桑干河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造骨干工程監(jiān)理規(guī)劃樣本

桑干河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造骨干工程項(xiàng)目——土建I標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃朔州市治宇水土工程監(jiān)理有限公司桑干河灌區(qū)節(jié)水工程監(jiān)理項(xiàng)目部二0一五年九月目錄1.工程闡明2.監(jiān)理工作范疇3.監(jiān)理工作內(nèi)容4.監(jiān)理工作目的5.監(jiān)理工作根據(jù)6.準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作7.監(jiān)理工作辦法及辦法7.1投資控制7.2質(zhì)量控制7.3進(jìn)度控制7.4合同管理7.5信息管理7.5組織協(xié)調(diào)工作8.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配備9.編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則目錄附錄附錄一：監(jiān)理人員崗位職責(zé)附錄二：監(jiān)理工作制度附錄三：工程量計(jì)量控制程序框圖附錄四：投資控制程序框圖附錄五：進(jìn)度控制程序框圖附錄六：質(zhì)量控制程序框圖工程闡明桑干河灌區(qū)位于山西省大同盆地西南部，地處朔州市山陰和應(yīng)縣境內(nèi)，控制總土地面積61.7萬(wàn)畝，設(shè)計(jì)灌溉面積36萬(wàn)畝，是全省大型自然灌區(qū)之一，灌區(qū)水源為桑干河干流上東榆林水庫(kù)，其入庫(kù)徑流為桑干河干流地表徑流和神頭泉下泄水。桑干河灌區(qū)已實(shí)行節(jié)水改造面積17.48萬(wàn)畝；本次總體可研工程是繼續(xù)完畢剩余18.52萬(wàn)畝灌溉面積續(xù)建配套與節(jié)水改造。當(dāng)前該灌區(qū)重要存在工程老化失修，輸水能力低下，渠道滲漏損失嚴(yán)重，田面工程不配套，灌排設(shè)施不配套等問(wèn)題，導(dǎo)致水揮霍十分嚴(yán)重，灌溉水利系數(shù)平均為0.4。桑干河灌區(qū)為自流灌區(qū)，設(shè)計(jì)規(guī)模為36萬(wàn)畝，有效灌溉面積22.5萬(wàn)畝，本次節(jié)水改造面積5.66萬(wàn)畝。中央一號(hào)文獻(xiàn)精神，水利作為國(guó)家基本設(shè)施建設(shè)優(yōu)先領(lǐng)域，農(nóng)田水利成為農(nóng)村基本設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，新增農(nóng)田灌溉面積、灌區(qū)節(jié)水灌溉是新形勢(shì)下國(guó)家對(duì)水利事業(yè)發(fā)展規(guī)定，“十二五”期間將大興農(nóng)田水利基本建設(shè)，到基本完畢大型灌區(qū)、重點(diǎn)中小型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造任務(wù)。對(duì)既有灌區(qū)灌溉設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造，在總控制供水量?jī)?nèi)，盡量擴(kuò)大灌溉面積，更加科學(xué)、合理運(yùn)用水資源，發(fā)揮灌區(qū)效益確屬當(dāng)務(wù)之急。因而山西省桑干河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程是非常必要。工程總投資：21658078.00元項(xiàng)目法人：山西省大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水工程桑干河工程項(xiàng)目部建設(shè)單位：山西省大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水工程桑干河工程項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位：朔州市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：朔州市治宇水土工程監(jiān)理有限公司施工單位：山西省三門峽庫(kù)區(qū)建設(shè)工程局2.監(jiān)理工作范疇依照監(jiān)理合同中范疇規(guī)定對(duì)山西省桑干河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造骨干工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段進(jìn)行全面監(jiān)理。3.監(jiān)理工作內(nèi)容3.1設(shè)計(jì)方面3.1.1組織圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底。3.1.2及時(shí)向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告。3.1.3協(xié)助項(xiàng)目法人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專項(xiàng)討論。3.1.4審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快予以答復(fù)。3.1.5代表項(xiàng)目法人審核按工程建設(shè)合同文獻(xiàn)規(guī)定應(yīng)由施工單位提交設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。3.1.6保管所有設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及過(guò)程資料。3.2施工方面3.2.1協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行工程管理。3.2.2全面管理工程建設(shè)合同，就施工單位選取分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3.2.3督促項(xiàng)目法人按工程建設(shè)合同規(guī)定，貫徹必要提供施工條件，檢查工程施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令。3.2.4審批施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度籌劃、施工技術(shù)辦法、作業(yè)規(guī)程、工藝實(shí)驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用原材料等。3.2.5答復(fù)工程施工單位提出建議和意見(jiàn)。3.2.6工程進(jìn)度控制：依照工程建設(shè)合同總進(jìn)度籌劃，編制控制性進(jìn)度目的和年度施工籌劃，并審查批準(zhǔn)施工單位提出施工實(shí)行進(jìn)度籌劃和檢查其實(shí)行狀況。督促施工單位采用的確辦法，實(shí)現(xiàn)合同工期目的規(guī)定。當(dāng)實(shí)行進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目法人提出調(diào)節(jié)控制性進(jìn)度籌劃建議意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后，完畢進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)。3.2.7施工質(zhì)量控制：審查施工單位質(zhì)量保證體系和辦法，核算質(zhì)量文獻(xiàn)；根據(jù)工程建設(shè)合同文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)原則，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位和重要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基本，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估原則》和《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)估規(guī)程》規(guī)定，對(duì)施工單位評(píng)估工程質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行復(fù)核。3.2.8工程投資控制：協(xié)助項(xiàng)目法人編制投資控制目的和分年度投資籌劃；審查施工單位提交資金流動(dòng)籌劃；審核施工單位完畢工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出解決意見(jiàn)；解決工程變更，下達(dá)工程變更令。3.2.8施工安全監(jiān)督：檢查施工安全辦法、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)保辦法，并提出建議；檢查防洪度汛辦法并提出建議；參加重大安全事故調(diào)查。3.2.9主持監(jiān)理合同授權(quán)范疇內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。3.2.10協(xié)助項(xiàng)目法人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制竣工圖紙和資料。3.2.11信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件規(guī)定編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單尋常管理，并在期限屆滿時(shí)移送項(xiàng)目法人。3.2.12其她有關(guān)工作。3.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目法人提供信息和文獻(xiàn)3.3.1監(jiān)理月報(bào)（定期信息文獻(xiàn)）3.3.2監(jiān)理工作報(bào)告3.3.3關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程變更建議。3.3.4投資狀況分析預(yù)測(cè)及資金、資源合理配備和投入建議。3.3.5工程進(jìn)度預(yù)測(cè)分析報(bào)告。3.3.6尋常監(jiān)理文獻(xiàn)。3.3.7監(jiān)理日記及大事記。3.3.8施工籌劃批復(fù)文獻(xiàn)。3.3.9施工辦法批復(fù)文獻(xiàn)。3.3.10施工進(jìn)度調(diào)節(jié)批復(fù)文獻(xiàn)。3.3.11原材料質(zhì)量檢查文獻(xiàn)。3.3.12成品、半成品質(zhì)量檢查文獻(xiàn)。3.3.13進(jìn)度款支付確認(rèn)文獻(xiàn)。3.3.14索賠受理、調(diào)查及解決文獻(xiàn)。3.3.15監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文獻(xiàn)。3.3.16其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來(lái)文獻(xiàn)（涉及監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理告知單、停工令、復(fù)工批準(zhǔn)文獻(xiàn)等）。4.監(jiān)理工作目的本項(xiàng)目監(jiān)理工作重要是通過(guò)對(duì)工程“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”達(dá)到施工合同中所規(guī)定進(jìn)度、投資、質(zhì)量目的。投資目的：以合同價(jià)作為控制根據(jù)，保證工程投資不突破合同價(jià)款。進(jìn)度目的：按投標(biāo)文獻(xiàn)及承包合同規(guī)定，保證在合同工期內(nèi)竣工。質(zhì)量目的：滿足使用功能，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，符合國(guó)家規(guī)范原則，施工質(zhì)量級(jí)別保證合格，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良。5.監(jiān)理工作根據(jù)項(xiàng)目批文。業(yè)主與監(jiān)理單位、業(yè)主與承包商訂立正式合同。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）。水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-。經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)實(shí)行設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（含設(shè)計(jì)變更）?！兜谭拦こ淌┕べ|(zhì)量評(píng)估與驗(yàn)收規(guī)程》SL239－1999?！兜谭拦こ淌┕ひ?guī)范》SL260－98。（8）《水利水電工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)估規(guī)程》SL176—。（9）《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估原則》SDJ249-88、SL38－92。（10）《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223－。（11）《水利水電質(zhì)量檢查評(píng)估原則》JTJ071-98.（12）《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SL52－93。（13）《建筑工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》GBJ301-88.（14）《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-98.（15）《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73－91。（16）《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175－92。（17）《水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范》SD/T5018-94.（18）《水利水電工程啟閉機(jī)制造、安裝及驗(yàn)收規(guī)范》SD/T5019-94.（19）《水工金屬構(gòu)造制造安裝及驗(yàn)收規(guī)程》SDJ201-80.（20）《土工實(shí)驗(yàn)規(guī)程》SL237-1999。（21）《水工砼施工規(guī)范》SDJ207-82。（22）《水工砼實(shí)驗(yàn)規(guī)程》SD105-82。（23）《水閘施工規(guī)范》SL27-91。（24）《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-。（25）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18－96。（26）國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)其她關(guān)于技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查原則及質(zhì)量檢查辦法。（27）工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文（水利工程某些）。6.準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作6.1監(jiān)理準(zhǔn)備工作6.1.1開(kāi)工前監(jiān)理處應(yīng)收集和驗(yàn)證業(yè)主提供如下文獻(xiàn)工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)資料；施工承包合同；施工招投標(biāo)文獻(xiàn)、中標(biāo)告知；設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（含變更告知、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)闡明等）；其他。6.1.1.1重要對(duì)業(yè)主提供文獻(xiàn)進(jìn)行下列內(nèi)容驗(yàn)證：完整性；有效性（與否有有效圖章和簽名等）；其他文獻(xiàn)真實(shí)性。6.1.1.2監(jiān)理處應(yīng)安排專人對(duì)驗(yàn)證合格文獻(xiàn)保存、管理，作好驗(yàn)證和收發(fā)文登記（如下簡(jiǎn)稱登記），并在監(jiān)理日記上作好記錄（如下簡(jiǎn)稱記錄）。6.1.1.3監(jiān)理人員在使用過(guò)程中，如丟失、損壞或不合用狀況，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告，同步予以記錄闡明，并作好記錄。6.1.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理處人員學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)以及質(zhì)量登記表式填寫辦法。6.1.3依照工程特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量策劃，依照工程進(jìn)展?fàn)顩r，在專業(yè)工程開(kāi)工前，完畢有關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則編寫工作。6.1.4擬編寫監(jiān)理實(shí)行細(xì)則(不限于此)土建工程建筑材料質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)程實(shí)行細(xì)則土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)程實(shí)行細(xì)則基本清理工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則混凝土工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則漿砌石工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則干砌石工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則復(fù)合鋼閘門、啟閉機(jī)工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則6.1.5制定監(jiān)理處工作制度（見(jiàn)附錄2）。6.1.6依照專業(yè)工程特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員根據(jù)中心質(zhì)量體系文獻(xiàn)制定和完善監(jiān)理工作程序。6.1.7必要時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)依照顧客規(guī)定，參加施工招標(biāo)和訂立施工承包合同。6.1.8監(jiān)理工程項(xiàng)目劃分6.1.8.1依照招標(biāo)文獻(xiàn)中設(shè)計(jì)圖紙和《水利水電工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)估規(guī)程》SL176-，對(duì)本項(xiàng)目做一種項(xiàng)目劃分詳細(xì)項(xiàng)目劃提成果以報(bào)市質(zhì)量監(jiān)督中心站批準(zhǔn)為準(zhǔn)。6.1.8.2監(jiān)理處應(yīng)用《專項(xiàng)報(bào)告》把工程項(xiàng)目劃提成果報(bào)省質(zhì)量監(jiān)督中心站審批。然后應(yīng)批準(zhǔn)工程項(xiàng)目劃分表發(fā)送到業(yè)主和承包商。作好登記和記錄。6.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作6.2.1簽發(fā)開(kāi)工告知6.2.1.1在施工合同專用條款規(guī)定期限內(nèi)，向承包商發(fā)出《進(jìn)場(chǎng)告知》。作好記錄。并規(guī)定承包商在接到《進(jìn)場(chǎng)告知》后及時(shí)組織人員和調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地，從開(kāi)工日起按訂立施工合同步進(jìn)度籌劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備。6.2.1.2當(dāng)承包商在接到《進(jìn)場(chǎng)告知》后未按進(jìn)度籌劃規(guī)定及時(shí)組織施工時(shí)，應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師告知單》規(guī)定承包商詳細(xì)闡明不能及時(shí)進(jìn)行施工準(zhǔn)備因素并提交保證工期辦法。作好登記和記錄。6.2.2設(shè)計(jì)交底6.2.2.1在設(shè)計(jì)交底前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，并對(duì)圖紙中存在問(wèn)題，通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。6.2.2.2監(jiān)理人員應(yīng)參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，并作好記錄。6.2.2.3在設(shè)計(jì)交底提出問(wèn)題和合理化建議得到解決和確認(rèn)基本上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定期限內(nèi)向承包商簽發(fā)工程師圖紙。作好登記和記錄。6.2.3承包商開(kāi)工報(bào)審6.2.3.1工程開(kāi)工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》審核、簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。作好記錄。6.2.3.2工程開(kāi)工前，由總監(jiān)理工程師審查承包商現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，當(dāng)各體系（涉及人員）符合投標(biāo)文獻(xiàn)并能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)，在《質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好記錄。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核如下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證；項(xiàng)目經(jīng)理身份證、資格證（必要時(shí)應(yīng)審核工作證）。6.2.3.3如果有分包工程時(shí)，分包工程開(kāi)工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送分包單位資格報(bào)審表和分包單位關(guān)于資質(zhì)資料，符合關(guān)于規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師在《分包單位資格報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好記錄。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核如下內(nèi)容:分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)級(jí)別證書(shū)、特殊行業(yè)施工允許證、國(guó)外（境外）公司在國(guó)內(nèi)承包工程允許證；分包單位業(yè)績(jī)；擬分包工程內(nèi)容和范疇；專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。6.2.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按如下規(guī)定對(duì)承包商報(bào)送測(cè)量放線控制成果及保護(hù)辦法進(jìn)行檢查，符合規(guī)定期，由專業(yè)監(jiān)理工程師在承包商報(bào)送《施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。檢查內(nèi)容為：承包商專職測(cè)量人員崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；復(fù)核控制樁校核成果、控制樁保護(hù)辦法以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量成果。監(jiān)理處可以批示承包商在監(jiān)理處監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)測(cè),當(dāng)復(fù)測(cè)中發(fā)既有錯(cuò)誤時(shí),則規(guī)定承包商按照監(jiān)理處批示進(jìn)行修正或補(bǔ)測(cè)。6.2.3.5由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》及有關(guān)資料，具備如下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)送業(yè)主。作好登記和記錄。開(kāi)工批文或施工允許證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要；施工組織設(shè)計(jì)及前述各項(xiàng)申請(qǐng)表（報(bào)審表）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，重要工程材料已到場(chǎng)并復(fù)核合格；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工規(guī)定。6.2.3.6在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建議業(yè)主主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。第一次工地會(huì)議應(yīng)涉及如下重要內(nèi)容：業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別簡(jiǎn)介各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；業(yè)主依照委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師授權(quán)；業(yè)主簡(jiǎn)介工程開(kāi)工準(zhǔn)備狀況；承包商簡(jiǎn)介施工準(zhǔn)備狀況；業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備狀況提出意見(jiàn)和規(guī)定；總監(jiān)理工程師簡(jiǎn)介監(jiān)理規(guī)劃重要內(nèi)容；研究擬定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)重要人員、召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及重要議題。6.2.3.7在專業(yè)工程開(kāi)工前，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織相應(yīng)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則交底。作好登記和記錄。6.2.3.8監(jiān)理人員應(yīng)依照關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)章以及合同關(guān)于規(guī)定，檢查、監(jiān)督承包商安全工作實(shí)行。在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)批示承包商采用有效辦法予以改正。若承包商故意延誤或回絕改正時(shí)，應(yīng)責(zé)令其停工整治。7.重要監(jiān)理辦法7.1投資控制辦法施工階段投資控制是監(jiān)理一項(xiàng)重要工作。為了有效地做好投資控制工作，在施工過(guò)程各個(gè)時(shí)段，從資金需求量、資金分派等方面有籌劃有辦法地協(xié)調(diào)運(yùn)作，以達(dá)到合理、穩(wěn)妥地控制投資目。以控制投資保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。保證工程投資控制在合同價(jià)以內(nèi)。監(jiān)理工程師將從如下幾種方面開(kāi)展投資控制工作：7.1.1協(xié)助業(yè)主編制投資控制目的和投資籌劃，擬定鈔票流量表，使資金投入持續(xù)、銜接、均衡、合理。7.1.2監(jiān)理工程師將根據(jù)施工合同關(guān)于條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目投資目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。7.1.3監(jiān)理工程師將按施工合同商定工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付，并按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：（1）承包人記錄經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格工程量，按施工合同商定填報(bào)工程量清單和《工程款支付申請(qǐng)表》；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按合同商定審核工程量清單和《工程款支付申請(qǐng)表》,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄;（3）總監(jiān)理工程師在施工合同商定期間內(nèi)訂立《工程款支付證書(shū)》，并報(bào)發(fā)包人。作好登記和記錄。7.1.4依照下列規(guī)定進(jìn)行工程量計(jì)量監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交當(dāng)月工程量清單進(jìn)行復(fù)核，以擬定當(dāng)月完畢工程量，有疑問(wèn)時(shí)，將規(guī)定承包人派代表與監(jiān)理工程師共同復(fù)核。若承包人未按監(jiān)理工程師規(guī)定派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理工程師復(fù)核修正工程量將視為承包人實(shí)際完畢精確工程量。監(jiān)理工程師以為有必要時(shí)，可規(guī)定與承包人聯(lián)合進(jìn)行測(cè)量計(jì)量，承包人應(yīng)遵循執(zhí)行。7.1.5審核承包人每月報(bào)送工程量清單，清單應(yīng)涉及如下內(nèi)容：已完畢施工合同《工程量清單》中工程項(xiàng)目及其客觀存在項(xiàng)目應(yīng)付金額。經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)當(dāng)月計(jì)日工支付憑證標(biāo)明應(yīng)付金額。工程材料預(yù)付款金額。價(jià)格調(diào)節(jié)金額。依照合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到其他金額?？鄢龖?yīng)由發(fā)包人扣還工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額。扣除由發(fā)包人扣留保存金額?？鄢春贤?guī)定應(yīng)由承包人付給發(fā)包人其他金額。7.1.6監(jiān)理工程師有權(quán)通過(guò)對(duì)以往歷次已簽證《工程款支付證書(shū)》匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏或重復(fù)進(jìn)行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核批準(zhǔn)此類修正或更改，將列入《工程款支付證書(shū)》中予以支付或扣除。7.1.7施工合同《工程量清單》中總價(jià)承包項(xiàng)目，訂立施工合同后一方面將總價(jià)承包項(xiàng)目進(jìn)行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。7.1.8監(jiān)理工程師將按下列程序進(jìn)行竣工（竣工）結(jié)算：承包人按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工（竣工）結(jié)算申報(bào)表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送竣工（竣工）結(jié)算報(bào)表；總監(jiān)理工程師審定竣工（竣工）結(jié)算報(bào)表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工（竣工）結(jié)算文獻(xiàn)和最后工程款支付證書(shū)報(bào)發(fā)包人。7.1.9總監(jiān)理工程師將從造價(jià)、項(xiàng)目功能規(guī)定、質(zhì)量和工期以及施工合同規(guī)定等方面審查工程變更方案，并在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商擬定工程變更價(jià)款。7.1.10未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格工程量，或不符合施工合同規(guī)定工程量，監(jiān)理人員將回絕計(jì)量和該某些工程款支付申請(qǐng)。7.1.11監(jiān)理工程師將按施工合同商定工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。7.1.12由專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整頓關(guān)于施工和監(jiān)理資料，為解決費(fèi)用索賠提供證據(jù)。7.1.13由專業(yè)監(jiān)理工程師建立月完畢工程量和工作量登記表，對(duì)實(shí)際完畢量與籌劃完畢量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)節(jié)辦法，并在《監(jiān)理工作月報(bào)》中向發(fā)包人報(bào)告。作好登記和記錄。7.1.14在工程竣工（未驗(yàn)收前）時(shí)支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，特別要注意承包人在投標(biāo)文獻(xiàn)中關(guān)于工期和質(zhì)量承諾。7.1.15工程竣工驗(yàn)收后，在施工合同規(guī)定期間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師審核承包人提交竣工《工程款支付申請(qǐng)表》，表后應(yīng)附有如下詳細(xì)證明文獻(xiàn)：至工程竣工日期止，依照施工合同所合計(jì)完畢所有工程款金額；承包人以為依照合同應(yīng)支付給她追加金額和其他金額。及時(shí)按施工合同關(guān)于規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算價(jià)款總額與發(fā)包人和承包人進(jìn)行協(xié)商。7.1.16最后結(jié)清按施工合同規(guī)定進(jìn)行。投資控制工作程序框圖（見(jiàn)附錄4）工程量計(jì)量程序框圖（見(jiàn)附錄5）7.2質(zhì)量控制7.2.1質(zhì)量控制原則為了使本工程質(zhì)量完全達(dá)到國(guó)標(biāo)和施工合同文獻(xiàn)規(guī)定規(guī)定，監(jiān)理工程師在實(shí)行質(zhì)量控制過(guò)程中，將嚴(yán)格遵循如下原則：（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一原則由于本工程質(zhì)量關(guān)系到工程后續(xù)建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用，以及后續(xù)工程正常建設(shè)，因此，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制基本原則和工程建設(shè)目的控制最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或減少基本質(zhì)量規(guī)定，導(dǎo)致質(zhì)量缺陷。（2）堅(jiān)持以人為控制核心原則人是工程質(zhì)量創(chuàng)造者，因而，質(zhì)量控制必要堅(jiān)持“以人為核心”原則，把人作為質(zhì)量控制動(dòng)力，在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)揮人積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)關(guān)于工作人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，提高人素質(zhì)，避免人事物，以人工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（3）堅(jiān)持防止為主原則由于工程質(zhì)量隱蔽性和終檢局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開(kāi)工前審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查，通過(guò)控制過(guò)程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量目。（4）堅(jiān)持質(zhì)量原則原則質(zhì)量原則是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量尺度，是保證工程質(zhì)量和構(gòu)造安全基本規(guī)定，因而，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，必要按照國(guó)標(biāo)和施工合同文獻(xiàn)規(guī)定規(guī)定嚴(yán)格檢查，以檢查數(shù)據(jù)為根據(jù)并對(duì)照質(zhì)量原則進(jìn)行質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)，絕不能減少質(zhì)量原則而留下安全隱患，或無(wú)原則地提高質(zhì)量原則而增長(zhǎng)工程費(fèi)用或影響工期。（5）堅(jiān)持科學(xué)公正原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和解決質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢查辦法進(jìn)行質(zhì)量檢查，以檢查數(shù)據(jù)為根據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致分析找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生因素，采用科學(xué)手段有針對(duì)性地對(duì)影響質(zhì)量各種因素實(shí)行控制。7.2.2質(zhì)量控制辦法7.2.2.1在施工過(guò)程中，當(dāng)承包商對(duì)已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，將由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。作好記錄。7.2.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商報(bào)送重點(diǎn)部位、核心工序施工工藝和保證工程質(zhì)量辦法，審核批準(zhǔn)后在《施工工藝辦法報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。7.2.2.3當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商報(bào)送相應(yīng)施工工藝辦法和證明材料，并組織專項(xiàng)論證，經(jīng)審定后在《施工工藝辦法報(bào)審表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。7.2.2.4監(jiān)理處將定期檢查承包商直接影響工程質(zhì)量計(jì)量設(shè)備技術(shù)狀況。作好記錄。7.2.2.5總監(jiān)理工程師將本條中第（3）款擬定質(zhì)量控制點(diǎn)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。監(jiān)理處將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，擬定需旁站工程核心部位、核心工序和質(zhì)量控制點(diǎn)，督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善質(zhì)量管理體系。對(duì)隱蔽工程隱蔽過(guò)程、下道工序施工完畢后難以檢查重點(diǎn)部位，由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并在《監(jiān)理日記》上作好旁站記錄。（1）該項(xiàng)目需旁站監(jiān)理工程核心部位是：各工程定位測(cè)量放線、基坑保護(hù)層開(kāi)挖、混凝土澆筑、出水涵管施工、反濾層鋪填、埋件安裝、閘門及啟閉機(jī)安裝、機(jī)電設(shè)備安裝、屋面施工。（2）需旁站監(jiān)理核心工序是：a.混凝土澆筑；b.基本開(kāi)挖成形后鑒定；c.回填土方干密度檢測(cè)；d.砌筑砂漿拌和；e.砼生產(chǎn)；f.各隱蔽工程覆蓋；g.原材料（砂、石、水泥、填筑用土）鑒定；h.埋件、閘門制安和啟閉機(jī)安裝。7.2.2.6質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立如下表：1）土方工程依照工程實(shí)際狀況設(shè)立如下質(zhì)量控制點(diǎn)：施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)。施工測(cè)量放線。土場(chǎng)核算。碾壓實(shí)驗(yàn)。土體干密度含水量實(shí)驗(yàn)。回填土鋪料厚度、鋪料邊線。回填土碾壓遍數(shù)。2）涵閘工程施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)。施工測(cè)量放線。混凝土、砂漿配合比實(shí)驗(yàn)。原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。砼工程基本清理、鋼筋制安、模板、埋件、澆筑、養(yǎng)護(hù)。砼面板厚度、寬度、平整度、縮脹縫材料、縱斷面高程、橫坡。砂漿、混凝土拌和。金屬構(gòu)造及啟閉機(jī)制安。3）砌石工程施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)。施工測(cè)量放線?；炷痢⑸皾{配合比實(shí)驗(yàn)。原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。墊層清理、平整度、寬度。砂漿、混凝土拌和。砂漿飽滿限度（漿砌石護(hù)坡）、砌體維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。砌縫寬度（干砌石護(hù)坡）。砌體段（面）縱斷面上下邊線控制線和高程、平整度、順直度；橫坡；。上述幾種工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)如下表山西省大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造骨干工程項(xiàng)目工程名稱控制部位名稱質(zhì)量控制點(diǎn)文獻(xiàn)報(bào)審待檢點(diǎn)見(jiàn)證點(diǎn)土方填筑清基范疇復(fù)檢鋪填邊線復(fù)檢作業(yè)面長(zhǎng)度巡視土料含水量抽檢踩層厚度旁站碾壓遍數(shù)巡視干密度抽檢砌石水泥砂漿標(biāo)號(hào)、配合比審查石料規(guī)格審查鋪漿巡視砂漿沉入度抽檢墊層基面抽檢墊層材料審查墊層厚度抽檢土石方開(kāi)挖輪廓尺寸復(fù)檢建基面高程（坡度）復(fù)檢取樣檢查抽檢基本解決旁站砼工程原材料、中間產(chǎn)品審查測(cè)量放線復(fù)檢基本面解決復(fù)檢鋼筋制作、安裝復(fù)檢模板制作、安裝復(fù)檢砼實(shí)驗(yàn)、配合比審查砼澆筑旁站砼養(yǎng)護(hù)巡視金屬構(gòu)造設(shè)備及安裝工程金結(jié)設(shè)備審查測(cè)量放線復(fù)檢預(yù)埋件復(fù)檢設(shè)備安裝抽檢設(shè)備調(diào)試旁站巡視焊接抽檢砌體工程原材料、中間產(chǎn)品審查砂漿抽檢砌筑巡視測(cè)量放線復(fù)檢機(jī)電設(shè)備及安裝工程機(jī)電設(shè)備十分測(cè)量放線復(fù)檢預(yù)埋件復(fù)檢設(shè)備安裝抽檢7.2.2.8隱蔽工程和重要部位質(zhì)量檢查（1）專業(yè)監(jiān)理工程師將依照承包商報(bào)送《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》和旁站及抽檢成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合規(guī)定后方對(duì)質(zhì)量予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工序，監(jiān)理人員將回絕簽認(rèn)，并禁止承包商進(jìn)行下一道工序施工，如承包商拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將規(guī)定承包商無(wú)條件返工，由此引起費(fèi)用和工期延誤均由承包商承擔(dān)。（2）經(jīng)承包商自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，可規(guī)定承包商告知監(jiān)理處進(jìn)行檢查，告知中應(yīng)闡明檢查地點(diǎn)、內(nèi)容和檢查時(shí)間，并應(yīng)附有承包商自檢記錄和必要檢查資料。監(jiān)理處將按照告知商定期間派員到場(chǎng)進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合承包合同《技術(shù)條款》規(guī)定，并在檢查記錄上簽字后，承包商才干進(jìn)行覆蓋。（3）監(jiān)理處將在商定期間內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程和工程隱蔽部位檢查，不得無(wú)端缺席或遲延。（4）對(duì)隱蔽工程或工程隱蔽部位按本條第（2）款規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對(duì)質(zhì)量有懷疑，有權(quán)規(guī)定承包商對(duì)已覆蓋部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)以致揭開(kāi)重新檢查。（5）承包商未及時(shí)告知監(jiān)理處到場(chǎng)檢查，擅自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理處將有權(quán)批示承包商采用鉆孔探測(cè)以致揭開(kāi)進(jìn)行檢查。7.2.2.9由專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商在自檢合格前提下及時(shí)報(bào)送《單元工程質(zhì)量評(píng)估表》或《工序工程質(zhì)量評(píng)估表》以及驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，并依照平時(shí)巡視、旁站和檢查狀況，及時(shí)評(píng)估單元或工序工程質(zhì)量級(jí)別。作好記錄。（承包商自檢和監(jiān)理人員抽檢必要符合關(guān)于規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，使用質(zhì)量評(píng)估表必要對(duì)的，填寫符合規(guī)定，否則不能評(píng)估質(zhì)量級(jí)別。）7.2.2.10對(duì)施工過(guò)程中浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師告知單》，規(guī)定承包商進(jìn)行整治并填寫《監(jiān)理工程師告知回答單》，并檢查整治成果，訂立復(fù)查意見(jiàn)。作好登記和記錄。7.2.2.11發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，也許導(dǎo)致質(zhì)量事故或已經(jīng)導(dǎo)致質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》，規(guī)定承包商停工整治。整治完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師訂立承包商報(bào)送《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)《工程暫停令》和《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》宜事先向業(yè)主報(bào)告。作好登記和記錄。7.2.2.12對(duì)需要返工解決或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責(zé)令承包商按“三不放過(guò)”原則報(bào)送工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位承認(rèn)解決方案，監(jiān)理處將對(duì)質(zhì)量事故解決過(guò)程和解決成果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并采用記錄技術(shù)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告，并將完整質(zhì)量事故解決記錄整頓歸檔，提出防止辦法。并作好登記和記錄。7.2.2.13在施工過(guò)程中，監(jiān)理處遇到重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)理工程師將以《專項(xiàng)報(bào)告》形式向公司報(bào)告，經(jīng)公司研究后，及時(shí)予以答復(fù)或派人到現(xiàn)場(chǎng)理解狀況后會(huì)同關(guān)于技術(shù)人員解決。7.2.2.14依照監(jiān)理合同規(guī)定，由總監(jiān)理工程師組織分部工程驗(yàn)收。7.2.3質(zhì)量控制辦法為控制好工程質(zhì)量，對(duì)所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹中心ISO9002質(zhì)量體系文獻(xiàn)，建立完善質(zhì)量檢查制度，制定質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查關(guān)和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。7.2.3.1建立質(zhì)量檢查工作制度建立質(zhì)量檢查工作制度，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，任務(wù)明確、責(zé)任清晰。重要質(zhì)量檢查工作如下：?jiǎn)雾?xiàng)工程開(kāi)工前，審查承包商開(kāi)工準(zhǔn)備狀況，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證后批準(zhǔn)開(kāi)工；原材料、半成品購(gòu)買前，對(duì)承包商擬定廠家進(jìn)行審查，產(chǎn)品符合本工程材料技術(shù)規(guī)定后方批準(zhǔn)購(gòu)買。進(jìn)場(chǎng)材料見(jiàn)證送檢實(shí)驗(yàn)合格后，批準(zhǔn)用于施工；督促不合格材料在規(guī)定期間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，否則，監(jiān)理工程師安排她人完畢，由此發(fā)生費(fèi)用由承包商承擔(dān)；混凝土澆筑工程拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，不得做任何表面解決；隱蔽工程完畢后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序；質(zhì)量不合格工程項(xiàng)目不得申請(qǐng)計(jì)量；經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不合格工程部位，承包商必要在合理時(shí)間內(nèi)解決完畢，使監(jiān)理工程師滿意；檢查承包商“三檢制”執(zhí)行狀況，自檢記錄，檢查原始資料整頓、保存，檢查技術(shù)資料完整性和精確性，隱蔽工程和重要構(gòu)造工程因技術(shù)資料不全，不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量級(jí)別，不組織評(píng)估驗(yàn)收；單元工程質(zhì)量在承包商班組自檢基本上，由承包商工程負(fù)責(zé)人組織關(guān)于人員評(píng)估，并經(jīng)承包商專職質(zhì)量檢查員核定，并報(bào)監(jiān)理工程師，再經(jīng)監(jiān)理工程師與質(zhì)量監(jiān)督員核定，評(píng)估其質(zhì)量級(jí)別；項(xiàng)目法人或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織分部工程驗(yàn)收簽證；7.2.3.2現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查依照工程質(zhì)量控制規(guī)定，安排監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查、措檢、旁站，監(jiān)理人員全過(guò)程監(jiān)督承包商工作人員、施工設(shè)備、使用材料、工藝辦法、施工環(huán)境，及時(shí)制止不規(guī)范行為，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。（1）現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查內(nèi)容：a開(kāi)工前檢查。開(kāi)工檢查是指檢查承包商開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完畢狀況，與否具備開(kāi)工條件，能否保證工程持續(xù)施工和順利完畢。b工序操作質(zhì)量巡視檢查。有些質(zhì)量問(wèn)題是由于施工者操作不符合規(guī)程引起，這種質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)從表面看好象影響不大，但往往具備潛在危害，因此監(jiān)理人員將加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)糾正。c工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序竣工后，經(jīng)檢查合格方能進(jìn)行下一道工序作業(yè)。在上一道工序作業(yè)完畢后，在施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢基本上，監(jiān)理人員將進(jìn)行工序質(zhì)量交接檢查。d隱蔽工程在封閉掩蓋前檢查。隱蔽工程（或作業(yè)）在施工完畢后，承包商一方面進(jìn)行自檢。在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在接到申請(qǐng)后，將及時(shí)組織測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)測(cè)；組織地質(zhì)人員進(jìn)行地質(zhì)測(cè)繪素描；組織測(cè)量、地質(zhì)、設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)檢查人員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)簽，然后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收，自行封閉或掩蓋，將不予以承認(rèn)，并作違規(guī)解決。e工程施工預(yù)驗(yàn)。施工預(yù)驗(yàn)是指監(jiān)理工程師在施工前所進(jìn)行預(yù)先檢查，以防浮現(xiàn)差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量。f成品保護(hù)質(zhì)量檢查。成品保護(hù)質(zhì)量檢查是指在施工過(guò)程中，某單項(xiàng)工程或分部工程已竣工，而其他單元工程還在繼續(xù)施工，為保護(hù)已竣工成品免受損壞，監(jiān)理人員對(duì)成品保護(hù)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，規(guī)定承包商對(duì)成品采用“護(hù)”、“蓋”、“封”等保護(hù)辦法。g停工后復(fù)工前檢查。h分部工程竣工后檢查、驗(yàn)收。i其他質(zhì)量跟蹤檢查。在施工中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、值班，臨場(chǎng)監(jiān)督，將依照合同和技術(shù)規(guī)程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對(duì)于違背合同和技術(shù)規(guī)程，影響工程質(zhì)量施工活動(dòng)，將及時(shí)勸阻或制止，如若勸阻無(wú)效，則可發(fā)出《監(jiān)理工程師告知單》，直至《工程暫停令》。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤檢查辦法：a感覺(jué)性檢查。涉及觀測(cè)、目測(cè)和手摸檢查。如地基清理和解決；建筑物布置及位置；材料品種、規(guī)格和質(zhì)量；混凝土澆筑平整狀況，浮現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞、露筋狀況；模板安裝穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度；模板表面光潔狀況；施工操作與否符合規(guī)程等項(xiàng)目檢查。b量測(cè)檢查。采用測(cè)量?jī)x器和工具進(jìn)行檢查，如建筑物軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土坍落度；混凝土澆筑厚度、表面平整度等。c材料實(shí)驗(yàn)與工程質(zhì)量抽樣檢查。實(shí)驗(yàn)將是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料品質(zhì)、工藝辦法、成品半成品質(zhì)量、工程質(zhì)量重要手段。所有用于工程材料、成品半成品必要通過(guò)性能實(shí)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才干使用。混凝土配合比、基本灌漿、壓水、砼試塊強(qiáng)度等實(shí)驗(yàn)，對(duì)實(shí)驗(yàn)成果分析，與否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。工程質(zhì)量通過(guò)抽樣檢查進(jìn)行驗(yàn)證?；竟酀{、混凝土質(zhì)量均應(yīng)隨機(jī)地選用有代表性樣本做性能實(shí)驗(yàn)，來(lái)反映總體質(zhì)量與否合格。7.2.4施工測(cè)量質(zhì)量控制工程施工測(cè)量放線是本工程由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)體第一步，施工測(cè)量質(zhì)量好壞和精確度高低，直接影響到工程產(chǎn)品綜合質(zhì)量，制約著施工過(guò)程中有些核心工序，并且還關(guān)系到工程計(jì)量對(duì)的性，進(jìn)而影響工程計(jì)量支付精確性和投資控制有效性。因而，工程測(cè)量控制是施工之前事先控制中一項(xiàng)基本工作，是施工準(zhǔn)備階段一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將它作為保證工程質(zhì)量一種重要監(jiān)控手段。監(jiān)理工程師施工測(cè)量質(zhì)量控制重要工作涉及：（1）向承包人移送施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)原始基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線。（2）審查承包人測(cè)量組織機(jī)構(gòu)和施工測(cè)量辦法，查驗(yàn)測(cè)量人員崗位資格，檢查使用測(cè)量?jī)x器或設(shè)備性能和精度與否滿足施工測(cè)量精度規(guī)定，監(jiān)督承包人按照國(guó)家計(jì)量法規(guī)關(guān)于規(guī)定對(duì)測(cè)量?jī)x器或設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)。（3）對(duì)于業(yè)主提供施工測(cè)量控制網(wǎng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在向承包人移送原始數(shù)據(jù)后監(jiān)督承包人進(jìn)行復(fù)測(cè)校核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)業(yè)主進(jìn)行解決。（4）對(duì)于承包人因施工需要延伸或加密控制點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準(zhǔn)其總體布置、施測(cè)所使用測(cè)量設(shè)備和施測(cè)辦法，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘后擬定控制點(diǎn)位置并監(jiān)督承包人進(jìn)行標(biāo)點(diǎn)埋設(shè)施工，跟蹤檢查承包人測(cè)量，審查其測(cè)量資料和平差計(jì)算成果。（5）在每年雨季結(jié)束后，監(jiān)督承包人對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面復(fù)核測(cè)量。（6）復(fù)核承包人對(duì)建筑物定位放線資料，在滿足規(guī)定期予以書(shū)面確認(rèn)。（7）跟蹤監(jiān)督承包人計(jì)量測(cè)量，審查并確認(rèn)施工計(jì)量測(cè)量資料和工程量計(jì)算成果。（8）跟蹤監(jiān)督承包人竣工測(cè)量，審查其測(cè)量資料和成果，并訂立確認(rèn)意見(jiàn)。7.2.5工程材料、構(gòu)配件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制7.2.5.1監(jiān)理處將從如下五個(gè)方面對(duì)承包商實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行審核：實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)級(jí)別及其實(shí)驗(yàn)范疇；法定計(jì)量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具計(jì)量檢定證書(shū)；實(shí)驗(yàn)室管理制度；實(shí)驗(yàn)人員資格證書(shū)；本工程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其規(guī)定。7.2.5.2工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢查（1）督促承包商依照擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》連同質(zhì)量證明資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按照監(jiān)理合同商定或關(guān)于規(guī)范規(guī)定比例采用平行檢查或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。詳細(xì)規(guī)定按《施工工程材料質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則》執(zhí)行。監(jiān)理人員應(yīng)作好記錄，填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備檢查登記表》。對(duì)合同規(guī)定材料和工程設(shè)備，將按與承包商商定期間和地點(diǎn)共同進(jìn)行檢查和檢查。若未按商定期間派員到場(chǎng)參加檢查或檢查，除監(jiān)理處另有批示外，承包商可自行檢查或檢查，并及時(shí)將檢查或檢查成果提交監(jiān)理處。監(jiān)理處將在事后確認(rèn)承包商提交檢查或檢查成果，若監(jiān)理處對(duì)承包商自行檢查成果有疑問(wèn)時(shí)可進(jìn)行抽樣檢查。作好記錄。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員將回絕簽認(rèn)，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》，書(shū)面告知承包商限期將不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤浮現(xiàn)場(chǎng)。作好記錄。（2）對(duì)于業(yè)主提供工程設(shè)備①合同規(guī)定由業(yè)主提供工程設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點(diǎn)和籌劃交貨日期，均規(guī)定在專用合同條款中。②承包商應(yīng)依照合同進(jìn)度籌劃安排，提交一份滿足工程設(shè)備安裝進(jìn)度規(guī)定交貨日期籌劃報(bào)送監(jiān)理處審批，并抄送業(yè)主。監(jiān)理處收到上述交貨日期籌劃后，應(yīng)與業(yè)主共同協(xié)商擬定交貨日期。③當(dāng)業(yè)主提供工程設(shè)備不能按期交貨時(shí)，監(jiān)理處應(yīng)用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》規(guī)定業(yè)主送交交貨延期闡明，并及時(shí)告知承包商。④業(yè)重規(guī)定按專用合同條款中規(guī)定提前交貨期限內(nèi)交貨時(shí)，承包商不應(yīng)回絕，并不得規(guī)定增長(zhǎng)任何費(fèi)用。⑤承包商規(guī)定更改交貨日期時(shí)，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)理處批準(zhǔn)。（3）監(jiān)理處一旦發(fā)現(xiàn)承包商使用施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》規(guī)定承包商更換施工設(shè)備。作好記錄。。（4）額外檢查和重新檢查①若監(jiān)理處規(guī)定承包商對(duì)某項(xiàng)材料和工程設(shè)備檢查和檢查在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理處可以批示承包商增長(zhǎng)額外檢查。②無(wú)論何種因素，若監(jiān)理處對(duì)以往檢查成果有疑問(wèn)時(shí)，可以批示承包商重新檢查。（5）承包商未完畢監(jiān)理處批示檢查和檢查工作，監(jiān)理處可以派自己人員或委托具備相應(yīng)資質(zhì)檢查機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行檢查和檢查。（6）現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)驗(yàn)總監(jiān)理工程師在審查承包商質(zhì)量保證體系時(shí)，將查看承包商在工地建立實(shí)驗(yàn)室、配備人員和設(shè)備。按合同規(guī)定規(guī)定承包商進(jìn)行各項(xiàng)材料實(shí)驗(yàn)，并為監(jiān)理處進(jìn)行質(zhì)量檢查提供必要實(shí)驗(yàn)資料和原始記錄。監(jiān)理處在質(zhì)量檢查和檢查過(guò)程中若需抽樣實(shí)驗(yàn)，所需試件應(yīng)由承包商提供，監(jiān)理處可以使用承包商合格實(shí)驗(yàn)設(shè)備。（7）重要建筑材料檢查頻次監(jiān)理處將按下表規(guī)定取樣規(guī)則和檢查辦法督促承包商抽樣送檢，并鑒證抽樣送檢過(guò)程和成果：重要材料、中間產(chǎn)品取樣規(guī)則和辦法一覽表名稱取樣規(guī)則取樣辦法必檢項(xiàng)目備注水泥散裝批量≤500T隨機(jī)從不少于3個(gè)車罐中，各取等量水泥混拌均勻后，從中稱取不少于12kg作為試樣。強(qiáng)度安定性凝結(jié)時(shí)間細(xì)度（灌漿）同一批水泥廠生產(chǎn)同期出廠同品種、同標(biāo)號(hào)水泥，以一次進(jìn)場(chǎng)、同一出廠編號(hào)為一批。進(jìn)場(chǎng)存儲(chǔ)超過(guò)三個(gè)月，盡管在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做了實(shí)驗(yàn)，在使用前仍須復(fù)檢，并且按復(fù)檢成果使用。袋裝批量≤200T隨機(jī)從不少于20袋中，各取等量水泥混拌均勻后，從中稱取不少于12kg作為試樣。鋼筋熱軋批量≤60T每批各取一組試件：拉伸2個(gè)，彎曲2個(gè)。隨機(jī)選用，任一端截去500mm后再切取試件。拉伸：d<20mm，L=10d+250mmd≥20mm，L=5d+250mm彎曲：L=5d+150mmd=鋼筋直徑外形尺寸屈服點(diǎn)抗拉強(qiáng)度冷彎同一廠別、同一牌號(hào)、同一規(guī)格、同一爐罐（熱軋）、同一交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為一批。冷軋批量≤50T鋼筋焊接接頭批量≤300個(gè)每批隨機(jī)選用3個(gè)試件試件長(zhǎng)度L：雙面搭接焊、雙面綁條焊：L=13d+200mm雙面搭接焊、雙面綁條焊：L=15d+200mm坡口焊：L=8d+200mmd=鋼筋直徑拉伸彎曲同一級(jí)別、同一規(guī)格、同一接頭形式、同一焊接位置，300個(gè)接頭為一批，局限性300個(gè)時(shí)仍作為一批。粗骨料機(jī)械生產(chǎn)批量≤400～600T在料堆上、中、下三層，每層各取等量5份，混拌均勻后，從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時(shí)應(yīng)先應(yīng)取樣部位表層鏟除。顆粒級(jí)配含泥量針、片狀顆粒含量同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為一批。人工開(kāi)采批量≤200～300T細(xì)骨料機(jī)械生產(chǎn)批量≤400～600T在料堆上等量抽取8份，混拌均勻后，從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時(shí)應(yīng)先應(yīng)取樣部位表層鏟除，取樣部位應(yīng)均勻分布。顆粒級(jí)配含泥量有機(jī)物含量同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為一批。人工開(kāi)采批量≤200～300T7.2.6混凝土澆筑質(zhì)量控制7.2.6.1混凝土澆筑施工辦法審批混凝土澆筑施工辦法審批工作重要審查承包人擬采用混凝土配合比、混凝土運(yùn)送設(shè)備、振搗設(shè)備、模板、入倉(cāng)手段、所投入勞動(dòng)力數(shù)量、技術(shù)水平、承包人質(zhì)量保證體系及重要質(zhì)檢人員名單及履歷、詳細(xì)施工辦法等。應(yīng)詳細(xì)對(duì)混凝土分段長(zhǎng)度、分縫位置、施工縫解決辦法、鋼筋連接位置等作出相應(yīng)規(guī)定。監(jiān)理工程師審查應(yīng)保證施工辦法完整、詳實(shí)、技術(shù)可行和先進(jìn)。7.2.6.2混凝土澆筑前準(zhǔn)備工作檢查驗(yàn)收（1）基本面檢查—由測(cè)量工程師審核承包人提供開(kāi)挖斷面測(cè)量資料，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)；—對(duì)于開(kāi)挖面與否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定建基面，由地質(zhì)工程師與設(shè)計(jì)單位共同確認(rèn)；—巖基或混凝土上混凝土，要保證澆筑面清潔，無(wú)油污、無(wú)積水或流水、無(wú)污泥、巖屑和松動(dòng)巖石，斷層、裂隙和軟弱夾層清理滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，混凝土表面粗糙、無(wú)松動(dòng)骨料、無(wú)乳皮和污染，本色新鮮，澆筑前被混凝土覆蓋表面應(yīng)保持12小時(shí)潮濕狀態(tài)。（2）模板檢查—依照構(gòu)造物形狀和施工荷載條件審查承包人提交模板圖紙，在模板加車間或現(xiàn)場(chǎng)對(duì)模板制作誤差進(jìn)行檢查，誤差應(yīng)滿足關(guān)于規(guī)范規(guī)定；—模板表面應(yīng)完整、平整，木模板無(wú)破碎，鋼模無(wú)扭曲，表面應(yīng)無(wú)固結(jié)灰漿及其他異物；模板表面應(yīng)涂有不污染混凝土表面模板油；模板要由足夠密封性，保證不漏漿；—由測(cè)量工程師審查承包人提供施工放樣資料并復(fù)核其現(xiàn)場(chǎng)定位與否精確；同步檢查模板支撐與否結(jié)實(shí)并能保證混凝土澆筑過(guò)程中不變形；模板與基本面接縫與否嚴(yán)密不漏漿。（3）鋼筋檢查鋼筋不應(yīng)有剝落層、銹蝕和結(jié)垢，也不應(yīng)油跡、潤(rùn)滑油、泥漿、灰漿或其他損壞或局部彎曲；鋼筋規(guī)格、彎曲、搭接或焊接必要滿足規(guī)范及圖紙規(guī)定；布筋規(guī)格、間距、數(shù)量、保護(hù)層厚度及其安裝偏差，必要滿足圖紙規(guī)定；所有鋼筋支撐方式必要經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)且支撐要有足夠強(qiáng)度，保證在混凝土澆筑時(shí)鋼筋不發(fā)生變形或位移。（4）止水片檢查止水片與否按圖紙規(guī)定位置、型式和規(guī)格進(jìn)行埋設(shè)，有無(wú)損傷、破壞或污染，搭接方式或工藝與否可靠并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（5）預(yù)埋件檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量浮現(xiàn)與否滿足圖紙規(guī)定，與否有良好支撐和保護(hù)。（6）觀測(cè)儀器預(yù)埋檢查預(yù)埋觀測(cè)儀器位置、數(shù)量與否滿足圖紙規(guī)定，與否有良好支撐和保護(hù)。7.2.6.3混凝土拌和運(yùn)送和澆筑（1）混凝土配合比和拌和檢查檢查水泥、粗細(xì)骨料、配合比拌和時(shí)間與否與工程師批準(zhǔn)一致，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）混凝土運(yùn)送檢查—混凝土運(yùn)送方式和設(shè)備與否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)一致；無(wú)論采用什么方式運(yùn)送混凝土，應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土在運(yùn)送過(guò)程中分離或漏漿;—對(duì)混凝土吊斗、料斗、攪拌運(yùn)送罐，監(jiān)督承包人沖干凈后使用，以保證每次將混凝土拌和物順暢卸完；在卸料一次或幾次后，監(jiān)督承包人用清水沖洗保持清潔；—控制混凝土拌和物運(yùn)送時(shí)間不超過(guò)容許時(shí)間，回絕超過(guò)規(guī)定運(yùn)送時(shí)間限制混凝土入倉(cāng)。（3）混凝土澆筑作業(yè)—控制卸料高度不超過(guò)規(guī)定距離，卸料應(yīng)分開(kāi)，監(jiān)督承包人攤鋪均勻，防止離析；—監(jiān)督承包人操作人員進(jìn)行振搗作業(yè)，防止發(fā)生漏振、欠振或過(guò)振，糾正施工人員錯(cuò)誤振棒作業(yè)；—在澆筑倉(cāng)內(nèi)有止水片、各種儀器或埋件部位，提示承包人特別注意下料、平倉(cāng)和振搗不能損害這些埋件；—對(duì)于混凝土振搗中泌出多余水量，監(jiān)督承包人在覆蓋上一層混凝土之前采用恰當(dāng)方式排除；—在泵送混凝土澆筑過(guò)程中，嚴(yán)格控制混凝土塌落度，一旦發(fā)生堵管，指令承包人采用緊急辦法糾正；如果在短期內(nèi)無(wú)法使泵送管路暢通，監(jiān)督承包人對(duì)倉(cāng)面進(jìn)行恰當(dāng)解決，保證恢復(fù)澆筑后接縫質(zhì)量。（4）混凝土澆筑過(guò)程中其他檢查—混凝土澆筑過(guò)程中，應(yīng)注意對(duì)模板位移、變形和支撐檢查，避免在模板上搭設(shè)跳板做人行通道或卸料時(shí)對(duì)模板撞擊。如發(fā)生上述狀況引起了模板位移或變形，應(yīng)及時(shí)規(guī)定承包人進(jìn)行解決并進(jìn)行模板復(fù)測(cè)，狀況嚴(yán)重時(shí)，可指令停工解決；—混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)檢查鋼筋與否因卸料而引起變形或位移，或?yàn)R起水泥漿在鋼筋被覆蓋前已初凝或假凝；—澆筑過(guò)程中預(yù)埋觀測(cè)儀器、預(yù)埋件保護(hù)及位置檢查：保護(hù)與否完好可行，位置與否有偏移，其埋設(shè)混凝土與否滿足規(guī)定；—每層覆蓋及上升速度檢查，避免浮現(xiàn)冷縫；對(duì)于因大風(fēng)或暴曬而使表面水泥漿干燥假凝骨料應(yīng)監(jiān)督承包人剔除；—在澆筑過(guò)程中還要特別注意觀測(cè)混凝土料顏色與和易性，如有異常，即要查因素，以至及時(shí)解決不合格料。7.2.6.4混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)和表面解決（1）混凝土養(yǎng)護(hù)監(jiān)督承包人按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定和工程師批準(zhǔn)辦法對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查員應(yīng)注意避免養(yǎng)護(hù)工作給相鄰構(gòu)造物混凝土導(dǎo)致干擾及為消除這一干擾而停止養(yǎng)護(hù)灑水等已澆筑混凝土表面養(yǎng)護(hù)影響。（2）混凝土表面保護(hù)在模板拆除時(shí)應(yīng)提示承包人注意避免損壞混凝土表面，監(jiān)督承包人采用對(duì)的工具和辦法拆除模板；模板拆除后混凝土養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，嚴(yán)格檢查承包人采用必要保護(hù)辦法，防止由于溫度驟降引起混凝土裂縫。（3）混凝土表面修補(bǔ)和缺陷修復(fù)混凝土脫模后或無(wú)模混凝土澆筑完畢并達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后，監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)檢查并記錄混凝土表面突變、漸變、蜂窩、麻面、洞穴等缺陷，并指令并監(jiān)督承包人在規(guī)定期間內(nèi)采用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)辦法修復(fù)缺陷；混凝土表面缺陷修補(bǔ)后，應(yīng)按修補(bǔ)部位混凝土同等規(guī)定和方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)于混凝土內(nèi)部缺陷或其他重大缺陷，應(yīng)按照本節(jié)“質(zhì)量事故解決”規(guī)定程序進(jìn)行解決。7.2.6.5高低溫季節(jié)和雨季混凝土施工（1）本工程所處地區(qū)氣候特點(diǎn)，決定了混凝土不可避免地將在高低溫季節(jié)施工，承包人應(yīng)編制專門高低溫季節(jié)混凝土施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查，保證滿足關(guān)于規(guī)程和規(guī)范規(guī)定，以保證混凝土滿足設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度、抗裂等各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)定。（2）由于本工程施工也許出當(dāng)前雨季，雨季對(duì)混凝土施工影響重要是在骨料含水量控制上，監(jiān)理工程應(yīng)注意監(jiān)測(cè)骨料含水率變化，調(diào)節(jié)拌和加水量，嚴(yán)格控制水灰比。在混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑過(guò)程中如雨量超過(guò)5mm/小時(shí)應(yīng)停止?jié)仓⒆骱帽Ｗo(hù)辦法。7.2.6.6混凝土質(zhì)量評(píng)價(jià)混凝土檢測(cè)資料是對(duì)混凝土質(zhì)量評(píng)估最后根據(jù)，應(yīng)及時(shí)收集、整頓、分析、評(píng)估。按月、季、年、施工期和不同部位，不同標(biāo)號(hào)分區(qū)作評(píng)估報(bào)告，供關(guān)于部門和人員參照使用。監(jiān)理工程師應(yīng)收集承包人提供原材料、混凝土拌和物性能和混凝土強(qiáng)度資料，監(jiān)理工程師自己進(jìn)行原材料及混凝土抽樣實(shí)驗(yàn)資料以及監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收資料，在對(duì)這些資料進(jìn)行復(fù)核、匯總、采用數(shù)理記錄辦法分析后，依照關(guān)于原則對(duì)混凝土拌和物以及混凝土工程進(jìn)行評(píng)估。7.2.7金屬構(gòu)造制造安裝質(zhì)量控制7.2.7.1金屬構(gòu)造制造質(zhì)量控制對(duì)本工程金屬構(gòu)造制造，咱們將指派專人進(jìn)行，并著重從材料、制作工藝、工序、實(shí)驗(yàn)及檢測(cè)等幾方面進(jìn)行質(zhì)量控制。（1）材料質(zhì)量控制按照本建議書(shū)中材料質(zhì)量控制規(guī)定程序，對(duì)施工單位用于制造和安裝金屬構(gòu)造所有材料和構(gòu)配件（涉及鋼板、型鋼、焊條或自動(dòng)焊絲、水封件、鑄件、鍛件、緊固件）采購(gòu)和驗(yàn)收進(jìn)行控制，并監(jiān)督施工單位在廠內(nèi)按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。（2）作業(yè)人員控制對(duì)從事本工程金屬構(gòu)造制造安裝操作人員資格進(jìn)行檢查，并監(jiān)督施工單位對(duì)焊接操作人員進(jìn)行焊接資格考試，評(píng)價(jià)焊工考核成果，批準(zhǔn)焊接人員操作允許。（3）制作工藝和工序控制依照設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定和制作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格審查廠家制作工藝，對(duì)制作工藝合理性、科學(xué)性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，杜絕也許引起質(zhì)量缺陷制作工藝，特別是下料、預(yù)熱、焊接等重要工藝上，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行審查。在制作過(guò)程中，監(jiān)督施工嚴(yán)格按照批準(zhǔn)工藝過(guò)程進(jìn)行加工，涉及切割、彎曲、矯正、預(yù)熱、焊接、機(jī)加工等，從操作人員、機(jī)械設(shè)備、焊接材料和作業(yè)環(huán)境等方面入手進(jìn)行全面控制，在每道工序完畢后對(duì)施工單位進(jìn)行檢查，合格后予以確認(rèn)，不容許不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。（4）檢測(cè)及實(shí)驗(yàn)對(duì)各類焊縫監(jiān)督施工單位按照規(guī)定辦法進(jìn)行嚴(yán)格探傷檢測(cè)，對(duì)所有探傷作業(yè)，必要有監(jiān)理人員在場(chǎng)狀況下進(jìn)行，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)探傷成果，并為業(yè)主保存所有探傷檢查資料，涉及探傷照片。對(duì)所有重要焊縫應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，必要時(shí)在焊接作業(yè)同步制作對(duì)比試件進(jìn)行機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)。（4）廠內(nèi)組裝及出廠驗(yàn)收對(duì)制作完畢金屬構(gòu)造構(gòu)件，進(jìn)行廠內(nèi)組裝，組裝后檢查不滿足規(guī)定誤差規(guī)定查明因素并監(jiān)督施工單位予以糾正。組裝檢查完全合格后，按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定規(guī)定進(jìn)行防護(hù)、標(biāo)記和包裝批準(zhǔn)出廠。7.2.7.2金屬構(gòu)造安裝質(zhì)量控制(1)材料和操作人員控制與金屬構(gòu)造制造控制規(guī)定完全相似。（2）安裝技術(shù)辦法審查規(guī)定安裝單位在施工前提出書(shū)面安裝技術(shù)辦法，闡明擬采用安裝工藝、工序以及質(zhì)量、安全保證辦法，對(duì)其合理性、科學(xué)性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，杜絕不合理、不科學(xué)工藝，保證安裝質(zhì)量。（3）安裝質(zhì)量控制嚴(yán)格測(cè)量控制，保證安裝誤差控制在容許范疇內(nèi)；監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)工藝進(jìn)行安裝，特別是吊裝和拼縫焊接、水封和行走機(jī)構(gòu)安裝等，每道工序完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查，合格后容許進(jìn)行下一種有關(guān)部件安裝，對(duì)有懷疑現(xiàn)場(chǎng)拼裝焊縫，必要時(shí)指令施工單位進(jìn)行探傷檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)任何偏差或質(zhì)量缺陷指令施工單位進(jìn)行糾正，并監(jiān)督實(shí)行過(guò)程，檢查實(shí)行效果。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照閘門防腐操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行噴涂作業(yè)，并對(duì)噴涂質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)啟閉機(jī)配電、驅(qū)動(dòng)或控制電氣設(shè)備安裝，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐根電纜或電線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令施工單位糾正；監(jiān)督施工單位對(duì)液壓設(shè)備油缸、管路進(jìn)行清洗并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)后才干進(jìn)行組裝，在組裝后進(jìn)行氣密性實(shí)驗(yàn)和耐壓實(shí)驗(yàn)，滿足規(guī)定規(guī)定后方可容許就位。（4）檢查和實(shí)驗(yàn)電氣設(shè)備安裝完畢后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行電氣測(cè)試（涉及導(dǎo)通、絕緣、耐壓、接地、操作反映等），跟蹤測(cè)試過(guò)程，復(fù)核測(cè)試成果。只有在電氣測(cè)試完全合格后，才容許施工單位進(jìn)行通電實(shí)驗(yàn)。對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)部件或機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工單位添加潤(rùn)滑油脂，并進(jìn)行手動(dòng)盤車，在確認(rèn)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活無(wú)卡阻后，容許進(jìn)行電氣驅(qū)動(dòng)盤車；啟閉機(jī)與閘門進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)節(jié)時(shí)，監(jiān)督施工單位調(diào)節(jié)水封間隙，觀測(cè)啟門力批示表，對(duì)發(fā)現(xiàn)任何卡組現(xiàn)象或超過(guò)設(shè)計(jì)啟門力應(yīng)予以消除。在進(jìn)行帶電聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，檢查電氣驅(qū)動(dòng)和控制裝置動(dòng)作和負(fù)荷狀況并進(jìn)行記錄，對(duì)不滿足規(guī)定規(guī)定數(shù)據(jù)查找因素，并通過(guò)必要調(diào)節(jié)解決。7.3進(jìn)度控制7.3.1進(jìn)度控制原則依照工程建設(shè)合同總進(jìn)度籌劃，編制控制性進(jìn)度目的和年度施工籌劃，并審查批準(zhǔn)承包商提出施工實(shí)行進(jìn)度籌劃和檢查實(shí)行狀況，督促承包商采用辦法，以達(dá)到合同規(guī)定竣工日期全面竣工目的。當(dāng)實(shí)行進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)規(guī)定承包商提出調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃辦法，報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)行。當(dāng)工程需要延期時(shí)，須經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)，完畢進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)后實(shí)行。7.3.2.進(jìn)度控制內(nèi)容7.3.2.1開(kāi)工告知監(jiān)理工程師在中標(biāo)函頒發(fā)日期之后，于施工承包合同規(guī)定期限內(nèi)發(fā)出開(kāi)工告知。7.3.2.2審批承包商施工進(jìn)度籌劃施工進(jìn)度籌劃規(guī)定承包商在接到開(kāi)工告知后按合同規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定格式和詳細(xì)程序，向監(jiān)理工程師遞交一份工程進(jìn)度籌劃。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商報(bào)送月施工進(jìn)度籌劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。規(guī)定承包商報(bào)送施工進(jìn)度籌劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖形式編制，同步闡明施工辦法、施工場(chǎng)地、道路運(yùn)用時(shí)間和范疇、項(xiàng)目法人所提供暫時(shí)工程和輔助設(shè)施運(yùn)用籌劃，并附機(jī)械設(shè)備需要籌劃、重要材料需求籌劃、勞動(dòng)力籌劃及資金籌劃及附屬設(shè)施籌劃等等。物資供應(yīng)籌劃為了實(shí)現(xiàn)月施工籌劃，對(duì)需要物資必要貫徹，重要涉及：機(jī)械需要籌劃，重要材料需要籌劃。勞動(dòng)力平衡籌劃依照施工進(jìn)度及工程量，安排貫徹勞動(dòng)力調(diào)配籌劃，涉及各個(gè)時(shí)段和工程部位所需勞動(dòng)力技術(shù)工種、人數(shù)、工日數(shù)等。財(cái)務(wù)資金籌劃詳細(xì)安排籌劃期間資金流動(dòng)籌劃，涉及工程收入籌劃，固定資產(chǎn)折舊籌劃，設(shè)備、材料、人工等支出籌劃，以及專用資金收支籌劃等等。技術(shù)組織辦法籌劃依照施工進(jìn)度籌劃及施工組織設(shè)計(jì)等合同規(guī)定，編制在技術(shù)組織辦法方面詳細(xì)工作籌劃，如保證完畢核心作業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全施工等等。工程進(jìn)度籌劃審批監(jiān)理工程師審核承包商呈報(bào)進(jìn)度籌劃涉及如下幾種方面：進(jìn)度安排與否滿足合同規(guī)定開(kāi)竣工日期。施工順序安排與否符合邏輯，與否符合施工程序規(guī)定。施工單位勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)籌劃能否保證進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度安排合理性，以防止承包商運(yùn)用進(jìn)度籌劃安排導(dǎo)致項(xiàng)目法人違約，并以此向項(xiàng)目法人提出索賠。該進(jìn)度籌劃與否與其他工作籌劃協(xié)凋。進(jìn)度籌劃安排與否滿足持續(xù)性、均衡性規(guī)定。各承包商進(jìn)度籌劃之間與否協(xié)調(diào)。承包商進(jìn)度籌劃與否與項(xiàng)目法人工作籌劃協(xié)調(diào)。7.3.2.3對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制監(jiān)理工程師將隨時(shí)跟蹤檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，監(jiān)督承包商按照經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)度籌劃施工，并做記錄。對(duì)實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度之間差別應(yīng)做出詳細(xì)分析，從而依照當(dāng)時(shí)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)后繼施工進(jìn)度動(dòng)向，必要時(shí)采用相應(yīng)控制辦法。7.3.2.4貫徹按合同規(guī)定應(yīng)由項(xiàng)目法人提供施工條件施工承包合同中除了規(guī)定承包商應(yīng)為項(xiàng)目法人完畢工程建設(shè)任務(wù)外，項(xiàng)目法人也應(yīng)為承包商施工提供必要施工條件。涉及：支付工程款、給出施工場(chǎng)地與交通道路，提供水、電、風(fēng)和通信，提供某些特定工程設(shè)備、施工圖紙與技術(shù)資料（普通由項(xiàng)目法人此外委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)）等，監(jiān)理工程師除了監(jiān)督承包商施工進(jìn)度外，也應(yīng)及時(shí)貫徹合同規(guī)定應(yīng)由項(xiàng)目法人提供施工條件。7.3.2.5進(jìn)度協(xié)調(diào)(1)承包商與項(xiàng)目法人之間協(xié)調(diào)重要對(duì)項(xiàng)目法人提供材料、提供場(chǎng)地、交通、設(shè)施、資金等與承包商施工進(jìn)度籌劃之間協(xié)調(diào)。當(dāng)承包商與項(xiàng)目法人之間因某種因素發(fā)生沖突，甚至形成僵持局面時(shí)，將由監(jiān)理工程師從中進(jìn)行協(xié)調(diào)。(2)供圖籌劃協(xié)調(diào)當(dāng)實(shí)際供圖時(shí)間與承包商施工進(jìn)度籌劃發(fā)生矛盾時(shí)，原則上應(yīng)盡量滿足進(jìn)度籌劃規(guī)定；若設(shè)計(jì)單位確有困難時(shí)，監(jiān)理工程師將建議對(duì)施工進(jìn)度籌劃作恰當(dāng)調(diào)節(jié)。承包商對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲂薷囊庖?jiàn)或建議時(shí)，監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)代表協(xié)商解決。7.3.3進(jìn)度控制辦法監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行必要解決和匯總，并運(yùn)用這些經(jīng)整頓和解決數(shù)據(jù)，與原籌劃數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及將來(lái)進(jìn)度動(dòng)向加以分析和預(yù)測(cè)。7.3.3.1施工進(jìn)度檢查辦法在實(shí)際進(jìn)度控制實(shí)行過(guò)程中，在施工總進(jìn)度籌劃批準(zhǔn)后，對(duì)施工總進(jìn)度籌劃安排合理性、資源使用均衡性和可實(shí)行性進(jìn)行分析，找出不合理因素及時(shí)規(guī)定承包商提出辦法予以避免。7.3.3.2進(jìn)度分析進(jìn)度檢查成果不論是超前還是落后，監(jiān)理工程師都將依照工作進(jìn)展速度、圖紙、材料、設(shè)備等供應(yīng)進(jìn)度，對(duì)下階段目的按期完畢也許性做出判斷。若不能完畢，監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商采用辦法。7.3.3.3施工進(jìn)度控制通過(guò)施工實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度對(duì)比和分析，若進(jìn)度遲延對(duì)后續(xù)工作或工程工期影響較大時(shí)，監(jiān)理工程師不容忽視，將及時(shí)采用相應(yīng)辦法。如果進(jìn)度遲延不是由于承包商因素或風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致，應(yīng)在剩余網(wǎng)絡(luò)籌劃分析基本上，著手研究相應(yīng)辦法（如發(fā)布加速施工指令、批準(zhǔn)工程工期延期或加速施工與某些工程工期延期組合方案等）并征得項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)行，同步積極與項(xiàng)目法人、承包商協(xié)調(diào)，決定由此應(yīng)予以承包商相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償，隨著月支付一并辦理；如果工程施工進(jìn)度遲延是由于承包商因素或風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致，監(jiān)理工程師將發(fā)出趕工指令，規(guī)定承包商采用辦法，修正進(jìn)度籌劃，以使監(jiān)理工程師滿意。監(jiān)理工程師在審批承包商修正進(jìn)度籌劃時(shí)，將依照剩余網(wǎng)絡(luò)分析成果，做出在原籌劃范疇內(nèi)趕工或超合同工期進(jìn)度調(diào)節(jié)考慮。7.3.3.4監(jiān)理工程師編寫進(jìn)度報(bào)告給項(xiàng)目法人編報(bào)進(jìn)度報(bào)告在施工階段，現(xiàn)場(chǎng)記錄、資料整編、文檔管理是監(jiān)理工程師任務(wù)之一，監(jiān)理工程師將組織關(guān)于人員做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記記錄，每周做出小結(jié)，并及時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告普通涉及如下內(nèi)容：工程施工進(jìn)度概述；工程形象進(jìn)度和進(jìn)度描述；月內(nèi)完畢工程量及合計(jì)完畢工程量記錄；月內(nèi)支付額及合計(jì)支付額；發(fā)生設(shè)計(jì)變更、索賠事件及其解決；發(fā)生質(zhì)量事故及其解決；下階段施工規(guī)定項(xiàng)目法人解決問(wèn)題。7.3.4進(jìn)度控制辦法7.3.4.1修訂進(jìn)度籌劃無(wú)論何種因素發(fā)生工程實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度籌劃不符時(shí)，監(jiān)理工程師都將規(guī)定承包商按監(jiān)理工程師批示在28天內(nèi)提交一份修訂進(jìn)度籌劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到該進(jìn)度籌劃后28天內(nèi)批復(fù)承包商。批準(zhǔn)后修訂進(jìn)度籌劃作為合同進(jìn)度籌劃補(bǔ)充文獻(xiàn)。7.3.4.2趕工辦法無(wú)論何種因素導(dǎo)致施工進(jìn)度籌劃拖后，監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商按監(jiān)理工程師批示，采用有效辦法趕上進(jìn)度。并規(guī)定承包商在向監(jiān)理工程師報(bào)送修訂進(jìn)度籌劃同步，編制一份趕工辦法報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批。趕工辦法應(yīng)以保證工程按期竣工為前提調(diào)節(jié)和修改進(jìn)度籌劃。7.3.4.3單元工程（或分部工程）進(jìn)度籌劃監(jiān)理工程師以為有必要時(shí)，將規(guī)定承包商按監(jiān)理工程師批示內(nèi)容和期限，并依照合同進(jìn)度控制規(guī)定，編制單元工程（或分部工程）進(jìn)度籌劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批。7.3.4.4提交資金流估算表按7.3.2.2規(guī)定，規(guī)定承包商向監(jiān)理工程師報(bào)送施工總進(jìn)度籌劃同步，按專用合同條款規(guī)定格式，監(jiān)理工程師還將規(guī)定承包商向監(jiān)理工程師提交按月資金流估算表。估算表應(yīng)涉及承包商籌劃可從項(xiàng)目法人處得到所有款額，以供項(xiàng)目法人參照。此后，有必要時(shí)，監(jiān)理工程師還將規(guī)定承包商在指定期限內(nèi)提交修訂資金流估算表。7.3.5進(jìn)度控制流程見(jiàn)附錄6。7.4合同管理監(jiān)理工程師將遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”工作準(zhǔn)則，從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制角度，分析合同執(zhí)行過(guò)程中也許浮現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，以便及早預(yù)測(cè)和采用相應(yīng)對(duì)策。解決合同執(zhí)行中問(wèn)題，對(duì)的解決合同爭(zhēng)議，涉及索賠，為工程順利實(shí)行作好管理工作。7.4.1責(zé)任和費(fèi)用對(duì)于如下各條中各方責(zé)任和費(fèi)用按施工合同規(guī)定解決。7.4.2工程暫停及復(fù)工7.4.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》時(shí)，將依照暫停工程影響范疇和影響限度，擬定工程項(xiàng)目停工范疇，并按照施工合同和委托監(jiān)理合同商定簽發(fā)。7.4.2.2在發(fā)生下列狀況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師將簽發(fā)《工程暫停令》：業(yè)重規(guī)定暫停施工、且