C、企業(yè)文化對企業(yè)價值觀的形成和建構(gòu)也發(fā)揮著十分重要作用D、企業(yè)文化是企業(yè)價值觀得以實現(xiàn)的根本方式11.管理活動中管理主體和客體受到外部組織的控制和影響，叫做（）A、自控B、受控C、被控D、第三方控制12.結(jié)合生態(tài)環(huán)境問題談?wù)勅伺c環(huán)境的辯證關(guān)系？13.（）技術(shù)革命促使自由資本主義完成了向壟斷資本主義的過渡。A、第三次B、第二次C、第四次D、第一次14.城市基礎(chǔ)設(shè)施的作用？15.如何全面認識克持續(xù)發(fā)展觀？16.組織17.從哲學的角度審視傳統(tǒng)的發(fā)展觀？（對傳統(tǒng)發(fā)展觀的哲學反思）18.我國城市規(guī)劃的基本任務(wù)和特點？19.要實現(xiàn)科學決策，決策者本人應(yīng)具備哪些條件？20.經(jīng)濟管理21.墨家的管理思想主要是“兼愛”。主要代表人物是（）。A、老子B、孔子C、墨子D、孫子22.（）的韋伯提出了理解社會學。A、美國B、法國C、英國D、德國23.城市規(guī)劃24.城市經(jīng)濟管理的意義？25.管理哲學屬于（），正在形成和發(fā)展中。卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案: 人類社會和自然界是對立統(tǒng)一的矛盾關(guān)系。它們雖然有各自的特殊性，但又是相互聯(lián)系、相互作用的。人類社會是自然界長期發(fā)展的產(chǎn)物。人和人類社會并不是從來就有的，而是自然界發(fā)展到一定階段有了類人猿，通過勞動，由猿變化而來的。人類社會的歷史活動不能離開自然界，自然界不僅為人和人類社會的形成提供了必要的物質(zhì)前提，而且也是人類社會賴以生存和發(fā)展進行歷史活動的自然基礎(chǔ)。人類歷史活動的一個重要方面，就是要處理人和自然的關(guān)系，但不能違背自然規(guī)律。自然界中的生物群落與其周圍環(huán)境相互依賴，不斷進行物質(zhì)和能量交換。形成生態(tài)系統(tǒng)，人類社會與地理環(huán)境的相互作用，也包括在生態(tài)系統(tǒng)中。人體在生命過程中也要通過新陳代謝，和環(huán)境不斷進行物質(zhì)交換、能量交換。因此，環(huán)境制約和影響著人類的發(fā)展。在適宜的環(huán)境下，環(huán)境中的物質(zhì)與人體保持著動態(tài)平衡，人類能夠在其中正常地生活、工作、產(chǎn)生無窮的智慧和創(chuàng)造力。人類與其他生物不同，并不是消極地適應(yīng)自然。人類利用自己的聰明才智和辛勤勞動，也影響和改變著周圍環(huán)境，力求使它更好地為自己服務(wù)?？傊?，人和自然是不可分割的統(tǒng)一整體，人們必須充分重視養(yǎng)育自己的環(huán)境。2.參考答案: 管理主體是指在管理活動中具有一定的管理素質(zhì)、有一定權(quán)威、擔負管理工作的人。管理素質(zhì)包括諸多方面，比如，知識、才能、性格、品德、愛好等。這種素質(zhì)集中表現(xiàn)在能正確提出奮斗目標，并能推動、組織、激勵和控制被管理者為此目標努力奮斗的能力。3.參考答案: 管理理論的發(fā)展大體經(jīng)過了以下幾個階段： 1.經(jīng)驗管理，即管理理論的萌芽時期； 2.古典管理理論； 3.“人際關(guān)系——形為科學”理論； 4.現(xiàn)代管理理論； 5.馬克思主義的管理理論。4.參考答案:1、個人和組織的矛盾關(guān)系2、平衡和不平衡的矛盾關(guān)系3、集權(quán)和分權(quán)的矛盾關(guān)系4穩(wěn)定和變革的矛盾關(guān)系5組織結(jié)構(gòu)、組織文化等要素的重要作用6組織管理中“寬”與“嚴”的辯證關(guān)系。5.參考答案: 內(nèi)容：1、決策是有意識有目的的的自覺活動，是為了達到一定的目的，解決某個問題，才進行決策。 2、要有可供選擇的兩個以上的方案可進行決策。 3、決策是一個過程，這個過程包括設(shè)計、分析、比較、選擇、決定等階段，而不是指最后決定采取某一方案的一瞬間。 類型：1、根據(jù)決策的目標性質(zhì)，決策可劃分為定型化決策、非定型化覺得和介乎二者之間的準定型化決策。 2、根據(jù)決策的重要程度，決策可分為戰(zhàn)略決策和一般決策。 3、按決策的目標要求，可劃分為理想決策和滿意決策。 4、按決策的范圍，可劃分為國際決策、國家決策、集團決策和個人決策。 5、其他分類方法。6.參考答案:A,B,C,D,E7.參考答案: 1、決策所確定的目標是正確的。 2、決策確定的措施方案也應(yīng)該是正確的。 3、保證在實施方案，實現(xiàn)正確目標的過程中，所使用的人力、物力、財力最少，時間最短。 4、由于客觀事物之間的相互聯(lián)系，在執(zhí)行方案的過程中會對相關(guān)的事物產(chǎn)生影響，有些影響對社會發(fā)展不利是我們不希望出現(xiàn)的。8.參考答案:A,B,C9.參考答案:平衡是指當組織系統(tǒng)內(nèi)矛盾諸要素、諸方面以及組織同環(huán)境之間形成協(xié)調(diào)、和諧適應(yīng)的關(guān)系，從而使組織系統(tǒng)整體處于一種相對穩(wěn)定有序的狀態(tài)，不平衡是指組織內(nèi)矛盾諸要素、諸方面以及組織同環(huán)境之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)的關(guān)系，使組織系統(tǒng)整體處于一個不穩(wěn)定的狀態(tài)。任可組織者是平衡和不平衡的辯證統(tǒng)一。平衡和不平衡又是是相互滲透的，平衡中包含著不平衡，不平衡中又包含著某種平衡。當組織系統(tǒng)內(nèi)部絕大多數(shù)因素，方面處于平衡狀態(tài)時，其中的個別因素和方面的變?nèi)丝赡軙x原來的聯(lián)系，出現(xiàn)局部的不平衡。當組織系統(tǒng)內(nèi)部的矛盾的絕大多數(shù)因素，方面不能維持其相互適應(yīng)的關(guān)系，使組織系統(tǒng)在總體上處于不平衡時，其中少數(shù)因素和方面可能形成協(xié)調(diào)的適應(yīng)的關(guān)系形成局部的平衡，這就是不平衡中的平衡。10.參考答案: （1）對城市資源進行調(diào)查、評價和統(tǒng)計。 （2）城市土地所有權(quán)的管理。 （3）城市土地的規(guī)劃管理。 （4）城市土地的開發(fā)、利用管理。 （5）根據(jù)國家土地法，建立和健全城市土地管理的各種規(guī)章制度。 （6）城市土地的經(jīng)營管理。11.參考答案:D12.參考答案:所謂戰(zhàn)略決策，是指為了使企業(yè)和變化著的外部環(huán)境保持平衡，使企業(yè)使用外部環(huán)境所進行的決策。13.參考答案: 因為作為經(jīng)濟管理主體，經(jīng)濟管理者在經(jīng)濟管理活動中起主導作用，是“全部經(jīng)濟管理活動的領(lǐng)導者、組織者、指揮者、參謀者和監(jiān)督者”，在經(jīng)濟管理中發(fā)揮著統(tǒng)籌性、權(quán)威性、創(chuàng)造性的能動作用。因此說經(jīng)濟管理者應(yīng)該具有哲學素質(zhì)。14.參考答案:D15.參考答案:D16.參考答案:D17.參考答案:A18.參考答案:（1）及時性原則。一旦出現(xiàn)問題，若不及時協(xié)調(diào)，會積少成多、積小變大，造成積重難返，現(xiàn)代管理中時間價值是個很重要的觀念，時間就是金錢，時間就是效率。對于企業(yè)來說，建立高效的管理機制是實現(xiàn)企業(yè)目標的根本保證。（2）關(guān)鍵性原則。協(xié)調(diào)要求管理者在管理實踐中看到事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，要有對關(guān)鍵性原則的清醒認識。一般包括兩層含義，一是要抓住重大和根本的問題；二是解決問題要標本兼治。（3）激勵性原則。激勵是協(xié)調(diào)中重要的部分。激勵性原則要求物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，集體激勵和個體激勵相結(jié)合，激勵理論和激勵藝術(shù)相結(jié)合。（4）溝通情況和信息傳遞原則。及時溝通情況和傳遞信息，可以保證配合順暢，反映迅速，也能達成相互的支持和理解，減少誤會。（5）全局性原則。在局部利益和全局利益相沖突的時候，更應(yīng)該自覺服從全局利益。作為一個組織內(nèi)部的中小管理者，不能因為局部利益而置全局利益于不顧。（6）長遠性原則。在管理協(xié)調(diào)工作中，要高瞻遠矚，不能鼠目寸光，不要因為眼前利益而犧牲長遠利益，也不要因為剛出現(xiàn)的小問題而不重視解決任其發(fā)展成為重大問題，不易解決。（7）原則的堅定性和策略的靈活性。管理是科學，管理也是藝術(shù)。作為科學的管理，要求原則的堅定性；作為藝術(shù)的管理，要求策略的靈活性。19.參考答案: 利益與責任是一對矛盾。所謂利益就是人們在一定的社會條件下生存和發(fā)展的主要表現(xiàn)，體現(xiàn)著個人和組織同物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的關(guān)系。所謂責任就是人們對自己采取的行為以及行為的社會意義的自覺意識和實踐。之所以說二者是一對矛盾，是因為在各自的方向上它們相互排斥，在內(nèi)容上它們相互包含，而且在某種條件下，它們還能夠相互轉(zhuǎn)化。企業(yè)是為了取得經(jīng)濟上的成就而存在的，獲取最大的經(jīng)濟利益顯然是一個企業(yè)存在的首要任務(wù)。顧客是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，它使企業(yè)得以存在。因此，企業(yè)在取得經(jīng)濟利益的同時，要兼顧到對顧客的責任、對社會的責任與貢獻。20.參考答案:A21.參考答案:C22.參考答案:B,C,D23.參考答案:公平是衡量社會發(fā)展和社會關(guān)系狀況的政治、法律和倫理道德尺度，可從條件公平、手段公平、結(jié)果公平多角度來定義。效率是指物質(zhì)資料生產(chǎn)和資源配置等經(jīng)濟效率。在市場經(jīng)濟條件下公平與效率的矛盾是難以回避的。在經(jīng)濟管理中，我們固然應(yīng)該堅持效率優(yōu)先，兼顧公平原則；同時在不直接損害效率的情況下，組織有義務(wù)有責任采取一定措施保證每個人最基本權(quán)利，對在競爭中受到損害的公平予以適度補償。只有這樣才能實現(xiàn)以公平促效率，以效率促公平的良性循環(huán)。24.參考答案:D25.參考答案:A,B,C,D卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案: 結(jié)構(gòu)主義作為一種社會思潮，本來就不是一種統(tǒng)一的哲學流派，而是以結(jié)構(gòu)主義方法相互聯(lián)系的，它在數(shù)學、生物學、心理學、社會學等學科中都有影響。繼承古典管理理論發(fā)展而來的管理科學學派采取了系統(tǒng)的觀點和方法來解決管理問題，這與結(jié)構(gòu)主義更一致。管理科學學派的系統(tǒng)觀念是指把某一種管理對象看做是由相互聯(lián)系、相互作用的不同部分，即子系統(tǒng)構(gòu)成的一個具有特定功能的有機整體，他們稱之為系統(tǒng)，該系統(tǒng)又從屬于更大的系統(tǒng)。系統(tǒng)分析方法要求，對系統(tǒng)的認識和管理，必須從全局出發(fā)，進行研究、分析和決策，這才是惟一正確的認識和管理方法。2.參考答案: 價值觀是多方面的，包括政治價值觀、倫理價值觀、人生價值觀、審美價值觀等，而管理價值觀則只是其中的一種，他是一種價值觀在管理領(lǐng)域中的具體表現(xiàn)。價值觀與思想是密切聯(lián)系的，他被認為是指導管理決策和其他管理活動的主要基礎(chǔ)，從而為管理理論與管理實踐的發(fā)展確立了基本的框架。從管理行為的觀點看，價值觀的主要職能是可用作決策和行為的決定因素和指導方針。管理價值觀指導著管理者的具體的管理實踐活動。所謂的管理價值觀并不是單純指管制者所持有的價值觀，同時也包括管理者的價值觀。 由于任何一個管理者和被管理者都是生活在一定的社會文化背景中，每個管理者的思想觀念都深深地受他們所生活的社會環(huán)境的影響。管理作為人的一種有意識有目的的互動，整個管理過程，從決策到組織、人員配備、計劃、控制、信息溝通直至各個具體的管理環(huán)節(jié)，每一項職能、每一個環(huán)節(jié)，無不受到文化的影響。由于不同的國家、不同的民族之間的文化的差異，建立在不同的文化基礎(chǔ)上的管理價值觀必然各具特色。 在一個民族國家的文化中形成的管理價值觀，不能原封不動的移植到另一個民族國家的文化之中，否則，很容易引起兩種管理價值觀的沖突，雙方一時難以溝通?，F(xiàn)在的跨國公司在不同的國家設(shè)廠，都必須首先要考慮到所在國的文化觀念對公司原有的管理價值觀的影響，然后對本公司的管理原則和方法做一些相應(yīng)的調(diào)整。因為，只有認識并找出彼此在管理價值觀方面的差異，才能盡量設(shè)法消除這種差異，化解分歧，進而達到提高管理水平的目標，首先人類社會某些共同的管理價值。3.參考答案:1.管理主體和管理客體的相互區(qū)別與對立。在一定條件下，管理主體和管理客體之間有著明確的界限，在實際管理活動中，管理主體處于指揮地位，管理客體處于服從地位。管理主體和管理客體的對立還表現(xiàn)在二者存在這自控和受控的矛盾。2.管理主體和管理客體相互依賴、相互統(tǒng)一。在管理實踐中雙方互為前提，離開一方，另一方也不存在。管理主體以管理客體為前提，若沒有管理客體，管理主體也就失去了意義。管理主體為了進行管理，而認識和管理客體，才作為管理主體而存在。同樣，管理客體也是相對于管理主體而言的。3.管理主體和管理客體處于交互作用中，具體表現(xiàn)在管理者的管理理念，特別是如何看待被管理者，決定管理活動的價值取向。管理主體的意圖和目標的實現(xiàn)，需要管理客體的理解和配合，管理活動中人在任何時候都不是消極地接受指令，而是常將自己的需要化作行為的動機和目的?？梢姡芾碇黧w與客體除一般的物質(zhì)性作用外，還體現(xiàn)著目的與手段、創(chuàng)造者與被創(chuàng)造者、能動者與受動者之間的關(guān)系，本質(zhì)上是一種超越與限定的關(guān)系。4.參考答案:B,C,D5.參考答案:人際6.參考答案: 一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)機構(gòu)和設(shè)施的管理； 二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大人民群眾進行社會主義和共產(chǎn)主義的思想教育，宣傳優(yōu)良的道德風尚，為建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會主義精神文明創(chuàng)造文化條件。7.參考答案:由于組織是一個由多種要素組成的動態(tài)的矛盾統(tǒng)一體，所以，在組織中自始至終存在著平衡與不平衡的矛盾。所謂組織的平衡，是指組織紫銅內(nèi)矛盾諸要素、諸方面一級組織同環(huán)境之間形成對協(xié)調(diào)、和諧、適應(yīng)的關(guān)系，從而使組織系統(tǒng)整體處于一種相對穩(wěn)定有序的狀態(tài)。不平衡則是指組織系統(tǒng)內(nèi)矛盾諸要素、諸方面組織同環(huán)境之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)的關(guān)系，是組織系統(tǒng)整體處于不穩(wěn)定狀態(tài)。任何一個組織系統(tǒng)都是平衡和不平衡的辯證統(tǒng)一。平衡和不平衡是相比較而言的，因為組織系統(tǒng)的運動是絕對的，所以不平衡是絕對的，平衡是相對的。平衡和不平衡又是相互滲透的，平衡中包含著不平衡，不平衡中又包含著某種平衡。黨組織系統(tǒng)內(nèi)部絕大數(shù)因素、方面處于平衡狀態(tài)時，其中的個別因素很方面的變化可能會偏離原來的聯(lián)系，出現(xiàn)局部的不平衡。當組織系統(tǒng)內(nèi)部矛盾的絕大多數(shù)因素、方面不能維持其相互是以你給的關(guān)系，使組織系統(tǒng)在總體上處于不平衡時，其中少數(shù)因素和方面可能形成協(xié)調(diào)的、適應(yīng)的關(guān)系，形成局部的平衡，這就是不平衡的平衡。8.參考答案:（1）管理客體具有客觀性。管理客體是管理主體的管理對象，它存在于管理者的意識之外。無論是經(jīng)濟管理、政治管理或社會管理，其管理客體都具有客觀性，都有著自己固有的規(guī)律性，都以時間和空間的形式存在著。它們是物質(zhì)的不同表現(xiàn)形態(tài)。管理對象中的財和物都是物質(zhì)因素，因而具有客觀性。（2）管理客體的可管理性。是指客觀對象具備接收管理主體的指揮、組織和協(xié)調(diào)的條件，具有被管理的可能性。管理客體的可管性是由兩種因素決定的，第一種因素是由客體現(xiàn)有的特性決定的。第二種因素是由管理主體所具備的條件決定的。（3）管理客體具有復雜性。管理活動是一個包含自然、社會、思維相互作用的復雜整體，改革部分既是多樣的，優(yōu)勢相互聯(lián)系和彼此作用的。管理主體和管理客體，特別是作為人的客體，經(jīng)常發(fā)生著地位的相互變化。一方面管理主體以別的事物和對象作為管理活動的客體；另一方面，管理主體也經(jīng)常以自己和自己的活動作為對象性的存在。如此相互作用促進了人們改造客觀世界能力的提高。因此，使管理客體呈現(xiàn)復雜性。（4）管理客體具有能動性?？陀^地、歷史的、現(xiàn)實的人是受動性和能動性的統(tǒng)一體。人的能動性是指人以自己的意識為向?qū)?，有計劃、有目的、自覺地認識、改造客觀世界，使之有利于人的生存和發(fā)展。9.參考答案: 1、1980年國務(wù)院在總結(jié)國內(nèi)外城市發(fā)展經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，明確提出了我國城市發(fā)展的方針是“控制大城市規(guī)模，合理發(fā)展中等城市，積極發(fā)展小城鎮(zhèn)”。1989年又把城市發(fā)展方針改為“嚴格控制大城市規(guī)模，合理發(fā)展中等城市和小城市”。并在《城市規(guī)劃法》中以法律形式固定下來。 2、 （1）實行這個方針有利于保證我國大城市的政黨發(fā)展。 （2）合理發(fā)展中等城市，有利于加速我國城市化進程。 （3）實行這個方針有利于建立大中城市相互協(xié)調(diào)的社會主義城市系統(tǒng)。10.參考答案:錯誤11.參考答案:A12.參考答案:社會13.參考答案:從管理哲學的角度來說，管理價值是客觀對象或人們的行為對于提高或改善管理活動所具有的意義和作用。實際上是管理行為中所體現(xiàn)或者隱含的價值，也就是整個管理活動的指導思想，他決定了管理者如何按照并遵循一個總體性原則來實施管理行為。14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案:A16.參考答案:B,C,D,E,F17.參考答案: 城市土地管理的一般方法有行政方法、經(jīng)濟方法、法律方法。18.參考答案:錯誤19.參考答案:A,B,C,D20.參考答案:A21.參考答案:正確22.參考答案:A,B,C,D23.參考答案: 思想方法而這里所要闡述的數(shù)學方法則是在自然科學研究中經(jīng)常采用的一種思想方法其內(nèi)涵是它是科學抽象的一種思維方法其根本特點在于撇開研究對象的其他一切特性只抽取出各種量、量的變化及各量之間的關(guān)系也就是在符合客觀的前提下使科學概念或原理符號化、公式化利用數(shù)學語言即數(shù)學工具對符合進行邏輯推導、運算、演算和量的分析以形成對研究對象的數(shù)學解釋和預測從而從量的方面揭示研究對象的規(guī)律性。這種特殊的抽象方法稱為數(shù)學方法。24.參考答案: （1）管理客體具有客觀性。管理客體是管理主體的管理對象，它存在于管理者的意識之外。無論是經(jīng)濟管理、政治管理或社會管理，其管理客體都具有客觀性，都有著自己固有的規(guī)律性，都以時間和空間的形式存在著。它們是物質(zhì)的不同表現(xiàn)形態(tài)。管理對象中的財和物都是物質(zhì)因素，因而具有客觀性。 （2）管理客體的可管理性。是指客觀對象具備接收管理主體的指揮、組織和協(xié)調(diào)的條件，具有被管理的可能性。管理客體的可管性是由兩種因素決定的，第一種因素是由客體現(xiàn)有的特性決定的。第二種因素是由管理主體所具備的條件決定的。 （3）管理客體具有復雜性。管理活動是一個包含自然、社會、思維相互作用的復雜整體，改革部分既是多樣的，優(yōu)勢相互聯(lián)系和彼此作用的。管理主體和管理客體，特別是作為人的客體，經(jīng)常發(fā)生著地位的相互變化。一方面管理主體以別的事物和對象作為管理活動的客體；另一方面，管理主體也經(jīng)常以自己和自己的活動作為對象性的存在。如此相互作用促進了人們改造客觀世界能力的提高。因此，使管理客體呈現(xiàn)復雜性。 （4）管理客體具有能動性?？陀^地、歷史的、現(xiàn)實的人是受動性和能動性的統(tǒng)一體。人的能動性是指人以自己的意識為向?qū)В杏媱?、有目的、自覺地認識、改造客觀世界，使之有利于人的生存和發(fā)展。25.參考答案:C,D卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,D2.參考答案:B3.參考答案:C4.參考答案:科學實驗法科學實驗、生產(chǎn)實踐和社會實踐并稱為人類的三大實踐活動。實踐不僅是理論的源泉而且也是檢驗理論正確與否的惟一標準科學實驗就是自然科學理論的源泉和檢驗標準。特別是現(xiàn)代自然科學研究中任何新的發(fā)現(xiàn)、新的發(fā)明、新的理論的提出都必須以能夠重現(xiàn)的實驗結(jié)果為依據(jù)否則就不能被他人所接受甚至連發(fā)表學術(shù)論文的可能性都會被取締。5.參考答案:D6.參考答案: 1、急性危害。 2、慢性危害。 3、遠期危害（積累性危害）7.參考答案:A,B8.參考答案:A,B,C,D9.參考答案:A,B,C,D10.參考答案:B,C11.參考答案:B12.參考答案: 人和環(huán)境是不可分割的統(tǒng)一整體，人們必須充分重視養(yǎng)育自己的環(huán)境。人體在生命過程中也要通過新陳代謝和環(huán)境不斷進行物質(zhì)交換能量交換。因此環(huán)境制約和影響著人類的發(fā)展。在適宜的環(huán)境下環(huán)境中的物質(zhì)與人體保持著動態(tài)平衡，人類能夠在其中正常地生活工作產(chǎn)生無窮的智慧和創(chuàng)造力。但人類的生產(chǎn)和生活使某些化學物質(zhì)突然增加，并使自然界產(chǎn)生了許多新的物質(zhì)，從而破壞了人與環(huán)境的相對平衡。13.參考答案:A14.參考答案: 1、城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市各項經(jīng)濟活動的重要的物質(zhì)條件。 2、城市基礎(chǔ)是城市人民生活的物質(zhì)條件。 3、城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市內(nèi)容整體性和對外發(fā)揮城市中心作用的重要物質(zhì)條件。 4、城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市安全的重要保證。15.參考答案: 可持續(xù)發(fā)展觀作為一種全新的發(fā)展觀念，主要包括以下四個方面的原則： 一是生態(tài)持續(xù)， 二是經(jīng)濟持續(xù)， 三是社會持續(xù)， 四是文化持續(xù)。16.參考答案:組織是按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來的社會集團，為了達到一個共同的目標，在統(tǒng)一領(lǐng)導下分工合作的行為。其中包括的含義有，第一，組織必須明確自己的努力目標；第二，組織必須有分工和合作關(guān)系；第三，組織要有不同層次的權(quán)力與責任制度。17.參考答案: 發(fā)展模式上不可避免地陷入了種種誤區(qū)：其一，認為“發(fā)展是一個自在的無矛盾的過程，誤把實現(xiàn)發(fā)展的某些手段和階段性目標當做發(fā)展的終極價值”。其二，在社會發(fā)展和進步的內(nèi)涵、外延的界定上采取了客觀主義、實證主義的立場，主