成本會(huì)計(jì)-5-成本報(bào)表與分析

成本會(huì)計(jì)-5-成本報(bào)表與分析一、引言成本報(bào)表是企業(yè)用來(lái)記錄和呈現(xiàn)成本相關(guān)信息的重要工具，在企業(yè)管理中起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)成本報(bào)表，企業(yè)可以了解到企業(yè)的成本構(gòu)成、成本變動(dòng)和成本利用情況，進(jìn)而為企業(yè)提供決策依據(jù)和改進(jìn)成本管理的方向。本文將介紹成本報(bào)表的概念、內(nèi)容和使用方法，以及常用的成本分析方法。二、成本報(bào)表的概念與內(nèi)容成本報(bào)表指的是記錄和呈現(xiàn)企業(yè)成本相關(guān)信息的報(bào)表，主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：成本分類、成本量與金額、成本變動(dòng)情況。2.1成本分類成本分類是將企業(yè)的成本按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分和歸類，常見的成本分類方法有按功能分類、按產(chǎn)品分類、按行業(yè)分類等。按功能分類是指根據(jù)成本所屬的業(yè)務(wù)功能劃分成本，如生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等；按產(chǎn)品分類是指根據(jù)成本與產(chǎn)品的關(guān)系劃分成本，如直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用等；按行業(yè)分類是指根據(jù)成本所屬的行業(yè)特性劃分成本，如原材料成本、勞動(dòng)力成本、能源成本等。2.2成本量與金額成本量指的是成本的數(shù)量或產(chǎn)出量，成本金額指的是成本的貨幣表示。成本報(bào)表需要同時(shí)呈現(xiàn)成本的數(shù)量和金額，以便全面了解成本的變化和利用情況。常見的成本量指標(biāo)有產(chǎn)量、銷量、人工工時(shí)等；常見的成本金額指標(biāo)有成本總額、單位成本等。2.3成本變動(dòng)情況成本變動(dòng)情況是指成本在一定時(shí)期內(nèi)的變化情況，主要包括成本增加或減少的原因和成本增長(zhǎng)率等。成本報(bào)表需要反映成本的變動(dòng)情況，以便分析成本變動(dòng)的原因和趨勢(shì)。常見的成本變動(dòng)原因有價(jià)格變動(dòng)、數(shù)量變動(dòng)、成本結(jié)構(gòu)變動(dòng)等；常見的成本增長(zhǎng)率指標(biāo)有單位成本增長(zhǎng)率、總成本增長(zhǎng)率等。三、成本報(bào)表的使用方法成本報(bào)表是管理者進(jìn)行成本控制和決策的重要工具，其使用方法有以下幾個(gè)方面：3.1分析成本構(gòu)成通過(guò)成本報(bào)表，可以了解到企業(yè)各項(xiàng)成本的具體構(gòu)成，從而知道企業(yè)的成本主要分布在哪些方面。管理者可以對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行分析，找出成本高低的原因和影響因素，為進(jìn)一步的成本控制和優(yōu)化提供依據(jù)。3.2對(duì)比成本變動(dòng)情況成本報(bào)表可以反映成本在不同時(shí)間段內(nèi)的變動(dòng)情況，通過(guò)對(duì)比成本的變動(dòng)情況，可以分析成本的趨勢(shì)和變化原因。管理者可以通過(guò)對(duì)比成本報(bào)表，找出成本變動(dòng)的規(guī)律和趨勢(shì)，為成本控制和決策提供參考。3.3進(jìn)行成本效益分析成本報(bào)表不僅可以反映成本的數(shù)量和金額，還可以反映企業(yè)的成本效益情況。管理者可以通過(guò)成本報(bào)表，計(jì)算出各項(xiàng)成本的成本效益指標(biāo)，如單位成本、成本利潤(rùn)率等，從而評(píng)估企業(yè)的成本利用效益，為成本控制和決策提供依據(jù)。3.4制定成本管理策略成本報(bào)表是企業(yè)制定成本管理策略的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)成本報(bào)表的分析和對(duì)比，管理者可以了解到企業(yè)各項(xiàng)成本的狀況和變動(dòng)情況，從而制定相應(yīng)的成本管理策略，如降低成本、提高效益、改善成本結(jié)構(gòu)等，以優(yōu)化企業(yè)的成本管理和決策。四、常見的成本分析方法成本分析是通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，以揭示成本變動(dòng)的原因和成本構(gòu)成的規(guī)律，從而為成本控制和決策提供依據(jù)。常見的成本分析方法有以下幾個(gè)方面：4.1相對(duì)比較法相對(duì)比較法是通過(guò)對(duì)比不同時(shí)期或不同部門成本的數(shù)量和金額，找出成本變動(dòng)的原因和影響因素。通過(guò)對(duì)比分析，可以發(fā)現(xiàn)成本的高低差異及其原因，從而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行成本控制和改進(jìn)。4.2成本結(jié)構(gòu)分析法成本結(jié)構(gòu)分析法是通過(guò)對(duì)成本的各個(gè)組成部分進(jìn)行比較和分析，找出成本結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和問(wèn)題。通過(guò)成本結(jié)構(gòu)分析，可以了解到不同成本項(xiàng)的比重和變動(dòng)情況，從而為成本控制和優(yōu)化提供依據(jù)。4.3成本變動(dòng)分析法成本變動(dòng)分析法是通過(guò)對(duì)成本的變動(dòng)情況進(jìn)行分析和研究，找出成本變動(dòng)的原因和規(guī)律。通過(guò)成本變動(dòng)分析，可以了解到成本變動(dòng)的趨勢(shì)和影響因素，從而為成本控制和決策提供參考。4.4成本效益分析法成本效益分析法是通過(guò)計(jì)算成本效益指標(biāo)，如單位成本、成本利潤(rùn)率等，評(píng)估成本的利用效益和成本管理的效果。通過(guò)成本效益分析，可以發(fā)現(xiàn)成本利用的問(wèn)題和不足之處，從而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行成本控制和改進(jìn)。五、總結(jié)成本報(bào)表是企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策的重要工具，它可以幫助管理者了解到企業(yè)的成本構(gòu)成、成本變動(dòng)和成本利用情況，從而為成本控制和優(yōu)化提供依據(jù)。通過(guò)對(duì)成本報(bào)表的分析和對(duì)比，可以揭示成本變動(dòng)的原因和趨勢(shì)，制定相應(yīng)的成本管理策略。同時(shí)，