成本會(huì)計(jì)品種法及其案例_第1頁
成本會(huì)計(jì)品種法及其案例_第2頁
成本會(huì)計(jì)品種法及其案例_第3頁
成本會(huì)計(jì)品種法及其案例_第4頁
成本會(huì)計(jì)品種法及其案例_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

成本會(huì)計(jì)品種法及其案例1.簡(jiǎn)介成本會(huì)計(jì)是一種主要用于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)方法,通過對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行成本核算和成本控制,幫助企業(yè)管理者掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和成本變動(dòng)情況。成本會(huì)計(jì)品種法是成本會(huì)計(jì)的一種重要分類,它根據(jù)成本的性質(zhì)和用途將成本按不同的特征進(jìn)行分類和管理。本文將介紹成本會(huì)計(jì)品種法的概念、分類及其在實(shí)際案例中應(yīng)用的情況。2.成本會(huì)計(jì)品種法的分類2.1按成本性質(zhì)分類直接材料成本:指用于產(chǎn)品直接制造的原材料的成本;直接人工成本:指直接參與產(chǎn)品制造的直接勞動(dòng)力的成本;制造費(fèi)用:指除直接材料和直接人工外,用于產(chǎn)品制造過程中的費(fèi)用,如間接材料、間接人工、制造費(fèi)用折舊等;銷售費(fèi)用:指用于產(chǎn)品銷售過程中的費(fèi)用,如市場(chǎng)推廣費(fèi)用、銷售人員工資等;管理費(fèi)用:指用于管理企業(yè)的費(fèi)用,如管理人員工資、行政辦公費(fèi)用等;財(cái)務(wù)費(fèi)用:指用于企業(yè)資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)活動(dòng)的費(fèi)用,如利息支出、手續(xù)費(fèi)等。2.2按成本用途分類可變成本:指隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本,如直接材料成本、直接人工成本;固定成本:指與產(chǎn)量無直接關(guān)系,不隨產(chǎn)量的變化而變化的成本,如固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用、固定人員工資等;半固定成本:指部分是固定成本,部分是可變成本的成本,如銷售人員的工資,其中基本工資為固定成本,提成為可變成本;總成本:指某一產(chǎn)量下所需支付的全部成本,即可變成本與固定成本之和。3.成本會(huì)計(jì)品種法的應(yīng)用案例3.1ABC成本法ABC成本法全稱為Activity-BasedCosting,是一種基于活動(dòng)的成本核算方法,它通過對(duì)企業(yè)各個(gè)活動(dòng)的成本進(jìn)行分析與核算,更準(zhǔn)確地計(jì)算和分配產(chǎn)品的成本,幫助企業(yè)了解產(chǎn)品各項(xiàng)活動(dòng)的貢獻(xiàn)度,并為提供決策信息提供了基礎(chǔ)。案例分析:某制造企業(yè)采用ABC成本法對(duì)其產(chǎn)品成本進(jìn)行核算和管理。該企業(yè)通過對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)分析,確定了與活動(dòng)相關(guān)的成本驅(qū)動(dòng)因素,并按照各項(xiàng)活動(dòng)的貢獻(xiàn)度,分配了各項(xiàng)活動(dòng)的成本到不同的產(chǎn)品上。通過ABC成本法的應(yīng)用,該企業(yè)發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品的成本過高,而銷售額卻相對(duì)較低,進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)是某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的活動(dòng)成本過高導(dǎo)致的。企業(yè)據(jù)此對(duì)該環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn),降低了成本,提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。3.2標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法是指將制定的標(biāo)準(zhǔn)作為成本的計(jì)量基準(zhǔn),將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比,以確定成本的差異,并進(jìn)行成本控制和分析的一種方法。通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異,可以了解到成本的偏差情況,并及時(shí)采取措施進(jìn)行成本的調(diào)整和控制。案例分析:某制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制和分析。該企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求,預(yù)先制定了各個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,并設(shè)定了成本偏差的容忍度。每月企業(yè)會(huì)進(jìn)行實(shí)際成本的統(tǒng)計(jì)和比較,發(fā)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本超出了標(biāo)準(zhǔn)成本,并達(dá)到了偏差容忍度的上限。企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品的原材料采購成本因?yàn)楣?yīng)商漲價(jià)導(dǎo)致的,于是企業(yè)決定與供應(yīng)商進(jìn)行談判,并尋找其他供應(yīng)商,最終降低了成本并保持了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。4.結(jié)論成本會(huì)計(jì)品種法是成本會(huì)計(jì)的重要分類,它根據(jù)成本的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類,以便更好地進(jìn)行成本核算和管理。在實(shí)際應(yīng)用中,不同的成本會(huì)計(jì)品種法有不同的優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)場(chǎng)景,企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇合適的方法。ABC成本法適合于對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)活動(dòng)成本進(jìn)行分析和核算,幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)過程;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論