城市商業(yè)銀行市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資可行性研究報告樣本

都市商業(yè)銀行市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資可行性研究報告-2022年編制單位：北京智博睿投資征詢有限公司報告目錄：第1章：中華人民共和國都市商業(yè)銀行發(fā)展背景1.1都市商業(yè)銀行發(fā)展軌跡1.1.1國內(nèi)城商行發(fā)展歷程分析（1）城商行艱難起步階段（2）城商行努力調(diào)節(jié)階段（3）城商行迅速發(fā)展階段1.1.2國內(nèi)城商行所處周期特點（1）城商行迅速發(fā)展因素（2）城商行發(fā)展周期分析1.1.3國外中小商業(yè)銀行發(fā)展軌跡（1）美國社區(qū)銀行發(fā)展軌跡（2）德國儲蓄銀行發(fā)展軌跡（3）日本地方銀行發(fā)展軌跡1.2都市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)地位1.2.1在國內(nèi)金融系統(tǒng)中地位1.2.2在銀行金融機(jī)構(gòu)中地位1.3都市商業(yè)銀行重要監(jiān)管指標(biāo)1.3.1城商行信用風(fēng)險性分析1.3.2城商行流動性指標(biāo)分析1.3.3城商行效益性指標(biāo)分析1.3.4城商行資本充分性指標(biāo)1.3.5城商行不良貸款率指標(biāo)1.4都市商業(yè)銀行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析1.4.1城商行與人民銀行關(guān)系1.4.2城商行與地方政府關(guān)系1.4.3城商行與其她商業(yè)銀行關(guān)系第2章：中華人民共和國都市商業(yè)銀行運營環(huán)境分析2.1商業(yè)銀行運營狀況分析2.1.1商業(yè)銀行行業(yè)貸款構(gòu)造2.1.2商業(yè)銀行整體運營指標(biāo)2.1.3銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢2.2都市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析2.2.1巴塞爾合同ⅲ影響分析（1）對銀行業(yè)經(jīng)營模式影響分析（2）對銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略影響分析2.2.2城商行有關(guān)法律法規(guī)（1）人民銀行有關(guān)調(diào)控政策分析（2）銀監(jiān)會有關(guān)監(jiān)管政策分析（3）其她有關(guān)法律法規(guī)展望1）存款保險制度出臺展望2）城商行跨區(qū)經(jīng)營政策展望2.2.3城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻（1）商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度（2）商業(yè)銀行流動性風(fēng)險監(jiān)管原則（3）商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo)（4）商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo)2.3都市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.3.1城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境（1）銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢預(yù)測2.3.2城商行重點行業(yè)貸款環(huán)境（1）制造行業(yè)貸款環(huán)境分析（2）房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析（3）交通運送行業(yè)貸款環(huán)境（4）批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境（5）節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境2.4都市商業(yè)銀行發(fā)展swot分析2.4.1城商行發(fā)展優(yōu)勢分析2.4.2城商行發(fā)展劣勢分析2.4.3城商行發(fā)展機(jī)會分析2.4.4城商行發(fā)展威脅分析2.5都市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警2.5.1利率市場化對城商行影響（1）對城商行業(yè)務(wù)構(gòu)造影響1）對城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測2）對城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測3）對城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測（2）對城商行運營方向影響（3）對城商行賺錢模式影響1）對城商行賺錢模式積極影響2）對城商行賺錢模式悲觀影響（4）推動利率市場化進(jìn)程展望2.5.2金融脫媒化趨勢影響分析2.5.3資本充分率監(jiān)管強(qiáng)化影響2.5.4國內(nèi)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)節(jié)影響第3章：中華人民共和國都市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況與競爭格局3.1都市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析3.1.1城商行數(shù)量規(guī)模分析3.1.2城商行資產(chǎn)規(guī)模分析（1）城商行資產(chǎn)規(guī)模對比分析（2）城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢（3）城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素1）推動城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大有利因素2）阻礙城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大不利因素3.1.3城商行收入規(guī)模分析3.2城商行資本補(bǔ)充途徑分析3.2.1次級債發(fā)行補(bǔ)充途徑（1）次級債發(fā)行規(guī)模分析（2）次級債發(fā)行成本分析（3）次級債認(rèn)購構(gòu)造分析（4）次級債發(fā)行局限性3.2.2增資擴(kuò)股途徑分析（1）增資擴(kuò)股規(guī)模變動分析（2）增資擴(kuò)股資金來源分析（3）增資擴(kuò)股股東風(fēng)險分析（4）引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者1）戰(zhàn)略投資者引入狀況分析2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢分析3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素3.2.3公開發(fā)行上市途徑（1）已上市城商行融資規(guī)模（2）擬上市城商行上市籌劃（3）阻礙城商行上市因素（4）證監(jiān)會對城商行審核重心3.2.4其她資本補(bǔ)充途徑分析（1）混合資本債發(fā)行途徑（2）利潤留存途徑分析3.3都市商業(yè)銀行競爭格局分析3.3.1城商行五力競爭模型（1）城商行既有競爭分析1）城商行區(qū)域集中度分析2）城商行市場集中度分析（2）城商行潛在進(jìn)入者分析（3）城商行面臨代替威脅（4）存款者議價能力分析（5）貸款者議價能力分析3.3.2城商行競爭能力分析（1）城商行競爭層次分析（2）城商行兼并重組分析3.3.3城商行競爭趨勢分析（1）初級階段競爭分析（2）中級階段競爭分析（3）高檔階段競爭全景第4章：中華人民共和國都市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析4.1都市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析4.1.1城商行貸款業(yè)務(wù)分析（1）城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析（2）城商行行業(yè)貸款集中度（3）城商行客戶貸款集中度1）客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析2）客戶貸款集中度因素分析3）客戶貸款集中度減少方略4.1.2城商行貸款對象分析（1）地方政府融資平臺貸款分析1）地方政府融資平臺貸款規(guī)模分析2）地方政府融資平臺貸款償付能力3）地方政府融資平臺貸款風(fēng)險分析（2）城商行公司貸款業(yè)務(wù)分析（3）城商行個人貸款業(yè)務(wù)分析4.1.3城商行投行業(yè)務(wù)分析（1）城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢（2）城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)呈現(xiàn)狀（3）城商行投行業(yè)務(wù)組織模式（4）城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式（5）城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式4.2都市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析4.2.1城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析4.2.2城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析（1）電子銀行業(yè)務(wù)開展必要性1）電子銀行對銀行減少成本、增長賺錢影響明顯2）電子銀行是信息時代搶奪市場必要辦法和手段3）先進(jìn)銀行競相發(fā)展迫使都市商業(yè)銀行必要跟進(jìn)4）電子銀行是彌補(bǔ)城商行跨區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點局限性重要手段5）電子銀行有助于增長客戶粘性和拓展銷售渠道（2）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展重要障礙（3）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比（4）電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議4.2.3城商行***業(yè)務(wù)拓展分析（1）***業(yè)務(wù)開展必要性（2）***業(yè)務(wù)發(fā)展重要障礙（3）***業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比（4）***業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議4.2.4都市商業(yè)銀行理財產(chǎn)品分析（1）城商行理財產(chǎn)品市場分析1）銀行理財產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模2）銀行理財業(yè)務(wù)競爭格局3）銀行理財產(chǎn)品比較分析（2）城商行理財產(chǎn)品收益分析（3）城商行理財業(yè)務(wù)發(fā)展方略1）城商行品牌價值提高方略2）理財產(chǎn)品營銷系統(tǒng)建設(shè)建議3）以合伙強(qiáng)化市場營銷方略4.3都市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析4.3.1城商行存款規(guī)模分析4.3.2城商行客戶存款構(gòu)造分析4.3.3城商行存款期限構(gòu)造分析4.3.4城商行存款利率對比分析4.4都市商業(yè)其她業(yè)務(wù)開拓可行性4.4.1城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析（1）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)優(yōu)勢（2）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)劣勢（3）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)建議4.4.2城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析（1）城商行開拓零售業(yè)務(wù)優(yōu)勢（2）城商行開拓零售業(yè)務(wù)劣勢（3）城商行開拓零售業(yè)務(wù)建議4.4.3城商行開拓國際業(yè)務(wù)可行性分析（1）城商行開拓國際業(yè)務(wù)優(yōu)勢（2）城商行開拓國際業(yè)務(wù)劣勢（3）城商行開拓國際業(yè)務(wù)建議第5章：中華人民共和國都市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析5.1城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析5.1.1城商行跨區(qū)經(jīng)營外部壓力5.1.2城商行跨區(qū)經(jīng)營內(nèi)部阻力5.2城商行跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀分析5.2.1城商行跨區(qū)經(jīng)營驅(qū)動因素5.2.2城商行跨區(qū)經(jīng)營規(guī)模分析（1）城商行跨省分行設(shè)立狀況（2）城商行省內(nèi)分行設(shè)立狀況（3）城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行狀況5.2.3城商行跨區(qū)經(jīng)營難點分析5.3城商行跨區(qū)經(jīng)營可行性分析5.3.1城商行異地分行選址因素5.3.2城商行跨區(qū)經(jīng)營風(fēng)險分析5.3.3城商行跨區(qū)經(jīng)營虧損現(xiàn)狀5.3.4城商跨區(qū)經(jīng)營成功案例分析5.4城商行異地擴(kuò)張環(huán)境對比分析5.4.1河南省各都市城商行對比分析（1）河南省城商行設(shè)立分布狀況（2）河南省城商行經(jīng)營效益對比（3）河南省城商行競爭限度對比（4）河南省城商行存貸款構(gòu)造對比（5）河南省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析5.4.2遼寧省各都市城商行對比分析（1）遼寧省城商行設(shè)立分布狀況（2）遼寧省城商行經(jīng)營效益對比（3）遼寧省城商行競爭限度對比（4）遼寧省城商行存貸款構(gòu)造對比（5）遼寧省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析5.4.3山東省各都市城商行對比分析（1）山東省城商行設(shè)立分布狀況（2）山東省城商行經(jīng)營效益對比（3）山東省城商行競爭限度對比（4）山東省城商行存貸款構(gòu)造對比（5）山東省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析5.4.4川省各都市城商行對比分析（1）四川省城商行設(shè)立分布狀況（2）四川省城商行經(jīng)營效益對比（3）四川省城商行競爭限度對比（4）四川省城商行存貸款構(gòu)造對比（5）四川省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析5.4.5浙江省各都市城商行對比分析（1）浙江省城商行設(shè)立分布狀況（2）浙江省城商行經(jīng)營效益對比（3）浙江省城商行競爭限度對比（4）浙江省城商行存貸款構(gòu)造對比（5）浙江省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析5.4.6河北省各都市城商行對比分析（1）河北省城商行設(shè)立分布狀況（2）河北省城商行經(jīng)營效益對比（3）河北省城商行競爭限度對比（4）河北省城商行存貸款構(gòu)造對比（5）河北省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析5.4.7山西省各都市城商行對比分析（1）山西省城商行設(shè)立分布狀況（2）山西省城商行經(jīng)營效益對比（3）山西省城商行競爭限度對比（4）山西省城商行存貸款構(gòu)造對比（5）山西省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析5.4.8湖北省各都市城商行對比分析（1）湖北省城商行設(shè)立分布狀況（2）湖北省城商行經(jīng)營效益對比（3）湖北省城商行競爭限度對比（4）湖北省城商行存貸款構(gòu)造對比（5）湖北省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析5.4.9江蘇省各都市城商行對比分析（1）江蘇省城商行設(shè)立分布狀況（2）江蘇省城商行經(jīng)營效益對比（3）江蘇省城商行競爭限度對比（4）江蘇省城商行存貸款構(gòu)造對比（5）江蘇省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析第6章：中華人民共和國都市商業(yè)銀行發(fā)展公司戰(zhàn)略規(guī)劃6.1都市商業(yè)銀行公司戰(zhàn)略定位模式6.1.1大而強(qiáng)綜合型戰(zhàn)略定位模式（1）基本內(nèi)涵（2）所需條件（3）優(yōu)劣分析（4）典型案例6.1.2中小公司專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式（1）基本內(nèi)涵（2）需要條件（3）優(yōu)劣分析（4）典型案例6.1.3差別化“藍(lán)海”戰(zhàn)略定位模式（1）基本內(nèi)涵（2）需要條件（3）優(yōu)劣分析（4）典型案例6.1.4大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式（1）基本內(nèi)涵（2）需要條件（3）優(yōu)劣分析（4）典型案例6.1.5集團(tuán)優(yōu)勢型特色戰(zhàn)略定位模式（1）基本內(nèi)涵（2）所需條件（3）優(yōu)劣分析（4）典型案例6.2城商行公司發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)途徑6.2.1城商行并購重組發(fā)展戰(zhàn)略（1）吸取合并戰(zhàn)略模式典型案例1）城商行基本狀況簡介2）城商行吸取合并思路3）城商行吸取合并過程4）城商行吸取合并經(jīng)驗（2）新設(shè)合并戰(zhàn)略模式典型案例1）城商行基本狀況簡介2）城商行新設(shè)合并思路3）城商行新設(shè)合并過程4）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗（3）城商行被并購模式典型案例1）城商行基本狀況簡介2）城商行被并購?fù)緩?）城商行被并購模式經(jīng)驗（4）城商行并購重組戰(zhàn)略選取建議6.2.2城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例1）城商行基本狀況簡介2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式3）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過程4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗（2）跨區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)模式案例1）城商行基本狀況簡介2）城商行設(shè)立分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗（3）廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例1）城商行基本狀況簡介2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗（4）城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選取建議6.2.3城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）上市戰(zhàn)略發(fā)展過程分析（2）城商行上市先后財務(wù)數(shù)據(jù)對比1）資產(chǎn)狀況比較分析2）資本狀況比較分析3）賺錢能力比較分析4）客戶方略比較分析5）股權(quán)集中度比較分析6）貸款構(gòu)成比較分析7）貸款區(qū)域分布比較（3）城商行公司上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議6.2.4城商行單體內(nèi)增長戰(zhàn)略分析（1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式2）戰(zhàn)略投資者國別選取方略3）城商行引進(jìn)國外金融機(jī)構(gòu)案例（2）城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略2）城商行在都市發(fā)展戰(zhàn)略模式6.3國外地方銀行崛起案例分析6.3.1巴黎國家銀行崛起戰(zhàn)略分析6.3.2波特切斯特鄉(xiāng)村銀行崛起案例第7章：中華人民共和國都市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議7.1城商行ipo重要問題解決建議7.1.1控制不良貸款建議7.1.2健全內(nèi)部機(jī)制建議7.1.3改進(jìn)業(yè)務(wù)增長模式7.1.4清理歷史股權(quán)關(guān)系7.1.5消除潛在報表虧損7.1.6捋順房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系7.1.7加強(qiáng)人力資源管理7.2城商行資本困境解決建議7.2.1城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議7.2.2城商行資產(chǎn)構(gòu)造調(diào)節(jié)建議7.2.3城商行減少資本消耗建議7.3城商行***處置建議7.3.1城商行***形成因素（1）存量***形成因素（2）增量***形成因素7.3.2城商行***處置模式（1）資產(chǎn)置換模式1）解決辦法2）典型案例3）經(jīng)驗總結(jié)（2）貸款置換模式1）解決辦法2）典型案例3）經(jīng)營總結(jié)（3）以物抵貸模式1）解決辦法2）典型案例3）經(jīng)驗總結(jié)（4）集中管理模式1）解決辦法2）經(jīng)驗總結(jié)7.3.3城商行***處置對策（1）差別化解決對策（2）集中化解決對策（3）政府主導(dǎo)解決對策（4）兼并、合并對策（5）資源出售對策7.3.4國外銀行***處置經(jīng)驗（1）好銀行/壞銀行模式1）辦法簡介2）詳細(xì)操作3）典型案例4）經(jīng)驗總結(jié)（2）***流動模式1）辦法簡介2）詳細(xì)操作3）典型案例4）經(jīng)驗總結(jié)（3）購并模式1）辦法簡介2）詳細(xì)操作3）典型案例4）經(jīng)驗總結(jié)（4）債轉(zhuǎn)股模式1）辦法簡介2）詳細(xì)操作3）典型案例4）經(jīng)驗總結(jié)7.4城商行股權(quán)構(gòu)造優(yōu)化建議7.4.1城商行股權(quán)構(gòu)造現(xiàn)狀分析（1）城商行股權(quán)構(gòu)造特性分析（2）城商行股權(quán)構(gòu)造與績效關(guān)系7.4.2城商行股權(quán)構(gòu)造優(yōu)化方案（1）股權(quán)適度分散化建議（2）股權(quán)適度多元化建議1）地方政府股引進(jìn)建議2）優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議3）實力外資股引進(jìn)建議（3）構(gòu)造優(yōu)化動態(tài)化建議7.5城商行風(fēng)險管理能力提高建議7.5.1城商行風(fēng)險管理理念分析7.5.2城商行風(fēng)險管理框架構(gòu)建（1）城商行全面風(fēng)險管理組織框架構(gòu)建（2）城商行風(fēng)險管理組織框架構(gòu)建原則7.5.3城商行操作風(fēng)險管理缺陷7.5.4城商行風(fēng)險管理完善建議第8章：中華人民共和國都市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會與前景8.1都市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會分析8.1.1城商行中小公司金融服務(wù)空間預(yù)測（1）城商行中小公司貸款可行性分析1）中小公司貸款風(fēng)險來源分析2）中小公司貸款成本與收入空間（2）中小公司金融市場容量預(yù)測1）中小公司所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2）中小公司融資需求區(qū)域占比3）中小公司融資需求趨勢8.1.2城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測（1）城商行微貸業(yè)務(wù)對比分析（2）微貸業(yè)務(wù)對城商行績效影響（3）城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險分析（4）城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測8.1.3城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測（1）城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點（2）城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測（3）城商行中間業(yè)務(wù)開拓方向8.2當(dāng)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景8.2.1經(jīng)濟(jì)資本管理重要內(nèi)涵8.2.2經(jīng)濟(jì)資本經(jīng)營管理作用8.2.3經(jīng)濟(jì)資本管理體系建設(shè)8.2.4經(jīng)濟(jì)資本管理體系現(xiàn)狀8.2.5經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展前景8.3都市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測8.3.1都市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測8.3.2都市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營前景8.3.3城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測（1）城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景（2）城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景8.3.4城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測8.3.5城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線第9章：中華人民共和國重點都市商業(yè)銀行經(jīng)營與發(fā)展定位分析9.1都市商業(yè)銀行總體經(jīng)營狀況9.1.1城商行總體資產(chǎn)狀況分析9.1.2城商行總體賺錢狀況分析9.1.3城商行總體流動性分析9.2都市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析9.2.1北京銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）北京銀行發(fā)展簡況分析（2）北京銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）北京銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）北京銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）北京銀行客戶方略分析（6）北京銀行優(yōu)劣勢分析（7）北京銀行最新發(fā)展動向（8）北京銀行發(fā)展定位建議9.2.2上海銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）上海銀行發(fā)展簡況分析（2）上海銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）上海銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）上海銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）上海銀行客戶方略分析（6）上海銀行優(yōu)劣勢分析（7）上海銀行最新發(fā)展動向（8）上海銀行發(fā)展定位建議9.2.3江蘇銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）江蘇銀行發(fā)展簡況分析（2）江蘇銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）江蘇銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）江蘇銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）江蘇銀行客戶方略分析（6）江蘇銀行優(yōu)劣勢分析（7）江蘇銀行最新發(fā)展動向（8）江蘇銀行發(fā)展定位建議9.2.4南京銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）南京銀行發(fā)展簡況分析（2）南京銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）南京銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）南京銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）南京銀行客戶方略分析（6）南京銀行優(yōu)劣勢分析（7）南京銀行最新發(fā)展動向（8）南京銀行發(fā)展定位建議9.2.5寧波銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）寧波銀行發(fā)展簡況分析（2）寧波銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）寧波銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）寧波銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）寧波銀行客戶方略分析（6）寧波銀行優(yōu)劣勢分析（7）寧波銀行最新發(fā)展動向（8）寧波銀行發(fā)展定位建議9.2.6徽商銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）徽商銀行發(fā)展簡況分析（2）徽商銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）徽商銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）徽商銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）徽商銀行客戶方略分析（6）徽商銀行優(yōu)劣勢分析（7）徽商銀行最新發(fā)展動向（8）徽商銀行發(fā)展定位建議9.2.7天津銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）天津銀行發(fā)展簡況分析（2）天津銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析（3）天津銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）天津銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）天津銀行客戶方略分析（6）天津銀行優(yōu)劣勢分析（7）天津銀行最新發(fā)展動向（8）天津銀行發(fā)展定位建議9.2.8盛京銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）盛京銀行發(fā)展簡況分析（2）盛京銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）盛京銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）盛京銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）盛京銀行客戶方略分析（6）盛京銀行優(yōu)劣勢分析（7）盛京銀行最新發(fā)展動向（8）盛京銀行發(fā)展定位建議9.2.9廣州銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）廣州銀行發(fā)展簡況分析（2）廣州銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）廣州銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）廣州銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）廣州銀行客戶方略分析（6）廣州銀行優(yōu)劣勢分析（7）廣州銀行最新發(fā)展動向（8）廣州銀行發(fā)展定位建議9.2.10哈爾濱銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）哈爾濱銀行發(fā)展簡況分析（2）哈爾濱銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）哈爾濱銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）哈爾濱銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）哈爾濱銀行客戶方略分析（6）哈爾濱銀行優(yōu)劣勢分析（7）哈爾濱銀行最新發(fā)展動向（8）哈爾濱銀行發(fā)展定位建議9.2.11吉林銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）吉林銀行發(fā)展簡況分析（2）吉林銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）吉林銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）吉林銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）吉林銀行客戶方略分析（6）吉林銀行優(yōu)劣勢分析（7）吉林銀行最新發(fā)展動向（8）吉林銀行發(fā)展定位建議9.2.12成都銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）成都銀行發(fā)展簡況分析（2）成都銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）成都銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）成都銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）成都銀行客戶方略分析（6）成都銀行優(yōu)劣勢分析（7）成都銀行最新發(fā)展動向（8）成都銀行發(fā)展定位建議9.2.13包商銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）包商銀行發(fā)展簡況分析（2）包商銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析（3）包商銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）包商銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）包商銀行客戶方略分析（6）包商銀行優(yōu)劣勢分析（7）包商銀行最新發(fā)展動向（8）包商銀行發(fā)展定位建議9.2.14龍江銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）龍江銀行發(fā)展簡況分析（2）龍江銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）龍江銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）龍江銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）龍江銀行客戶方略分析（6）龍江銀行優(yōu)劣勢分析（7）龍江銀行最新發(fā)展動向（8）龍江銀行發(fā)展定位建議9.2.15漢口銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）漢口銀行發(fā)展簡況分析（2）漢口銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）漢口銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）漢口銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）漢口銀行客戶方略分析（6）漢口銀行優(yōu)劣勢分析（7）漢口銀行最新發(fā)展動向（8）漢口銀行發(fā)展定位建議9.2.16重慶銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）重慶銀行發(fā)展簡況分析（2）重慶銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）重慶銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）重慶銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）重慶銀行客戶方略分析（6）重慶銀行優(yōu)劣勢分析（7）重慶銀行最新發(fā)展動向（8）重慶銀行發(fā)展定位建議9.2.17長沙銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）長沙銀行發(fā)展簡況分析（2）長沙銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）長沙銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）長沙銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）長沙銀行客戶方略分析（6）長沙銀行優(yōu)劣勢分析（7）長沙銀行最新發(fā)展動向（8）長沙銀行發(fā)展定位建議9.2.18東莞銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）東莞銀行發(fā)展簡況分析（2）東莞銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）東莞銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）東莞銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）東莞銀行客戶方略分析（6）東莞銀行優(yōu)劣勢分析（7）東莞銀行最新發(fā)展動向（8）東莞銀行發(fā)展定位建議9.2.19北部灣銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）北部灣銀行發(fā)展簡況分析（2）北部灣銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）北部灣銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）北部灣銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）北部灣銀行客戶方略分析（6）北部灣銀行優(yōu)劣勢分析（7）北部灣銀行最新發(fā)展動向（8）北部灣銀行發(fā)展定位建議9.2.20錦州銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）錦州銀行發(fā)展簡況分析（2）錦州銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）錦州銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）錦州銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）錦州銀行客戶方略分析（6）錦州銀行優(yōu)劣勢分析（7）錦州銀行最新發(fā)展動向（8）錦州銀行發(fā)展定位建議9.2.21華融湘江銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）華融湘江銀行發(fā)展簡況分析（2）華融湘江銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）華融湘江銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）華融湘江銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）華融湘江銀行客戶方略分析（6）華融湘江銀行優(yōu)劣勢分析（7）華融湘江銀行發(fā)展定位建議9.2.22西安銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）西安銀行發(fā)展簡況分析（2）西安銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析（3）西安銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）西安銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）西安銀行客戶方略分析（6）西安銀行優(yōu)劣勢分析（7）西安銀行發(fā)展定位建議9.2.23河北銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）河北銀行發(fā)展簡況分析（2）河北銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）河北銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）河北銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）河北銀行客戶方略分析（6）河北銀行優(yōu)劣勢分析（7）河北銀行最新發(fā)展動向（8）河北銀行發(fā)展定位建議9.2.24富滇銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）富滇銀行發(fā)展簡況分析（2）富滇銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）富滇銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）富滇銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）富滇銀行客戶方略分析（6）富滇銀行優(yōu)劣勢分析（7）富滇銀行最新發(fā)展動向（8）富滇銀行發(fā)展定位建議9.2.25貴陽銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）貴陽銀行發(fā)展簡況分析（2）貴陽銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）貴陽銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）貴陽銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）貴陽銀行客戶方略分析（6）貴陽銀行優(yōu)劣勢分析（7）貴陽銀行最新發(fā)展動向（8）貴陽銀行發(fā)展定位建議9.2.26晉商銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）晉商銀行發(fā)展簡況分析（2）晉商銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）晉商銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）晉商銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）晉商銀行客戶方略分析（6）晉商銀行優(yōu)劣勢分析（7）晉商銀行最新發(fā)展動向（8）晉商銀行發(fā)展定位建議9.2.27蘭州銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）蘭州銀行發(fā)展簡況分析（2）蘭州銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）蘭州銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）蘭州銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）蘭州銀行客戶方略分析（6）蘭州銀行優(yōu)劣勢分析（7）蘭州銀行最新發(fā)展動向（8）蘭州銀行發(fā)展定位建議9.2.28鄭州銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）鄭州銀行發(fā)展簡況分析（2）鄭州銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）鄭州銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）鄭州銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）鄭州銀行客戶方略分析（6）鄭州銀行優(yōu)劣勢分析（7）鄭州銀行發(fā)展定位建議9.2.29廈門銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）廈門銀行發(fā)展簡況分析（2）廈門銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）廈門銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）廈門銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）廈門銀行客戶方略分析（6）廈門銀行優(yōu)劣勢分析（7）廈門銀行最新發(fā)展動向（8）廈門銀行發(fā)展定位建議9.2.30溫州銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位（1）溫州銀行發(fā)展簡況分析（2）溫州銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析1）營業(yè)收入及利潤分析2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析3）銀行存貸款構(gòu)造分析4）銀行收入構(gòu)造分析（3）溫州銀行分支機(jī)構(gòu)分析（4）溫州銀行股權(quán)構(gòu)造分析（5）溫州銀行客戶方略分析（6）溫州銀行優(yōu)劣勢分析（7）溫州銀行最新發(fā)展動向（8）溫州銀行發(fā)展定位建議圖表目錄圖表1：國內(nèi)城商行發(fā)展階段圖表2：城商行艱難起步階段存在問題圖表3：城商行努力調(diào)節(jié)階段存在問題圖表4：金融重要子行業(yè)周期比較圖表5：-城商行資產(chǎn)總額及其份額走勢（單位：億元，%）圖表6：-城商行撥備覆蓋率變化狀況（單位：%）圖表7：不同資產(chǎn)規(guī)模城商行撥備覆蓋率對比狀況（單位：%）圖表8：不同地區(qū)城商行撥備覆蓋率對比狀況（單位：%）圖表9：-商業(yè)銀行流動性比率變化狀況（單位：%）圖表10：不同規(guī)模城商行流動比率狀況（單位：%）圖表11：-都市商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)存貸比變化走勢（單位：%）圖表12：不同規(guī)模城商行存貸比狀況（單位：%）圖表13：不同地區(qū)城商行存貸比狀況（單位：%）圖表14：-都市商業(yè)銀行凈利潤變化走勢（單位：億元）圖表15：城商行與大型商業(yè)銀行收入構(gòu)造比較（單位：%）圖表16：-城商行資本充分率變化狀況（單位：%）圖表17：不同規(guī)模城商行資本充分狀況（單位：%）圖表18：-都市商業(yè)銀行不良貸款余額（單位：億元）圖表19：-都市商業(yè)銀行不良貸款率變化狀況（單位：%）圖表20：不同規(guī)模城商行不良貸款率狀況（單位：%）圖表21：不同地區(qū)城商行不良貸款率狀況（單位：%）圖表22：商業(yè)銀行貸款重要行業(yè)投向（單位：%）圖表23：-商業(yè)銀行資產(chǎn)增長狀況（單位：萬億元，%）圖表24：-商業(yè)銀行新增資產(chǎn)機(jī)構(gòu)分布（單位：%）圖表25：-商業(yè)銀行負(fù)債增長狀況（單位：萬億元，%）圖表26：-商業(yè)銀行凈利潤狀況（單位：億元）圖表27：-商業(yè)銀行非利息收入狀況（單位：億元）圖表28：-商業(yè)銀行成本收入狀況（單位：億元，%）圖表29：-商業(yè)銀行資本充分率狀況（單位：%）圖表30：-商業(yè)銀行流動性比例狀況（單位：%）圖表31：-商業(yè)銀行不良貸款狀況（單位：億元，%）圖表32：-商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備狀況（單位：億元，%）圖表33：以來人民銀行重要貨幣調(diào)控政策圖表34：以來各期限品種shibor走勢狀況（單位：%）圖表35：關(guān)于城商行銀監(jiān)會有關(guān)監(jiān)管政策圖表36：-經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)資產(chǎn)增長對比狀況（單位：%）圖表37：-經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)貸款增長變化對比狀況（單位：%）圖表38：中華人民共和國經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%）圖表39：-制造業(yè)pmi指數(shù)變化（單位：%）圖表40：-房地產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)（單位：%）圖表41：-運送業(yè)景氣指數(shù)變化狀況（單位：%）圖表42：-批發(fā)零售業(yè)景氣指數(shù)變化狀況（單位：%）圖表43：都市商業(yè)銀行競爭力swot分析圖表44：中華人民共和國金融深化改革進(jìn)程圖圖表45：-城商行數(shù)量變化走勢圖（單位：家）圖表46：城商行資產(chǎn)規(guī)模分布狀況（單位：億元，家）圖表47：資產(chǎn)規(guī)模前25家城商行排名狀況（單位：億元，%）圖表48：-銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與gdp比值變化狀況圖表49：-新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與gdp比值變化狀況圖表50：-2022年gdp及銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額趨勢（單位：萬億元）圖表51：-2022年城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢（單位：萬億元）圖表52：-城商行凈利潤及其在商業(yè)銀行中占比（單位：億元，%）圖表53：排名前24個城商行凈利潤及增長狀況（單位：億元，%）圖表54：-城商行次級債發(fā)行規(guī)模走勢（單位：億元，%）圖表55：近年來城商行增資擴(kuò)股狀況一覽圖表56：近年來上市公司參股擬上市城商行狀況（單位：%，萬元）圖表57：增資擴(kuò)股對既有股東風(fēng)險圖表58：增資擴(kuò)股對新晉股東風(fēng)險圖表59：城商行引入戰(zhàn)略投資者經(jīng)歷階段圖表60：已上市城商行融資狀況（單位：億元）圖表61：擬上城商行基本狀