公司呆壞賬處理制度_第1頁(yè)
公司呆壞賬處理制度_第2頁(yè)
公司呆壞賬處理制度_第3頁(yè)
公司呆壞賬處理制度_第4頁(yè)
公司呆壞賬處理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司呆壞賬處理制度第一章總則為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范呆壞賬的處理流程,確保公司資產(chǎn)的安全性和流動(dòng)性,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。呆壞賬是指公司因客戶(hù)債務(wù)未能按期收回而形成的損失,對(duì)公司的財(cái)務(wù)健康和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此,制定一套科學(xué)、合理的呆壞賬處理制度顯得尤為重要。第二章制度目標(biāo)1.規(guī)范流程:明確呆壞賬的識(shí)別、確認(rèn)、處置流程,確保各項(xiàng)工作有章可循。2.降低風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)有效的管理措施,降低呆壞賬的產(chǎn)生概率,保護(hù)公司資產(chǎn)。3.提高效率:優(yōu)化呆壞賬的處理流程,提高工作效率,減少財(cái)務(wù)損失。4.合規(guī)性:確保處理過(guò)程符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)公司的合法權(quán)益。第三章適用范圍本制度適用于公司所有部門(mén)和員工,涉及所有客戶(hù)的應(yīng)收賬款管理及呆壞賬處理的相關(guān)工作。第四章管理規(guī)范第一節(jié)呆壞賬的識(shí)別與確認(rèn)1.呆賬的定義:呆賬是指超過(guò)信用期且逾期未支付的應(yīng)收賬款,經(jīng)過(guò)多次催收仍未收回的款項(xiàng)。2.確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):-客戶(hù)破產(chǎn)或進(jìn)入清算程序。-客戶(hù)長(zhǎng)期停業(yè)或失聯(lián)。-經(jīng)過(guò)合理催收仍無(wú)法收回的款項(xiàng),且存在有效的證據(jù)支持。3.責(zé)任分工:-財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)呆壞賬進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。-各部門(mén)需定期提供客戶(hù)應(yīng)收賬款的催收情況,協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。第二節(jié)呆壞賬的處置流程1.初步評(píng)估:-財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行初步評(píng)估,識(shí)別可能的呆壞賬。-對(duì)于疑似呆壞賬的款項(xiàng),需進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù)。2.催收措施:-對(duì)于初步評(píng)估為呆賬的客戶(hù),財(cái)務(wù)部門(mén)需采取多種催收措施,包括電話(huà)催收、書(shū)面催收等。-催收過(guò)程中需記錄詳細(xì)的溝通記錄,以備后續(xù)處理使用。3.確認(rèn)壞賬:-若經(jīng)過(guò)催收仍無(wú)法收回的款項(xiàng),財(cái)務(wù)部門(mén)需向管理層提交報(bào)告,說(shuō)明相關(guān)情況并申請(qǐng)確認(rèn)壞賬。-管理層需對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核,并作出最終決策。4.壞賬核銷(xiāo):-經(jīng)管理層批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門(mén)需按照公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行壞賬的核銷(xiāo)。-壞賬核銷(xiāo)后,需及時(shí)更新財(cái)務(wù)記錄,并做好相應(yīng)的憑證存檔工作。第三節(jié)呆壞賬的報(bào)告與統(tǒng)計(jì)1.定期報(bào)告:-財(cái)務(wù)部門(mén)需定期向管理層提交呆壞賬的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,內(nèi)容包括壞賬的金額、客戶(hù)情況、催收措施等。-報(bào)告應(yīng)明確指出呆壞賬的趨勢(shì)及其對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響。2.數(shù)據(jù)分析:-定期分析呆壞賬的形成原因,找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出改進(jìn)建議。-根據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整客戶(hù)信用政策和催收策略,以降低呆壞賬的發(fā)生率。第五章監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部審計(jì):-公司應(yīng)定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),對(duì)呆壞賬的處理流程進(jìn)行檢查,確保制度的執(zhí)行效果。-審計(jì)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給管理層,并提出改進(jìn)建議。2.責(zé)任追究:-對(duì)于因個(gè)人失職導(dǎo)致呆壞賬損失的員工,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。-定期組織培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和財(cái)務(wù)管理水平,以減少呆壞賬的發(fā)生。第六章附則1.解釋權(quán):-本制度的解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部門(mén),任何對(duì)本制度的修改與解釋均需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。2.生效日期:-本制度自發(fā)布之日起生效,所有員工必須遵守。3.修訂流程:-本制度如需修訂,需由財(cái)務(wù)部門(mén)提出修改建議,經(jīng)管理層審核后方可生效。結(jié)論通過(guò)制定和實(shí)施本呆壞賬處理制度,旨在為公司提供一個(gè)全面、系統(tǒng)的管理框架,以有效應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論