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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)復(fù)習(xí)題庫(kù)一、單項(xiàng)選取題1、市場(chǎng)包括三個(gè)重要要素:有某種需要人、為滿(mǎn)足這種需要購(gòu)買(mǎi)能力和()。A、購(gòu)買(mǎi)渠道B供應(yīng)產(chǎn)品廠商C、購(gòu)買(mǎi)欲望D、購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)合2、公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)可歸納為五種,即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和()。A、老式觀念B、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念c、銷(xiāo)售觀念D、綠色市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心是()。A、互換B、銷(xiāo)售c交易D、市場(chǎng)4、目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)由三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成:一是市場(chǎng)細(xì)分,二是選取目的市場(chǎng),三是進(jìn)行()。A、推銷(xiāo)B、促銷(xiāo)c競(jìng)爭(zhēng)D、市場(chǎng)定位5、心理活動(dòng)可詳細(xì)分為結(jié)識(shí)過(guò)程、()過(guò)程、意志過(guò)程等三個(gè)方面。A、理解B、反饋C思考D、情感6、()是消費(fèi)者心理過(guò)程起點(diǎn)和第一階段,也是消費(fèi)者行為重要心理基本,A、結(jié)識(shí)過(guò)程B、感覺(jué)過(guò)程c、情緒過(guò)程D想象過(guò)程7、按照消費(fèi)者需要層次劃分,最高層次需要是()。A、自我實(shí)現(xiàn)需要B、社會(huì)需要c、安全需要D、尊重需要8、從促銷(xiāo)歷史發(fā)展過(guò)程看,公司最先劃分出()職能。A、銷(xiāo)售增進(jìn)B、廣告c、人員推銷(xiāo),D、宣傳9、對(duì)銷(xiāo)售人員招募、挑選、培訓(xùn)、委派、報(bào)酬、勉勵(lì)和控制等屬于()范疇。A、戰(zhàn)略決策B、管理決策C、戰(zhàn)術(shù)決策D、技巧決策10、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者,連同社會(huì)上其她因素,只是影響了人們()。A、需求B、需要c、欲望D、收入11、()規(guī)定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策時(shí),要統(tǒng)兼顧三方面利益,即公司利潤(rùn)、消費(fèi)者需求滿(mǎn)足和社會(huì)利益。A、推銷(xiāo)觀念B、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念C、生產(chǎn)觀念D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念12、細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)變量,有某些與消費(fèi)者市場(chǎng)蛔分變量相似,如追求利益、使用者狀況、使用限度、對(duì)品牌信賴(lài)限度、購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備階段、使用者對(duì)產(chǎn)品態(tài)度等。此外、細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)慣用變量尚有最后顧客、()等。A年齡D、個(gè)性c、顧客規(guī)模D、收入13、推銷(xiāo)員和顧客之間是()。A、特殊買(mǎi)賣(mài)關(guān)系B,平等買(mǎi)賣(mài)關(guān)系c、上門(mén)服務(wù)關(guān)系D、強(qiáng)行推銷(xiāo)關(guān)系14、在推銷(xiāo)交際過(guò)程中,難免會(huì)有矛盾、沖突、誤解。推銷(xiāo)員只有寬容和理解顧客,才干得到顧客理解和承認(rèn)。因此,推銷(xiāo)員在與顧客交往時(shí)要遵循()。A、互惠原則B、平等原則c、信用原則D、相容原則15、遵循(),增長(zhǎng)感情投資,是擴(kuò)大銷(xiāo)售基本,只有不斷保住老客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù),與顧客建立起長(zhǎng)期貿(mào)易伙伴系,才會(huì)成為“關(guān)系多”、“人面闊”老到推銷(xiāo)員、也才干獲得先進(jìn)推銷(xiāo)業(yè)績(jī)。A、信用原則B、互惠原則C、發(fā)展原則D、平等原則16、推銷(xiāo)員在與顧客會(huì)面之初,對(duì)方一方面看到是她()。A、儀表B、舉止C、涵養(yǎng)D、性格17、推銷(xiāo)員在與顧客交往過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)考慮()。A、公司利益B,顧客利益C、自身利益D、公司和顧客利益兼顧18、推銷(xiāo)社交中,還要貫徹()原則,推銷(xiāo)不是乞求,而是通過(guò)發(fā)掘和滿(mǎn)足顧客需要,說(shuō)服其購(gòu)買(mǎi)過(guò)程。A、平等B、服務(wù)C、信用D、級(jí)別19、在推銷(xiāo)員衣著打扮應(yīng)注意問(wèn)題中,不涉及是()。A、時(shí)代特點(diǎn)B、個(gè)人性格特點(diǎn)C、刻意講究D、符合自己體型20、在拜見(jiàn)顧客和其她某些交際場(chǎng)合中,推銷(xiāo)員與顧客交談,符合談吐禮儀規(guī)定是()。A、信口開(kāi)河B、注意傾聽(tīng)c、含糊其辭D、出言不遜21、廣告促銷(xiāo)決策內(nèi)容重要涉及()。A、廣告目的B、廣告效果測(cè)定C、廣告調(diào)查D、廣告預(yù)算22、在進(jìn)行廣告代理調(diào)查時(shí),調(diào)查廣告經(jīng)營(yíng)公司,重要集中在()幾種方面。A、廣告經(jīng)營(yíng)公司資信狀況B、廣告經(jīng)營(yíng)公司歷史C、廣告經(jīng)營(yíng)公司發(fā)展D、廣告經(jīng)營(yíng)公司與廣告主關(guān)系23、廣告創(chuàng)作與體現(xiàn)調(diào)查內(nèi)容,重要涉及()。A、商品功用調(diào)查B、廣告目的市場(chǎng)調(diào)查C、創(chuàng)作構(gòu)思調(diào)查D、廣告作品調(diào)查24、慣用廣告調(diào)查辦法有()。A、個(gè)別訪問(wèn)法B、回函反映法C電話(huà)調(diào)查法D、記憶法25、在廣告調(diào)查辦法中,記憶法普通分為()。A、再確認(rèn)法B、回憶法C、記憶鼓測(cè)驗(yàn)D、聯(lián)想法二、案例分析題1、某公司在制定下年度銷(xiāo)售籌劃時(shí)采用如下方式,由汁劃部門(mén)通過(guò)公司電腦收集關(guān)于數(shù)據(jù),并算出產(chǎn)品別、部門(mén)別、顧客別、推銷(xiāo)員別、日別等等分派指數(shù),然后擬定公司銷(xiāo)售收入目的值、并將其輸入電腦,得到與要實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)銷(xiāo)售目的關(guān)于數(shù)據(jù)。據(jù)此制定出銷(xiāo)售籌劃,并將目的值分解,一層層下達(dá)。問(wèn):(1)該公司采用決定銷(xiāo)售籌劃方式是什么?(2)該方式缺陷是什么?(3)擬定銷(xiāo)售目的辦法有哪些?請(qǐng)列舉出四種。2、美國(guó)國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司(IBM),有一種知名廣告,點(diǎn)出了該公司經(jīng)營(yíng)宗旨:“IBM意味著最佳服務(wù)”。在顧客心目中,IBM確是—家“信得過(guò)”公司。它信息服務(wù)范疇超過(guò)了國(guó)界,越出了洲界,甚至可以達(dá)到全世界,無(wú)論在那里,只要IBM產(chǎn)品發(fā)生了問(wèn)題,公司都會(huì)以最迅速度派人解決或提供電話(huà)服務(wù)。問(wèn):(1)列舉幾種常用公共關(guān)系活動(dòng)模式。(2)IBM作法體現(xiàn)了哪一種公共關(guān)系活動(dòng)模式?(3)該公共關(guān)系活動(dòng)模式目是什么?3、某公司要調(diào)查某區(qū)內(nèi)居民對(duì)家用電器潛在需求數(shù)量。分為高收入、中檔收入和低收入三種類(lèi)型,從這三種類(lèi)型中分別隨機(jī)抽出樣本,進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查。問(wèn):(1)該調(diào)查采用了哪種隨機(jī)抽樣辦法。(2)該辦法在什么狀況下合用。(3)若中檔收入居民內(nèi)部收入水平參差不齊,宜采用哪種抽樣辦法。4、日本三田復(fù)印機(jī)公司在臺(tái)灣市場(chǎng)上,此前采用是獨(dú)家代理制,即由力可公司全權(quán)代理三田公司復(fù)印機(jī)銷(xiāo)售。力可公司雖全力以赴,但仍達(dá)不到三田公司在臺(tái)灣地區(qū)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)占有率1O%目的。三田復(fù)印機(jī)公司因而決定將本來(lái)由力可公司代理四種新機(jī)型交給信舟公司代理。力可公司仍維持四種機(jī)型代理權(quán)。其后信舟公司業(yè)績(jī)突出,為了勉勵(lì)信舟公司,日本三田公司將力可公司剩余四種產(chǎn)品代理權(quán)所有由信舟公司接替,但并未停止供應(yīng)力可公司以往承諾代理產(chǎn)品。問(wèn):(1)三田公司采用代理權(quán)勉勵(lì)被稱(chēng)為什么方式?(2)其目是什么?5、善本先生是某日本商社職工,曾到德國(guó)一機(jī)械廠去訪問(wèn),其總務(wù)科長(zhǎng)是一位年輕德國(guó)人,這位總務(wù)科長(zhǎng)不但熱情.鄭重地招待善本,并且對(duì)善本家庭、興趣、興趣等都很理解,善本先生對(duì)她敬業(yè)精神十分感動(dòng),竭力促成她商社繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)這家公司機(jī)械.從此后來(lái)十年里,雙方保持著密切業(yè)務(wù)關(guān)系.試分析:(1)這位年輕總務(wù)科長(zhǎng)在客戶(hù)管理上哪些方面做得十分出眾?(2)這給了咱們什么啟示?6.在某市晚報(bào)上有這樣一則招募廣告:我司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,急需招聘推銷(xiāo)人員若干名。規(guī)定:(1)有一定推銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。(2)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件較為熟悉。(3)有吃苦耐勞精神。招聘時(shí)間從即日起到3月20日(即本周四)止。聯(lián)系人:李小姐電話(huà):XXXXXXX1999年3月17日問(wèn):(1)從刊出方式看,該廣告屬于哪類(lèi)廣告?(2)此類(lèi)廣告特性有哪些?(3)你以為該廣告存在什么問(wèn)題?7、廣州泰奇八寶粥于1997年上半年推出了獎(jiǎng)金額為500萬(wàn)元集點(diǎn)優(yōu)待活動(dòng)。其累積獎(jiǎng)是:如果拉開(kāi)拉蓋里向上印有其中一種長(zhǎng)處請(qǐng)保存好,只要繼續(xù)集夠5個(gè)以上不同長(zhǎng)處拉蓋,便可將上面所印獎(jiǎng)金額累加起來(lái)向公司兌獎(jiǎng)。如果集齊8個(gè)不同長(zhǎng)處拉蓋,可按照上面所印獎(jiǎng)金額累加獲雙倍獎(jiǎng)金。問(wèn):(1)集點(diǎn)優(yōu)待長(zhǎng)處和缺陷?(2)廠商型集點(diǎn)優(yōu)待有哪些方式?本案例采用是哪—種方式?8、廣告一:英國(guó)一家刀片公司廣告是:“我公司刀片十分鋒利,經(jīng)久耐用……缺陷是:易生銹,用后需擦干保存,才干久放?!睆V告二:美國(guó)俄勒岡州一家餐館在門(mén)前豎起一種大大廣告牌,上面寫(xiě)著:“俄勒岡州最差勁食物廠該餐館老板也說(shuō):“我是一種差勁廚師?!眴?wèn):(1)這兩則廣告使用是什么廣告方略?(2)廣告一、廣告二分別運(yùn)用了哪種廣告手法,其特點(diǎn)分別是什么?9、百代公司在其原有產(chǎn)品“絲絲”洗發(fā)水基本上,又推出了一種新產(chǎn)品“歐亞”.為了給“歐亞”迅速打開(kāi)市場(chǎng),并保持“絲絲”原有銷(xiāo)售態(tài)勢(shì),百代公司決定從今年8月到12月進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,百代公司將該業(yè)務(wù)委托給了新生廣告公司.兩家公司通力協(xié)作,最后獲得了不錯(cuò)廣告效果.問(wèn):(1)百代公司用了哪兩類(lèi)廣告目的?各自訴求重點(diǎn)是什么?(2)廣告調(diào)查涉及哪些內(nèi)容?(3)對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)公司調(diào)查重要集中在哪些方面?10、據(jù)記錄,僅1988年,美國(guó)就有3400家以上公司,在贊助體商比賽上花掉13.5億美元.1989年,美國(guó)公司花5億美元請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員為其產(chǎn)品做廣告,贊助加上直接花在體商運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)上總金額達(dá)55億美元.當(dāng)前,至少已有400家美國(guó)公司成立了運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職部門(mén),并有獨(dú)立預(yù)算,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)體商活動(dòng)贊助.試分析:(1)上文提到是哪種廣告方略?(2)公司采用這種方略目是什么?(3)廣告促銷(xiāo)決策有哪些內(nèi)容?選取題答案:1、C2、B3、A4、D5、D6、A7、A8、C9、B1O、C11、B12、C13、B14、D15、C16、A17、D18、A19、C2O、B21、B22、C23、D24、A25、A案例分析題答案:1、(1)分派方式,是一種由上往下方式,即是自經(jīng)營(yíng)最高階層起,往下一層層分派銷(xiāo)售籌劃方式。(2)缺陷是:位處第一線(xiàn)人員缺少對(duì)籌劃參加感,不易將上級(jí)所決定籌劃祝為自己籌劃。(3)1)依照銷(xiāo)售成本率擬定銷(xiāo)售目的。2)依照市場(chǎng)占有率擬定。3)依照市場(chǎng)擴(kuò)大率(或?qū)嵸|(zhì)成長(zhǎng)率)擬定。4)依照損益平衡點(diǎn)公式擬定。5)依照經(jīng)費(fèi)倒算擬定。6)依照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力擬定。7)依照各種基數(shù)擬定。8)依照銷(xiāo)售人員中報(bào)擬定。2、(1)宣傳性公共關(guān)系、實(shí)際性公共關(guān)系和服務(wù)性公共關(guān)東。(2)服務(wù)性公共關(guān)系。(3)目是以實(shí)際行動(dòng)來(lái)獲取社會(huì)公眾理解和好評(píng),建立自己良好形象。3、(1)分層隨機(jī)抽樣。(2)合用于母體基本單位特性差別大且分布均勻,采用單純隨機(jī)抽樣也許有樣本集中于某些特性,代表性差狀況。(3)分層最佳抽樣。4、(1)“雙軌籌劃”方式。(2)旨在刺激新舊代理商互相競(jìng)爭(zhēng)面擴(kuò)張業(yè)務(wù)。5、(1)客戶(hù)資料收集與整頓方面并加以綜合運(yùn)用成果(2)(依照理解談?wù)勛约河惺裁磫⑹荆?、(1)隱蔽式廣告。(2)特點(diǎn):不寫(xiě)明應(yīng)征公司名稱(chēng)及職位。只表白某公司欲招募男女員工若干名、升遷機(jī)會(huì)佳、收入高、待遇好,凡有干勁、能吃苦耐勞者可報(bào)名。把工作機(jī)會(huì)寫(xiě)出,但不明確地闡明,故意者只有親自聯(lián)系,才干獲知詳情。(3)應(yīng)征期限過(guò)短,應(yīng)至少涉及一種周末,使諸多有工作人也可在周末來(lái)應(yīng)征。7.(1)長(zhǎng)處:1)在建立品牌形象廣告活動(dòng)中,其效果正反映了低成本促銷(xiāo)確可取代高預(yù)算廣告投資。2)低成本促銷(xiāo),可視為較大型且持續(xù)性廣告促銷(xiāo)活動(dòng)中一種環(huán)節(jié)。3)在同類(lèi)同級(jí)晶中可創(chuàng)造差別化。4)在持續(xù)大量購(gòu)買(mǎi),顧客存貨較多時(shí),可擴(kuò)大商品使用率或突破季節(jié)性限制,使消費(fèi)者自由地享用。(2)缺陷:1)該辦法對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者不具吸引力。2)并非所有商品都適合此活動(dòng)方式。3)此法往往要在相稱(chēng)長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)收集點(diǎn)券,而這往往會(huì)令顧客大失所望。4)此活動(dòng)使商品單獨(dú)陳列機(jī)會(huì)較少,由于零售店沒(méi)有多大興趣。(3)點(diǎn)券式、贈(zèng)品式和憑證式集點(diǎn)優(yōu)待;憑證式集點(diǎn)優(yōu)待。8、(1)運(yùn)用人們逆反心理。(2)廣
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