版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
提供QSC-樓面管理工具2024/3/12提供QSC樓面管理工具優(yōu)良營(yíng)運(yùn)品質(zhì)服務(wù)清潔提供QSC樓面管理工具協(xié)調(diào)
人員,設(shè)備,物料從而達(dá)至?xí)稠?、穩(wěn)定及高效之營(yíng)運(yùn)
提供QSC樓面管理工具課程目標(biāo)觀察需改進(jìn)的機(jī)會(huì)點(diǎn),并排列出其優(yōu)先次序決定最佳的立即行動(dòng)解決方案提供安全美味的食品運(yùn)用值班管理工具來(lái)提高值班管理成效提供QSC樓面管理工具利用樓面管理工具管理樓面值班管理手冊(cè)營(yíng)運(yùn)檢查手冊(cè)提供QSC樓面管理工具
當(dāng)班時(shí)……決定決定決定決定決定提供QSC樓面管理工具做出決定時(shí)不論其大小都遵從一致的程序提供QSC樓面管理工具消極經(jīng)理容許餐廳自動(dòng)帶領(lǐng)不作出任何改變當(dāng)班時(shí)沒(méi)始沒(méi)終提供QSC樓面管理工具積極經(jīng)理及時(shí)采取改變快速做出改變建立改變態(tài)度隨時(shí)隨地醒覺(jué)提供QSC樓面管理工具做決定
提供QSC樓面管理工具
決定程序觀察排列優(yōu)先順序作出決定溝通1234提供QSC樓面管理工具
決定程序
溝通有效溝通對(duì)工作完成重要性回想曾經(jīng)學(xué)習(xí)的溝通技巧提供QSC樓面管理工具
“每天下班后,你會(huì)因講話過(guò)多,而感到很累,但不會(huì)因工作而感到疲倦?!?/p>
提供QSC樓面管理工具
決定程序
觀察排列優(yōu)先次序作出決定1234提供QSC樓面管理工具
觀察嗅覺(jué)聽(tīng)覺(jué)味覺(jué)觸覺(jué)提供QSC樓面管理工具值班管理值班后檢討及計(jì)劃值班前計(jì)劃值班中巡視和改進(jìn)提供QSC樓面管理工具
活動(dòng)一你觀察到嗎?巡視內(nèi)場(chǎng)時(shí)經(jīng)理沒(méi)戴帽子。撿起了一只臟杯子,然后將其放回原來(lái)的地方。調(diào)制時(shí)間到期的肥牛片還在內(nèi)場(chǎng)放著。冷凍庫(kù)的門(mén)敞開(kāi)著。沒(méi)有洗手液;員工無(wú)法洗手不銹鋼小勺放在了份盆外面。女員工用手摸馬尾辮。襯衫沒(méi)有系扣子。把臟抹布放在干凈的桶內(nèi),或者把干凈的抹布放在沒(méi)有更換消毒液的桶內(nèi)。油條沒(méi)有適當(dāng)?shù)氐斡?。提供QSC樓面管理工具哪些涉及食品品質(zhì)和食品安全?經(jīng)理對(duì)食品安全應(yīng)負(fù)哪些責(zé)任?為什么食品安全職責(zé)如此重要?在問(wèn)題清單上,哪些需要立即加以關(guān)注?提供QSC樓面管理工具習(xí)慣成自然提供QSC樓面管理工具
決定程序
排列優(yōu)先次序1234提供QSC樓面管理工具排列優(yōu)先次序
影響到他人的安全-食品安全-工作區(qū)域(雇員及顧客的人身安全)1234提供QSC樓面管理工具排列優(yōu)先次序
影響到生產(chǎn)或提供高品質(zhì)的產(chǎn)品1234提供QSC樓面管理工具排列優(yōu)先次序
顧客舒適及方便1234提供QSC樓面管理工具排列優(yōu)先次序
餐廳外觀與功能1234提供QSC樓面管理工具排列優(yōu)先次序
活動(dòng)二1234提供QSC樓面管理工具活動(dòng)二排列優(yōu)先次序豆?jié){在煮漿機(jī)的保存時(shí)間超過(guò)30分鐘。有顧客找經(jīng)理。油條炸制不標(biāo)準(zhǔn)。地面不干凈。員工沒(méi)有洗手就上班。內(nèi)場(chǎng)排風(fēng)機(jī)壞了。小籠斷貨。外圍燈箱壞了。大堂地面有打翻的豆?jié){。提供QSC樓面管理工具那些可以授權(quán)?
那些一定要親力親為?提供QSC樓面管理工具活動(dòng)三群策群力提供QSC樓面管理工具「我犯了許多錯(cuò)誤,
但同樣的錯(cuò)誤我從
不出現(xiàn)兩次」
提供QSC樓面管理工具活動(dòng)四從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)提供QSC樓面管理工具預(yù)防根本原因提供QSC樓面管理工具五個(gè)
為什么?提供QSC樓面管理工具午餐高峰時(shí)段
油條報(bào)廢很多
為什么?提供QSC樓面管理工具員工操作不標(biāo)準(zhǔn)為什么?提供QSC樓面管理工具操作此崗位的員工是新員工為什么?提供QSC樓面管理工具帶訓(xùn)他的訓(xùn)練員去公司辦事了為什么?提供QSC樓面管理工具
為什么?公司財(cái)務(wù)要報(bào)表提供QSC樓面管理工具
昨天的經(jīng)理沒(méi)有執(zhí)行正確的收銀機(jī)操作,報(bào)表無(wú)法打印提供QSC樓面管理工具五個(gè)
為什么?提供QSC樓面管理工具活動(dòng)五為什么?提供QSC樓面管理工具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程監(jiān)理勞務(wù)分包協(xié)議
- 車(chē)站附近人行道改造合同
- 游泳池電工招聘合同模板
- 家電銷(xiāo)售經(jīng)紀(jì)人合作協(xié)議
- 政府宣傳片編劇招聘協(xié)議
- 清潔能源高速公路合同管理辦法
- 社區(qū)活動(dòng)中心球場(chǎng)施工合同
- 紡織生產(chǎn)電動(dòng)工具租賃協(xié)議
- 污水處理廠改造圍擋施工合同
- 皮膚病醫(yī)院聘用協(xié)議樣本
- 紀(jì)念抗日救亡一二九運(yùn)動(dòng)弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神宣傳課件
- 青少年足球培訓(xùn)
- 【MOOC】寄生人體的惡魔-醫(yī)學(xué)寄生蟲(chóng)學(xué)-南方醫(yī)科大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 大學(xué)生心理健康(上海交通大學(xué))知到智慧樹(shù)章節(jié)答案
- 16大家排好隊(duì) 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年道德與法治一年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 2025人教版九年級(jí)英語(yǔ)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)清單
- 醫(yī)院緊急情況一鍵報(bào)警制度建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)師競(jìng)聘
- 交通運(yùn)輸行業(yè)員工安置方案
- 2024年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)期末考試《律師實(shí)務(wù)》機(jī)考題庫(kù)(課程代碼:55742)
- 委托融資協(xié)議三篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論