貴州建工集團(tuán)黨群系列領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)方案

PAGE2PAGE5貴州建工集團(tuán)黨群系列領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)的目的

為推進(jìn)基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)，加強(qiáng)集團(tuán)黨組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，提高集團(tuán)兩級(jí)黨委把方向、議大事、管干部的決策能力和工作水平，提高黨群領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)集團(tuán)黨建工作規(guī)范化、制度化、程序化，適應(yīng)集團(tuán)改革發(fā)展的新形勢(shì)，形成集團(tuán)黨建工作的運(yùn)行成果，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作好政治組織保證。

二、培訓(xùn)的原因

一是隨著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部交流的力度加大，有部分經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)干部交流擔(dān)任黨群領(lǐng)導(dǎo)干部，迫切需要系統(tǒng)性地掌握黨群業(yè)務(wù)知識(shí)和對(duì)黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)能力；二是現(xiàn)班子運(yùn)行中來看，黨群領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際工作跟不上集團(tuán)的發(fā)展的新形勢(shì)，有的在處理主要問題及解決重大難題等方面，思路不清晰，方法不對(duì)路，決策能力薄弱，工作的程序、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)缺乏；三是需要解決黨群工作變“軟指標(biāo)”為“硬指標(biāo)”，進(jìn)一步健全黨建工作的運(yùn)行機(jī)制的問題，改變黨群領(lǐng)導(dǎo)干部的工作“一手軟”的狀況。集團(tuán)黨委本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，決定對(duì)集團(tuán)黨群領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)的對(duì)象

培訓(xùn)的對(duì)象首先是集團(tuán)各單位黨委成員；紀(jì)委成員；工會(huì)主席、副主席；團(tuán)委書記、副書記；政治部主任、副主任。再擴(kuò)大到行政經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)干部。

四、培訓(xùn)的時(shí)間

培訓(xùn)的總時(shí)間為4個(gè)月，從8月下旬開始至12月底，分4期進(jìn)行。第一期為1個(gè)月；第二至四期每期為20天，其中集中的時(shí)間為5個(gè)半天，其他時(shí)間為自學(xué)思考和消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容。

五、培訓(xùn)的內(nèi)容（僅供參考）

（一）《集團(tuán)黨建工作的運(yùn)行機(jī)制》。黨委工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)方式；調(diào)研工作方法程序；黨建工作制度有哪些。

（二）《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)》?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的具體內(nèi)容；黨管干部原則的體現(xiàn)，三支隊(duì)伍建設(shè)的措施；公道正派選拔干部，培養(yǎng)造就干部的有什么措施。

（三）《集團(tuán)黨的思想建設(shè)》。舉什么旗，走什么路，如何造就一批干部職工忠誠于黨的事業(yè)；社會(huì)主義道德體系在企業(yè)體現(xiàn)是什么；新時(shí)期思想建設(shè)的主要矛盾和基本任務(wù)是什么；新時(shí)期企業(yè)思想建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律是什么，如何體現(xiàn)針對(duì)性和實(shí)效性。

（四）《黨的組織建設(shè)》?！拔搴谩秉h支部的具體內(nèi)容是什么，創(chuàng)建活動(dòng)如何開展；“六先”黨員創(chuàng)建的具體內(nèi)容是什么，創(chuàng)建活動(dòng)如何開展；企業(yè)黨支部建設(shè)當(dāng)前的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么。

（五）《集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)》。黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制；國企領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的重點(diǎn)；目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立；國企黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的難點(diǎn)是什么。

（六）《集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)》。核心價(jià)值觀和企業(yè)文化理念框架；企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀和今后的發(fā)展任務(wù)；企業(yè)文化建設(shè)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題是什么。

（七）《集團(tuán)黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建》。支持工會(huì)的工作（廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序；職代會(huì)的作用、職責(zé)；基層工會(huì)組織建設(shè)）；支持團(tuán)委的工作（當(dāng)前青年人的特點(diǎn)；團(tuán)組織的工作載體；團(tuán)的工作內(nèi)容、基層團(tuán)組織建設(shè)）；密切黨群關(guān)系的體現(xiàn)。谷穗、胡克剛、楊長征、王宏萍馬麥秋、韋世芬谷穗組長可另安排集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)周燕王友信、陳昌紅、張騫、黃自力、姚莉、王友信組長可另安排集團(tuán)黨建帶工建、帶團(tuán)建譙玲廖光德、袁學(xué)軍、陳濤、林慰娜、楊文茜、廖光德組長可另安排集團(tuán)穩(wěn)定和安全工作熊垍梅楊佩源、楊新德、徐永祥、周斌、楊光清、楊佩源組長可另安排集團(tuán)黨建考核和評(píng)價(jià)體系付先榮課題組準(zhǔn)備提綱階段9月1日9月7日組長準(zhǔn)備提綱，把課題內(nèi)容分成若干內(nèi)容，劃分成員準(zhǔn)備，討論確定內(nèi)容。課題組確定內(nèi)容9月8日9月14日形成初步內(nèi)容。學(xué)習(xí)討論階段9月15日9月19日集中5個(gè)半天，以座談會(huì)的形式集中學(xué)習(xí)討論，課題組成員主發(fā)言，其他同志補(bǔ)充。15日上午，學(xué)習(xí)《集團(tuán)黨建工作運(yùn)行機(jī)制》16日上午，學(xué)習(xí)《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)》《集團(tuán)黨的思想建設(shè)》17日上午，學(xué)習(xí)《集團(tuán)黨的組織建設(shè)》《集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)》18日上午，學(xué)習(xí)《集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)》《集團(tuán)黨建帶工建、帶團(tuán)建》19日上午，學(xué)習(xí)《集團(tuán)穩(wěn)定和安全工作》《集團(tuán)黨建考核和評(píng)價(jià)體系》外出參觀學(xué)習(xí)和形成成果階段9月22日9月26日視情況安排參觀學(xué)習(xí)。

（三）二至四期培訓(xùn)安排：期名時(shí)

間參加人員學(xué)習(xí)內(nèi)容主講地點(diǎn)第二期10月13日上午全體人員集團(tuán)黨建工作運(yùn)行機(jī)制；課題組培訓(xùn)中心10月14日上午全體人員集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；集團(tuán)黨的思想建設(shè)；

10月15日上午全體人員集團(tuán)黨的組織建設(shè)；集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)；

10月16日上午全體人員集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)；集團(tuán)黨建帶工建、帶團(tuán)建；

10月17日上午全體人員集團(tuán)穩(wěn)定和安全工作；集團(tuán)黨建考核和評(píng)價(jià)體系

第三期10月27日上午全體人員集團(tuán)黨建工作運(yùn)行機(jī)制；課題組培訓(xùn)中心10月28日上午全體人員集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；集團(tuán)黨的思想建設(shè)；

10月29日上午全體人員集團(tuán)黨的組織建設(shè)；集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)；

10月30日上午全體人員集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)；集團(tuán)黨建帶工建、帶團(tuán)建；

10月31日上午全體人員集團(tuán)穩(wěn)定和安全工作；集團(tuán)黨建考核和評(píng)價(jià)體系

第四期11月17日上午全體人員集團(tuán)黨建工作運(yùn)行機(jī)制；課題組培訓(xùn)中心11月18日上午全體人員集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；集團(tuán)黨的思想建設(shè)；

11月19日上午全體人員集團(tuán)黨的組織建設(shè)；集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)；

11月20日上午全體人員集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)；集團(tuán)黨建帶工建、帶團(tuán)建；

11月21日上午全體人員集團(tuán)穩(wěn)定和安全工作；集團(tuán)黨建考核和評(píng)價(jià)體系

八、有關(guān)要求

1、各單位要高度重視這次培訓(xùn)，按時(shí)參加，積極思考。

2、承擔(dān)課題組的領(lǐng)導(dǎo)同志要作好充分的準(zhǔn)備，保證質(zhì)量，出好的成果。

3、總公司要編輯出版成果集，作為今后企業(yè)指導(dǎo)性工作文件，為今后黨建工作服務(wù)。

4、培訓(xùn)的費(fèi)用，由各單位人力資源部按名單于9月1日前統(tǒng)一到培訓(xùn)中心