垃圾場臨建施工方案樣本

目錄一、編制根據(jù)管理目的工程概況施工管理機構(gòu)施工進度籌劃施工平面布置施工方案人材機資源籌劃材料供應及檢查接卸方案及辦法質(zhì)量保證辦法安全保證辦法工期保證辦法文明施工及環(huán)保辦法達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方案現(xiàn)場配合管理辦法特殊施工辦法合理化建議擬采用新技術(shù)新工藝第一章編制根據(jù)1、本工程招標文獻、設(shè)計文獻等;2、我單位自行現(xiàn)場考察；3、我單位擬投入本工程施工技術(shù)力量、機械設(shè)備以及近幾年房建施工積累經(jīng)驗；4、體現(xiàn)我公司近年來施工先進辦法和精湛工藝；5、體現(xiàn)文明施工、環(huán)保施工新思路、形象；6、針對本工程施工工藝特點，著重考慮相應分某些項施工辦法。第二章管理目的一、管理目的：

１、項目部啟動資金、工程結(jié)算費用、尋常管理開支由公司統(tǒng)一支出。

２、項目部機械分包合同和大宗材料供貨合同報公司審定。

３、工程進度、質(zhì)量和安全受公司監(jiān)督檢查。

二、工程質(zhì)量目的：

1、執(zhí)行項目質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，明確人員，貫徹質(zhì)量責任制，實現(xiàn)公司質(zhì)量目的：工程驗收一次通過率=100%；顧客滿意率≥98%。

2、必要按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)原則和合同商定進行施工，不能擅自修改工程設(shè)計，不能偷工減料。3、必要按照工程設(shè)計規(guī)定和施工技術(shù)原則，對原材料、半成品、設(shè)備、砼、砂漿等質(zhì)量進行檢查工作。

4、必要建立健全施工質(zhì)量檢查制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄。認真執(zhí)行“三檢制”詳實填寫單元工程質(zhì)量評估表，切實做好施工全過程質(zhì)量控制，保證工程施工質(zhì)量。

5、竣工工程質(zhì)量必要符合國家和水利行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計文獻規(guī)定，應及時向項目法人提交施工報告、竣工圖、技術(shù)檔案、實驗檢測成果及關(guān)于資料。

三、工程安全目的

1、進入施工生產(chǎn)區(qū)域人員（涉及暫時工、農(nóng)民工、分包工），應遵守施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，必要配戴標志、配戴安全帽和相應個人防護用品。

2、施工現(xiàn)場井、洞、坑、溝、口等危險處應設(shè)立明顯警示標志，并應采用加蓋板或設(shè)立圍欄等防護辦法。3、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備應絕緣可靠，線路敷設(shè)整潔，應按規(guī)定設(shè)立接地線。開關(guān)板應設(shè)有防雨罩、閘刀、接線盒應完好并裝漏電保護器。

4、使用電工施工機械、手持電動工具和用電安全裝置，符合相應國標、專業(yè)原則和安全技術(shù)規(guī)程，并且有產(chǎn)品合格證和使用闡明書。

5、必要保證施工人員和施工機械使用安全，杜絕安全事故發(fā)生。各種機動車輛禁止帶病或超載運送，禁止酒后駕車。

6、安全生產(chǎn)，文明施工。辦公區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美。施工機械設(shè)備定點存儲，車容機貌整潔，材料工具擺放有序，工完場清。

7、制定完善防水、防盜、防破壞、防爆炸、防止災害事故等治安保衛(wèi)辦法和處置突發(fā)事件方案。

四、工程進度目的：

嚴格按公司與建設(shè)單位訂立合同工期和施工組織設(shè)計中工程進度籌劃進行施工，保證準時完畢施工任務(wù)。

五、成本控制目的：

工程開工前，由公司組織有關(guān)部門進行項目測算，擬定合理測算成本。工程竣工結(jié)算后，項目部將成本核算成果報公司關(guān)于部門審核。

六、獎勵辦法：

1、按測算成本如數(shù)完畢項目，其項目經(jīng)理和項目部全體成員工地補貼按原則補發(fā)。

2、待工程準時、按質(zhì)、按量完畢并通過業(yè)主驗收后，將實際完畢費用和測算費用進行比較，對不大于測算成本項目部予以獎勵，獎勵金額為測算成本與完畢費用差額20%，按資金到位狀況同比例實行獎勵，項目部成員按工程崗位和貢獻大小進行獎金分派。

七、未完畢目的懲罰辦法：

1、項目部未按業(yè)主所訂立合同施工，浮現(xiàn)質(zhì)量事故情節(jié)輕微，公司有權(quán)規(guī)定項目部返工，其返工費用計入成本核算；情節(jié)嚴重，按公司責任追究制解決，并罷免項目負責人。

2、項目部管理不當，發(fā)生安全事故，情節(jié)輕微，發(fā)生費用計入成本核算，情節(jié)嚴重按公司責任追究制度解決并罷免項目負責人。

3、成本核算超過測算成本5%-10%以內(nèi)（含5%）項目，扣除該項目經(jīng)理全額工地補貼，扣除項目技術(shù)負責人80%工地補貼，扣除項目部其她人員50%工地補貼；超過測算成本10%以上項目，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對項目經(jīng)理追究責任。第三章工程概況一、項目名稱：湘鄉(xiāng)市都市生活垃圾焚燒發(fā)電項目。二、工程名稱：臨建工程。三、建設(shè)單位：當代光大環(huán)保能源（湘鄉(xiāng)）有限公司。四、建設(shè)地點：湖南省湘鄉(xiāng)市龍洞鎮(zhèn)泉湖村X036縣道西側(cè)。五、建設(shè)規(guī)模：本項目為生活垃圾焚燒發(fā)電一期項目,解決生活垃圾500t/d，配備2臺250t/d爐排焚燒爐，以及1臺12MW汽輪發(fā)電機組。二期項目解決生活垃圾500t/d，預留二期場地。六、投資方式：湖南當代環(huán)境科技股份有限公司與中華人民共和國光大國際有限公司共同投資。七、投資合同：指湖南當代環(huán)境科技股份有限公司和中華人民共和國光大國際有限公司聯(lián)合體與湘鄉(xiāng)市都市管理和行政執(zhí)法局訂立《湘鄉(xiāng)市都市生活垃圾焚燒發(fā)電項目PPP項目合同》。八、質(zhì)量原則：保證市優(yōu)質(zhì)工程，力求“芙蓉獎”。施工全過程應遵守國家和原電力部、原國家電力公司頒發(fā)規(guī)范、技術(shù)原則以及建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及關(guān)于類似容量、范疇及性質(zhì)發(fā)電廠規(guī)定。在訂立合同后，如果國內(nèi)規(guī)范、技術(shù)原則或規(guī)定作了重大修改，或頒發(fā)新國家規(guī)范原則及規(guī)定，則投標人應遵守新規(guī)范和原則。九、工期規(guī)定：總工期45天，月日開工，月日竣工。第四章施工管理機構(gòu)項目組織機構(gòu)：項目經(jīng)理：技術(shù)員：質(zhì)檢員：施工員：安全員：一、項目管理部門崗位職責1、工程技術(shù)部職責(1)負責項目施工調(diào)度管理工作，檢查組織貫徹狀況，及時掌握工程進度，物資、機械、運送、勞動力狀況及存在問題時解決解決；(2)認真參加并招待經(jīng)理部生產(chǎn)籌劃編制和安排，下達班組旬日作業(yè)籌劃；(2)保證施工過程按照質(zhì)量體系文獻規(guī)定進行；(3)負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工控制；(4)負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量教誨和培訓；(5)負責對被列為過程和核心工序過程實行施工全過程監(jiān)控；(6)負責編制施工項目指引性施工組織設(shè)計，施工方案和施工質(zhì)量、安全辦法及規(guī)定，理解施工及履約中重要問題及時提出改進辦法。(7)負責管理施工文獻及工程變更設(shè)計解決工作，督促、檢查、指引關(guān)于人員及時編制竣工文獻，組織編寫各項工程總結(jié)，負責科技檔案積累整頓、歸檔工作；(8)參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定關(guān)于糾正和防止辦法并跟蹤實行驗正；(9)負責質(zhì)量記錄收集、整頓、標記、是、歸檔、保管和移送工作。2、質(zhì)量、安所有職責(1)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護、環(huán)保方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。(2)參加施工調(diào)查，檢查施工準備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中關(guān)于安全等技術(shù)辦法；(3)依照設(shè)計文獻和施工組織設(shè)計規(guī)定檢查施工辦法、技術(shù)操作辦法，對違背操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并責令其返修；(4)負責施工過程檢查、驗收和質(zhì)量評估，并將質(zhì)量檢查成果一一報公司工程部；(5)負責現(xiàn)場施工安全教誨、安全檢查并做好記錄；(6)負責組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其他較大事故調(diào)查分析，按上級規(guī)定呈報調(diào)查解決報告，并辦理違章事故經(jīng)濟罰款；(7)參加隱蔽工程檢查和工程竣工預算及驗收交接工作。(8)測量放線部職責(9)配合工程技術(shù)部做好進場時軸線復核及移送工作；(10)負責工程控制軸線控制、標高、放線、垂直偏差觀測及沉降觀測等作，同步做好各項技術(shù)數(shù)據(jù)記錄、整頓、備檔；(11)提供精確預留洞、預埋件位置，并監(jiān)督、檢查、貫徹。3、材料設(shè)備部職責(1)執(zhí)行關(guān)于物資管理方針、政策、法令，負責制定與健全各項規(guī)章制度及實行辦法；(2)建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等材料采購工作，解決生產(chǎn)急需；(3)編制物資采購申請籌劃，負責項目分管物資采購工作；(4)負責進場物資驗收、搬運、貯存、標記、保管保養(yǎng)、發(fā)放工作；(5)負責貯存物資檢查和實驗狀態(tài)標記工作；(6)負責物資驗證各種質(zhì)量證明文獻收集，分類整頓和移送；(7)搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護用品使用管理工作；(8)及時向關(guān)于部門提報物資報表；(9)參加施工調(diào)查，編制工程機械化施工方案，并依照施工組織，編制機械配備、使用籌劃；(10)負責機械設(shè)備造型、安裝、調(diào)試和使用全過程管理，保證機械設(shè)備處在良好技術(shù)狀態(tài)；(11)掌握項目機械設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途和生產(chǎn)能力，解決機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修技術(shù)問題；(12)組織對各種機械事故調(diào)查、分析和解決。4、定額預算部職責(1)嚴格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和關(guān)于文獻、法令、法規(guī)。制定項目內(nèi)施工預算細則，并組織實行。(2)負責項目工程驗工計價工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報各類驗收工報表，編制月工計價表和季度驗收工及年度驗收工；(3)根據(jù)施工進展狀況和設(shè)計變更內(nèi)容，及時編制補充預算；(4)配合公司工程部做好工程變更或其他特殊狀況而影響合同執(zhí)行時全員評審工作。5、核算財務(wù)部職責(1)加強成本管理監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項經(jīng)營經(jīng)費法規(guī)和財務(wù)制度；(2)編制流動資金收支籌劃，負責組織工程價款結(jié)算工作；(3)負責外部和內(nèi)部制定原始憑證審核，負責關(guān)于費用籌劃控制工作和會計憑證復核工作；(4)參加稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。6、后勤保障部職責(1)努力搞好各項生活福利設(shè)施、合同財務(wù)部編制好福利、行政費用籌劃；(2)做好生活、辦公用品、低值易耗品管理，負責采購、分派、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度；(3)做好生活用水、用電管理和房屋維修，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作；(4)認真貫徹治安防范管理規(guī)定，嚴密防范辦法，認真履行治安承包責任制，保證生產(chǎn)工作順利進行；(5)加強對消防工作監(jiān)督檢查，督促逐漸消防責任制貫徹貫徹，搞好對特殊工種、重點部位工人安全防火教誨；(6)對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管，加強檢查考核，努力提高責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、項目管理人員崗位職責1、項目經(jīng)理崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過；(3)管理過程：工程進度管理是一種綜合系統(tǒng)工程，涉及了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢查、安全檢查等多方面因素，因而依照總控工期、階段工期和分項工程工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派出籌劃，是進度管理重要構(gòu)成某些，按照最遲完畢或最遲準備插入時間原則，制定各類派生保障籌劃，做到施工有和不率、有備而來、有章可循。(4)學好公司質(zhì)量體系文獻，組織運營好施工項目質(zhì)量保證體系，明確工程部及項目經(jīng)理職責。(5)熟記、理解，實行質(zhì)量體系要素中工程部5個重要控制要素，及15個有關(guān)要素，組織做好質(zhì)量記錄工作。(6)對內(nèi)抓好各崗位人工人，對外協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理，分包方，分供方關(guān)系。(7)工程進度、工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量體系運營負重要領(lǐng)導責任。2、項目副經(jīng)理崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過改你做錯，驗你改過；(3)負責組織本工程項目施工生產(chǎn)，建立項目安全、質(zhì)量保證體系，對施工全過程安全、質(zhì)量負責；(4)責優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導安全文明施工，組織實行本質(zhì)量籌劃保證滿足合同規(guī)定和實現(xiàn)質(zhì)量目的；(5)負責糾正和防止辦法組織實行。3、項目總工程師崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過；(3)負責本項目質(zhì)量策劃，組織編制中小型質(zhì)量籌劃并按規(guī)定報批，主持建立質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目的分解到各部門、班組和崗位，并對招待狀況進行檢查、實行監(jiān)督；(4)責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量籌劃交底工作；(5)責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量原則，認真貫徹實行各項管理制度和有關(guān)程序，對本項目人員違背打操作規(guī)程和程序?qū)е沦|(zhì)量問題負有領(lǐng)導責任；(6)負責文獻和資料管理工作，保證現(xiàn)場使用文獻均為有效版本，指引和檢查生產(chǎn)過程各種質(zhì)量記錄和記錄應用工作，保證質(zhì)量記錄完整性、精確性和可追溯性。(7)定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息；(8)負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾下和防止辦法；(9)組織研究解決施工中較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)；(10)負責檢查和實驗人員、儀器設(shè)備配備和管理工作；(11)領(lǐng)導新技術(shù)、新材料、新工藝開展應用和本項目培訓工作，指引項目開展QC小組活動；(12)領(lǐng)導本項目質(zhì)量評估和竣工交驗典禮。4、電氣工程師崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你要寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過；(3)負責本工程相應專業(yè)技術(shù)管理工作；(4)審核設(shè)計文獻，熟悉文獻內(nèi)容，實地核對，并依照施工調(diào)查資料對設(shè)計中存在問題及時請監(jiān)理或設(shè)計單位解決；(5)編制施工組織設(shè)計，制定相應安全、質(zhì)量辦法；(6)匯總和提報工程材料及設(shè)備需用籌劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中技術(shù)問題；(7)解決各種施工問題，掌握工程進度，理解安全、質(zhì)量狀況；(8)整頓本專業(yè)竣工資料，參加工程竣工驗交工作；(9)參加推廣施工中運用新技術(shù)、新工藝、新材料工作；(10)準時、規(guī)定提供關(guān)于報表，解決關(guān)于往來文獻。5、安全員崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過；(3)建立安全生產(chǎn)責任制，詳細負責好工地及工人生活場所用電安全，防火安全及其他關(guān)于安全事項；(4)好安全交底，搞好安全知識教誨，安全技能培訓，將安全作為每天大事來抓，并做好每天安全記錄；(5)好安全防護，對“三寶”“四口”施工機具，施工用電特別是電焊操作要負責貫徹到班組個人身上。(6)好現(xiàn)場安全標記工作，并隨時檢查標記與否齊全。(7)有安全隱患地方，應隨時防治，并督促庫房做好安全防火工作。(8)到每天有安全檢查記錄，如遇安全事故發(fā)生，應及時上報，并組織排險，對重大事故現(xiàn)場保護作好標記，查明后再清理現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查。6、材料員崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過；(3)組織評價供應商，建立合格供應商名錄。審核項目部提交采購物資清單，依照工程提出物資到位時間安排采購物資籌劃；(4)嚴格執(zhí)行采購物資在合格供應商中選取購物；(5)所有購物資要與供應商簽定供貨合同，保證材料滿足設(shè)計規(guī)定，顧客規(guī)定；(6)建立好采購物資文獻記錄和保管工作；(7)對經(jīng)檢查確以為不合格物資，負責退貨或調(diào)換；(8)負責材料到位方本驗證及實物驗證。7、技術(shù)員崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過；(3)熟悉工程圖紙、規(guī)范、規(guī)程、作好資源配備籌劃；(4)主持編寫質(zhì)量籌劃（施工組織設(shè)計或施工方案）；(5)作好技術(shù)交底工作，負責組織解決施工過程中存在疑難問題。對設(shè)計變更，洽商做好填表工作，參加隱蔽驗收，質(zhì)量檢查和質(zhì)量評估；(6)負責推廣施工中新工藝，新材料應用。好施工過程中技術(shù)資料整編，并按貫標規(guī)定，作好資料移送工作；(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場安排工作；(8)協(xié)助搞好安全，文明生產(chǎn)工作。8、倉管員崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過；(3)協(xié)助材料員、質(zhì)檢員對購入材料進行檢查和實驗；(4)對入庫材料進行標記管理，分類堆放，保證倉庫整潔有序；(5)易燃、易爆、貴重材料應設(shè)立專門庫房，標記清晰，不能與其他材料共同放置；(6)做好庫房標記管理工作，清潔衛(wèi)生工作及消防安全工人；(7)做到不合格材料不入庫，如來不及檢查，應掛狀態(tài)標記。檢定合格后存儲保管，做到進出庫內(nèi)物資都是合格物資；(8)做好材料搬運、貯存包裝，防護與交付工作；(9)做好材料出入庫登記工作，帳目建立清晰，做好每月庫存盤點工作，保證帳目平衡；(10)定期向項目部報告庫存使用狀況，存貨狀況。9、施工員崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過。(3)熟悉工程施工組織設(shè)計，施工方案，技術(shù)交底，施工圖紙，掌握施工工藝。(4)組織現(xiàn)場：按籌劃，按工期，按質(zhì)量規(guī)定施工，對施工順序，交叉施工作好統(tǒng)籌安排。對作業(yè)班組進行安全，文明生產(chǎn)交底，組織作業(yè)班組進行安全，文明施工。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議，向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)進度，質(zhì)量狀況，安全文明生產(chǎn)狀況。做好每天施工日記及每天質(zhì)量評估，驗收單據(jù)填寫。組織班組自檢，互檢工人，配合進行聯(lián)檢工作。對質(zhì)量通病提前交底并進行現(xiàn)場跟蹤發(fā)現(xiàn)。檢查現(xiàn)場材料堆放，標記，垃圾清運與否有序，齊全，干凈。10、現(xiàn)場設(shè)計師職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過。(3)負責現(xiàn)場合有設(shè)計文獻整頓工作，如遇變更狀況發(fā)生，與設(shè)計單位做好圖紙變更設(shè)計應做工作。(4)負責對局部圖紙變更修改標記工作。(5)做好所有現(xiàn)場變更圖紙，資料記錄工作，并配合貫標小組填好單據(jù)。(6)負責與設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系。11、質(zhì)檢員崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過；(3)項目工程施工質(zhì)量負重要責任，保障工程按合同規(guī)范設(shè)計執(zhí)行，做好所有質(zhì)量記錄，對重要核心工序工位質(zhì)量嚴格把關(guān)，做好質(zhì)量三級檢查工作；(4)進場材料、設(shè)備、機具、產(chǎn)品及半成品嚴格把關(guān)，做好質(zhì)量登記；(5)施工過程質(zhì)量進行跟蹤，對防水工程，隱蔽工程，鋼構(gòu)造工程中，消防，空調(diào)工程規(guī)定操作工人嚴格按施工方案，技術(shù)交底進行，以保證質(zhì)量滿足規(guī)定，做好質(zhì)量記錄；(6)好最后產(chǎn)品和實驗工作，檢查驗收前所有質(zhì)量記錄與否齊全，并做好最后產(chǎn)品質(zhì)量記錄工人，質(zhì)量檢查；(7)負責對不合格品不合格工序跟蹤，糾正解決成果與否滿足合同規(guī)定，做好不合格品及不合格工序質(zhì)量記錄，并做好記錄工作，防止辦法；(8)關(guān)于工程質(zhì)量問題要及時上報項目經(jīng)理，并配合做好安全文明施工工作；12、資料員崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依；(2)崗位程序：寫你要做，做你所寫，記你所做，查你做過，改你做錯，驗你改過；(3)負責本部門質(zhì)量體系文獻（質(zhì)量手冊、程序文獻、作業(yè)指引書）和與質(zhì)量關(guān)于文獻（技術(shù)性文獻、管理文獻、顧客提供文獻）資料收發(fā)、傳閱、更改、登記、復制、存檔、保管、打字；(4)收集、整頓本部門范疇內(nèi)所有有效文獻，編制《有效文獻清單》，并及時與行政部發(fā)布文獻清單進行核對、修訂。(5)發(fā)放由本部門發(fā)出工程文獻資料，填寫《文獻發(fā)放、回收登記表》文獻發(fā)放、回收登記表，作廢文獻交還發(fā)放部門。第五章施工進度籌劃安排一、施工總進度籌劃1施工進度籌劃編制原則(1)按《招標文獻》中關(guān)于施工工期、質(zhì)量原則及施工技術(shù)規(guī)范等關(guān)于合同條款，并結(jié)合實際狀況進行編制。(2)施工安排結(jié)合工程實際和我公司實際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工辦法、作業(yè)流程及施工進度指針擬定，既有助于發(fā)揮我公司自身優(yōu)勢，又符合甲方及市關(guān)于施工管理規(guī)定。(3)滿足招標文獻中關(guān)于專業(yè)技術(shù)規(guī)定，以精裝修為重點，以工期為先決條件，安排不同專業(yè)，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進度，在保證總工期前提下，做到合理運用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。2施工進度籌劃依照招標文獻規(guī)定,咱們擬定總工期45天，月日開工，月日竣工。，已涉及假期，工程涉及與關(guān)于單位配合且施工內(nèi)容多，工期相對比較緊張，依照施工現(xiàn)場實際狀況及使用功能分布狀況進場施工。(2)作為施工單位，擬建項目工程將依照工程進度安排完畢期限執(zhí)行，按照甲方及有關(guān)專業(yè)工程配合完畢狀況，制定相應工期籌劃。除非發(fā)生不可抗力狀況下，可以相應延長工期之外，必要保證籌劃工期貫徹，必要時安排加班加點趕工。3施工總進度籌劃本裝飾工程施工總進度籌劃控制用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖表達，網(wǎng)絡(luò)圖表達進度控制籌劃，項目排列將按施工總體方案所擬定工程項目展開排列順序，用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖表達出各施工項目開設(shè)時間及其施工控制時間。二、施工進度籌劃1、施工進度橫道圖詳見:附圖,《施工進度橫道圖》（開工日期為假定）第六章施工平面布置1、布置原則①施工布置總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參加，保證全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。②發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠大型土石方施工機械以及具備各種類似工程施工經(jīng)驗優(yōu)勢，加強對該項目運作和管理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主各項目的。③公司在人力、物力、財務(wù)上予以傾斜，在施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優(yōu)勢力量在較短時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好經(jīng)濟效益和社會效益目。采用先進合理合用新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，減少④工程成本，多快好省地完畢工程任務(wù)。采用項目法進行施工管理：以項目經(jīng)理為首整個項目部，嚴格執(zhí)行ISO系列原則，使施工全過程處在受控狀態(tài)。同步公司與項目部訂立目的合同，明確各自權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目的，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核原則，保證施工任務(wù)圓滿完畢，為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品。2、重要臨建面積表重要臨建面積表3、暫時設(shè)施布置依照施工需要在院內(nèi)設(shè)立材料庫、工具庫、機械修理廠、停車廠等，以滿足本工程各項需要。4、施工、生活用電本工程施工用電重要為夜間施工照明等，初步測算高峰用電負荷10kw，施工時合理安排工序，發(fā)盡量做到均衡生產(chǎn)。由于在村莊里接動力電源不以便，施工用電采用自備柴油發(fā)電機供電，以滿足施工用電規(guī)定。5、施工、生活用水施工用水雇傭1臺農(nóng)用車拉水以滿足施工規(guī)定。生活用水采用租賃其她水源井取水。6、施工通訊鑒于本工程特點，施工通訊經(jīng)理部采用固定電話一部，施工現(xiàn)場用對講機3部作為通訊工具，移動電話作為輔助通訊工具。施工方案一、總平面布置策劃為了搞好整個工程建設(shè)及管理，依照現(xiàn)場踏勘狀況，項目部對整個施工現(xiàn)場作如下總體策劃：1、施工現(xiàn)場用彩鋼板圍墻全封閉式管理，避免對其他建筑物及周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響，減少對周邊居民干擾。2、將臨建設(shè)施、材料用地、加工場地等占地有效期較長暫時設(shè)施，布置在現(xiàn)場合理位置，盡量不占用附屬設(shè)施用地，工程竣工前再及時恢復以便進行下道工序施工。3、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)在場外，避免與場內(nèi)施工形成互相干擾。4、為了保證現(xiàn)場總平面布置合理性及合用性，按樁基施工階段、地下基本施工階段、地上主體構(gòu)造施工階段、裝飾裝修施工階段不同特點及各分包商進場時間，在不影響施工生產(chǎn)原則下，分階段及時調(diào)節(jié)、規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)總平面布置。5、為了保證各類資源、機械、車輛進出交通及生產(chǎn)區(qū)材料運送、人員通行便利，在場地內(nèi)設(shè)立環(huán)形施工道路。二、圍墻和大門1、場地圍墻整個工程占地面積較大，為了便于管理和文明標化建設(shè)，將施工現(xiàn)場進行全封閉施工。圍墻采用彩鋼板圍墻，高度為2.3米，底色為白色，立柱及壓頂槽鋼為“中交藍”。每個型鋼柱下設(shè)立C20素混凝土基本，尺寸長*寬*高=240*240*650，埋深300mm。彩鋼板下基本為標磚磚砌基本，高350mm，寬240mm，磚砌基本下用100mm素混凝土做墊層，磚砌基本頂面及內(nèi)外面采用20mm水泥砂漿普通抹灰。圍墻宣傳內(nèi)容按照集團及孝感市本地規(guī)定進行設(shè)立。2、現(xiàn)場大門施工現(xiàn)場大門共設(shè)立2個，位置見平面圖所示。依照現(xiàn)場實際狀況現(xiàn)場東大門為迎賓門。門按照公司VI原則制作，門柱截面尺寸為0.8m×0.8m，總高度為8m，其中門楣公司標示組合用牌高度為2m，大門凈高度為6m，大門寬度8m(凈寬),色彩符合公司CI規(guī)定。3、洗車臺在進大門道路旁設(shè)立洗車臺，共計1個，分別配備洗車噴槍，洗車臺尺寸為4m×5m，由洗車槽及洗車池構(gòu)成。洗車臺排水溝尺寸為300mm*300mmm，蓋板為鋼筋篦子，用Φ32鋼筋焊接而成。沉淀池采用三級沉淀池，并定期清理。三、項目經(jīng)理部、民工生活區(qū)總平面布置1、項目經(jīng)理部1.1、位置：擬新建管理人員辦公生活區(qū)、工人生活區(qū)位于金陽西街以南，南側(cè)為施工現(xiàn)場，管理人員辦公及生活區(qū)總占地面積1655㎡，工人生活區(qū)占地面積2549㎡。駐地面向施工區(qū)域，由五林街與六峰湖路交叉口處修建暫時道路引入項目經(jīng)理部駐地及工人生活區(qū)。詳細位置詳見項目經(jīng)理部、工人生活區(qū)總體布置圖。1.2、整體布局：項目經(jīng)理部整體分為監(jiān)理代建辦公區(qū)、項目部辦公區(qū)、職工宿舍、食堂、運動場、停車場、花壇、廁所、浴室及有關(guān)配套設(shè)施等。1.3、功能用途：項目經(jīng)理部駐地，項目管理人員辦公及住宿使用。1.4、房屋選型：辦公樓及宿舍采用2層板房，別的配套用房采用1層板房，共計4棟，34間，原則房間尺寸為3.64*7.5（1間），可滿足30人辦公、住宿使用；板房選用A級防火材料巖棉板；項目部采用磚砌圍擋，圍擋高度為2m；宣傳標語按照公司VI標記制作。圖4-7彩鋼板房做法1.5、占地面積：長38m*寬36m，共計1368㎡。1.6、建筑做法：①板房基本：400mm*300mm（寬*高）C20細石混凝土基本。②室內(nèi)外地面：原狀土整平壓實，壓實后完畢面高程為23.10m，壓實系數(shù)達到0.9以上；室外地坪為100mmC20素混凝土面層，室內(nèi)地面面層為50mmC20素混凝土，振搗密實；停車區(qū)地面采用100mmC20混泥土。③辦公區(qū)、宿舍、食堂、廁所地面：1層地面采用800mm*800mm地磚地面，其中浴室、廁所采用800mm*800mm防滑地磚地面；2層采用復合木地板地面。辦公室采用封閉式門簾，走廊寬1.5m，辦公室長6m。④墻面：食堂內(nèi)接近灶臺側(cè)砌筑2m高擋火墻，上粘貼白色瓷磚。⑤吊頂：采用PVC扣板吊頂。⑥排水溝：采用明溝排水，寬200mm*深200mm，上蓋成品雨水篦子；⑦消防水池、砂池：1500mm*1500mm*1000mm，240mm厚蒸壓灰砂磚砌筑。⑧化糞池：1500mm**mm（寬*長*深），240mm厚蒸壓灰砂磚砌筑。⑨項目部大門采用成品伸縮門。=10\*GB3⑩旗臺四、民工生活區(qū)布置1、位置：項目經(jīng)理部西側(cè)；詳細位置詳見總平面布置圖。2、整體布局：暫定1個民工生活區(qū)，內(nèi)含宿舍、食堂、商店、廁所、浴室及有關(guān)配套設(shè)施等；詳細詳見民工生活區(qū)布置圖。3、功能用途：民工生活區(qū)駐地，施工人員生活、住宿使用。4、房屋選型：宿舍采用2層板房，食堂、商店、廁所、浴室等采用1層板房，共計5棟，84間，原則房間尺寸為3.64*7.5（1間），可滿足500人生活住宿使用；板房選用A級防火材料（如巖棉板、玻璃棉板等）；圍墻采用磚砌圍墻，圍擋高為2m。5、占地面積：60m×43m共計2583㎡。6、暫時用電布置：民工生活區(qū)每棟分別設(shè)立三級配電箱，共計4個；宿舍內(nèi)采用220V電壓配電，每間宿舍均設(shè)立限流器，禁止如熱水爐、熱得快等大功率電器使用，預留220V空調(diào)接入線路；暫時用電采用三級控制兩級保護裝置控制。主線纜采用YJV銅芯4*95+1*50mm2電纜；食堂配電線路主線路采用YJV銅芯4*35+1*16mm2電纜，其她配電主線路采用YJV銅芯4*25+1*16mm2電纜；照明、辦公支線路采用2.5mm2銅芯電線；所有主線線纜均采用塑料套管封套，支線電線均采用PPR塑料管封套；食堂采用2*25W格珊燈，宿舍區(qū)、廁所等配套設(shè)施采用25W低壓節(jié)能燈，浴室采用25W防水節(jié)能燈。7、暫時用水布置：給水主管線采用Φ50PPR熱熔管，由就近水源接入點接入，共計給水支管采用Φ20PPR熱熔管；食堂設(shè)立洗手盆、洗碗池（3m*0.8m）、洗拖盆，廁所設(shè)立洗手盆、洗拖盆；食堂、廁所、盥洗池分別設(shè)立水龍頭。排水管線采用Φ100PVC管，化糞池排污管采用Φ200PVC管。8、建筑做法：①板房基本：400mm*300mm（寬*高）C20細石混凝土基本。②室內(nèi)外地面：原狀土整平壓實，墊200mm砂石，壓實系數(shù)達到0.9以上；室外地坪為100mmC20細石混凝土面層，室內(nèi)地面面層為50mmC20素混凝土，振搗密實；停車區(qū)地面采用100厚細石混凝土。③宿舍、食堂、廁所地面：1層地面采用800mm*800mm地磚地面，其中浴室、廁所采用800mm*800mm防滑地磚地面。④墻面：食堂內(nèi)接近灶臺側(cè)砌筑2m高擋火墻，上粘貼白色瓷磚。⑤吊頂：采用PVC扣板吊頂。⑥排水溝：寬200mm*深250mm，蒸壓灰砂磚砌筑，上蓋成品雨水篦子；⑦消防水池、砂池：1800mm*3000mm*1000mm，240mm厚蒸壓灰砂磚砌筑。⑧化糞池：3000mm*6000*mm（寬*長*深），240mm厚蒸壓灰砂磚砌筑。⑨大門采用平開鐵皮門。五、施工暫時便道布置暫時施工道路修建原則：滿足生產(chǎn)進度需要、滿足文明施工需要，盡量將暫時道路布置與此后規(guī)劃道路保持一致，一方面可以避開建筑物，保證施工現(xiàn)場暢通，另一方面有助于工程成本節(jié)約。現(xiàn)場暫時道路總長度約750m，主路6m寬、支路4m寬，詳細位置詳見總平面布置圖。該通道設(shè)明顯標記，禁止堆放任何材料。道路做法：路基回填土，整平壓實后完畢面平均高程為23.10m。上鋪磚渣，整平壓實后厚度為50cm。上鋪300mm1:1砂石墊層，面層澆筑250mm厚C25混凝土，內(nèi)配B14@200鋼筋（單層雙向）。六、材料堆場及加工廠布置施工過程中，將依照施工總進度籌劃，按材料需用籌劃組織材料進場，凡進場和退場材料，必要按各階段總平面布置圖所劃分區(qū)域堆放。對施工現(xiàn)場材料堆場、材料加工場地進行硬化解決，并按材料物資保管規(guī)定，做好材料、物資堆碼、保管、標記工作，做好整個材料用地排水設(shè)施布置，保證排水暢通。1、鋼筋材料堆場及加工場地：共設(shè)立3個，位置詳見總平面布置圖，每個尺寸為20m*20m，地面采用150mmC20細石凝土硬化，0.5%坡度排水；鋼筋材料堆場及加工廠分為3個區(qū)域：原材料堆場、加工廠、成品堆場；原材料堆場及成品堆場露天設(shè)立，雨天采用彩條布覆蓋材料；鋼筋加工廠采用鋼管和模板搭設(shè)，采用雙層防砸布置，屋蓋側(cè)面布置安全文明宣傳圖畫；原材料堆場及成品堆場設(shè)立標示標牌，標明廠家、型號、數(shù)量、使用部位等。2、模板材料堆場及加工廠：共設(shè)立4個，位置詳見總平面布置圖，每個尺寸為20m*25m，地面采用150mmC20素混凝土硬化，0.5%坡度排水；模板材料堆場及加工廠分為3個區(qū)域：原材料堆場、加工廠、成品堆場；原材料堆場及成品堆場露天設(shè)立，雨天采用彩條布覆蓋材料；模板加工廠采用鋼管和模板搭設(shè)，采用雙層防砸布置，屋蓋側(cè)面布置安全文明宣傳圖畫；原材料堆場及成品堆場設(shè)立標示標牌，標明廠家、型號、數(shù)量、使用部位等。3、鋼管材料堆場：共設(shè)立2個，位置詳見總平面布置圖，每個尺寸為20m*25m，地面采用150mmC20素混凝土硬化，0.5%坡度排水。4、砂漿攪拌區(qū)：共設(shè)立8個，位置詳見總平面布置圖，每個尺寸為10m*15m，地面采用150mmC20素混凝土硬化，0.5%坡度排水。七、消防設(shè)施配備布置1、項目經(jīng)理部、民工生活區(qū)別別設(shè)立消防砂池、水池，配備太平桶、黃砂箱等消防滅火工具，辦公區(qū)及宿舍區(qū)內(nèi)安放干粉滅火器，每棟每層分別設(shè)立2組4臺滅火器。項目經(jīng)理部、民工生活區(qū)別別設(shè)?50專用消防水管。項目經(jīng)理部設(shè)原則消防栓2座，職工生活區(qū)每個區(qū)設(shè)原則消防栓2座，共4座。2、施工現(xiàn)場出入口處分別設(shè)立消防砂池、水池，配備太平桶、黃砂箱等消防滅火工具。沿環(huán)場施工便道，結(jié)合施工給水管線，布置消防管線，設(shè)立原則消防栓，每200m設(shè)1座。木工棚、材料堆放倉庫、特殊易燃易爆材料堆放倉庫內(nèi)分別設(shè)立滅火器材。3、施工現(xiàn)場消防防火辦法①全員認真學習、宣傳、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及公安部《建筑施工公司消防基本知識》，增強全員依法消防意識。②建立健全消防組織機構(gòu)，貫徹責任制，編制施工現(xiàn)場消防應急預案，合理設(shè)立專用消防器材。③對全員進行消防技能培訓及消防演習。④對現(xiàn)場倉庫進行嚴格監(jiān)督，庫房內(nèi)使用防爆燈具，庫內(nèi)不設(shè)照明開關(guān)，電氣控制開關(guān)設(shè)在室外，對涂料等揮發(fā)性較強易燃液體，注意密閉和通風，防止發(fā)生爆炸事故。⑤建立現(xiàn)場動火管理制度，未經(jīng)現(xiàn)場消防負責人批準均不準擅自動用明火，電氣焊作業(yè)要辦理動火證，嚴格按批準范疇使用，并依照現(xiàn)場狀況配備監(jiān)護人員。⑥民工宿舍內(nèi)禁止使用電爐、電熱毯等大功率設(shè)備。⑦食堂內(nèi)液化天然氣爐灶等有火種設(shè)備必要專人管理，定期檢查爐灶和管道，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、現(xiàn)場暫時用電布置施工現(xiàn)場暫時用電布置詳見《暫時用電施工組織設(shè)計》。項目部暫時用電布置：項目部設(shè)立二級配電箱1個；各棟房屋分別設(shè)立開關(guān)箱，共計3個。均采用220v電壓配電，用電采用三級控制兩級保護裝置控制。主線纜采用YJV銅芯4*95+1*50mm2電纜；食堂配電線路主線路采用YJV銅芯4*35+1*16mm2電纜，其她配電主線路采用YJV銅芯4*25+1*16mm2電纜；空調(diào)支線路采用4mm2銅芯電線；照明、辦公支線路采用2.5mm2銅芯電線；所有主線線纜均采用塑料套管封套，支線電線均采用PPR塑料管封套；辦公區(qū)、食堂采用2*25W格珊燈，宿舍區(qū)、廁所等配套設(shè)施采用25W節(jié)能燈，浴室采用25W防水節(jié)能燈。民工生活區(qū)每棟分別設(shè)立二級配電箱，共計4個；36V變壓器4個。宿舍內(nèi)照明采用36V低壓配電，預留220V空調(diào)接入線路；暫時用電采用三級控制兩級保護裝置控制。臨電平面布置圖及臨電系統(tǒng)圖詳見附件。九、現(xiàn)場暫時用水布置9.1項目部用水布置給水主管線采用Φ50PPR熱熔管，由水源接入點接入，設(shè)立水表，給水支管采用Φ20PPR熱熔管；食堂設(shè)立洗手盆、洗碗池（3m*0.8m）、洗拖盆（0.6m*0.6m），廁所設(shè)立洗手盆、洗拖盆；食堂、廁所、洗衣間分別設(shè)立水龍頭。排水管線采用Φ100PVC管，化糞池排污管采用Φ200PVC管。十、現(xiàn)場綠化1綠化目的生產(chǎn)區(qū)內(nèi)綠化率達1％左右,辦公生活區(qū)綠化率達10%左右。2產(chǎn)區(qū)綠化規(guī)劃在生產(chǎn)區(qū)、沒有硬化空間、現(xiàn)場環(huán)形施工道路內(nèi)外側(cè)布置一定綠化，綠化采用種植綠草、鮮花方式，其中，大門外還可種植某些樹木；此外，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)除預留材料堆場、材料加工用地等外，再合理布置某些綠化。3辦公、生活區(qū)內(nèi)綠化規(guī)劃辦公、生活區(qū)內(nèi)除交通要道、活動場地、晾曬場地、停車場等以外，均作為綠化場地，綠化采用種植綠草、鮮花、樹木以及安放盆景方式。十一、現(xiàn)場平面管理1平面管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、經(jīng)營部、物資部負責實行，按平面分片包干管理辦法進行管理。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整潔、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾集中堆放，及時清運，以保持場容整潔。施工圍擋色彩一致，立放整潔，順直。設(shè)立專人每日巡視，施工圍擋因施工因素暫時拆除后要及時恢復，對破壞施工圍擋要及時更換。2辦公區(qū)1、臨建區(qū)場地所有用C20混凝土進行硬化，并按規(guī)定設(shè)立明溝排水。2、辦公室門口設(shè)立綠化地帶。3、辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。3生活區(qū)1、宿舍宿舍管理必要達到如下規(guī)定：a、宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡《宿舍管理條例》，規(guī)定每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍清潔。宿舍內(nèi)不容許私拉私接電線及各種電器。b、職工宿舍牢固，安全符合原則。室內(nèi)保持整潔，并設(shè)立生活柜，臥具、用品擺放整潔，換洗衣服干凈、晾掛整潔。c、對宿舍要定期消毒，滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂辦法到位。2、食堂食堂應符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)立冷凍、消毒器具，生熟食品分開存儲，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生允許證，炊事員體檢合格有健康證后方能上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。3、廁所廁所內(nèi)外規(guī)定清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)沖水廁所，糞便經(jīng)化糞池解決后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。4材料堆放場地1、施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度籌劃分批進場，并根據(jù)材料性能分類堆放，標記清晰。做到分規(guī)格碼放整潔，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場材料保管，將根據(jù)材料性質(zhì)采用必要防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等辦法。2、貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，建立嚴格領(lǐng)退料手續(xù)。3、材料堆放場地消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會對的使用消防器材。4、施工現(xiàn)場暫時存儲施工材料，須經(jīng)關(guān)于部門批準，材料碼放整潔，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。5鋼筋加工場地1、鋼筋加工場地力求原材料堆放場地，鋼筋加工場地、半成品堆放場地布置合理，以便加工，以便堆場。2、鋼筋原材料及加工好半成品必要分類、分規(guī)格堆放，并作好標記。3、各種鋼筋加工機械前必要按規(guī)定懸掛安全操作規(guī)程。4、鋼筋加工場地必要硬化，規(guī)定場地平整無積水，并作好明溝排水排污辦法。人材機資源籌劃1、勞動力投入籌劃，依照已擬定組織機構(gòu)，建立項目施工管理層，并選取高素質(zhì)施工作業(yè)隊伍進行該工程施工。依照該工程特點和施工進度籌劃規(guī)定，擬定各施工階段勞動力需用量籌劃。工人進場前，對工人進行必要技術(shù)、安全教誨，教誨工人樹立“安全第一、防止為主”對的思想。遵守關(guān)于施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。同步，在大批施工人員進場前，必要做好后勤工作安排，對工人和管理人員衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真貫徹，以便充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。2、本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工積極權(quán)，從人力組織上保證工期。勞動力局限性時，補充長期合伙專業(yè)隊伍，不用零散勞力。3、勞動力籌劃3.1勞動力籌劃一覽表序號名稱人數(shù)序號名稱人數(shù)1項目經(jīng)理114電工、焊工12項目技術(shù)負責人115機械工程師13合同管理負責人116挖掘機司機14項目財務(wù)經(jīng)理117推土機司機15測量工程師118裝載機司機16施工員119壓路機司機17質(zhì)量員120自卸汽車司機28安全員121灑水車和油罐車司機19實驗員122炊事員110材料員123警衛(wèi)111保管員124其他112籌劃記錄113機修工13.2各工種人員匯總表人員種類人員數(shù)量(人)管理人員11后勤人員3機械人員93、材料使用籌劃序號材料名稱單位數(shù)量備注1活動板材平米按圖2鋼筋Kg按圖3砼立方按圖4、施工機械籌劃序號機械設(shè)備名稱數(shù)量額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1挖掘機1172KW斗容量1.4m32推土機1103KW3裝載機1斗容量3m34自卸汽車215t5壓路機118t振動6灑水車15、測量和實驗儀器序號名稱規(guī)格序號單位數(shù)量重要工作性能1全站儀GTS602臺1良好2水準儀DZS3臺1良好6、保證辦法，依照施工進度規(guī)定，決定采用“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”組織形式，保證每一項籌劃切實完畢。在項目勞動力配備上，堅持“籌劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”原則，以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效施工。在施工過程中，針對工序、工種規(guī)定不同，合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采用積極辦法，增長勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力局限性而延誤工期。依照工程特點，在勞動力安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強基本勞動力，以滿足施工狀況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配備各種技術(shù)人員，加強技術(shù)性較強核心工種，以控制質(zhì)量。在詳細施工過程中，核心工序要選取成建制，能打硬仗，并有施工過類似裝飾工程施工專業(yè)隊伍構(gòu)成作業(yè)層，給她們定任務(wù)、原則、時間，承擔本施工任務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其他崗位，保證本工程工期安排。同步依照工程使用規(guī)定及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各專業(yè)在分某些項工程、在時間、空間上充分運用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程施工工期。此外，依照工程施工實際狀況需要暫時抽調(diào)機動力量投入到本工程施工工作中，目的是保證施工工期如約完畢。7、組織上保證辦法：項目部人員進場應即對總體工程量復核，再按照進度籌劃規(guī)定和現(xiàn)場狀況作出詳細勞動力進場籌劃報送公司勞資部門。勞資部門依托公司勞動力資源優(yōu)勢，從各分公司、項目部抽調(diào)考核合格富余施工班組，準時段規(guī)定分批進駐現(xiàn)場，增進班組工藝上學習交流和技術(shù)競爭。8、管理上保證辦法：現(xiàn)場管理人員應對現(xiàn)場作業(yè)狀況有充分預測，及時調(diào)節(jié)籌劃。依照現(xiàn)場狀況作好各施工區(qū)內(nèi)勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度規(guī)定。必要時安排工人加班作業(yè)，同步作好安全及后勤保障工作。對成品、半成品材料盡量安排到工廠進行成品加工，現(xiàn)場安裝以節(jié)約現(xiàn)場作業(yè)量。9、后勤保障辦法：在大批施工人員進場前，做好后勤工作安排，為職工衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真貫徹，以便充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。第九章材料供應及檢查1、材料使用籌劃序號材料名稱單位數(shù)量備注1活動板材平米按圖2鋼筋Kg按圖3砼立方按圖2材料選取根據(jù)：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-)，《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》(GB50300-)。(1)建筑裝飾裝修工程所用材料品種、規(guī)格和質(zhì)量應符合設(shè)計規(guī)定和國家現(xiàn)行原則規(guī)定。當設(shè)計無規(guī)定期應符合國家現(xiàn)行原則規(guī)定。禁止使用國家明令裁減材料。(2)建筑裝飾裝修工程所用材料燃燒性能應符合現(xiàn)行國標規(guī)定。(3)建筑裝飾裝修工程所用材料應符合國家關(guān)于建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量原則規(guī)定。(4)所有材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝完好，應有產(chǎn)品合格證、中文闡明書及有關(guān)性能檢測報告；進口產(chǎn)品應按規(guī)定進行商品檢查。(5)進場后需要進行復驗材料種類及項目應符合本規(guī)范各章規(guī)定。同一廠家生產(chǎn)同一品種、同一類型進場材料應至少抽取一組樣品進行復驗。(6)建筑裝飾裝修工程所使用材料在運送、儲存和施工過程中，必要采用有效辦法防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。(7)建筑裝飾裝修工程所使用材料應按設(shè)計規(guī)定進行防火、防腐和防蟲解決。(8)現(xiàn)場配制材料如砂漿、膠粘劑等，應按設(shè)計規(guī)定或產(chǎn)品闡明書配制。3、材料供應籌劃、材料質(zhì)量保證：裝飾材料種類繁雜，品牌多樣是裝飾行業(yè)明顯特點，材料及時精確供應是保證裝飾工程施工進度及工程順利完畢關(guān)健，咱們將結(jié)合長期材料采供經(jīng)驗，依照工程進度網(wǎng)絡(luò)籌劃編制詳細各周轉(zhuǎn)材料供應籌劃，擬定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進場時間以及保護辦法，按工程進展限度和材料需求輕重緩，合理制定和及時調(diào)節(jié)采購方案，無條件保證材料供應，嚴格杜絕因材料供應不及時所導致停工、窩工現(xiàn)象。(1)編制項目重要物資設(shè)備需用量總籌劃：依照施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目所需重要物資用量總籌劃，分階段列明所需物資品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文獻與供應合同規(guī)定其她規(guī)定，并報業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主代表批準。(2)編制重要物資每周供應籌劃：審核每周重要物資供應籌劃：按合同文獻規(guī)定、施工進度籌劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運送、驗收時間，向項目部編報月度供應籌劃，并經(jīng)審核。(3)施工材料采購原則：優(yōu)中選優(yōu)原則，舍遠求近原則，寧早勿遲原則，寧多勿缺原則。(4)采購材料質(zhì)量保證：1)本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與式樣必要提供應業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計師審定，并且注明其型號、規(guī)格、產(chǎn)地、參照價格等內(nèi)容，批準后須雙方簽字，材料樣本作封樣之用，待材料進場時作為材料驗收原則，進場材料必要與封樣之材料樣本相似。2)原材料及半成品采購必要按雙方簽字確認封樣材料進行采購，采購回來主材及設(shè)備必要有產(chǎn)品檢查報告，貨到工地通過雙方開箱驗收簽字后進入倉庫。高檔木材及花色板進倉庫，規(guī)定按品種及顏色分類，并作一次防護清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應根據(jù)天然石紋進行排列拼裝，以求整體美觀。3)采購產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與封樣確認材料不相符時或運送過程中導致缺陷，必要及時退貨或更換。4)應遵守關(guān)于規(guī)定，對采購材料之防火阻燃性能進行實驗，實驗合格方可使用。5)材料必要要有合格證及檢測報告方可進場。(5)供應過程監(jiān)控辦法：及時簽定供貨合同，明確供需雙方責任和義務(wù)。明確供貨時間及分批次籌劃狀況，使供方對材料供應批次、數(shù)量，時間規(guī)定有清晰概念。明確材料質(zhì)量規(guī)定，杜絕因質(zhì)量不合格導致退料而停工現(xiàn)象。對放樣加工或工廠制作材料，在其加工期內(nèi)安排有關(guān)人員檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。對特殊材料應準備兩套供應方案，以備浮現(xiàn)意外狀況。施工過程中及時調(diào)節(jié)材料用量籌劃，發(fā)現(xiàn)問題立即反映，使供貨方及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)籌劃。4、材料驗收制度凡是資料不齊全或未經(jīng)批準材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制檢測手段進行實地調(diào)查。原材料質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前復檢都要嚴格執(zhí)行。倉庫管理要有嚴密制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并要注意倉庫保安、防火工作。本工程中所有材料，涉及各種原材料、半成品及成品材料，必要先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗成果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。在進材料過程中，材料部依照樣板及關(guān)于技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合規(guī)定材料進入現(xiàn)場。10.4材料“樣板制度”我司對設(shè)計師與業(yè)主指定裝飾材料品牌及樣板，采用從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定，達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。10.5材料供應“需求制度”(1)材料申請(采購)籌劃申請(采購)籌劃是依照供應籌劃編制，反映我公司須從外部獲得材料數(shù)量，是進行采購、訂貨根據(jù)。(2)材料需用籌劃依照本裝修工程項目設(shè)計文獻、施工圖紙，以及我公司施工方案、施工辦法編制而成，反映該工程實體各種材料品種、規(guī)格、數(shù)量和時間規(guī)定。(3)材料來源籌劃依照需用籌劃和我公司可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料來源方向，例如直接進口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。6材料保管制度(1)對購入材料和成品，設(shè)立專門倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污材料按規(guī)定分類堆放，妥善保管。(2)裝飾材料堆放方式：1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2)制作某些木箱，用于存儲呈圓球等形狀小單件物品。3)制作一定貨架，用于存儲規(guī)格繁多小件物品，以易于尋找。(3)在倉庫中儲存各種材料必要加強保管和維護。針對不同材料，采用相應存儲辦法，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并采用防潮、防銹、防腐、防霉等一系列辦法，保護不同材料，避免材料損壞。(4)倉庫管理要有嚴格制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存儲。7材料加工可以在專業(yè)工廠加工成半成品或成品物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高檔飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，專業(yè)工程師跟進，保證效果與其她木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，專業(yè)工程師跟進。8、重要材料投入籌劃依照現(xiàn)場施工狀況分批進場。第十章接卸方案及辦法1、道路工程土方卸載前，對各堆載區(qū)進行現(xiàn)狀標高實測，并做詳細紀錄，作為計算堆載土方計算根據(jù)。

2、施工流程

為保證本分項施工進度規(guī)定，卸載工作依照堆載效果驗收完畢順序及卸載場地狀況，整個區(qū)域卸載工作可以同步進行。重要流程：堆載現(xiàn)狀抄平→堆載土方卸載→地面平整→高程驗測→交接驗收→回填區(qū)平整→交接驗收。

3、重要技術(shù)與質(zhì)量保障辦法：

為保證卸載土方工作順利進行，需要同建設(shè)單位項目部工程協(xié)商擬定卸載土方回填區(qū)域，理解回填場地現(xiàn)狀和明確回填規(guī)定。當前湘鄉(xiāng)垃圾解決場回填區(qū)排水管道必要采用有效辦法進行保護后才干通過。4、雨季施工辦法由于臨近雨季，施工期間也許會有小雨，必要作好雨季施工準備辦法。

雨季施工禁止大面積卸載，必要作到“卸完，平整完，壓實完”。為防止浮現(xiàn)積水翻漿，保證回填區(qū)質(zhì)量規(guī)定，雨量超過中雨時工程必要停止，對小雨施工導致局部翻漿，要天晴后及時換填解決。

5、環(huán)境影響施工期間配備灑水車一輛，對工程影響公路每天兩次灑水降塵。第十一章質(zhì)量保證辦法1質(zhì)量目的本工程質(zhì)量管理目的：保證市優(yōu)質(zhì)工程，力求“芙蓉獎”。2質(zhì)量控制原則為保證按質(zhì)按量完畢工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定所有任務(wù)，必要根據(jù)國家、省、市施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施工圖特有規(guī)定，進行全過程施工質(zhì)量控制。3施工管理辦法(1)工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在下班前要對當天施工作業(yè)成果進行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量規(guī)定予以糾正。(2)各工序工作完畢后，由分管工序技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織工(班)長按關(guān)于技術(shù)規(guī)范規(guī)定進行檢查，不合格堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進行工序交接時必要有明確質(zhì)量合格交接意見，嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。(3)每道工序完畢并自檢合格后，告知駐地監(jiān)理驗收，并做好有關(guān)驗收記錄和工程檢查簽證資料整頓工作。(4)加強技術(shù)人員對工程質(zhì)量監(jiān)督，并完善施工記錄。4分項工程質(zhì)量控制保證辦法4.1工程測量與實驗控制辦法(1)遵循“從整體到局部，先控制后細部”施工測量原則，精準建立施工控制樁(網(wǎng))。(2)施工控制樁(網(wǎng))中點位在施工中應經(jīng)常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)既有松動，沉陷和丟失平面、高程控制樁，應予以加固和恢復，并重新測算。(3)平面定位測量，必要引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，并閉合以免出錯。(4)測量儀器應按規(guī)定定期進行檢測校核，保證儀器精準度。(5)為保證回填土質(zhì)量得到有效控制，在現(xiàn)場設(shè)實驗室并采用通過地市以上技術(shù)監(jiān)督部門核定土工實驗儀器和土方壓實檢測設(shè)備。第十二章安全保證辦法1、安全目的：堅持“安全第一，防止為主、綜合治理”方針，保證普通事故率為零，死亡事故為零，在施工期間杜絕一切重大安全事故。2、項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，嚴格遵循施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)保證籌劃，以及施工技術(shù)辦法規(guī)定關(guān)于安全辦法組織施工。3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確貫徹安全生產(chǎn)責任制。4、提高全體施工人員安全生產(chǎn)意識，做好員工進場安全教誨及崗前培訓。5、建立健全安全生產(chǎn)定期檢查制度，做到安全用電、安全防護用品佩戴齊全。6、嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。7、做好臨邊防護，防止高空墜落及物體打擊。8、做好治安保衛(wèi)工作，防止各類盜竊、破壞案件發(fā)生。9、主體和裝修施工階段，施工便道及材料堆放場地位于地下室頂板上。在地下室頂板施工前，與設(shè)計院協(xié)商，做好便道及材料場地所占位置荷載計算工作，對支撐架體做加密解決并進行驗算，驗算成果經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主確認后方可實行。在施工期間，對進入頂板施工便道車輛進行限載，保證安全。工期保證辦法一、施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必要每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總報告。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必要服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身因素不能準時完畢自身工作任務(wù)，需要加班，不計加班工資。

7、無端曠工三次或持續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉辦一次碰頭會。

2、每日例會由有關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可依照詳細問題擴大參加例會人員范疇。

3、施工中發(fā)現(xiàn)問題必要提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出決定必要堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達關(guān)于作業(yè)規(guī)定、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可依照詳細問題，擴大參加人員范疇。

6、各生產(chǎn)部門間協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文獻及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程秘書應嚴格城建檔案管理規(guī)定，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。暫時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整頓歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料整頓歸檔。

5、工程中其他文獻、資料、文書往來整頓歸檔。

第十四章文明施工及環(huán)保辦法1、文明施工目的：嚴格執(zhí)行《文明工地原則管理規(guī)定》，保證達到市級文明工地原則。2、施工現(xiàn)場圍擋封閉，進出口設(shè)立大門，門口處設(shè)立洗車臺，有門衛(wèi)室、設(shè)警衛(wèi)人員，制定值班制度，進入現(xiàn)場人員必要佩戴胸卡。3、五牌一圖設(shè)立齊全，現(xiàn)場有安全生產(chǎn)宣傳欄、讀報欄、黑板報，重要施工部位作業(yè)點和危險區(qū)域以及重要道路口都設(shè)有醒目安全宣傳標語或適當安全警告牌。4、裸露場地做硬化或綠化解決，作到平整、不積水、無散落物。5、建筑材料、設(shè)備器材、現(xiàn)場制品、半成品、成品、構(gòu)配件等嚴格按現(xiàn)場平面布置圖指定位置堆放并掛上標牌，注明名稱、品牌、規(guī)格、建立收、發(fā)、存保管制度6、建立健全環(huán)境衛(wèi)生及文明施工管理制度及辦法規(guī)定，并貫徹責任到人。7、制定消防管理制度及辦法，配備消防滅火器材。8、建筑垃圾、生活垃圾集中歸堆、遮擋、及時外運解決，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。9、節(jié)電節(jié)能，做好綠色施工。10、環(huán)保目的：環(huán)境污染控制有效，土地資源節(jié)約運用，工程綠化完善美觀，水保辦法貫徹到位，努力建成一流資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型工程。11、建立健全環(huán)境管理體系，明確崗位職責。12、做好道路清掃及場區(qū)綠化工作，防止揚塵污染。13、做好污水解決，防止水污染。14、選用低噪聲機械設(shè)備，防止噪聲污染。15、固體垃圾地點存儲外運，禁止隨意排放。16、做好環(huán)保教誨宣傳工作，加強監(jiān)督檢查。第十五章達標投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方案

咱們公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目的是：保合格、爭優(yōu)質(zhì)。

公司領(lǐng)導對此工程非常注重，專門召開會議把本工程作為湘鄉(xiāng)亮點工程，為我公司提供“創(chuàng)知名品牌，樹質(zhì)量豐碑，打造精品”工程機會。咱們詳細做法是：

一、領(lǐng)導注重：是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程保障。一方面成立以項目經(jīng)理為組長創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導班子，明確人員分工，充分發(fā)揮領(lǐng)導成員作用，把住各重點關(guān)口，親臨現(xiàn)場（安全、質(zhì)量）發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二、把好質(zhì)量關(guān)：是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程重要環(huán)節(jié)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程重要是把工程質(zhì)量放在第一位。環(huán)繞工程質(zhì)量，公司對施工工程每個環(huán)節(jié)，做到有質(zhì)量交底，讓每個工人都明白自身活怎么去干，懂得怎么干才干達到優(yōu)質(zhì)工程原則；讓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程思想和行動時刻貫穿到每個工人心目中。三、把好安全關(guān)：安全工作是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程重要基本，要嚴格貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全面法律法規(guī)。加強對施工人員安全教誨，使安全思想進一步人心，充分發(fā)揮安全員作用，依照每個工種特點進行安全交底，做到勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時糾正。

四、貫徹各項行之有效制度：堅持各項行之有效規(guī)章制度是搞好創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程保證，在整個施工過程中要認真學習貫徹國家、省、市各項批示精神和我公司內(nèi)部行之有效“安全保證辦法”、“質(zhì)量保證辦法”、“文明施工保證辦法”做到家喻戶曉、人人皆知。使人們在施工中時刻想著保安全、保質(zhì)量，在行動中真正做到保安全、保質(zhì)量，提高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程氛圍。第十六章施工現(xiàn)場配合管理辦法

一、與建設(shè)單位間配合由我司提前編制進場籌劃，明確到貨時間、材料或設(shè)備規(guī)格和型號、數(shù)量等。甲方在施工過程中以質(zhì)量進行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查、各類隱蔽工程驗收、管道試壓、系統(tǒng)試車等工作應請甲方代表、監(jiān)理工程師代表參加及驗收。服從甲方現(xiàn)場工程師對安裝工程施工進度安排，并按甲方規(guī)定按期完畢。對甲方工程師在現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整治，以保證工程施工質(zhì)量達到業(yè)重規(guī)定。

二、與工程監(jiān)理單位間配合施工全過程中，嚴格按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準施工組織設(shè)計進行施工及質(zhì)量管理。在我公司自檢、專檢基本上，提交工程報驗單接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，合格后憑監(jiān)理工程師批復程報驗單進行下一道工序。貫徹已建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工程師工作不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師一切指令得到全面執(zhí)行。建立并貫徹材料報驗制度。所有進入施工現(xiàn)場成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和檢測成果報告，使所使用材料、設(shè)備符合施工規(guī)范及設(shè)計規(guī)定。按部位或分項檢查施工工序質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對也許浮現(xiàn)工作意見不一狀況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指引后予以磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師權(quán)威。細心聽取監(jiān)理工程師提出合理化建議，并在施工過程中合理應用，以提高工程施工質(zhì)量。對監(jiān)理工程提出質(zhì)量整治意見，準時完畢。積極參加監(jiān)理公司組織召開現(xiàn)場生產(chǎn)會議，對監(jiān)理工程師在會上提出合理化規(guī)定，按監(jiān)理工程師建議改正，我司如有工程上需協(xié)調(diào)解決事，可以通過監(jiān)理召開會議，得到妥善解決。

第十七章特殊施工辦法道路土方和板房基本施工中幾種地區(qū)特殊土質(zhì)量通病及防治辦法

1．1

濕陽性黃土1．現(xiàn)象濕陷性黃土地基上建(構(gòu))筑物，在使用過程中到水(雨水，生產(chǎn)、生活廢水)不同限度浸濕后，地基常產(chǎn)生大量不均勻下沉(陷)，導致建(構(gòu))筑物裂縫、傾斜甚至崩塌。

2．因素分析

濕陷性黃土又稱大孔土，與其她黃土同屬于粘性土，但性質(zhì)有所不同，它在天然狀態(tài)下，具備諸多肉眼可見大孔隙，并常夾有由于生物作用所形成管狀孔隙，天然剖面呈豎直節(jié)理，具備一定抵抗移動和壓密能力。它在干燥狀態(tài)下，由于土質(zhì)具備垂直方向分布小管道，幾乎能保持豎直邊坡。但它受水浸濕后，土骨架構(gòu)造迅速崩解破壞產(chǎn)生嚴重不均勻沉陷，因而使建筑物也隨之產(chǎn)生變形甚至破壞。

3．防止辦法

(1)換土法：將濕陷性黃土挖去一層(厚約1．0～3．0m)，用原土或灰土再分層回填夯實，夯實質(zhì)量應符合設(shè)計規(guī)定或規(guī)范規(guī)定。夯實后，土孔隙減小，濕陷性減少。

(2)重錘夯實法；采用重2．0～3．0t截頭圓錐體鋼筋混凝土夯錘，起吊4．0～6．0m

高自由下落夯擊土層，一夯換一夯，使土層密實度提高，夯實范疇每邊應超過基本寬不不大于0．6m，適于消除1．0～2．0m厚土層濕陷性。采用重錘夯實回填土地基時，應分層進行，每層虛鋪土厚度普通相稱于錘底直徑，夯擊遍數(shù)應通過試夯擬定，試夯層數(shù)不適當少于二層，土含水量普通控制在相稱于塑限含水量±2％較適當。強夯法：用8～16t重錘，從6～20m高自由落下夯擊土層，以提高地基承載力，適于消除5～8m厚土層濕陷性。

(4)灰土擠密樁法；基底設(shè)灰土擠密樁，解決寬度每邊超過基本寬0．5m，樁頂設(shè)不不大于0．5m厚灰土墊層，可擠密地基土，提高承載力，消除5～10m厚土層濕陷性。(5)做好排水防水；做好建筑場地周邊排水、防洪設(shè)施，建筑場地應有不不大于2％坡度，防止雨水浸泡基坑，建筑物周邊散水應適當加寬(做成1．2～1．5m)，并設(shè)隔水層。做好屋面雨水和室內(nèi)地面水防水辦法。地下管道、水池、化糞池應與建筑物保持一定距離，并嚴防漏水、滲漏，盡量保持原土層干濕狀態(tài)。

4．治理辦法

(1)如建筑物變形已基本穩(wěn)定，只需做好地面排水工作，對受損部位進行必要修補加固。(2)如變形較嚴重，尚未穩(wěn)定，除做好排水外，可采用在基本周邊或一側(cè)設(shè)石灰樁、灰砂樁加固，使起到擠密加固地基作用，或用化學注漿或注堿液加固地基，以改進黃土濕附性質(zhì)，提高地基承載力。

(3)如基本、墻開裂系因基底部有墓坑下沉導致，則應重新回填灰土夯實空虛墓坑，并加大基底面尺寸。(4)對構(gòu)造物浮現(xiàn)傾斜，可采用浸水矯正，即在構(gòu)造物傾斜相反方向鉆孔(或挖溝)注水而產(chǎn)生濕陷，使傾斜得到矯正，必要時恰當加壓，以加快矯正速度。浸水法適于土層含水量較低狀況，加壓矯正則用于含水量較高狀況。1．2

膨脹土1．現(xiàn)象膨脹土為一種高塑性粘土，普通承載力較高，具備吸水膨脹、失水收縮和重復脹縮變形、浸水承載力衰減、干縮裂隙發(fā)育等特性，性質(zhì)極不穩(wěn)定。常使建筑物產(chǎn)生不均勻豎向或水平脹縮變形，導致移、開裂、傾斜甚至破壞，且往往成群浮現(xiàn)，尤以低層平房嚴重，危害性很大，裂縫特性有外墻垂直裂縫，端部斜向裂縫和窗臺下水平裂縫，內(nèi)、外山墻對稱或不對稱倒八字形裂縫等；地坪則浮現(xiàn)縱向長條和網(wǎng)格狀裂縫。普通于建筑物竣工后半年到五年浮現(xiàn)。

2．因素分析，重要是膨脹土成分中具有較多親水性強蒙脫石(微晶高嶺土)、伊利石(水云母)、硫化鐵和蛭石等膨脹性物質(zhì)，土細顆粒含量較高，具