版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第一章工程概況一、編制根據(jù)(1)建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)部門及招標(biāo)代理公司所提供設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)(2)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268—1997(3)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則》(4)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(5)《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88(6)《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評估原則》CJJ3-90(7)我司現(xiàn)時施工隊(duì)伍布置及設(shè)備、材料配備狀況、同類工程經(jīng)驗(yàn)及研究成果。二、工程概述1、工程名稱:遼源龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)南區(qū)大壽街污水管線工程2、工程地點(diǎn):遼源龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)南區(qū)3、建設(shè)單位:遼源市龍?zhí)┙ㄖこ坦煞萦邢薰?、招標(biāo)部門:遼源市宏基建設(shè)工程招標(biāo)有限公司5、本標(biāo)段工程范疇:本工程為新建DN400塑料污水管線,長度為958延長米。涉及挖填土方、管道基本解決、污水管道安裝敷設(shè)、新建鋼筋砼檢查井及砌筑檢查井、鑄鐵閥門及管件安裝、井字架及溝槽回填、閉水實(shí)驗(yàn)等施工圖設(shè)計(jì)和工程量清單及招標(biāo)過程中所發(fā)出有關(guān)文獻(xiàn)所包括所有內(nèi)容。6、招標(biāo)施工工期:本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期為8月25日—9月13日止。若我公司中標(biāo),將力求提前。7、質(zhì)量規(guī)定:符合國家、省、市及有關(guān)行業(yè)合格原則。8、承包方式:按招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙總價大包干:包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包項(xiàng)目辦法費(fèi)等總價大包干形式。三、設(shè)計(jì)概況遼源龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)南區(qū)大壽街污水管線工程,詳細(xì)施工內(nèi)容涉及挖溝槽土方3800多立方米、挖基坑土方100多立方米,素土夯實(shí)、200砂基本墊層,鋪設(shè)PE(1.0Mp)dn400塑料排水管(熱熔連接)近1500延長米,安裝鑄鐵閥門(含法蘭等管件,DN80-DN100)8個,砌筑污水檢查井(07MS101)及排泥井等計(jì)21座,相應(yīng)安裝井字架等21座,回填土方近35立方米,其他排水、降水等施工辦法等,所有污水管線有關(guān)施工及安裝工程。新建污水管網(wǎng)管線長度為958延長米,DN400塑料污水管線,管材重要采用PE優(yōu)質(zhì)塑料管,熱熔連接,涉及閥門等管件及井字架、檢查井等。1、管材及接口:管材采用PE塑料管,熱熔連接,直徑dn400,壓力為1.0Mpa,埋深1.8米,當(dāng)采用頂管施工時,采用頂管專用混凝土管,管道采用橡膠圈承插接口。2、所有井面標(biāo)高規(guī)定與道路施工后路面平,井環(huán)可等路面成型后再座漿。3、檢查井:(1)污水檢查井按國標(biāo)圖集規(guī)定施工,砌筑井采用C10墊層100厚、C25基本200厚。鋼筋砼檢查井井身內(nèi)外均有1:2防水砂漿抹面,厚度20mm。(2)污水檢查井井蓋上應(yīng)加‘污水’“某水務(wù)”六字。(3)檢查井井蓋上加注其他字樣應(yīng)與應(yīng)建單位協(xié)商擬定。(4)本項(xiàng)目砌筑井采用鋼筋混凝土蓋板150厚,砼井采用優(yōu)質(zhì)新型防盜井環(huán)蓋。四、重要工程數(shù)量本標(biāo)段重要工程量一覽表序號重要材料名稱規(guī)格開挖方式單位數(shù)量備注1PE塑料排水管Dn400開槽m15002磚砌污水檢查井07MS101基坑座23磚砌圓形污水檢查井φ1000,H=2.28m、3.43m基坑座134圓形混凝土污水檢查井φ1000,H=3.0m基坑座65井字架座216鑄鐵井蓋套217閥門DN80-DN100鑄鐵、法蘭個88挖土方m340009中(粗)砂m319810中砂m38511碎石16mm-40mmm312512礫石40mmm310513水泥32.5Mpa噸17214水泥42.5MpaKG15五、工程特點(diǎn)1、本工程甲方不提供施工用水和施工用電,施工用電采用發(fā)電機(jī),施工用水及路面養(yǎng)護(hù)等運(yùn)用灑水車。2、本工程處在人口密集市區(qū)結(jié)合處,施工場地為遼源龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)南區(qū)連接主干道大路,是遼源市重點(diǎn)工業(yè)區(qū)域,道路兩旁大多為工廠及商鋪,車流及人流密集給施工帶來很大不便,在施工中也許對工廠經(jīng)營和居民生活導(dǎo)致一定影響,同步施工場地狹窄,沒有足夠場地儲備材料,因而對施工單位組織能力有較高規(guī)定。3、施工場地位于工業(yè)區(qū)南區(qū)與大壽街路段交叉口,施工期間需保護(hù)車輛正常通行,施工難度大。因而,必要合理安排施工區(qū)段分流車輛,并且需要按照《遼源市市政工程文明施工規(guī)范實(shí)行細(xì)則》做好施工區(qū)圍閉等文明施工辦法。4、本項(xiàng)目工程內(nèi)容較單一,施工工程量不多,但施工范疇大,路線較長,施工工期較短,規(guī)定所有內(nèi)容完畢不超過9月13日止,由于工程地點(diǎn)車流量多,須編制周密施工組織籌劃,合理安排施工流程,采用切實(shí)有效保證工期辦法,爭取某些施工作業(yè)在夜間進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理,提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,才干如期完畢本施工工程。第二章施工組織第一節(jié)施工組織管理一、項(xiàng)目管理辦法:在本工程施工中,我公司將按項(xiàng)目管理原理,組織本工程施工與管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心項(xiàng)目管理體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目班子在公司直接監(jiān)督與控制下,按照我公司項(xiàng)目管理手冊規(guī)定,履行工程總承包權(quán)利和義務(wù)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu):施工前,我公司將組建“遼源龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)南區(qū)大壽街污水管線工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層構(gòu)成,項(xiàng)目管理架構(gòu)及職能圖見下圖所示:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工(工長)項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工(工長)項(xiàng)目副經(jīng)理測量員材料員質(zhì)量安全員施工員資料員測量員材料員質(zhì)量安全員施工員資料員交通疏通班長雜工班組長木鐵班組長瓦工班組長混凝土工班長安裝管工班長降水清土班長機(jī)械土方班長交通疏通班長雜工班組長木鐵班組長瓦工班組長混凝土工班長安裝管工班長降水清土班長機(jī)械土方班長2、管理人員配備:序號職務(wù)配備人數(shù)(人)1項(xiàng)目經(jīng)理12副項(xiàng)目經(jīng)理13項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人24項(xiàng)目總施工25施工員26測量員27材料員28質(zhì)檢員19安檢員110資料員111安裝技術(shù)員212預(yù)算員113財(cái)務(wù)員214保安交通疏通指揮2第二節(jié)項(xiàng)目管理人員職責(zé)科學(xué)合理管理體制、統(tǒng)一有效工程指揮系統(tǒng)是順利施工管理重要保證,為此,我公司在本工程施工組織上,按照“項(xiàng)目法施工”模式,擬組建一種精干、高效項(xiàng)目管理班子。以項(xiàng)目經(jīng)理為首層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素,將運(yùn)用科學(xué)管理手段,采用擬定一系列施工工藝,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個第一流規(guī)定完畢該項(xiàng)工程。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成,負(fù)責(zé)工程施工組織、協(xié)調(diào)各控制;在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部各管理人員對工程施工全過程實(shí)行動態(tài)管理;項(xiàng)目作業(yè)層由具備一定操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)工人構(gòu)成,配備一定數(shù)量有級別資質(zhì)外包隊(duì)伍作為施工班組,以經(jīng)濟(jì)承包形式,從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。項(xiàng)目部管理人員職責(zé)如下:一、項(xiàng)目經(jīng)理1、重要編制項(xiàng)目總包責(zé)任管理方案,擬定項(xiàng)目管理目的與方針。2、擬定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確關(guān)于人員職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。3、及時、恰本地做出項(xiàng)目管理決策,其重要內(nèi)容涉及人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4、審批各分包商技術(shù)方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)行行為。5、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)浮現(xiàn)各種問題,替業(yè)主、監(jiān)督排憂解難,保證業(yè)主利益。6、積極解決好與項(xiàng)目所在地政府部門及本地街道居委會關(guān)系,保證本地政府部門利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。7、全面組織管理施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源。8、協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包商之間現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。二、項(xiàng)目副經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)分包施工協(xié)調(diào)管理。2、將項(xiàng)目分包科學(xué)合理地納入總包責(zé)任管理,協(xié)調(diào)各分包商工作。3、保證項(xiàng)目各分包工程施工按質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定和規(guī)定進(jìn)行實(shí)行。4、保證項(xiàng)目分包工程進(jìn)度管理,使之與構(gòu)造施工和裝飾施工結(jié)合穿插。5、詳細(xì)抓住項(xiàng)目進(jìn)度管理,從籌劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)節(jié)等多方面進(jìn)行控制,保證項(xiàng)目如期施工。6、進(jìn)行施工現(xiàn)場原則化管理。7、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實(shí)行規(guī)定。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動,管理項(xiàng)目安全管理組織體系。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分派,貫徹質(zhì)量責(zé)任制。2、審核各分包商施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間技術(shù)質(zhì)量問題。3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)定與指令在各分包商中貫徹實(shí)行。4、組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目核心技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究,保證本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5、組織關(guān)于人員對材料、設(shè)備供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,驗(yàn)收、承認(rèn),對不合格者堅(jiān)決退貨。6、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中浮現(xiàn)技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項(xiàng)目施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。四、施工工長(施工員)1、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作,完畢現(xiàn)場驗(yàn)收、檢查工作。2、對各專業(yè)班組深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工矛盾而導(dǎo)致不必要返工。3、完畢與項(xiàng)目關(guān)于計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作。4、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場浮現(xiàn)技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決關(guān)于技術(shù)問題。5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對核心技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)開發(fā)研究。6、按ISO9002原則管理文獻(xiàn)資料,對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。7、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)行全方位、全過程管理。8、合理安排施工搭接,保證每道工序管理,形成最后優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。9、實(shí)行作業(yè)過程中施工指引,保證工序管理點(diǎn)順利實(shí)行。10、有序地組織平面、立體各種材料和設(shè)備運(yùn)送、堆放等工作。11、編制項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)展籌劃,保證進(jìn)度籌劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際狀況不斷調(diào)節(jié)籌劃安排。12、在施工現(xiàn)場全過程參加各分某些項(xiàng)工程施工技術(shù)管理。五、材料員與機(jī)電管理員1、按質(zhì)量規(guī)定和施工方案,提供合格機(jī)械設(shè)備與材料。2、強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理。提高設(shè)備完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)營。3、嚴(yán)格控制無質(zhì)保文獻(xiàn)和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。4、實(shí)行工程現(xiàn)場管理原則化,對材料設(shè)備堆放安裝作出科學(xué)合理安排,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。六、質(zhì)安員1、按質(zhì)量文獻(xiàn)與合同規(guī)定,實(shí)行全過程質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最后產(chǎn)品檢查,并參加最后產(chǎn)品質(zhì)量評估工作,獨(dú)立行使施工過程中質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。4、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料填寫、收集、立卷工作。5、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整治后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)對各分包商工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督,保證整個工程施工質(zhì)量與安全。七、項(xiàng)目資料員應(yīng)做好如下工作:1、負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資料登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。2、來往文獻(xiàn)資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文獻(xiàn)資料內(nèi)容和性質(zhì),精確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)督和關(guān)于部門批示和辦理。3、負(fù)責(zé)接受各部門文獻(xiàn)資料負(fù)責(zé)人按階段遞交已立卷文獻(xiàn)資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。4、注意保密原則。5、在工程竣工后,負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資料立卷移送。第三章施工布置第一節(jié)管理目的充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢,科學(xué)組織、精心施工。采用先進(jìn)、成熟、合用施工技術(shù),推廣應(yīng)用科技成果,以有力技術(shù)手段,增進(jìn)施工順利進(jìn)行,嚴(yán)格履行合同,保證明現(xiàn)如下目的:一、優(yōu)質(zhì)高速1、質(zhì)量目的:嚴(yán)格按照國家關(guān)于施工及驗(yàn)收規(guī)范、原則進(jìn)行施工和驗(yàn)收。保證符合國家現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則。(1)合同期內(nèi)完畢合同范疇內(nèi)所有工程,工程所有使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙及關(guān)于規(guī)范規(guī)定。(2)分某些項(xiàng)施工質(zhì)量評估合格率100%,單位工程達(dá)到合格工程。二、布局合理由于施工現(xiàn)場不具備暫時用地,因而,暫時辦公室及民工生活區(qū)租用附近民居解決,現(xiàn)場設(shè)有發(fā)電機(jī)及砂漿攪拌機(jī)(按施工區(qū)段布置),并設(shè)有圍閉及保安員看守,施工區(qū)內(nèi)盡量減少材料堆積,排水管、路沿石等半成品材料分批按進(jìn)度進(jìn)貨,混凝土盡量采用商品混凝土。三、安全文明1、高質(zhì)量工程質(zhì)量產(chǎn)生于文明和安全生產(chǎn)環(huán)境之中,在施工現(xiàn)場應(yīng)履行目的管理,優(yōu)化人流、物流,以提高工效,保證質(zhì)量。2、安全生產(chǎn)目的:杜絕死亡和重傷事故,將月工傷事故頻率控制在1‰如下。3、文明生產(chǎn)目的:履行原則化管理,嚴(yán)格按《遼源市市政工程文明施工規(guī)范實(shí)行細(xì)則》實(shí)行。第二節(jié)管理體系及工程布置一、管理體系1、質(zhì)量管理體系本工程中標(biāo)后,我公司組織了各級管理人員就保證工程質(zhì)問題召開了專門關(guān)于工程質(zhì)安會議,并明確依照規(guī)定質(zhì)量方針,按ISO9002質(zhì)量體系管理模式組織施工,保證按預(yù)定管理目的完畢本工程。2、安全生產(chǎn)警報(bào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)是人們生命健康保障,是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前提和條件。生產(chǎn)安全狀態(tài)好與否直接影響到公司生產(chǎn)運(yùn)作和社會名譽(yù)。為了進(jìn)一步完善公司管理制度,使質(zhì)安保證體系有形象化體現(xiàn),提高安全生產(chǎn)管理水平,提交安全防范意識,消滅重大傷亡事故發(fā)生,徹底消除隱患,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,完善安全監(jiān)督機(jī)制,為生產(chǎn)順利進(jìn)行鋪開道路。我公司特設(shè)立安全生產(chǎn)警報(bào)系統(tǒng),通過警報(bào)系統(tǒng)警示,擬定咱們每天工作主攻方向,對公司施工各項(xiàng)在建工程實(shí)行有效監(jiān)控,堵塞漏洞,化悲觀為積極,變被動為積極,增進(jìn)各安全自檢工作貫徹,保證公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、施工過程控制施工過程質(zhì)量職能是依照設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定,施工質(zhì)量控制籌劃規(guī)定,對各項(xiàng)影響施工質(zhì)量因素詳細(xì)實(shí)行控制活動,保證生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量規(guī)定工程。1、貫徹質(zhì)量責(zé)任制為了保證優(yōu)質(zhì)完畢本工程達(dá)到一次驗(yàn)收合格工程,我公司將組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干、高效、服務(wù)周到項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層,對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。2、貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任為增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任感,明確各級管理安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平,消滅工傷死亡事故,保障職工人身權(quán)益和勞動安全,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹,達(dá)到對安全生產(chǎn)有效全面控制,最后實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目的。3、正常開展QC質(zhì)量管理小組活動工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在施工過程中堅(jiān)持開展活動,把工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作與尋常管理工作結(jié)合在一起。各管理職能QC小組和施工現(xiàn)場QC小組,應(yīng)在工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下有籌劃有目的開展活動,運(yùn)用科學(xué)管理辦法,提高工作質(zhì)量,以保證工序質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目的。第三節(jié)施工順序一、重要分某些項(xiàng)工程施工順序采用人工配合挖掘機(jī)挖基、鋪管及打墊層,混凝土拌和站拌制混凝土,即采用外購商品砼,機(jī)械拌和砂漿,現(xiàn)場現(xiàn)澆混凝土檢查井。污水管網(wǎng)施工工藝框圖如下:測量定位測量定位放樣暫時排水溝管道安裝管道基本砼檢查井管材外購運(yùn)送砼配合比設(shè)計(jì)原材料采購管道保護(hù)開槽及支護(hù)覆土回填閉水實(shí)驗(yàn)二、檢查井施工工藝流程:鋼筋混凝土檢查井:測量定位→基坑土方開挖→混凝土墊層→管道安裝后→綁筋、支模、現(xiàn)澆混凝土井壁(井筒)→井蓋板安裝→土方回填;第四節(jié)資料整頓和歸檔管理在文獻(xiàn)和資料控制方面,我公司將按照ISO9002質(zhì)量體系規(guī)定,嚴(yán)格按實(shí)際狀況對施工過程進(jìn)行檢查和記錄,項(xiàng)目部設(shè)專職資料員,對文獻(xiàn)和資料標(biāo)記、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管及解決進(jìn)行控制與管理,以保證質(zhì)量活動可追溯性,跟蹤和證明行工過程與否符合歸檔規(guī)定。并按關(guān)于規(guī)定,隨施工進(jìn)度及時收集反映實(shí)際施工狀況工程各部位彩照和工程錄像。1、施工現(xiàn)場配備兩臺電腦,施工全過程資料所有實(shí)行電腦化管理。施工期間資料按施工管理資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢查評估資料、綜合性文獻(xiàn)資料、質(zhì)量體系運(yùn)營資料、材料管理資料、施工機(jī)具用電管理資料、后勤消防管理資料等幾大類型進(jìn)行分冊整頓。所有資料整頓按資料內(nèi)容和序號依時間先后順序進(jìn)行。2、工程完畢后,前四大類資料按城建檔案規(guī)定進(jìn)行裝訂成冊,每分冊要有分目錄,每一本要有本冊內(nèi)容目錄,每分冊訂裝不超過2公分厚一本。所有資料要有總目錄。3、竣工后三十天內(nèi)把所有竣工資料移送主管部門。第四章施工準(zhǔn)備工作籌劃第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備核心,詳細(xì)有如下內(nèi)容:一、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙1、審查擬建工程地點(diǎn)、建筑總平面圖同國家、都市或地區(qū)規(guī)劃與否一致;2、審查設(shè)計(jì)圖紙與否完整、齊全,以及設(shè)計(jì)圖紙和資料與否符合國家關(guān)于工程設(shè)計(jì)、施工方面方針和政策;3、審查設(shè)計(jì)圖紙與闡明書在內(nèi)容上與否一致,以及設(shè)計(jì)圖紙與其各構(gòu)成某些之間有無矛盾和錯誤;4、明確施工期限,分期、分批投產(chǎn)或交付使用順序和時間,以及工程所有重要材料、設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期;5、明確公司與設(shè)計(jì)和施工等單位之間協(xié)作、配合關(guān)系、以及各單位可以提供施工條件;二、由生產(chǎn)、技術(shù)部門認(rèn)真按工程施工組織設(shè)計(jì)作好各項(xiàng)工作1、氣象、地形和水文地質(zhì)調(diào)查掌握詳細(xì)氣象資料,以便綜合組織全過程均衡施工,細(xì)化雨季、大風(fēng)天氣施工辦法2、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件調(diào)查(1)由于施工所需物質(zhì)資源品種多,故應(yīng)對各種物質(zhì)資源生產(chǎn)和供應(yīng)狀況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系,貫徹供需規(guī)定。(2)對水源、電源使用狀況作詳細(xì)調(diào)查,涉及給水水源、水量、壓力、接管詳細(xì)地點(diǎn);供電能力、線路距離等。三、作好與設(shè)計(jì)配合工作由生產(chǎn)、技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部組織關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行內(nèi)部自審、會審及技術(shù)交底等,以便對的無誤地按圖施工。1、通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,理解設(shè)計(jì)技術(shù)原則,掌握施工技術(shù)規(guī)程,明確工藝流程。2、進(jìn)行自審,組織各工種施工管理人員對本工種關(guān)于圖紙進(jìn)行審查,掌握和理解圖紙中細(xì)節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同窗習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。4、認(rèn)真準(zhǔn)備、積極參加監(jiān)理公司牽頭組織關(guān)于圖紙會審,精確理解設(shè)計(jì)方面技術(shù)交底,進(jìn)一步領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖,精確掌握設(shè)計(jì)圖紙中細(xì)節(jié),嚴(yán)格按施工質(zhì)量原則規(guī)定進(jìn)行施工。第二節(jié)物質(zhì)條件準(zhǔn)備一、建筑材料準(zhǔn)備1、依照施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度籌劃和施工預(yù)算中工料分析,編制工程所需材料用量籌劃,作好備料、供料工作和擬定倉庫、堆放面積及組織運(yùn)送根據(jù)。2、依照材料需要量籌劃,做好材料申請、訂貨和采購工作,使籌劃得到貫徹。3、組織材料按籌劃進(jìn)場,并做好保管工作。二、構(gòu)配件加工訂貨準(zhǔn)備依照施工進(jìn)度籌劃及施工預(yù)算所提供各種構(gòu)置配件數(shù)量,做好加工工作,并編制相應(yīng)需用量籌劃。組織構(gòu)配件按籌劃進(jìn)場,按施工平面布置圖作好存儲和保管工作。三、施工機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備依照施工組織設(shè)計(jì)中擬定施工辦法、施工機(jī)具、設(shè)備規(guī)定和數(shù)量以及施工進(jìn)度安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量籌劃,組織施工機(jī)具設(shè)備需用量籌劃貫徹,保證按期進(jìn)場。第三節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備一、場地控制網(wǎng)測量,建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)施工前按總平面圖,設(shè)好高程控制網(wǎng)及坐標(biāo)控制網(wǎng),各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁,必要時應(yīng)設(shè)保護(hù)辦法,以防破壞。二、場地準(zhǔn)備進(jìn)場后,暫時設(shè)施等用地需平整、并接通暫時用水、用電,在圍護(hù)施工范疇內(nèi)設(shè)立通往重要工作面施工便道,并做施工前必要改排水工作。三、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場依照施工機(jī)具需用量籌劃,按施工平面布置圖規(guī)定,組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置,并進(jìn)行相應(yīng)保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。四、組織建筑材料和構(gòu)配件進(jìn)場依照建筑材料、構(gòu)配件需用量籌劃組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn)和方式存儲堆放,并做好組織和保護(hù)辦法。五、搭設(shè)暫時設(shè)施由于施工現(xiàn)場不具備足夠暫時用地,因而,暫時辦公地點(diǎn),涉及項(xiàng)目經(jīng)理部、工人宿舍、飯?zhí)?、機(jī)具停放場、材料倉庫等依照實(shí)際狀況在本標(biāo)段范疇內(nèi)租用民房解決。(詳見背面施工總平面布置示意圖),并設(shè)有圍閉及保安員看守,施工區(qū)內(nèi)盡量減少材料堆積。依照施工段安排,在沿線分設(shè)三處施工暫時工棚、施工機(jī)具停點(diǎn)放點(diǎn)及配電房(設(shè)發(fā)電機(jī)兩臺,一用一備)等現(xiàn)場必備設(shè)施,詳細(xì)位置在管道靠路邊一側(cè)圍護(hù)范疇,某些地段在遷移綠化后地點(diǎn)設(shè)立。暫時工棚涉及工人休息室、值班室、暫時儲水箱等,并設(shè)某些材料暫時堆放點(diǎn)、砂漿攪拌機(jī)等。在施工圍護(hù)場地內(nèi),污水管道靠道路中線一側(cè),充分運(yùn)用已擬定5-6m寬路面等作為施工場暫時便道,并與場外道路結(jié)合,構(gòu)筑合理施工交通,為迅速、保質(zhì)、準(zhǔn)時完畢本標(biāo)段施工提供有利條件。第四節(jié)施工隊(duì)伍準(zhǔn)備依照擬定現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,并從既有施工人員中選取高素質(zhì)施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程施工。一、建立項(xiàng)目部勞動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)建立應(yīng)遵循如下原則:依照工程規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜限度,擬定勞動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選;堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合原則;把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、工作效率高人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人原則。二、建立精干施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍建立,要認(rèn)真考試專業(yè)工種合理配合,技工和普工比例要滿足合理勞動組織規(guī)定。按組織施工方式規(guī)定,擬定建立混合施工隊(duì)組及其數(shù)量。三、勞動力需用量籌劃依照該工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度籌劃規(guī)定,擬定各施工階段勞動力需用量籌劃。四、集結(jié)施工力量和組織勞動力進(jìn)場按照開工日期和勞動力需要量籌劃,組織勞動力進(jìn)場,并合理安排好職工工作和生活。五、對工人進(jìn)行必要技術(shù)、安全、思想和法制教誨教誨工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”對的思想,遵守關(guān)于施工和安全技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。六、生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場前,必要做好后勤工作安排,為職工衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認(rèn)真貫徹,以便充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。七、向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底目是把擬建工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工籌劃和施工技術(shù)規(guī)定等,詳盡地向施工隊(duì)組和工人解說清晰。八、建立健全各項(xiàng)管理制度工地各項(xiàng)管理制度與否建立、健全,直接影響著各項(xiàng)施工活動順利進(jìn)行。無章可循是危險,有章不循同樣危險。為此必要建立、健全工地各項(xiàng)管理制度。這些管理制度涉及:施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、職工考勤與考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、現(xiàn)場材料管理制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度。第五節(jié)作業(yè)條件準(zhǔn)備一、向班組進(jìn)行籌劃交底和技術(shù)交底,下達(dá)工程施工任務(wù)單,使班組明確關(guān)于任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等規(guī)定。二、做好工作面準(zhǔn)備:按照施工籌劃劃分好施工區(qū),做好施工區(qū)圍閉工作,安排專職交通指揮員,協(xié)調(diào)好施工車輛進(jìn)出,避免交通堵塞。三、對材料、構(gòu)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查,并有相稱一某些運(yùn)到指定作業(yè)地點(diǎn)。四、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、做好維護(hù)保養(yǎng)等工作,以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)營。五、檢查前道工序質(zhì)量、在前道工序質(zhì)量合格后才干進(jìn)行下一道工序施工。第六節(jié)對本工程針對辦法一、施工區(qū)劃分由于本工程工期緊,施工項(xiàng)目多,因而需劃分為各種施工區(qū)同步施工保證質(zhì)量及工期需要。我公司籌劃將本項(xiàng)目依照施工地點(diǎn)劃分為二個施工區(qū)、三個施工段,每區(qū)包括各一段污水管線(含相應(yīng)檢查井),考慮并籌劃好施工時間,采分段流水作業(yè)方式同步進(jìn)行施工。二、現(xiàn)場圍閉辦法由于在市區(qū)繁忙路段施工,為不影響周邊環(huán)境和施工安全,必要按照《遼源市住建局關(guān)于加強(qiáng)市政重點(diǎn)工程文明施工管理告知》執(zhí)行。詳細(xì)規(guī)定如下:1、在車行道上作業(yè),施工期限在半年如下,施工現(xiàn)場采用彩色壓型鋼板講行圍蔽,圍蔽某些應(yīng)呈矩形,平衡于道路中線設(shè)立。彩色壓型鋼板高度為2米,架設(shè)彩色壓型鋼板時必要設(shè)立支座和支柱,支柱間間距不不不大于3米,支座、支往、彩色壓型鋼板連接必要牢固、安全、可靠。圍蔽設(shè)施顏色必要整潔劃一,并將工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位清晰標(biāo)注在圍蔽上。2、在人行道上作業(yè),施工期限在半年如下,15天以上,施工現(xiàn)場采用彩色壓型鋼板進(jìn)行圍蔽。3、在人行道上作業(yè),施工期限在15天如下,施工現(xiàn)場采用原則鋼護(hù)欄持續(xù)密扣圍蔽。4、為了不影響轉(zhuǎn)彎車輛視線,凡是平交口、路口、社區(qū)出口位置圍閉采用鐵欄,高度在1~1.2米左右。三、施工期間交通保證方案①本工程地處城區(qū)道路,交通十分繁忙,施工過程中,必要與本地交通部門密切配合,做好交通疏導(dǎo)工作,保證施工與交通通行正常進(jìn)行。②詳細(xì)施工時,須與本地交通部門密切配合,做好施工期間交通疏導(dǎo)和交通安全工作。經(jīng)交通部門批準(zhǔn),施工時,依照原有道路不同路幅寬度,采用不同施工圍蔽方式,總原則是,在保證工程施工同步,保證道路暢通。③交叉口前方50米及100米處設(shè)立施工警示牌,告知車輛盡量繞道行駛,減少交叉口車流量。④混凝土澆搗及大型材料進(jìn)場盡量在夜間或清晨車流量較少進(jìn)段進(jìn)行。⑤交通疏導(dǎo)工作,是本工程施工管理過程中必要高度注重和貫徹解決一種方面。交通順暢與否,重要依賴行車與否有序,管理與否到位。因而,工程施工期間,我公司籌劃成立專門交通疏解小組(設(shè)組長一名,成員2名),制定科學(xué)合理交通疏解方案和應(yīng)急辦法,建立交通疏解管理制度,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制和獎罰制度,明確工作重點(diǎn)和每日工作要點(diǎn),并派管理成員到交警隊(duì)進(jìn)行交通規(guī)則和疏導(dǎo)技巧培訓(xùn),協(xié)助交警進(jìn)行交通疏解工作。⑥路口設(shè)立明顯交通標(biāo)志,指引車輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時按規(guī)定穿反光馬甲,佩帶袖章,裝備指揮旗和對講機(jī),按交通批示牌和交警部門批準(zhǔn)疏解方案指揮車輛行駛。建立與交警部門聯(lián)系直通道,及時反饋現(xiàn)場交通狀況,在工作日上、下班高峰期請交警到現(xiàn)場協(xié)助指揮,當(dāng)嚴(yán)重塞車或突發(fā)事件塞車時,及時請交警到現(xiàn)場指揮并按應(yīng)急方案進(jìn)行分流。依照工程分段布置狀況,施工場地合理安排進(jìn)、出車道,做到各行其道;工程車嚴(yán)格按批示和交通指揮員指揮行駛,禮讓其他車輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。⑦交通疏解小組每天由組長依照項(xiàng)目總工程師進(jìn)度安排布置交通組織方案,副組長負(fù)責(zé)各自管理范疇內(nèi)交通組織貫徹、管理、巡邏。發(fā)既有阻礙交通障礙物或道路損壞時,及時進(jìn)行清理,維修。解決不了問題,及時反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部,并與交警部門溝通。⑧散體物料運(yùn)送嚴(yán)格按省、市政府有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定對物流進(jìn)行覆蓋,禁止物料散落污染路面,影響交通。若材料吊裝時,機(jī)械需占用道路,則在夜間才進(jìn)材料;所有材料不得占用道路堆放。材料供應(yīng)在保證質(zhì)量前提下按“就近、就便”原則采購。⑨加強(qiáng)與本地居委、沿線單位溝通、聯(lián)系,聽取她們意見,獲得她們支持。第五章施工總平面布置由于施工現(xiàn)場不具備暫時用地,因而,暫時辦公室及民工生活區(qū)租用附近民居解決(參見第四章---搭設(shè)暫時設(shè)施),現(xiàn)場設(shè)有發(fā)電機(jī)及砂漿攪拌機(jī),并設(shè)有圍閉及保安員看守,施工區(qū)內(nèi)盡量減少材料堆積,排水管,路沿石等半成品材料分批按進(jìn)度進(jìn)貨,混凝土采用商品混凝土。(詳見后頁施工總平面布置圖)第六章施工進(jìn)度安排第一節(jié)施工進(jìn)度籌劃本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定竣工時間為9月13日,針對本工程實(shí)際狀況,結(jié)合我公司綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)商能力,咱們將合理編制施工進(jìn)度籌劃及調(diào)度公司資源,精心施工,保證在規(guī)定期間內(nèi)(力求提前)完畢本工程施工合理內(nèi)所有施工內(nèi)容。施工進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度籌劃表第二節(jié)保證明現(xiàn)施工進(jìn)度籌劃辦法依照工程實(shí)際狀況,并充分考慮建設(shè)單位使用規(guī)定,在充分發(fā)揮我司優(yōu)勢基本上,科學(xué)管理、精心組織施工,籌劃安排在合同工期內(nèi)完畢所包括施工內(nèi)容。為保證按我公司編制工期籌劃順利進(jìn)行,制定如下保證辦法:一、健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)1、組建以總經(jīng)理為首工程指揮部,加強(qiáng)對本工程進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),解決施工中存在重大問題和核心問題。2、組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好,懂技術(shù)、會管理人員構(gòu)成項(xiàng)目總經(jīng)理部,完善現(xiàn)場施工管理架構(gòu),科學(xué)組織施工管理,認(rèn)真貫徹項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3、按照制定工期,層層訂立責(zé)任狀,實(shí)行獎罰兌現(xiàn)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員要按崗位責(zé)任制內(nèi)容履行職責(zé),優(yōu)質(zhì)、高效完畢本職工作。以保證各個環(huán)節(jié)有效進(jìn)行,管理人員工資與獎金與進(jìn)度、貢獻(xiàn)大小掛鉤,獎優(yōu)罰劣,形成一種良好工作機(jī)制。二、材料資源籌劃為適應(yīng)工期,考慮備足各施工段所需機(jī)械設(shè)備及材料,需定型模具提前加工齊全,盡早制定原材、半成品及機(jī)械進(jìn)場籌劃,貫徹貨源及設(shè)備來源,及時按現(xiàn)場籌劃進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場。三、配備精良施工機(jī)械,并強(qiáng)化管理依照本工程工期和工程量需要,投入足夠大中型施工機(jī)械,詳細(xì)投入數(shù)量見“重要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場籌劃”。成立現(xiàn)場機(jī)械管理組,特別是加強(qiáng)使用中維修保養(yǎng),使機(jī)械處在良好狀態(tài),保證機(jī)械正常動轉(zhuǎn),為施工進(jìn)度提供保證。四、強(qiáng)化籌劃管理1、實(shí)行總控與分項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)籌劃,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)作用,采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行動態(tài)跟蹤和優(yōu)化管理,使工期籌劃更科學(xué)、合理。施工過程中,每旬將現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度完畢狀況輸入,并與計(jì)算機(jī)總進(jìn)度籌劃進(jìn)行對比,找出超前或滯后工程項(xiàng)目,分析因素,及時對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)節(jié)平衡,保證各項(xiàng)工作按籌劃完畢。2、每天籌劃作業(yè)時間至晚上10點(diǎn),有需要時可安排24小時持續(xù)施工,如為保證澆筑混凝土質(zhì)量,安排24小時持續(xù)作業(yè)。3、項(xiàng)目部要安排詳細(xì)詳細(xì)周日作業(yè)籌劃。每月30日前向各工種下達(dá)下月籌劃,檢查當(dāng)月籌劃執(zhí)行狀況,超額完畢籌劃予以獎勵,不能按籌劃完畢,予以批評和經(jīng)濟(jì)懲罰。實(shí)行每天班組碰頭會制,每天檢查進(jìn)度貫徹狀況,每周生產(chǎn)例會跟進(jìn)上周工程進(jìn)度。隨時調(diào)節(jié)籌劃,及時擬定對策,使進(jìn)度籌劃的確能指引生產(chǎn)并真正付諸實(shí)行。4、每周例會協(xié)調(diào)各專業(yè)分包隊(duì)伍交叉作業(yè)狀況,加強(qiáng)路基與管理、路面等專業(yè)隊(duì)配合協(xié)作。五、施工配合1、及時編制專項(xiàng)施工方案,以方案指引生產(chǎn)。2、夜間施工備足照明燈光、備足發(fā)電機(jī),不能因停電影響施工進(jìn)度。3、做好雨天施工辦法(除惡劣天氣外),現(xiàn)場備足防雨用品。在澆砼點(diǎn)、鋼筋焊接點(diǎn)搭設(shè)暫時活動遮雨棚,混凝土澆筑完加蓋防雨布,小雨穿雨衣施工,在保證安全前提下實(shí)行趕工。六、做好隱蔽工程驗(yàn)收及時聯(lián)系建設(shè)單位組織關(guān)于部門和單位,配合隱蔽工程檢查和驗(yàn)收,避免因檢查和驗(yàn)收延誤而影響工程進(jìn)度。第七章重要施工機(jī)械、設(shè)備、勞動力需用量籌劃第一節(jié)重要施工機(jī)械、設(shè)備籌劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單位出廠日期備注1挖掘機(jī)PC2503臺3月2裝載機(jī)ZL502臺6月3汽車吊12t,25t各1臺2月4發(fā)電機(jī)75KW1臺9月5發(fā)電機(jī)75KW1臺9月備用6焊機(jī)BX1-500A2臺4月7自卸式汽車5T5輛12月8鋸路機(jī)1臺9月調(diào)配使用9鋼筋調(diào)直機(jī)2臺4月10鋼筋切斷機(jī)GJ-402臺5月11鋼筋彎曲機(jī)2臺6月12對焊機(jī)HBHG-322臺9月13滾筒式振動器2臺10月調(diào)配使用14平板振動器ZX702臺11月調(diào)配使用15插入式振動棒φ502根2月16抽水泵1.5KW3臺4月3臺備用17砂漿攪拌機(jī)2臺6月18全站儀1臺2月19經(jīng)緯儀J2級2臺99年7月20水準(zhǔn)儀自動安平型2臺99年7月調(diào)配使用
第二節(jié)重要勞動力需用量序號工種總需量備注1排水管安裝工15二個施工區(qū)、三個施工段依照實(shí)際狀況調(diào)用。2砼工103司機(jī)64作業(yè)工65瓦工86鋼筋工47機(jī)修工38電工29雜工(力工)510保安交通疏通指揮員2第三節(jié)重要材料進(jìn)場籌劃及管理一、重要材料進(jìn)場籌劃重要材料及半成品在使用前考試材料生產(chǎn)、運(yùn)送及送審檢查提前訂貨,并保證于用前1天左右開始進(jìn)場,在使用過程中依照堆放場地狀況分批進(jìn)場,以保證施工需要。二、材料管理1、建筑材料準(zhǔn)備(1)依照施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度籌劃和施工預(yù)算中工料分析,編制工程所需材料用量籌劃,作好備料、供料工作和擬定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)送根據(jù)。(2)依照材料需用量籌劃,做好材料申請、訂貨和采購工作,使籌劃得到貫徹。(3)組織材料按籌劃進(jìn)場,并做好保管工作。2、構(gòu)配件加工訂貨準(zhǔn)備依照施工進(jìn)度籌劃及施工預(yù)算所提供各種構(gòu)配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)需用量籌劃。組織構(gòu)配件按籌劃進(jìn)場,按施工平面布置圖作好存儲和保管工作。3、材料半成品采購和檢查材料、半成品采購和檢查必要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。(1)材料采購①依照我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊規(guī)定,選取合格材料供應(yīng)商,以及對采購產(chǎn)品驗(yàn)證,保證同工程質(zhì)量關(guān)于物資采購能滿足規(guī)定規(guī)定。②對質(zhì)量、技術(shù)規(guī)定高特殊材料,核心材料由采購部門會同關(guān)于部門進(jìn)行評估,必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同擬定。③所有采購籌劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料資料描述清晰,必要時要附帶樣板標(biāo)本,甚至明確提供檢查辦法。④項(xiàng)目材料采購籌劃由項(xiàng)目部——主辦材料員編制,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào),由公司材料部協(xié)同采購或調(diào)配。(2)材料檢測①生產(chǎn)方提供產(chǎn)品控制1)為保證生產(chǎn)方提供產(chǎn)品符合工程使用規(guī)定,依照質(zhì)量手冊《客戶提供產(chǎn)品控制程序》,對生產(chǎn)方提供產(chǎn)品進(jìn)行控制。2)生產(chǎn)方提供產(chǎn)品或指定分供方在工程承包合同中做出明確規(guī)定。3)產(chǎn)品驗(yàn)證按我司《進(jìn)貨檢查控制程序》進(jìn)行,合格后應(yīng)合理貯存。4)產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,將按我司《采購物資不合格品控制程序》執(zhí)行,并及時向客戶報(bào)告,保存所有記錄文獻(xiàn)。5)不合格品退貨、索賠由提供產(chǎn)品生產(chǎn)方負(fù)責(zé)。②材料進(jìn)場檢測1)所有進(jìn)場材料必要有產(chǎn)品合格證,并要查明與否符合所需品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定?,F(xiàn)場材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。2)砂、碎石進(jìn)場必要把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān),對砂、石含泥量、硫化物、碎石含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān),按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。3)磚類進(jìn)場,除先點(diǎn)清數(shù)量,再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量與否符合規(guī)定外,并應(yīng)盡量接近使用現(xiàn)場,堆放整潔。4)在需要時,應(yīng)對磚、砂、碎石進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)。5)水泥進(jìn)場入庫,應(yīng)核對來料單,并查看水泥袋上水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號與否相符,用目測和手感驗(yàn)收水泥與否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場后,現(xiàn)場材料員應(yīng)獲得樣品送公司實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn),其標(biāo)號和安定性達(dá)到規(guī)定才容許使用。6)鋼材進(jìn)場,其質(zhì)保書隨車到達(dá),卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場鋼筋與否吻合,并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測,進(jìn)場鋼材必要取樣送實(shí)驗(yàn)室作物理性能實(shí)驗(yàn),對于進(jìn)口鋼材增長化學(xué)檢查,經(jīng)檢查合格后方能使用。7)對于定量包裝,運(yùn)送狀況良好,數(shù)量大鑲貼塊料,取5%~20%抽檢,開箱點(diǎn)數(shù),驗(yàn)收材料規(guī)格、色差和數(shù)量。(3)現(xiàn)場材料堆放貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放,所有合格材料必要懸掛白底紅字標(biāo)記牌,標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢查狀態(tài)。不合格禁止使用材料及時清退出場。第八章重點(diǎn)部位分某些項(xiàng)目工程施工辦法第一節(jié)排污管網(wǎng)工程一、工程概況本工程重要遼源龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)南區(qū),重要解決遼源龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)南區(qū)污水排放達(dá)標(biāo)及能力問題,污管管線全長約958米,管材采用PE塑料管,熱熔連接,直徑dn400,檢查井有磚砌排泥井及圓形砼檢查井等。二、溝槽開挖施工工藝:2.1管溝開挖及排水基坑開挖由機(jī)械施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)行,以挖掘機(jī)開挖為主,人工開挖為輔。1、開挖前應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工測量放樣。通過坐標(biāo)點(diǎn)、路中線里程樁放出管道中線點(diǎn),在管道縱向定出基坑開挖邊線,并測出開挖深度,加強(qiáng)樁點(diǎn)維護(hù),保證日后復(fù)測順利進(jìn)行。2、做好坑內(nèi)、坑外排水,在坑內(nèi)應(yīng)開挖集水溝,并通過集水井將地下水抽至地面暫時排水系統(tǒng)。3、采用自卸汽車配合挖掘機(jī)開挖運(yùn)送方式,將開挖出來土方及時運(yùn)至事前聯(lián)系好棄土場,次要交通位置可堆放棄土,待管溝施工完后用于回填。對于地質(zhì)條件較好且埋深淺管線,我公司將采用放坡開挖(依照實(shí)際狀況可加壓砂包),放坡系數(shù)為1:0.75。(見下圖)4、地質(zhì)條件差管段,須采用鋼板樁進(jìn)行管溝支護(hù)。5、當(dāng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時,應(yīng)進(jìn)行地基尺寸軸線偏差檢查驗(yàn)收,并觀測地基承載力,如地基承載力不夠時,及時報(bào)監(jiān)理工程師和甲方酌情解決。2.2、管溝土方開挖施工1.溝槽開挖1)在進(jìn)行管坑開挖前,運(yùn)用在全范疇進(jìn)行地下管線探測,如有管線,應(yīng)設(shè)立標(biāo)志牌標(biāo)記地下管線種類位置和埋深,并進(jìn)行保護(hù),對施工有影響需報(bào)設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師進(jìn)行解決。2)開挖坑槽前,應(yīng)向挖掘機(jī)司機(jī)詳細(xì)交底,交底內(nèi)容普通涉及挖槽斷面、堆土位置,既有地下構(gòu)筑物狀況及施工技術(shù)、安全規(guī)定等,并指定專人與司機(jī)配合,其配合人員應(yīng)熟悉機(jī)械挖土關(guān)于安全操作規(guī)程,并及時量測槽底高程和寬度,防止超挖。如超挖,超挖某些應(yīng)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料回填,并夯壓密實(shí)。3)采用挖掘機(jī)開槽,人工執(zhí)平人工配合機(jī)械安管。某些管道施工區(qū)域采用放坡開挖,放坡系數(shù)擬定為1:0.5—1:1(視土質(zhì)而定);若遇軟弱土層可采用放坡加壓砂包支護(hù)方式。土質(zhì)較差管段,則采用打設(shè)鋼板樁加以解決,鋼板樁支護(hù)辦法詳?shù)谖骞?jié)“鋼板樁支護(hù)方案及技術(shù)辦法”。4)管溝開挖時,先進(jìn)行詳細(xì)有測量定位并用石灰標(biāo)示出開挖邊線,復(fù)測無誤后可指揮挖掘機(jī)進(jìn)行開挖,挖掘機(jī)一邊開挖一邊后退,開挖出來余泥堆土于坑槽外側(cè),同步組織散體物料運(yùn)送車外運(yùn)余泥,堆土坡腳距槽邊1.0m以外,堆土高度不超過2.0m,堆土坡度不陡于自然坡度。5)管溝開挖時,質(zhì)安人員要加強(qiáng)巡視現(xiàn)場,密切注意周邊土體變形狀況及坑槽內(nèi)也許浮現(xiàn)涌水、涌砂及坑底土體隆起反彈,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時停止開挖,并知會監(jiān)理工程師協(xié)同解決。6)開挖至設(shè)計(jì)管溝底后,可在管溝槽底一側(cè)做一排水小溝,每30m設(shè)一集水井,收集管溝底積水并用泵抽出管溝;雨季時,為防止管溝底土壤受水浸泡,預(yù)留人工整平20.0cm一層土體應(yīng)待下一工序進(jìn)行前方予挖除。三、基本墊層施工:1、當(dāng)坑(槽)土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高面10cm處時,采用人工進(jìn)行清平基底解決,當(dāng)遇軟土層時,需作軟地基解決,采用換土方式,將軟土層清走再回填以實(shí)土,施工時嚴(yán)格控制基底面標(biāo)高。2、當(dāng)坑(槽)挖至設(shè)計(jì)深度后,需在基底取土樣進(jìn)行土層檢測,在擬定地基承載力不不大于100Kpa時,才干進(jìn)行基本墊層施工。3、基底清理好后,先鋪設(shè)15cm厚碎砂石墊層,采用機(jī)械回填,人工散平,然后沖水夯實(shí),夯實(shí)采用蛙式夯土機(jī),使之密實(shí)度達(dá)至93%。4、由于墊層面標(biāo)高同步也是管底標(biāo)高,在墊層砂達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度后,再用測量儀對墊層面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測,并按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)。四、管道鋪裝:
1、施工測量1.1測量人員會同勘測單位進(jìn)行測量控制及水準(zhǔn)點(diǎn)交樁手續(xù),接樁后及時組織人員對水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測,各點(diǎn)依照現(xiàn)場地形設(shè)保護(hù)裝置并做好控制點(diǎn)記錄。1.2施工前要復(fù)測準(zhǔn)備接入管線位置和高程,與設(shè)計(jì)高程無矛盾時方可進(jìn)行施工。1.3施工中執(zhí)行二級測量復(fù)核制度,定期檢查,做好施工原始記錄,及時進(jìn)行竣工測量。2、管道施工本工程排水管材重要采用PE塑料管,熱熔連接,直徑dn400。(1)槽槽底凈寬度,宜按管外徑加0.6m(即管外徑兩邊各加0.3m)擬定,以便于人工在槽底作業(yè)。(2)管道與檢查井連接2.1管件或管材與磚砌或砼澆制檢查井連接,可采用與井壁相接某些外表預(yù)先用聚氯乙烯粘結(jié)劑、粗砂做在中介層,然后用水泥砂漿砌入檢查井井壁內(nèi)?;虿捎脧椥悦芊馊κ构艿琅c井壁處在柔性連接狀態(tài)。2.2當(dāng)管道位于低洼、沼澤、地下水位高地段時,為適應(yīng)基本不均勻沉降,檢查井與管道連接,宜先采用長0.8m短管與檢查井連接,然后再與整根管連接。磚砌或砼澆制某些與管道連接,管材與檢查井和接合表面砂漿應(yīng)飽滿,可保證管材與水泥砂漿緊密結(jié)合,以防接合處滲水。(3)管道敷設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基本質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行,在敷設(shè)管道前要對管材、管件等重新做一次外觀檢查,發(fā)既有問題管材、管件均不得采用。(4)100mm以上埋地聚乙烯排水管道路有充分土壤阻力抵消熱應(yīng)力無需預(yù)留管長,完全熔接聚乙烯管系統(tǒng)在接頭或彎頭處無需錨固。當(dāng)管路埋設(shè)在沼澤地或河底時,由于回填土摩擦力減少,使管路兩端直接承受應(yīng)力,必要將管路兩端加以錨固。(5)聚乙烯管材管件承插連接時,在連接處需設(shè)立混凝土澆注防脫滑支墩;聚乙烯管道與其他材質(zhì)管材、管件連接處應(yīng)設(shè)立獨(dú)立混凝土支撐件,與金屬閥門、消火栓連接處需設(shè)閥門井,且啟動閥門等力矩不得直接作用于管路基本土。(6)安裝在聚乙烯干管上所用重型管件或輔助設(shè)備均需設(shè)立混凝土底座。聚乙烯管道與混凝土底座之間應(yīng)鋪放3mm聚乙烯膜加以保護(hù)。(7)聚乙烯排水塑料管道埋設(shè)最小管頂覆土厚度應(yīng)符合:埋設(shè)在車行道下管頂埋深不得不大于0.9m。(8)小口徑聚乙烯管可將2或3根管在地面上連接好后,平衡放入溝槽內(nèi);在溝槽容許狀況下可在溝槽內(nèi)連接,當(dāng)溝槽不容許時,可將管材、管件連接好后,用可靠軟帶吊具平衡下溝,應(yīng)防止劃傷、扭曲或過大拉伸強(qiáng)度。(9)排水管道敷設(shè)時,宜隨著管道走向埋設(shè)金屬示綜線;據(jù)管頂不小于300mm處應(yīng)埋設(shè)警示帶,警示帶上應(yīng)標(biāo)出醒目提示字樣。3、排水管道連接1)聚乙烯排水管道連接采用熱熔連接,不得采用螺紋連接和粘接;2)連接時采用相應(yīng)專用連接工具,連接時,不得使用明火加熱;3)排水管道連接采用熱熔焊接時宜采用同種牌號、材質(zhì)和相似SDR管材和管件。對性能相似不同牌號、材質(zhì)管材與管材或管材與管件之間連接,應(yīng)通過實(shí)驗(yàn),鑒定連接質(zhì)量能得到保證后,方可進(jìn)行。焊接端部SDR值不同管材管件,不應(yīng)通過對接焊連接;4)排水管材、管件存儲處與施工現(xiàn)場溫差較大時,連接時應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定期間,使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度;5)排水管材連接時,管端應(yīng)干凈。每次收工時,管口應(yīng)暫時封堵;6)排水管道連接結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必要返工,返工重新進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查;4、管道附件安裝(1)閥門安裝閘閥、蝶閥安裝前應(yīng)檢查填料,其壓蓋、螺栓需有足夠調(diào)解余量,操作機(jī)械和轉(zhuǎn)動裝置應(yīng)進(jìn)行必要調(diào)節(jié),使之動作靈活,批示精確,并按設(shè)計(jì)規(guī)定核對無誤,清理干凈,不存雜物。閘閥安裝應(yīng)保持水平,大口徑密封墊片,需拼接時采用迷宮形式不得采用斜口搭接或平口對接。(2)法蘭1)法蘭盤密封面及密封墊片,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,不得有影響密封性能缺陷存在;2)法蘭盤端面應(yīng)保持平整,兩法蘭之間間隙誤差不應(yīng)不不大于2mm,不得用強(qiáng)緊螺栓辦法消除歪斜;3)法蘭盤連接要保持同軸,螺栓孔中心偏差不超過孔徑5%,并保證螺栓自由出入;4)螺栓慮使用相似規(guī)格,安裝方向一致,螺栓應(yīng)對稱緊固,緊固好螺栓應(yīng)露出螺母之外2-3扣;5)禁止采用先擰緊法蘭螺栓,再焊接法蘭盤焊口辦法。第二節(jié)鋼筋砼檢查井1、基坑開挖:1.1土方開挖必要在舊路面拆除后方可進(jìn)行開挖。1.2開挖時要控制好基本坑底標(biāo)高,遇到地下水時運(yùn)用集水井集水,并用擔(dān)水泵抽干。1.3溝槽開挖時需要支撐開挖時,挖土應(yīng)與支撐互相配合,以免槽壁失穩(wěn)導(dǎo)致坍塌,且開挖時,機(jī)械不能進(jìn)入未設(shè)支撐區(qū)域內(nèi)。1.4基坑土方開挖注意事項(xiàng):①要注意防止基坑內(nèi)彈性隆起:基坑開挖過程中,隨著土挖除,下層土因逐漸制載而有也許回彈,特別在基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,如擱置時間過久,回彈將更為明顯。②對深基坑開挖后土體回彈,應(yīng)有恰當(dāng)預(yù)計(jì),如在勘察階段,土樣壓縮實(shí)驗(yàn)中應(yīng)補(bǔ)充卸荷彈性實(shí)驗(yàn)等。還可以采用構(gòu)造辦法,在基底設(shè)立樁基等。③施工中減少基坑彈性隆起一種有效辦法是把土體中有效應(yīng)力改變減少到至少。辦法是盡快施工管道和基坑土方回填,運(yùn)用管道重量來代替被挖去土體重量。1.5土方開挖安全辦法:①挖土應(yīng)分層進(jìn)行,合理放坡,防止塌方、溜坡等導(dǎo)致機(jī)械傾翻、淹埋等事故。開挖過程中,需設(shè)專人指揮,禁止機(jī)械在陡坡上轉(zhuǎn)彎。②多臺勾機(jī)同步作業(yè),其作業(yè)間距應(yīng)不不大于10m,勾機(jī)離開挖處至少不少于1.5m,以防導(dǎo)致翻車。③土方開挖過程中,嚴(yán)格人、機(jī)分開作業(yè),在機(jī)械開挖時,施工人員不下到基坑底處,人工清理基坑時,機(jī)械遠(yuǎn)離開挖面處,防止機(jī)械振動導(dǎo)致土方塌方。④施工人員必要戴好安全帽,并使用相應(yīng)勞動保護(hù)產(chǎn)品,施工過程中,需設(shè)專人在地面上進(jìn)行安全觀測,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭,及時告知基坑處作業(yè)人員立即離開基坑上回地面。2、砼井施工工藝:(1)場地定位控制線、引樁、原則水平樁及開槽灰線尺寸,必要通過監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格,并辦理完預(yù)檢手續(xù)。(2)按規(guī)定規(guī)定順序進(jìn)行挖土,預(yù)留200厚土層人工挖至槽底,不得超挖。施工所用重要機(jī)具:小型0.6m3反鏟式挖土機(jī)、自卸汽車、鐵鍬、打夯機(jī)、手推車等。(3)混凝土檢查井模板安裝①模板配制在路基回填壓實(shí)后挖檢查井,基本墊層側(cè)模采用木方,檢查井挖坑見底放線后,用10×10㎝方木枝模,底板采用竹膠合板。井壁(井筒)模板安裝支搭,內(nèi)模板采用組合式定型鋼模板,特殊地段需用配備外模板采用竹膠合板,局部配木模支搭。支搭時,嚴(yán)格控制構(gòu)造外緣尺寸,以井中心返數(shù),格方,并用水準(zhǔn)儀監(jiān)測調(diào)節(jié)模板頂面高程。模板必要尺寸精確,板面平整;具備足夠強(qiáng)度、剛度、承載力和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆筑混凝土自重和側(cè)壓力,以及在施工中所產(chǎn)生荷載;構(gòu)造簡樸,拆裝簡樸,并便于鋼筋綁扎、安裝和混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)等規(guī)定。②模板驗(yàn)收模板安裝完畢后,工長組織班組長、操作者進(jìn)行自檢,自檢合格后由工長報(bào)質(zhì)量檢查員專檢,合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。自檢、專檢和交接檢均執(zhí)行質(zhì)量原則進(jìn)行驗(yàn)收。(4)檢查井鋼筋綁扎①檢查井鋼筋骨綁扎前,由測量人員將檢查井控制線投放在底板混凝土上,并在底板上彈線、布筋。對于有油漬、鐵銹、泥土等鋼筋,清除干凈后使用;②鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)用20-22#金屬絲扎牢,中間某些可隔一綁一,四周三根筋及板筋相接處鋼筋要逐根綁牢,接頭綁扎應(yīng)在中心和兩端三處扎牢。③綁扎底板筋同步綁扎墻壁預(yù)留插筋,預(yù)留插筋按照井室深一次到位,并要做到位置精確且與底以筋連接牢固。底板上、下層筋間距使用鋼筋排架控制。預(yù)留插筋必要綁扎不少于三道水平筋,內(nèi)外層筋之間加綁一道排架,保證其穩(wěn)定。④控制保護(hù)層所用墊塊要提前加工,保證使用時強(qiáng)度符合規(guī)定,布設(shè)墊塊縱橫向間距不不不大于80㎝。(5)混凝土澆筑:墊層混凝土為C15,厚10㎝,嚴(yán)格控制墊層標(biāo)高在0~-5㎜內(nèi),養(yǎng)護(hù)、拆模。①澆筑前,對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查,模板內(nèi)雜物積水和鋼筋上污垢清理干凈;模板如有縫隙,應(yīng)填塞嚴(yán)密,模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。②澆筑前,檢查混凝土均勻性和塌落度。③對澆注混凝土使用腳手架,應(yīng)便于人員與料具上下,且必要保證安全。④澆筑井壁(井筒)混凝土工作需在模板、鋼筋和預(yù)埋件驗(yàn)收合格后并清理吹倉完畢后開始進(jìn)行。⑤混凝土拌和采用集中廠拌混凝土,現(xiàn)澆混凝土強(qiáng)度級別為C25(抗?jié)B級別S6),針對本工程構(gòu)造要滿足長期與污水接觸環(huán)境規(guī)定,要保證其耐久性?;炷涟柚埔捎脙?yōu)質(zhì)低堿普通硅酸鹽水泥,并使用非堿活性集料拌制,混凝土含堿量要控制在3Kg/m3以內(nèi),混凝土要按照設(shè)計(jì)規(guī)定和各項(xiàng)指標(biāo)提邁進(jìn)行試配。⑥廠拌混凝土采用汽車輸送混凝土到施工現(xiàn)場,澆注時用人工配手推車直接送到澆筑點(diǎn)。檢查井澆筑混凝土用溜槽方式下混凝土,采用插入式振搗器振搗,要做到緊插慢撥,插搗點(diǎn)間距≯40㎝;底板項(xiàng)面用木抹子壓平。井壁預(yù)留臺混凝土澆筑時,要與底板混凝土澆筑有40-60min間隔時間,以防插搗不實(shí)。⑦澆筑混凝土?xí)r應(yīng)設(shè)專門看筋、看模人員,并經(jīng)常觀測模板、鋼筋、預(yù)埋孔洞、預(yù)埋管和插筋有無移動、變形或堵塞狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑧混凝土澆筑應(yīng)持續(xù)進(jìn)行,如必要間歇,其間歇時間應(yīng)盡量縮短,澆筑墻體時應(yīng)分層澆筑,并應(yīng)在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆筑完畢。⑨井壁(井筒)構(gòu)造模拆除后,應(yīng)及時對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù),經(jīng)常澆水保證混凝土表面濕潤,養(yǎng)護(hù)時間不少于14天。為避免混凝土表面裂縫,混凝土在終凝前,對表面應(yīng)進(jìn)行2~3遍搓壓解決,然后用塑料布覆蓋。⑩混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后,要及時灑水養(yǎng)護(hù),天氣干燥時還應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)。3、模板拆除:模板拆除實(shí)行混凝土模板拆除申請制度,工長填寫《混凝土拆模申請表》,得到質(zhì)檢員及主任工程師批準(zhǔn)后,方可組織施工人員拆模。模板拆除在混凝土強(qiáng)度能保證其表面棱角不因拆除模板而受損壞后,方可拆除。拆除時注意對混凝土保護(hù),嚴(yán)防猛砸、硬撬。4、井框(蓋)安裝施工:(1)對井周進(jìn)行加固:在井筒安裝施工完畢后,要對井周進(jìn)行加固。詳細(xì)做法是:eq\o\ac(○,1)沿井筒周邊放加固加固鋼筋箍;eq\o\ac(○,2)放置預(yù)制鋼筋混凝土圈,注意要將預(yù)制混凝土圈平面位置及標(biāo)高調(diào)節(jié)好;eq\o\ac(○,3)井周澆注無砂大孔混合料進(jìn)行加固;eq\o\ac(○,4)用暫時蓋板將井口蓋好。(2)對檢查井井蓋標(biāo)高調(diào)節(jié):井蓋標(biāo)高調(diào)節(jié)詳細(xì)做法是:eq\o\ac(○,1)露出預(yù)制鋼筋砼井圈;eq\o\ac(○,2)擬定檢查井井蓋標(biāo)高;eq\o\ac(○,3)將檢查井蓋放置在預(yù)制鋼筋砼圈上,井蓋沿井周用4-6個鐵制楔型塞,將井蓋頂面調(diào)制放線標(biāo)高位置;eq\o\ac(○,4)井蓋底與預(yù)制鋼筋砼井圈間用高標(biāo)號砂漿進(jìn)行填充;eq\o\ac(○,5)每調(diào)節(jié)好一座井后,用圍護(hù)進(jìn)行隔離,直至砂漿達(dá)到強(qiáng)度后方可撤去圍護(hù);eq\o\ac(○,6)井周用砼進(jìn)行補(bǔ)填,并用沖擊夯進(jìn)行夯實(shí)。5、檢查井質(zhì)量原則:鋼筋混凝土檢查井施工辦法:檢查井應(yīng)在管道安裝后,及時安排完畢,檢查井構(gòu)造為現(xiàn)澆鋼筋混凝土底板、現(xiàn)澆井壁(井筒)定型鋼模板、安裝予制井蓋板。普通檢查井按先底板、井壁(井筒)順序進(jìn)行。①井底、井面標(biāo)高要精確,井身尺寸要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。長方形井井壁必要互相垂直,井形方正,并且井身長軸線應(yīng)與側(cè)平石平行;如是圓井,應(yīng)掛中心線校核井內(nèi)徑及圓度,井壁混凝土必要平順密實(shí),不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象,井壁混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。②檢查井容許偏差及檢查辦法見下表:序號項(xiàng)目容許偏差(mm)檢查頻率檢查辦法范疇點(diǎn)數(shù)1井身尺寸長、寬±20每座2用尺量,長、寬各計(jì)一點(diǎn)直徑±20每座2用尺量2井蓋高種非路面±20每座1用水準(zhǔn)儀測量路面每座1用水準(zhǔn)儀測量3井底高程D≤1000mm±10每座1用水準(zhǔn)儀測量D>1000mm±15注:表中D為管徑③應(yīng)注意質(zhì)量問題井面、井底高程誤差超標(biāo),測量監(jiān)控工作不嚴(yán)格;排水井、進(jìn)水井砌筑尺寸誤差超標(biāo),井筒收口不均勻,磚層不符、進(jìn)水口與路面高程不匹配,未嚴(yán)格按原則圖集規(guī)定施工;井環(huán)開裂,井蓋安裝不平穩(wěn),車輛通車時跳動;砂漿強(qiáng)度局限性,未嚴(yán)格按配比調(diào)配砂漿。6、回填:①管道安裝完畢并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,進(jìn)行回填工作。②在回填中需拆除固壁支撐時應(yīng)采用先下后上辦法拆除。③管坑兩側(cè)回填石屑至管頂上30cm,回填時兩則同步進(jìn)行,以防管道位移,并用水沖實(shí),管頂30cm以上回填土并分層夯實(shí),密實(shí)度必要達(dá)到路基設(shè)計(jì)規(guī)定。④回填時,槽內(nèi)應(yīng)無積水,不得回填淤泥、腐植土及有機(jī)物質(zhì)。回填土不得夾有大塊磚石,大塊土必要敲碎至10cm如下方可用于回填。⑤溝槽回填順序,應(yīng)按溝槽排水方向由高向低進(jìn)行,虛鋪層厚30cm。⑥換填砂卵石應(yīng)按規(guī)定分層用平板振動器或手扶輕型打夯機(jī)夯實(shí),每層虛鋪厚度不許超過300mm。檢查(雨水)井砌筑實(shí)測項(xiàng)目容許偏差項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率1砂漿強(qiáng)度(MPa)在合格原則內(nèi)按附錄F檢查2軸線偏差(mm)50經(jīng)緯儀:每個井檢查3圓井直徑或方井長、寬(mm)±20尺量:每個井檢查4井蓋與相領(lǐng)路面高差(mm)雨水井0~-4水準(zhǔn)儀、水平尺:每個井檢查檢查井0~+4檢查井0~+4第三節(jié)管道閉水實(shí)驗(yàn)依照規(guī)范規(guī)定,污水管道必要做閉水實(shí)驗(yàn)。閉水實(shí)驗(yàn)應(yīng)考慮如下幾點(diǎn):1、閉水實(shí)驗(yàn)應(yīng)在管道填土邁進(jìn)行。2、閉水實(shí)驗(yàn)應(yīng)在管道灌滿水后經(jīng)24h后再進(jìn)行。3、閉水實(shí)驗(yàn)水位,應(yīng)為實(shí)驗(yàn)段上游管道內(nèi)頂如下2m。如上游管內(nèi)頂至檢查口高度不大于2m時,閉水實(shí)驗(yàn)水位可至井口為止。4、對滲水量測定期間不少于30min。第九章各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證辦法第一節(jié)測量控制質(zhì)量保證辦法在測量前,對涉及儀器,如全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺等測量工具進(jìn)行檢查,合格后方可投入使用。測量過程中嚴(yán)格按照GB50026—93《工程測量規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測量,并實(shí)行復(fù)核制度,做到點(diǎn)點(diǎn)有復(fù)核,前一步未檢查合格,不進(jìn)行后一步測量。對施工過程中使用所有測量數(shù)據(jù)(如坐標(biāo)植、高程值),進(jìn)行計(jì)算,并交由測量主管負(fù)責(zé)人復(fù)核,形成測量技術(shù)文獻(xiàn),最后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證,方可投入使用。由于施工現(xiàn)場人流較多,需定期對軸線控制樁進(jìn)行復(fù)核,防止因人為因素變動導(dǎo)致樁位位移或受損破壞,影響測量精度。第二節(jié)回填土方質(zhì)量保證辦法:一、回填填土施工,必要采用有效辦法保證質(zhì)量;1、在本工程填方工程施工中,我公司將選取土質(zhì)良好土方來源。并對土質(zhì)成分及含水量進(jìn)行測試,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定方可投入使用,所有爛泥、垃圾淤泥和腐植土都不容許用作回填土方。2、填方前必要將路床積水排干、爛泥挖除。如有樹根、雜草則應(yīng)清理干凈。3、所有填方作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙或監(jiān)理工程師指定線內(nèi)、標(biāo)高和橫端面進(jìn)行。4、通過檢查合格各層土基,應(yīng)即進(jìn)行輾壓。第三節(jié)鋼筋工程質(zhì)量保證辦法一、檢查和實(shí)驗(yàn):每批使用鋼筋應(yīng)附有生產(chǎn)廠家合格證、并標(biāo)示批號和出廠檢查關(guān)于力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)資料。運(yùn)到工地每批鋼筋都必要按JTJ055-83進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn),所有實(shí)驗(yàn)成果必要符合關(guān)于原則規(guī)定。二、防護(hù)與儲存1、鋼筋應(yīng)儲存在高于地面平臺、墊木或其她支承物上,并盡量保護(hù)她不受機(jī)械損傷和暴露在可使用鋼筋生銹環(huán)境中。2、所有存儲鋼筋都要按公司質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行材料可追疏性標(biāo)示。3、鋼筋必要按圖紙所示形狀彎曲,除非監(jiān)理工程師另有允許,所有鋼筋均應(yīng)冷彎。三、鋼筋加工:1、鋼筋表面應(yīng)干凈,使用前應(yīng)將表面油跡、漆污、銹皮等清除干凈;鋼筋應(yīng)平直,無局部彎折。2、鋼筋截?cái)嗯c彎折必要有在工地加工車間進(jìn)行。3、鋼筋加工成型必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定及施工規(guī)范規(guī)定。四、鋼筋綁扎與焊接:1、鋼筋綁扎與焊接應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行施工,采用其他辦法時應(yīng)獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、每當(dāng)變化鋼筋類別、級別、直徑時,應(yīng)檢查已擬定焊接參數(shù),并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3、焊接鋼筋質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容和原則應(yīng)按照J(rèn)TJ041-89規(guī)定執(zhí)行。五、鋼筋安裝:1、鋼筋按圖紙所示位置精確地安裝,并用原則支承將鋼筋牢固地固定好,使其在燒筑過程中不致移動。不容許將鋼筋放入或推入澆筑后尚未凝固混凝土中。2、任何構(gòu)件鋼筋安裝后應(yīng)如實(shí)填寫質(zhì)量檢查表,并需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后才干澆注混凝土。第四節(jié)模板制作與安裝質(zhì)量保證辦法:一、模板采用原則化、系統(tǒng)化和通用化組合模板,設(shè)計(jì)成合用于各種形狀大模板和整體模板,以利于現(xiàn)場機(jī)械化施工。二、模板設(shè)計(jì)應(yīng)做到在松動和拆卸時不對混凝土導(dǎo)致?lián)p壞。任何模板固定裝置或支撐物除內(nèi)拉桿以外都不容許留在完畢混凝土中。三、重復(fù)使用模板應(yīng)始終保持其形狀、強(qiáng)度、剛度、不漏漿和表面平整和光滑。四、模板中所有接縫都應(yīng)按一致形式位于水平或豎直平面上,接縫應(yīng)嚴(yán)密,不漏漿。五、模板安裝完畢后,配合監(jiān)理工程師對其平面位置、頂部標(biāo)高、接點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性等進(jìn)行檢查,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn),不得澆筑混凝土。第五節(jié)混凝土工程質(zhì)量保證辦法一、實(shí)驗(yàn):1、在混凝土澆筑開始前至少28天,應(yīng)做好試配拌和一切準(zhǔn)備工作,并依照施工條件在實(shí)驗(yàn)室中試拌,作抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)。試拌所用材料應(yīng)與批準(zhǔn)所用材料相似。2、所有立方體試件制作、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)及實(shí)驗(yàn)均應(yīng)在監(jiān)理工程師監(jiān)督下按照J(rèn)TJ053-94原則進(jìn)行。二、混凝土拌制在炎熱天氣,應(yīng)采用經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)辦法,設(shè)法減少拌和后混凝土溫度(含砼墊層),并防止砼在澆筑過程中過早硬化和浮現(xiàn)裂紋。三、混凝土運(yùn)送:混凝土運(yùn)送能力應(yīng)適應(yīng)砼凝固速度和澆筑速度需要,使?jié)仓ぷ鞑婚g斷,并使混凝土運(yùn)到澆筑地點(diǎn)時保持均勻性及規(guī)定坍落度。如混凝土運(yùn)至澆筑地點(diǎn)后發(fā)生離析、嚴(yán)重泌水或坍落賭部符合規(guī)定期,應(yīng)退回?cái)嚢鑿S解決。四、混凝土澆筑:1、在支架上澆筑混凝土,施工時應(yīng)對稱、平衡地進(jìn)行,并采用預(yù)壓或預(yù)拉等辦法保證構(gòu)造物在澆筑砼過程中不致產(chǎn)生超過容許偏差和變形。2、澆筑混凝土前,所有模板和鋼筋應(yīng)清刷干凈,不得有滯水、鋸末、施工碎屑和其她附著物質(zhì),并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)才干開始澆筑。澆筑混凝土前檢查混凝土均勻性和坍落度。3、混凝土澆筑在一次作業(yè)中持續(xù)進(jìn)行,達(dá)到批準(zhǔn)施工縫為止。如發(fā)生澆筑中斷,容許時間應(yīng)不大于前層砼初凝時間或能重塑時間。4、混凝土按水平分層澆筑。當(dāng)插入式振搗器時,分層厚度不得超過45cm,用其她振搗器時,其厚度則不超過30cm,每層混凝土應(yīng)在前一層混凝土初凝前澆筑和振搗,以防止損害先澆混凝土,同步應(yīng)避免兩層混凝土表面間脫開。5、混凝土初凝之后模板不得振動,伸出鋼筋不得承受外力。6、各部位混凝土澆筑日期、時間及燒筑條件應(yīng)保持完整記錄。五、混凝土搗實(shí)1、混凝土搗實(shí)普通在內(nèi)部用機(jī)械振搗,混凝土構(gòu)件表面、薄板構(gòu)造或其她特殊地方可以外部用機(jī)械振搗。2、振搗應(yīng)保持足夠時間和強(qiáng)度,以徹底搗實(shí)混凝土,但時間不能太長以免導(dǎo)致混凝土離析,不容許在模板內(nèi)運(yùn)用振搗器使混凝土長距離流動或運(yùn)送混凝土。3、振搗時,避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其她預(yù)埋件,對已經(jīng)搗實(shí)并初凝或經(jīng)實(shí)驗(yàn)不能重塑混凝土區(qū)段或?qū)哟危坏弥苯踊蜷g接振動。六、混凝土養(yǎng)護(hù)1、混凝土澆筑完畢后,應(yīng)及時對混凝土養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期應(yīng)至少保持7天。2、灑水養(yǎng)護(hù)涉及對未拆模板灑水和在混凝土無模板表面蓋上保持濕潤至少25mm厚濕砂或覆蓋麻袋等能延續(xù)保持濕潤吸水材料以及直接向構(gòu)造物噴水。氣溫低于5度時,應(yīng)覆蓋保溫,不得向砼灑水。第六節(jié)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的執(zhí)行和質(zhì)量獎罰辦法本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理管理制度,本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理就是本工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的負(fù)責(zé)人;實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的執(zhí)行人涉及在整個質(zhì)量活動過程中取核心或重要作用施工管理人員,如項(xiàng)目總工程師、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、施工員和測量工程師等。1、質(zhì)量獎罰辦法:我公司將依照該工程特點(diǎn)和公司既定制度制定本工程質(zhì)量獎罰辦法。質(zhì)量獎罰辦法簡述如下:①在工程開始時,公司同項(xiàng)目部訂立工程質(zhì)量保證合同。在合同中規(guī)定,如果項(xiàng)目部按期并優(yōu)質(zhì)完畢本工程,則獎勵項(xiàng)目部全體成員工程造價0.5%;如果質(zhì)量經(jīng)甲方驗(yàn)收不合格,則所有責(zé)任由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),并規(guī)定該項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理在三年內(nèi)無資格擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。②在項(xiàng)目部內(nèi)部,嚴(yán)格分清各部門責(zé)任,在哪個環(huán)節(jié)、那個部門浮現(xiàn)質(zhì)量問題,堅(jiān)決追查究竟,讓各個責(zé)任貫徹到人,并制定一定獎罰制度。③在工程驗(yàn)收結(jié)束后,對項(xiàng)目部成員進(jìn)行評比,對在質(zhì)量控制方面作得好成員進(jìn)行獎勵,對在質(zhì)量方面有失誤人員進(jìn)行懲罰。④對如下提高工程質(zhì)量人員應(yīng)獎勵。A、在ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)營過程中取積極帶頭作用,支持ISO9002質(zhì)量體系工作。B、積極開展“QC”小組活動并獲得成果。C、大膽采用新技術(shù)、新工藝,獲得較好質(zhì)量效果技術(shù)人員。D、在施工管理過程中,發(fā)現(xiàn)并及時制止重大質(zhì)量事故人員。⑤對如下影響工程質(zhì)量人員應(yīng)進(jìn)行懲罰:A、盲目搶施工進(jìn)度,而忽視工程質(zhì)量,亂干蠻干人員。B、玩忽職守,重要工程施工擅自離開現(xiàn)場,導(dǎo)致質(zhì)量事故人員。C、發(fā)生質(zhì)量事故后。沒有及時采用糾正辦法,導(dǎo)致事故損失增大關(guān)于人員。D、發(fā)生質(zhì)量事故后,沒有吸取教訓(xùn),沒有制定防止辦法或向關(guān)于部門報(bào)告,導(dǎo)致同類事故重復(fù)發(fā)生人員。第十章質(zhì)量保證體系及辦法第一節(jié)施工質(zhì)量目的我公司積極響應(yīng)國家、省、市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平號召,依照市住建局《關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)市政公用基本設(shè)施建設(shè)質(zhì)量告知》精神,訂出高原則、高規(guī)定施工質(zhì)量目的,要使該工程成為合格工程。第二節(jié)以優(yōu)質(zhì)樣板工程為目的,實(shí)行全面質(zhì)量管理依照我公司質(zhì)量方針,為實(shí)現(xiàn)樣板房工程目的,我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9002原則質(zhì)量保證體系,制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文獻(xiàn),在質(zhì)量目的、基本質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文獻(xiàn)控制、物資采購管理、施工過程控制、檢查和實(shí)驗(yàn)、標(biāo)記可追溯性、工程成品保護(hù)、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、記錄技術(shù)與選定等與質(zhì)量關(guān)于各個方面,規(guī)范與工程質(zhì)量關(guān)于工作詳細(xì)做法。同步,在項(xiàng)目部建立一種由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一種橫到邊、縱究竟項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處在有效監(jiān)督控制狀態(tài)。一、樹立質(zhì)量第一觀點(diǎn)質(zhì)量決定公司業(yè)命,施工全過程必要樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)。二、樹立一切為顧客觀點(diǎn)為顧客、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量上高原則,工作質(zhì)量上嚴(yán)規(guī)定,使工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定質(zhì)量原則。三、樹立防止為主觀點(diǎn)倡導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主方針,才干使工程質(zhì)量在施工全過程處在控制之中。四、樹立全面管理觀點(diǎn)1、全過程質(zhì)量管理為保證工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必要把所有影響工程質(zhì)量環(huán)節(jié)和因素控制起來,形成一種綜合性質(zhì)量體系。2、全員質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類人員質(zhì)量職責(zé),把所有人員積極性和創(chuàng)新性充分調(diào)動起來,關(guān)懷工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,貫徹崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持質(zhì)量三檢制,履行群眾性QC小組活動。3、全方位質(zhì)量管理不但負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工項(xiàng)目部,凡參加工程項(xiàng)目施工成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全方位質(zhì)量管理。五、用數(shù)據(jù)說話觀點(diǎn)數(shù)據(jù)是科學(xué)管理基本,也是全面質(zhì)量管理基本根據(jù),施工過程善于收集、整頓、分析和運(yùn)用數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理記錄辦法,找出影響質(zhì)量主次因素,及早采用防止辦法。第三節(jié)質(zhì)量保證體系一、建立質(zhì)量保證體系,貫徹組織機(jī)構(gòu)人員,明確規(guī)定質(zhì)量管理工作詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量保證體系見下圖。二、嚴(yán)格按照我公司GB/T19001-ISO9001原則建立質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作,認(rèn)真執(zhí)行施工過程控制程序,各工種嚴(yán)格按作業(yè)指引書進(jìn)行施工。三、履行全面質(zhì)量管理,實(shí)行全員、全過程質(zhì)量管理,使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中,嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗(yàn)收”等制度。第四節(jié)質(zhì)量保證制度及辦法一、施工質(zhì)量管理1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定實(shí)行,不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)規(guī)定。3、施工人員及管理人員必要嚴(yán)格執(zhí)行國家、住建部頒布現(xiàn)行規(guī)范、原則及技術(shù)文獻(xiàn)組織施工,任務(wù)人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報(bào),并會同有關(guān)人員、部門研究解決。4、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。對施工現(xiàn)場有不按設(shè)計(jì)規(guī)定、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整治。5、健全測量“兩級”交接制,把好施工制作、測量、實(shí)驗(yàn)關(guān)。6、對影響工程質(zhì)量核心部位及重要工序,在施工前編制專項(xiàng)施工方案,用以指引現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。7、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料定額用量。二、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1、合理編制材料供應(yīng)籌劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批材料供應(yīng)籌劃進(jìn)行采購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品采購必要有合格證,局部加工件制作必要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定。3、實(shí)驗(yàn)室派員駐場,及時對進(jìn)場原材料進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn),并出具檢查報(bào)告,檢查成果與合格證相符者方可使用。4、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標(biāo)記,實(shí)行掛牌管理。5、市質(zhì)監(jiān)局規(guī)定九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證廠家產(chǎn)品。三、質(zhì)量檢查管理:1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量規(guī)定必要立即返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量級別評估。對完畢分部(分項(xiàng))工程,按“建筑工程質(zhì)量檢查評估原則”進(jìn)行評估、檢查、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行《遼源市市政建設(shè)工程質(zhì)量通病治理辦法》,消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必要按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格證,方可進(jìn)入下一道工序施工。四、尋常各種工作文字記錄和對文獻(xiàn)資料收集管理、保管工作,保證施工均有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。五、依照工程施工過程規(guī)定和發(fā)現(xiàn)疑難問題,開展QC小組活動,攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。
第十一章施工安全保證體系及辦法第一節(jié)施工安全保證體系
第二節(jié)施工安全管理保證制度一、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有安全技術(shù)辦法,特殊作業(yè)及采用新技術(shù)、新工藝工程均要制定專項(xiàng)安全技術(shù)辦法。二、積極改進(jìn)施工工藝和操作辦法,改進(jìn)勞動條件,減輕勞動強(qiáng)度,消除危險因素,機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)有符合規(guī)定安全裝置。三、腳手架、模板支頂須嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程和施工方案實(shí)行。架設(shè)完畢要經(jīng)質(zhì)安部門驗(yàn)收合格才干使用,在使用過程中,應(yīng)設(shè)專座進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整治。四、預(yù)留孔洞,應(yīng)視尺寸大小,用不同辦法進(jìn)行防護(hù)。如邊長不不大于250mm孔洞,用蓋板封蓋、訂平訂牢,并標(biāo)牌示警;邊長不不大于1500mm孔洞,洞邊設(shè)欄桿,并掛密眼立網(wǎng)密封綁牢。五、建立三級安全教誨體系,特種操作人員必要持證上崗,并配備相應(yīng)安全防護(hù)用品及勞保用品,禁止操作人員違章作業(yè),管理人員違章指揮。六、項(xiàng)目經(jīng)理部對各工種、工序進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底制度,并登記備案。第三節(jié)施工安全技術(shù)辦法一、用電安全辦法1、工地現(xiàn)場實(shí)行“三相五線”制供電。2、施工用電執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏“三級保護(hù)”。3、電箱內(nèi)所配備電閘、漏電開關(guān)、保險絲大小必要與設(shè)備額定電流值相適應(yīng),禁止使用金屬線代替保險絲,電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨,并掛上相應(yīng)警示標(biāo)志。4、禁止在供電線路上懸吊物品,電線不得拖地,任何人員不得私搭亂拉電線。使用36伏生活電源。5、現(xiàn)場電工必要通過培訓(xùn),考核合格,持證上崗。6、在潮濕和易觸及帶電體場合照電源不得不不大于24伏,在特別潮濕場合,導(dǎo)電良好地面工作電源電壓不得不不大于12伏。7、使用行燈電源不超過36伏,燈體與手柄應(yīng)結(jié)實(shí),燈頭無開關(guān),燈泡外部有保護(hù)網(wǎng)。8、施工現(xiàn)場外腳手架做好防雷接地裝置,接地電阻不不不大于4歐姆。二、機(jī)械安全防護(hù)辦法1、各類機(jī)械必要建立臺帳,有專門運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),保證安全防護(hù)裝置完好無損,敏捷可靠。2、設(shè)備基本必要平穩(wěn),牢固。安裝完畢后,先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),符合使用規(guī)定后,才可使用。3、機(jī)械操作人員須持證上崗。4、施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。5、各種起重機(jī)械及垂直運(yùn)送機(jī)械在吊運(yùn)物體時,現(xiàn)場要設(shè)專人值班和指揮。三、防火安全辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理部建立防火責(zé)任制,并層層貫徹,責(zé)任到人。2、按照防火關(guān)于規(guī)定,設(shè)立危險品庫等暫時性構(gòu)筑物,明確規(guī)定存儲數(shù)量和間距,同步設(shè)立警示標(biāo)牌,配備相應(yīng)消防器材。3、嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)辦法。4、生活區(qū)必要按規(guī)定設(shè)立相應(yīng)消防器材,并定期更換。5、普及消防知識,組建義務(wù)消防隊(duì)伍,培訓(xùn)消防骨干。6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,壓力容器及儀表應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行檢定。7、新職工上崗必要進(jìn)行防水安全教誨,并依照工種特點(diǎn),對施工人員每月至少進(jìn)行一次防火教誨?,F(xiàn)場設(shè)立防火宣傳欄并張貼防火標(biāo)語。8、現(xiàn)場人員必要遵守工地防火管理制度,提高防火安全意識。五、材料運(yùn)送安全當(dāng)材料進(jìn)出場時,應(yīng)派專人指揮,疏通行人及車輛交通,保證行人和車輛安全,保持道路暢通。六、交通安全派專人在施工機(jī)械及作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場路中維持交通,設(shè)立圍欄,禁止非機(jī)動施工車輛及行人在施工用預(yù)留路口調(diào)頭或通過。第十二章雨季施工辦法一、施工中若遇雨季,為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年護(hù)士護(hù)理教育項(xiàng)目勞動合同3篇
- 二零二五年生物醫(yī)藥研發(fā)與臨床試驗(yàn)合同6篇
- 二零二五版智能家居系統(tǒng)集成與裝飾設(shè)計(jì)合同范本3篇
- 二零二五版高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)制混凝土構(gòu)件供應(yīng)合同3篇
- 二零二五版租賃住宅配套設(shè)施租賃服務(wù)合同2篇
- 二零二五版家居用品經(jīng)銷代理合同范本3篇
- 二零二五版互聯(lián)網(wǎng)公司高級經(jīng)理任職及期權(quán)激勵合同3篇
- 二零二五版便利店員工工作環(huán)境與設(shè)施改善服務(wù)合同3篇
- 湖南儲備糧代儲合同(2025年度)執(zhí)行細(xì)則范本3篇
- 二零二五版地鐵站商業(yè)廣告位租賃及裝修施工合同3篇
- 2024-2025學(xué)年成都高新區(qū)七上數(shù)學(xué)期末考試試卷【含答案】
- 定額〔2025〕1號文-關(guān)于發(fā)布2018版電力建設(shè)工程概預(yù)算定額2024年度價格水平調(diào)整的通知
- 2025年浙江杭州市西湖區(qū)專職社區(qū)招聘85人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《數(shù)學(xué)廣角-優(yōu)化》說課稿-2024-2025學(xué)年四年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- “懂你”(原題+解題+范文+話題+技巧+閱讀類素材)-2025年中考語文一輪復(fù)習(xí)之寫作
- 2025年景觀照明項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 2025年江蘇南京地鐵集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度愛讀書學(xué)長參與的讀書項(xiàng)目投資合同
- 電力系統(tǒng)分析答案(吳俊勇)(已修訂)
- 化學(xué)-河北省金太陽質(zhì)檢聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期12月第三次聯(lián)考試題和答案
- 期末復(fù)習(xí)試題(試題)-2024-2025學(xué)年四年級上冊數(shù)學(xué) 北師大版
評論
0/150
提交評論