2023年注會(huì)CPA《戰(zhàn)略》考試真題及答案

2023年注會(huì)CPA《戰(zhàn)略》考試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(26小題)

1、東亞B國(guó)聲明兩年后將排放核污水于海中，構(gòu)成何種風(fēng)險(xiǎn)？

A.有形風(fēng)險(xiǎn)因素

B.心理風(fēng)險(xiǎn)因素

C.道德風(fēng)險(xiǎn)因素

D.風(fēng)險(xiǎn)事件

參考答案：A

參考解析：

有形風(fēng)險(xiǎn)因素是指直接影響事物物理功能的物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素，也稱為實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)因素，如水源

或空氣污染是損害人們健康的有形風(fēng)險(xiǎn)因素;汽車剎車系統(tǒng)失靈是引起車禍的有形風(fēng)險(xiǎn)因素。

2、新能源電池生產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)了一架儲(chǔ)能研究所，這屬于()戰(zhàn)略。

A.一體化

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.多元化

D.市場(chǎng)滲透

參考答案：A

參考解析：

一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，沿其經(jīng)營(yíng)鏈條的縱向或橫向延展

業(yè)務(wù)的深度和廣度，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)。

3、近期，品先奶茶店推出多種配料和味道獨(dú)特、價(jià)格低于其他品牌奶茶的“品先”奶茶，取

得了良好的銷售業(yè)績(jī)。從“戰(zhàn)略鐘”角度看，品先奶茶店采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()。

A.集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

參考答案：C

參考解析：

品先奶茶店推出的“多種配料和味道獨(dú)特、價(jià)格低于其他品牌奶茶”表明可以在為顧客提供

可感受到的高附加值的同時(shí)保持低價(jià)格，屬于混合戰(zhàn)略，選項(xiàng)C正確。

4、天海公司是一家咖啡機(jī)制造企業(yè)，該公司2022年產(chǎn)品銷售收入為33.01億元，同比增長(zhǎng)

77.9%,市場(chǎng)占有率為23%,同比提高35%。從企業(yè)營(yíng)銷能力分析角度看，上述數(shù)據(jù)體現(xiàn)了天海公

司的（）。

A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力

B.銷售活動(dòng)能力

C.銷售組織能力

D.市場(chǎng)決策能力

參考答案：A

參考解析：

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力主要可從產(chǎn)品的市場(chǎng)地位、收益性、成長(zhǎng)性等方面來(lái)分析。其中，產(chǎn)品的市場(chǎng)

地位可以通過市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率等指標(biāo)來(lái)衡量;產(chǎn)品的收益性可以通過利潤(rùn)空間和量本利進(jìn)

行分析。本題中該公司2022年產(chǎn)品銷售收入為33.01億元，同比增長(zhǎng)77.9%,市場(chǎng)占有率為23%,

同比提高35%產(chǎn)品銷售收入增長(zhǎng)、市場(chǎng)占有率提高足以體現(xiàn)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，選項(xiàng)A正確。

5、華友公司于2006年成立，是一家面向國(guó)際市場(chǎng)的服裝生產(chǎn)企業(yè)，2020年，面對(duì)全球性傳

染病爆發(fā)、訂單和銷售額大幅減少等情況，該公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，果斷收縮原有業(yè)務(wù)，同時(shí)生產(chǎn)

醫(yī)用口罩、防護(hù)服等新產(chǎn)品，從而使公司平穩(wěn)渡過難關(guān)，并創(chuàng)造良好的收益下列各項(xiàng)中，屬于本

案例所體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理的特征是

A.專業(yè)性

B.廣泛性

C.全員性

D.戰(zhàn)略性

參考答案：D

參考解析：風(fēng)險(xiǎn)管理主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)，降低

風(fēng)險(xiǎn)損失的期望值。本題華友公司通過收縮原有業(yè)務(wù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品的方式來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，選

項(xiàng)D正確。

6、高圖科技是一家半導(dǎo)體材料生產(chǎn)商，產(chǎn)品的主要原材料為藍(lán)寶石，平片由兩家供應(yīng)商集中

供應(yīng)。從采購(gòu)戰(zhàn)略角度看，下列各項(xiàng)中，屬于高圖科技采用的貨源策略的優(yōu)點(diǎn)是()

A.與其他貨源策略相比更有利于與供應(yīng)商知識(shí)共享

B.與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

C.企業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng)

D.與其他貨源策略相比更有利于保證藍(lán)寶石平片穩(wěn)定的供應(yīng)

參考答案：B

參考解析：

“平片由兩家供應(yīng)商集中供應(yīng)”表明高圖科技采用的貨源策略是少數(shù)或單一貨源策略。因此,

選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A、C、D屬于多貨源少批量策略的優(yōu)點(diǎn)。

7、近幾年，融合自動(dòng)駕駛技術(shù)的智能房車受到越來(lái)越多的旅游愛好者喜愛，銷售量不斷增加。

各廠家生產(chǎn)的智能房車雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異，但都能夠被消費(fèi)者接受。根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)

略選擇理論，下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)階段智能房車生產(chǎn)企業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)特征是()

A.價(jià)格/盈余倍數(shù)高

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高

D.資金來(lái)源于保留盈余+債務(wù)

參考答案：A

參考解析：

“銷售量不斷增加。各廠家生產(chǎn)的智能房車雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異，但都能夠被

消費(fèi)者接受”表明智能房車產(chǎn)業(yè)處于成長(zhǎng)期，成長(zhǎng)期所具有的經(jīng)營(yíng)特征是價(jià)格/盈余倍數(shù)高，選項(xiàng)

A正確。

8、近來(lái)，適應(yīng)各種電動(dòng)交通工具發(fā)展的需要，5G智能充電樁應(yīng)運(yùn)而生。目前5G智能充電樁

產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)、性能尚處在不斷變化當(dāng)中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性有待進(jìn)一步提高。根據(jù)產(chǎn)

品生命周期理論，5G智能充電設(shè)備企業(yè)在現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標(biāo)是()。

A.提高效率，降低成本

B.提高投資報(bào)酬率

C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊

D.鞏固市場(chǎng)份額

參考答案：C

參考解析：

“目前5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)、性能尚處在不斷變化當(dāng)中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性

有待進(jìn)一步提高”表明5G智能充電設(shè)備企業(yè)在現(xiàn)階段處于導(dǎo)入期，目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成

為“領(lǐng)頭羊。因此，選項(xiàng)C正確。

9、近期，京州出版社秉承“傳播先進(jìn)文化，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容”的宗旨，啟動(dòng)了一項(xiàng)新戰(zhàn)略，從

一家科技圖書出版社向綜合性出版社轉(zhuǎn)型，并對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出較大調(diào)整。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化

適應(yīng)性矩陣的要求，京州出版社在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)()。

A.根據(jù)文化進(jìn)行管理

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.重新制定戰(zhàn)略

D.加強(qiáng)協(xié)同作用

參考答案：B

參考解析:

“秉承傳播先進(jìn)文化，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容'的宗旨”表明與企業(yè)目前文化的潛在一致性大；”對(duì)組

織結(jié)構(gòu)做出較大調(diào)整”表明組織要素變化多。因此，京州出版社應(yīng)以企業(yè)使命為基礎(chǔ)，選項(xiàng)B正

確。

10、高展公司是一家提供云存儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)，根據(jù)波特價(jià)值鏈分析理論，下列各項(xiàng)中，屬于

高展公司價(jià)值鏈基本活動(dòng)的是0

A.業(yè)務(wù)推廣的廣告和產(chǎn)品定價(jià)

B.云存儲(chǔ)設(shè)備的技術(shù)開發(fā)

C.完善的企業(yè)運(yùn)營(yíng)控制系統(tǒng)

D.聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

參考答案：A

參考解析：

選項(xiàng)A屬于基本活動(dòng)中的市場(chǎng)銷售，選項(xiàng)B、C、D屬于支持活動(dòng)，故答案選擇A。

11、互聯(lián)公司是家從事焊接業(yè)務(wù)的企業(yè)。該公司為滿足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，近期引入具有

多種傳感功能、能夠自動(dòng)制定焊接姿態(tài)和焊接參數(shù)的智能焊接機(jī)器人，建立了高效、優(yōu)質(zhì)的焊接

新工藝，取得行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析理論，在上述情況下，互聯(lián)公

司應(yīng)采用的最佳戰(zhàn)略是()。

A.ST戰(zhàn)略

B.SO戰(zhàn)略

C.W0戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

參考答案：B

參考解析：

“快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求”表明外部面臨機(jī)會(huì)(0),“建立了高效、優(yōu)質(zhì)的焊接新工藝，取得行

業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”表明內(nèi)部有優(yōu)勢(shì)(S)。因此，互聯(lián)公司應(yīng)采用的最佳戰(zhàn)略是S0戰(zhàn)略(即增長(zhǎng)

型戰(zhàn)略)，選項(xiàng)B正確。

12、高展公司是一家提供存儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)，根據(jù)波特的分析理論屬于高展公司價(jià)值鏈中支持

活動(dòng)的是()。

A.職責(zé)分明精簡(jiǎn)高效的組織結(jié)構(gòu)

B.云存儲(chǔ)設(shè)備的修理和零部件的供應(yīng)

C.業(yè)務(wù)推廣的廣告和服務(wù)定價(jià)

D.完善的客戶服務(wù)體系

參考答案：A

參考解析：

支持活動(dòng)又稱輔助活動(dòng)，是指用以支持基本活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購(gòu)

管理、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施(選項(xiàng)A)。

13、宏盛投資公司對(duì)投資一個(gè)新能源設(shè)備項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量后稱:未來(lái)3年該項(xiàng)目總收益率

達(dá)到45%的可能性為60%,總收益率達(dá)到20%的可能性為30%,總收益率達(dá)到-5%的可能性為10%,

據(jù)此預(yù)測(cè)總收益率為32.5%,下列各項(xiàng)中，屬于宏盛投資公司采用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法是()。

A.在險(xiǎn)值

B.期望值

C.波動(dòng)性

D.概率值

參考答案：B

參考解析：

期望值通常是指數(shù)學(xué)期望，即概率加權(quán)平均值。所有事件中，先將每一事件發(fā)生的概率乘以

該事件的影響得出乘積，然后將這些乘積相加。本題中預(yù)測(cè)總收益率

=45%*60%+20%*30%-5%*10%=32.5%,因此屬于期望值。

14、玉林公司是一家礦泉水生產(chǎn)企業(yè)。為評(píng)價(jià)、提高自身的營(yíng)銷管理能力，該公司聘請(qǐng)一家

管理咨詢公司對(duì)礦泉水行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的營(yíng)銷模式、客戶管理制度和業(yè)績(jī)等，進(jìn)行調(diào)查分析、對(duì)比,

收獲頗豐。下列各項(xiàng)中屬于玉林公司在基準(zhǔn)分析中采用的基準(zhǔn)類型是()

A.一般基準(zhǔn)

B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

C.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

D.顧客基準(zhǔn)

參考答案：B

參考解析：

競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)。即直接以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。企業(yè)需要收集關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)

過程以及業(yè)績(jī)方面的具體信息，與企業(yè)自身的情況進(jìn)行比較。

玉林公司作為一家礦泉水生產(chǎn)企業(yè)，“對(duì)礦泉水行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的營(yíng)銷模式、客戶管理制度和

業(yè)績(jī)等，進(jìn)行調(diào)查分析、對(duì)比”說(shuō)明是直接以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，因此B選項(xiàng)正確。

15、東光公司是國(guó)內(nèi)一家著名的動(dòng)漫產(chǎn)品與銷售商。近年來(lái)，面對(duì)國(guó)外一些文化娛樂巨頭制

作的動(dòng)漫產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，該公司將業(yè)務(wù)聚焦于反映中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的動(dòng)漫產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、

開發(fā)與制作。不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)分銷網(wǎng)的建設(shè)和管理，贏得了越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)

消費(fèi)者的喜愛和好評(píng)，鞏固了在本土市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。依據(jù)新興本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論，下列

各項(xiàng)中，屬于東光公司采用的戰(zhàn)略是（）。

A.“防御者”戰(zhàn)略

B.“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

C.“抗衡者”戰(zhàn)略

D.“躲閃者”戰(zhàn)略

參考答案：A

參考解析：“防御者戰(zhàn)略”指的利用本土優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防御面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶且實(shí)力雄厚的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)手，“防御者”要做的就是利用本土優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防御。在本題目中“聚焦于反映中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文

化的動(dòng)漫產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)與制作”體現(xiàn)了“防御者”具體做法中的“把目光集中于喜歡本國(guó)產(chǎn)

品的客戶”；“加強(qiáng)分銷網(wǎng)的建設(shè)和管理”體現(xiàn)了“防御者”具體做法中的“加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

和管理”。故A正確。

16、錦繡農(nóng)場(chǎng)是一家從事果蔬種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖的企業(yè)，設(shè)有種植部、養(yǎng)殖部、采購(gòu)部、銷售

部和財(cái)務(wù)部等業(yè)務(wù)管理部門。各部門主管直接對(duì)農(nóng)場(chǎng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。下列各項(xiàng)中，屬于錦繡農(nóng)場(chǎng)采

用的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.職能之間易于協(xié)調(diào)和合作

B.易于確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧

C.集權(quán)化的決策機(jī)制會(huì)加快反應(yīng)速度

D.有利于培養(yǎng)職能專家

參考答案：D

參考解析：

職能制組織結(jié)構(gòu)下不同的部門有不同的業(yè)務(wù)職能，本題中“設(shè)有種植部、養(yǎng)殖部、采購(gòu)部、

銷售部和財(cái)務(wù)部等業(yè)務(wù)管理部門”說(shuō)明錦繡農(nóng)場(chǎng)采用的是職能制組織結(jié)構(gòu)。

職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：

第一，能夠通過在單一部門內(nèi)集中所有某一類型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

第二，有利于培養(yǎng)職能專家(選項(xiàng)D正確)。

第三，由于職能管理是常規(guī)和重復(fù)性任務(wù)，因而工作效率得到提高。第四，董事會(huì)易于監(jiān)控

各個(gè)部門。

17、中國(guó)煤礦建立了完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。下列各項(xiàng)中關(guān)于中國(guó)煤礦采用的內(nèi)部控制措施中

符合我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部環(huán)境要求的是()

A.加強(qiáng)文化建設(shè)，培育愛崗敬業(yè)，安全至上的價(jià)值觀

B.實(shí)施全面預(yù)算管理制度，明確開采、銷售、研發(fā)采購(gòu)的各種業(yè)務(wù)的主管部門在預(yù)算管理中

的職責(zé)權(quán)限

C.使用采煤計(jì)劃完成率，百萬(wàn)噸煤重傷率等關(guān)鍵績(jī)效考核各業(yè)務(wù)單位

D.投資授權(quán)審批與業(yè)務(wù)經(jīng)辦分離，相互監(jiān)督，相互制約

參考答案：A

參考解析:

內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、

人力資源政策、企業(yè)文化等。選項(xiàng)B、C、D屬于控制活動(dòng)的具體要求。

18、康力公司是一家從事多種體育健身器材研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。近年來(lái)，該公司生產(chǎn)的跑步

機(jī)市場(chǎng)占有率從第三位上升至第一位，該市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率為3虬根據(jù)波士頓矩陣原理，目前康力

公司的跑步機(jī)業(yè)務(wù)屬于()。

A.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

B.瘦狗業(yè)務(wù)

C.明星業(yè)務(wù)

D.問題業(yè)務(wù)

參考答案：A

參考解析：

“該公司生產(chǎn)的跑步機(jī)市場(chǎng)占有率從第三位上升至第一位”說(shuō)明康力公司的相對(duì)市場(chǎng)占有率

大于1,處于強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位?！痹撌袌?chǎng)的年增長(zhǎng)率為3%”說(shuō)明市場(chǎng)增長(zhǎng)率小于10%,處于低增長(zhǎng)。

低增長(zhǎng)-強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)是屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。

19、龍江礦業(yè)公司制定了未來(lái)五年資產(chǎn)規(guī)模和利潤(rùn)翻番的戰(zhàn)略目標(biāo)，并圍繞該目標(biāo)實(shí)施了風(fēng)

險(xiǎn)管理，確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)且可承受的范圍內(nèi)，以保障企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)。

本案例中，龍江礦業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)屬于()。

A.支撐目標(biāo)

B.基本目標(biāo)

C.核心目標(biāo)

D.直接目標(biāo)

參考答案：C

參考解析：

核心目標(biāo)要求確保風(fēng)險(xiǎn)管理與總體戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。通過全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保將風(fēng)險(xiǎn)

控制在與總體戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)且可承受的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，在本題中龍江礦業(yè)公司

圍繞未來(lái)五年資產(chǎn)規(guī)模和利潤(rùn)翻番的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)管理，確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與戰(zhàn)略目標(biāo)相

適應(yīng)且可承受的范圍內(nèi)，屬于核心目標(biāo)，故C正確。

20、逍云公司是一家生產(chǎn)智能導(dǎo)航設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。該公司倡導(dǎo)“狼文化”，員工對(duì)市

場(chǎng)、技術(shù)等環(huán)境因素的變化有敏銳的嗅覺和很高的適應(yīng)性;個(gè)人能高度地控制自己分內(nèi)的工作，以

不屈不撓、群體奮斗的精神實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。根據(jù)上述情況，逍云公司企業(yè)文化的類型屬于（）。

A.角色導(dǎo)向型

B.任務(wù)導(dǎo)向型

C.權(quán)力導(dǎo)向型

D.人員導(dǎo)向型

參考答案：B

參考解析：

在任務(wù)導(dǎo)向型文化中，管理者關(guān)心的是不斷成功地解決問題，對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)估完全

依據(jù)它們對(duì)企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想，不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是

速度和靈活性，專長(zhǎng)是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來(lái)源，并且決定一個(gè)人在給定情景中的相對(duì)權(quán)力。

這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。

這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，個(gè)人能高度控制自己分內(nèi)的工作，在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)

境中會(huì)很成功，但是這種文化也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很高的成本。由于這種文化依賴于不斷地試驗(yàn)和學(xué)

習(xí)，建立并長(zhǎng)期保持這種文化是十分昂貴的。

“員工對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)等環(huán)境因素的變化有敏銳的嗅覺和很高的適應(yīng)性;個(gè)人能高度地控制自己

分內(nèi)的工作，以不屈不撓、群體奮斗的精神實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”表明逍云公司企業(yè)文化的類型是任務(wù)導(dǎo)向

型，因此選項(xiàng)B正確。

二、多項(xiàng)選擇題（16小題）

1、春霞公司是一家單晶硅太陽(yáng)能板生產(chǎn)企業(yè)，該公司所取得的業(yè)績(jī)中，屬于戰(zhàn)略性的有（）

A.產(chǎn)品銷售額和資產(chǎn)回報(bào)率處于領(lǐng)先水平

B.產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%

C.公司獲得政府部門頒發(fā)的國(guó)家級(jí)優(yōu)秀創(chuàng)新型企業(yè)稱號(hào)

D.多電池片研發(fā)取得創(chuàng)新，獲發(fā)明專利

參考答案：CD

參考解析：

企業(yè)業(yè)績(jī)包括兩類:一類是戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)，即與企業(yè)戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的績(jī)效，比如市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)地位、企業(yè)成長(zhǎng)性、企業(yè)聲譽(yù)（選項(xiàng)C正確）、重大創(chuàng)新（選項(xiàng)D正確）等。這類業(yè)績(jī)

具有整體性和長(zhǎng)期性。另一類是經(jīng)營(yíng)性業(yè)績(jī)，即與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的業(yè)績(jī)，如月度或年度

的銷售額、凈利潤(rùn)額、資產(chǎn)回報(bào)率、質(zhì)量合格率等。選