PMP項目管理師考試：整合管理試題及答案四

PMP項目管理師考試：整合管理試題及答案四1、單選

所有被認(rèn)可的變更應(yīng)在（）中體現(xiàn)。A.績效測定基線B.變更管理計劃C.質(zhì)量保證計劃D.項目計劃正確答案：D2、單選

一般來說，變更控制系統(tǒng)包括某些變更的（江南博哥）自動認(rèn)可，例如（）A.由項目主辦單位提出變更B.緊急情況的結(jié)果C.由客戶提出的變更D.由新規(guī)定引起的強(qiáng)制性的變更正確答案：B3、單選

項目計劃方法學(xué)的目的是（）。A.在項目計劃中提供指導(dǎo)項目小組一種有條理的工作方法B.確保完成所有要求的形式C.保證在規(guī)劃和執(zhí)行項目計劃時都按照組織策略的原則和程序D.作為經(jīng)驗的寶庫應(yīng)用到現(xiàn)在的項目正確答案：A4、單選

配置管理描述了用于確定技術(shù)和監(jiān)控方向的程序，但它不包括下列哪種工作？（）A.界定一個項目或系統(tǒng)的功能和物質(zhì)特性B.控制特性的變更C.審核證實對需求的符合性D.允許變更的自動認(rèn)可正確答案：D5、單選

目標(biāo)管理不涉及下列哪項內(nèi)容（）。A.確定明確和現(xiàn)實的目標(biāo)B.定期評估項目目標(biāo)是否完成C.促進(jìn)項目的參與，團(tuán)隊建立和實現(xiàn)承諾D.為項目小組成員建立特殊的職業(yè)軌跡正確答案：D6、單選

假設(shè)包括風(fēng)險因素是因為（）。A.假設(shè)是建立在以前獲得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上的B.可能沒有過去的相關(guān)資料C.假設(shè)是建立在限制因素上的D.假設(shè)包括那些被認(rèn)為是正確、真實和肯定的因素正確答案：D7、單選

制定比較標(biāo)準(zhǔn)（benchmarking）的主要目的是：（）A.組織市場調(diào)查，預(yù)測某種商品的銷售情況B.與其他組織的產(chǎn)品，服務(wù)和流程等進(jìn)行比較C.收集，了解客戶需求，重點放在如何滿足他們的需求D.確定績效目標(biāo)正確答案：B8、單選

總體變更控制主要與什么相關(guān)？（）A.控制引發(fā)變更的因素，確定變更已經(jīng)出現(xiàn)和當(dāng)變更出現(xiàn)時進(jìn)行管理B.保持基線的完成，整合產(chǎn)品范圍和項目范圍，協(xié)調(diào)各領(lǐng)域內(nèi)的變更C.整合項目中不同職能部門的交付成果D.成立變更控制委員會，監(jiān)督項目所有的變更正確答案：A9、單選

不在項目計劃內(nèi)的是（）。A.項目章程B.WBSC.進(jìn)度表和成本的績效測定基線D.項目小組成員的補償計劃正確答案：D10、單選

進(jìn)行項目計劃時，下列哪些策略不屬于應(yīng)考慮其對項目影響的組織策略？（）A.持續(xù)改進(jìn)B.情況分析會議C.員工績效回顧D.進(jìn)度報告正確答案：B11、單選

項目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。A.找出所有的潛在客戶，確保進(jìn)行完整的項目需求分析B.就干系人關(guān)心的問題提出一系列答案。以應(yīng)對他們對項目的批評C.積極控制干系人可能對項目不利的工作D.如果項目進(jìn)度延期或項目投資超出預(yù)算，保持與干系人的良好關(guān)系正確答案：C12、單選

項目計劃執(zhí)行結(jié)果包括：（）A.工作結(jié)果和變更請求B.更新了的項目計劃和糾正措施C.基線變更和工作授權(quán)D.額外的計劃和結(jié)果正確答案：A13、單選

當(dāng)經(jīng)理想鼓勵職工集中信息做出最佳決策時應(yīng)采用何種方式（）。A.放任B.民主C.獨裁D.指導(dǎo)正確答案：B14、單選

根據(jù)動機(jī)的期望理論（）。A.業(yè)績不良是訓(xùn)練不良的自然結(jié)果B.經(jīng)理不要對工人期望太高C.工作動機(jī)與行為的期望價值相關(guān)D.經(jīng)理應(yīng)期望報酬高的工人工作更努力正確答案：C15、單選

下列哪項是項目計劃階段的限制因素：（）A.過去業(yè)績的記錄B.類似項目的財務(wù)報告C.事先確定的預(yù)算D.以前項目的經(jīng)驗正確答案：C16、單選

按X-Y理論的觀點，運用x理論的經(jīng)理人員把工人看作（）。A.主動性高，可靠并愿意承擔(dān)責(zé)任B.不可信任，任何時候都需要監(jiān)視和嚴(yán)格管理C.第一次分配任務(wù)，工作效率很高D.第一次分配任務(wù)，工作效率不高，但以后會提高正確答案：B17、單選

“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對項目來說都是非常重要的，關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)則是（）。A.確定方向，組織和激勵他人努力工作B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)C.運用手中的權(quán)利鼓勵他人提高工作效率D.運用任何適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵工具正確答案：A18、單選

下列哪項是項目管理方法學(xué)中的“軟”工具：（）A.項目管理軟件B.不斷改進(jìn)的目標(biāo)C.項目啟動會議D.成本帳戶編碼正確答案：C19、單選

滾動波浪式計劃為哪個階段的工作提供信息？（）A.項目各個階段的工作B.為順利完成項目當(dāng)前階段的工作C.為順利完成項目當(dāng)前階段及以后階段的工作D.項目的下一個階段的工作正確答案：C20、單選

定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的，當(dāng)偏差（）時，將被認(rèn)為是顯著的偏差。A.被認(rèn)為是項目風(fēng)險B.當(dāng)采取了糾正措施后，成為一項經(jīng)驗教訓(xùn)C.損害項目的目標(biāo)D.需要糾正措施正確答案：C21、單選

糾正措施是項目控制環(huán)節(jié)的輸出，同時也是項目實施環(huán)節(jié)的輸入，這是因為它：（）A.確保了實現(xiàn)項目目標(biāo)B.采取措施確保每項工作都按時完成C.實現(xiàn)了用以保證有效的項目管理的信息反饋環(huán)路D.就某項風(fēng)險事件，進(jìn)行有計劃的應(yīng)對正確答案：C22、單選

項目預(yù)算在下列哪個階段投入最大？（）A.項目計劃規(guī)劃階段B.項目計劃執(zhí)行階段C.總體變更控制階段D.項目啟動階段正確答案：B23、單選

工作授權(quán)系統(tǒng)是（）。A.工作結(jié)構(gòu)細(xì)分，明確每個人的工作單元B.正式批準(zhǔn)工作的程序，以保證工作按照正確的時間和順序執(zhí)行C.保證項目每一小組人員都知道其職責(zé)D.幫助測定實際完成工作的業(yè)績的制度正確答案：B24、單選

項目管理信息系統(tǒng)由哪些組成（）。A.用于進(jìn)度規(guī)劃的項目管理軟件B.項目的所有報告，接收人，以及收發(fā)方法C.項目執(zhí)行期間遵循的策略和程序D.收集，整理，加工其它項目運行結(jié)果的工具和技術(shù)正確答案：D25、單選

績效測定的方法對總體變更控制很有用，因為它能（）A.幫助說明項目狀況B.測定項目總體進(jìn)展C.對項目信息進(jìn)行總結(jié)，向關(guān)系人報告D.幫助評估計劃偏差是否需要糾正正確答案：D26、單選

項目中的一項重要工作---解決問題，由什么組成？（）A.促使組織完成工作B.確定問題并做出決策C.同他人協(xié)商取得一致意見D.實現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo)正確答案：B27、單選

項目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程（）。A.在項目中重疊和互相作用B.按項目生命周期定義C.與描述和組織項目工作有關(guān)D.在所有應(yīng)用領(lǐng)域中都類似正確答案：A28、單選

集成管理的工具和技術(shù)中沒有（）。A.委任制度B.組織程序C.產(chǎn)品的技能和知識D.組織策略正確答案：D29、單選

馬斯洛學(xué)說