論我國企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施

論我國企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施[摘要]本文介紹了名牌戰(zhàn)略對企業(yè)生存發(fā)展的作用，并分析了我國企業(yè)在實(shí)施名牌戰(zhàn)略過程中存在的問題與現(xiàn)狀，最后介紹了企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的策略，從樹立名牌戰(zhàn)略觀念、發(fā)展名牌戰(zhàn)略的重要步驟、注重打造自己的名牌、對自己的名牌不斷地加以保護(hù)等幾個方面進(jìn)行了論述。[關(guān)鍵詞]企業(yè)；實(shí)施；名牌戰(zhàn)略O(shè)ntheImplementoftheFamousBrandStrategyoftheBusinessEnterprisesofOurCountryTengTeng(theQingdaoUniversityofScienceandTechnology，thehighervocationaltechnologyschool，Shangdong，Qingdao，266042)Abstract：Thispaperintroducesthefunctionofthefamousbrandstrategyintheexistinganddevelopmentinthebusinessenterprise,andanalyzestheproblemsandthepresentconditionsofthebusinessenterpriseofourcountryduringtheimplementofthefamousbrandstrategy.Intheendthispaperintroducesthetacticsofpracticingthefamousbrandstrategyinenterprises，makesadiscussionfromsevenaspectsofbuildinguptheviewoffamousbrandstrategy，importantstepofdevelopingthefamousbrandstrategy，devotingmajoreffortstopopularizingownbrand，creatingthefamousbrand，maintainingcontinuouslyownbrandetc.Keywords：businessenterprises；implement；famousbrandstrategy名牌戰(zhàn)略是指圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的全方位、多系統(tǒng)（從原料購進(jìn)到生產(chǎn)技術(shù)與工藝、產(chǎn)品、商標(biāo)、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)格、性能、生產(chǎn)與銷售）的管理和服務(wù)部門與地區(qū)相結(jié)合以地區(qū)為主，政府與企業(yè)相結(jié)合以企業(yè)為主，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也拳頭產(chǎn)品相結(jié)合以拳頭產(chǎn)品為主的發(fā)展戰(zhàn)略。伴隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，全球正在進(jìn)行一場新的“世界大戰(zhàn)”，這不是使用槍炮的戰(zhàn)爭，而是一場規(guī)?？涨?、鋪天蓋地的商戰(zhàn)，它的主要武器就是名牌。我國的企業(yè)只有順應(yīng)市場競爭環(huán)境，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)出名牌，保護(hù)名牌，發(fā)揮名牌效應(yīng)，才有出路，才能占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場，并獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。名牌戰(zhàn)略對企業(yè)生存發(fā)展的作用在市場經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)施名牌戰(zhàn)略對企業(yè)生存發(fā)展有著重要意義，決定著企業(yè)的興衰存亡，其原因如下：名牌能為企業(yè)帶來豐厚的收益一般來說，名牌的企業(yè)都擁有優(yōu)秀的企業(yè)家和一流的職工隊(duì)伍，決定了產(chǎn)品的質(zhì)量必定是上乘的，必定會受到消費(fèi)者的喜愛。在同等條件下，其價格比同類產(chǎn)品雖高得多，但賣得多，賣得快，影響力大，贏得更多消費(fèi)群體，而且企業(yè)一旦創(chuàng)了名牌，其信譽(yù)可以從一個產(chǎn)品放大到一組產(chǎn)品，從一個品牌放大到一系列品牌；從品牌形象放大到企業(yè)形象，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，由此帶來的經(jīng)濟(jì)效益能起到放大作用，從而為企業(yè)帶來豐厚的收益。名牌是市場競爭的利器企業(yè)品牌一旦樹立，將會占據(jù)壟斷地位，會增強(qiáng)市場競爭力，長期穩(wěn)定地?fù)碛惺袌龇蓊~。（三）名牌能激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷發(fā)展從社會角度看，名牌作為一種文化，標(biāo)志著社會文化和國民素質(zhì)的品位，能激發(fā)經(jīng)營者的奮斗、進(jìn)取和創(chuàng)新精神，會對經(jīng)營管理提出更高要求，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)營管理能力、員工素質(zhì)，更新設(shè)備，從而在市場競爭中有較強(qiáng)實(shí)力、較大的市場占有量，開拓國內(nèi)外市場，獲得豐厚的回報，成為企業(yè)振興的生命線。我國企業(yè)在實(shí)施名牌戰(zhàn)略過程中存在的問題與現(xiàn)狀面對日益激烈的市場競爭，有些企業(yè)已逐漸認(rèn)識到名牌產(chǎn)品在市場競爭中的作用，名牌已成為一些企業(yè)追求的目標(biāo)。但總體上來看，我國名牌發(fā)展戰(zhàn)略還非常落后，名牌意識在一些企業(yè)家和消費(fèi)者頭腦中還非常薄弱，真正的名牌產(chǎn)品得不到有效保護(hù)，名牌商品市場發(fā)展相對滯后等。追求名牌效應(yīng)，確立名牌戰(zhàn)略既是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的一個重要方面，也是企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的客觀要求。因此，必須深刻認(rèn)識和分析我國名牌產(chǎn)品成長滯后的原因所在，以便找出問題的癥結(jié)，采取相應(yīng)的對策。(一)名牌意識薄弱企業(yè)的經(jīng)營意識和經(jīng)營觀念，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)或指導(dǎo)思想。在經(jīng)營意識和觀念與市場經(jīng)濟(jì)的競爭規(guī)律不合拍的情況下，很難想象企業(yè)能創(chuàng)造出名牌產(chǎn)品來。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個國家的知名度要靠本國的經(jīng)濟(jì)競爭力和名牌產(chǎn)品這個載體，否則就是空中樓閣。長期以來，我國受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深，大市場競爭意識薄弱，遲遲未確定名牌強(qiáng)國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略意識，缺乏自主自強(qiáng)發(fā)展名牌產(chǎn)品、名牌產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)思，這是導(dǎo)致我國名牌產(chǎn)品生產(chǎn)、流通滯后的一個重要原因。由于意識薄弱，致使我國在發(fā)展中外合資企業(yè)中，大量無形資產(chǎn)流失，從而使中方企業(yè)產(chǎn)品失去市場，國家利益受損，這方面的教訓(xùn)是深刻的。（二）市場運(yùn)行不規(guī)則是名牌滯后的重要原因名牌是競爭的產(chǎn)物，競爭越公平越充分，優(yōu)勝劣汰越快，名牌的產(chǎn)生或成長就越快。企業(yè)作為創(chuàng)名牌的主體，需要市場創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，當(dāng)企業(yè)努力創(chuàng)名牌時，才有可能脫穎而出。但目前地方保護(hù)、行業(yè)保護(hù)使我國市場發(fā)育很不充分，還未能給企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的條件?，F(xiàn)在企業(yè)的名牌產(chǎn)品仍擺脫不了假冒偽劣產(chǎn)品的侵害，特別是企業(yè)剛打響名牌產(chǎn)品時，仿制假冒的便緊隨其后，名牌效應(yīng)也就迅速淡化。（三）管理水平低限制了名牌的產(chǎn)生與發(fā)展管理水平低是制約我國名牌上不去的另一個重要原因，名牌在一定程度上也是科學(xué)管理的產(chǎn)物，名牌的涌現(xiàn)首先需要國家在宏觀管理方面的支持。就一個國家而言，如何突出以名牌來抓支柱產(chǎn)業(yè)，并以此帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換，并有意識培養(yǎng)名牌企業(yè)集團(tuán)，這需要政府科學(xué)的規(guī)劃、引導(dǎo)和管理。就一個企業(yè)而言，要創(chuàng)造名牌并不斷擴(kuò)大名牌的無形資產(chǎn)價值，需要科學(xué)的管理，包括技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理等，而我國相對于經(jīng)濟(jì)競爭力強(qiáng)的國家，卻存在一定差距，這是無可爭辯的事實(shí)。（四）我國對國產(chǎn)名牌管理不善，流失嚴(yán)重主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，我國搞改革開放，引進(jìn)外資幫助發(fā)展經(jīng)濟(jì)，給外商以種種優(yōu)惠的待遇，致使我方企業(yè)與外方在許多方面處在不平等的競爭之中。第二，由于政策的鼓勵，引進(jìn)外資可以有嘉獎