濟(jì)南市長清區(qū)某水庫除險加固工程施工組織設(shè)計

濟(jì)南市長清區(qū)某水庫除險加固工程施工組織設(shè)計某公司xx年xx月xx日目錄TOC\o"1-1"\h\z第一章工程概況第二章施工總體規(guī)劃第三章施工總體平面布置第四章施工總體進(jìn)度計劃第五章主要工程項目施工程序、方法第六章質(zhì)量和工期保證措施第七章安全生產(chǎn)和文明施工第八章冬季和雨季施工措施第九章成本降低措施第十章降低環(huán)境污染和噪音措施第一章工程概況一、工程概況1、工程概況某水庫位于長清區(qū)xx鎮(zhèn)某村南200米處，該水庫始于1974年7月，1975年6月30日建成。該水庫來水面積4.3平方公里，總庫容100萬立方米，興利庫容58.7萬立方米，死庫容19.3萬立方米，調(diào)洪庫容22萬立方米。壩體為均質(zhì)土壩，長460米，寬6米，最大壩高21米。上游邊坡為干砌石護(hù)坡，溢洪道為開敞式，底高程183.5米，凈寬35米，最大下泄流量141立米/秒。放水洞位于大壩與溢洪道之間，為一有壓鋼筋混凝土圓涵，直徑0.5米，最大放水量1.5立米/秒，是一座以灌溉為主，兼顧防洪，效益較好的小（一）型水庫，設(shè)計灌溉面積2000畝，有效灌溉面積600畝，有利的促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)過近30年的運行，工程維修費用嚴(yán)重不足，老化失修嚴(yán)重。2、工程內(nèi)容本工程主要工作內(nèi)容為：大壩除險加固、溢洪道改建、放水洞改建等組成部分。3、編寫依據(jù)通過對本工程具體情況的分析，結(jié)合我單位的技術(shù)實力，施工水平，我們認(rèn)為本工程重點是保證各項工程順利進(jìn)展，分部的工序必須緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程如期完成。（1）濟(jì)南市長清區(qū)小型水庫除險加固工程招標(biāo)及合同文件；（2）濟(jì)南市水利建筑勘測設(shè)計研究院設(shè)計的施工圖紙；（3）現(xiàn)行的施工操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范。第二章施工總體規(guī)劃通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：一、機構(gòu)設(shè)置本工程承建中，我單位將實行項目法人制施工，由單位技術(shù)主管任項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的施工。項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進(jìn)的機具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。項目部組織機構(gòu)見組織機構(gòu)框圖。1、項目經(jīng)理部的組成項目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負(fù)責(zé)項目的行政、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。項目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)施工管理工作，為工程施工的主要負(fù)責(zé)人。項目總工：協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。項目經(jīng)理部共設(shè)五個部門，各部門職責(zé)如下：技術(shù)科：負(fù)責(zé)項目部的施工技術(shù)、計劃與方案；工程施工管理測量、統(tǒng)計與計量；圖紙設(shè)計、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。施工科：負(fù)責(zé)整個工程的現(xiàn)場施工。安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。財務(wù)、后勤科：負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理，包括工作款單編制、報送；所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng)；機電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；項目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。機構(gòu)設(shè)置框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)主管項目副經(jīng)理項目技術(shù)主管項目副經(jīng)理施工技術(shù)組施工員工程管理組施工技術(shù)組施工員工程管理組專職安全員專職安全員專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員專職試驗員施工班組后勤人員專職試驗員施工班組后勤人員2、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?、組織管理措施為加強施工管理，項目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點如下：制定嚴(yán)格的管理制度，實行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。二、目標(biāo)計劃1、質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程。2、工期目標(biāo)160天計劃從xx年12月19日到xx年5月28日前完成本項工程的施工任務(wù)，具備驗收的條件。3、工程施工安全目標(biāo)確保工程施工無重大安全事故，無等級火警事故。4、施工文明目標(biāo)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5、環(huán)保及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進(jìn)行清理。三、施工總體布署根據(jù)本工程的工期目標(biāo)，本工程的工程量較大較散，關(guān)鍵是施工質(zhì)量的保證，根據(jù)我單位以往對類似工程施工積累的豐富施工經(jīng)驗以及在護(hù)坡、砌石、砼澆筑等工程積累的經(jīng)驗，對本工程作以下規(guī)劃：土方工程在本工程中占了相當(dāng)?shù)谋戎?，可以同時在多個工作面作業(yè)，土方的開挖回填采取上足機械勞力，多點開花。對不能進(jìn)行機械施工的地段，采用密集型人力多個工作面同時進(jìn)行。砌體工程用人工作業(yè)，嚴(yán)格按規(guī)范施工。砼、水泥砂漿等工程，用熟練工人作業(yè)，在施工過程中，各工序、工種相互配合，力爭在合同工期內(nèi)把本工程做好，工程質(zhì)量達(dá)到合格力爭優(yōu)良。因此分階段的工序必須緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程如期完成。第三章施工總體平面布置一、施工用地和場內(nèi)交通施工用地由業(yè)主征用，按施工實際需要使用，施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時道路。二、施工用電施工和生活用電由業(yè)主指定點接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。我們還將配備一臺20kw發(fā)電機用作備用電源，以確保工程順利進(jìn)行。三、施工用水施工用水在附近水源抽取，因工程項目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個，容量為1.5m3，可移動使用，配備2.2kw潛水泵。輸水管道采用高壓軟管，生活用水考慮由某村四、通訊由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機若干，用于測量中使用。五、砂石料本項目砂石料考慮外購，可由當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧鲜袌鲞M(jìn)行采購。六、砼系統(tǒng)布置由于本項目混凝土工程量主要為砼沿子，故砼系統(tǒng)采用固定設(shè)置。拌和點選擇在交通便利的地點，要求能順利通行，以便成品砼能及時順利運抵待用點。七、施工臨時設(shè)施臨時用地見下頁表，布置圖見附圖一臨時用地表用途建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)類型占地面積（m2）備注辦公用房60彩鋼瓦結(jié)構(gòu)80食堂50木瓦結(jié)構(gòu)70職工住房500磚混結(jié)構(gòu)520民工住房300木瓦結(jié)構(gòu)350水泥倉庫200木竹結(jié)構(gòu)220綜合倉庫150木竹結(jié)構(gòu)170機修間120木竹結(jié)構(gòu)150值班室20木竹結(jié)構(gòu)30攪拌場地600小計14002190第四章施工總體進(jìn)度計劃本工程時間相對來說比較緊，但可以多個工作面同時進(jìn)行施工，所以工期能確保在規(guī)定工期內(nèi)完成。在施工中，必須進(jìn)行合理的施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強度進(jìn)行合理的施工機械和人員的配置，發(fā)揚我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。初步進(jìn)度計劃見附圖二施工進(jìn)度計劃橫道圖。第五章主要工程項目施工程序、方法一、土石方開挖工程本工程土石方施工主要包括土石方開挖、運輸?shù)葍?nèi)容。1、開挖工程動工前，必須實測開挖區(qū)的原始斷面圖、或地形圖；開挖過程中，應(yīng)定期測量收方斷面圖或地形圖；開挖工程結(jié)束后，必須實測竣工地形圖，作為工程結(jié)算的依據(jù)，并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主驗收認(rèn)可。2、土石方開挖應(yīng)根據(jù)設(shè)計與施工圖紙和施工控制網(wǎng)點，進(jìn)行測量定線，按實際地形測放開口輪廓位置；在施工過程中，測量人員應(yīng)及時測放，檢查開挖斷面及高程。上述測量情況均應(yīng)整理于《測量復(fù)核記錄》作為復(fù)核依據(jù)。3、本工程土石方開挖分兩部分，一部分內(nèi)容包括原有干砌石拆除、溢洪道石方開挖、放水洞工程土方開挖，土石方開挖部分用8噸自卸車外運至業(yè)主和監(jiān)理指定的棄土場地；另一部分是開挖利用土，這部分外調(diào)土方經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后用于大壩填筑。4、該工程的土石方開挖采用反鏟式挖掘機開挖土方、風(fēng)鉆鉆孔裝載機裝車開挖石方，8噸自卸汽車運輸。放水洞工程土方回填采用推土機推平，蛙式打夯機夯實。二、土方填筑本工程土方填筑包括：填料選擇和開采、表層清理、鋪填、壓實等。1、放樣：按施工圖要求確定堤軸線，并在填筑范圍邊線外設(shè)置座標(biāo)控制網(wǎng)點基樁，以控制堤的平面位置；同時在其周圍合理布置水準(zhǔn)點，作為控制高程邊坡、壩體沉降、填土厚度的依據(jù)。放樣與復(fù)核結(jié)果應(yīng)整理《測量復(fù)核記錄》。放樣完畢，應(yīng)及時對原始地形地貌測出橫斷面圖，作為原始記錄與工程量結(jié)算依據(jù)。2、表層清理：填筑前必須對內(nèi)坡、外坡腳線范圍的亂石、各種建筑物和垃圾、雜草、樹木、樹根、腐植土及淤泥全部清除，棄至業(yè)主或監(jiān)理指定的棄土場地，并經(jīng)監(jiān)理驗收確認(rèn)合格為止。填筑前對清基合格的坡面基礎(chǔ)事先進(jìn)行機械平整壓實，并分段按程序作“主體工程基礎(chǔ)驗收”、“隱蔽工程驗收”以及“堤基清理單元工程質(zhì)量評定”。經(jīng)驗收合格的坡面應(yīng)及時填筑，因故延擱的坡面，填筑前應(yīng)重新驗收。不合格部位應(yīng)重作處理至合格。3、取料：本工程填筑取料分兩部分，一部分是利用合格的開挖料作為填筑料；另一部分借土回填，后退法卸料。4、填筑：填筑采用推土機平土，用74KW拖拉機壓實大壩回填土料。5、整坡：對于填筑完的渠前邊坡必須整坡。迎水坡坡面在護(hù)坡施工前必須清除直面上松散、不密實的填料，直至設(shè)計坡面，使襯砌施工坡面平整、密實，局部不密實的鋪以人工夯實處理。背水坡同樣進(jìn)行清理，做到坡面平順，密實、美觀。渠面邊線順直、同寬、平整。三、砂漿砌石工程M7.5漿砌塊石護(hù)坡施工方法和要求。①護(hù)坡砌筑前必須按設(shè)計要求，先拉線整好坡。用挖掘機整坡輔以人工修坡，內(nèi)空必須保證30cm以上，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后才允許進(jìn)入下一道工序的施工，否則不能進(jìn)行砌筑。②護(hù)坡砌筑分塊進(jìn)行（按伸縮縫分塊）。按設(shè)計要求測量放好坡度線，拉線砌筑。先砌第一層三角石，再由低向高逐步鋪砌。砌體必須錯縫，嚴(yán)禁出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞。③砌體外露面應(yīng)平整美觀，外露面上的砌縫應(yīng)預(yù)貿(mào)3—4cm深的空隙，以備勾縫處理確保勾縫質(zhì)量；水平縫寬應(yīng)不大于2.5cm，豎縫寬度應(yīng)在4.0cm④護(hù)坡塊石厚度必須保證30cm，薄邊最小厚度也不得小于20cm⑤水泥砂漿勾縫前必須清縫，認(rèn)真剔除內(nèi)雜物，用水將縫槽刷洗干凈，無殘留灰渣和積水，并保持縫槽內(nèi)的濕潤。⑥勾縫砂漿應(yīng)分次序向縫隙填塞密實，工序一次完成。要求緊密，粘貼牢固，無開裂脫落現(xiàn)象，確保勾縫質(zhì)量，嚴(yán)禁勾假縫。勾縫完畢應(yīng)及時清理砂漿殘渣，保證護(hù)坡面的整潔和美觀。⑦護(hù)坡砌筑和勾縫完畢均應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，保持14天濕潤。四、鋼筋砼工程本工程砼施工嚴(yán)格執(zhí)行《水工砼施工規(guī)范》（XD-207-82）、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（XL52-93）、《水工砼試驗規(guī)程》（SDI05-82）以及招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的其他有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，并符合設(shè)計要求。1、模板工程⑴本工程模板以鋼模為主，局部異形結(jié)構(gòu)用木模板。模板的貯運、保養(yǎng)成、加工、組合、支立等嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范施工；模板需有足夠的強度、鋼度和穩(wěn)定性，拼裝后表面平整，接縫緊密，保證砼的澆筑質(zhì)量。為了避免模板與砼粘結(jié)，模板表面要除涂刷脫模劑，脫模劑采用石臘、柴油、滑石粉配制。模板工程在砼澆筑時派專人值班守模，以防澆筑過程中的脹模、漏模，以保證砼的外觀質(zhì)量。2、鋼筋工程鋼筋作業(yè)包括鋼筋、鋼筋網(wǎng)、鋼筋骨架和錨筋等加工、綁焊、安裝和預(yù)埋工作。①材質(zhì)每批鋼筋附有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及出廠檢驗單，使用前，分批進(jìn)行鋼筋機械性能試驗，檢驗合格后用于鋼筋混凝土工程。②鋼筋制安使用前清除油漆污染和鐵銹，做到表面潔凈無損傷。鋼筋平直，無局部彎折，鋼筋的調(diào)直、焊接和綁扎符合有關(guān)規(guī)定及施工圖紙要求。采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時，Ⅰ級鋼筋的冷拉率不大于4%；Ⅱ、Ⅲ級鋼筋的冷拉率不大于1%。冷拔低碳鋼絲在調(diào)直機上調(diào)直后，表面無明顯檫傷，抗拉強度不低于施工圖紙要求。鋼筋的氣壓焊用于鋼筋在垂直、水平和傾斜位置的對接焊接，當(dāng)兩鋼筋直徑不同時，兩直徑之差不大于7mm。氣壓焊施焊前，將鋼筋端面切平，清除干凈鋼筋邊角毛刺及端面上鐵銹、油污和氧化膜，打磨露出金屬光澤，無氧化現(xiàn)象。安裝焊接夾具和鋼筋時，使兩根鋼筋的軸線在同一直線上，兩根鋼筋之間的局部縫隙不大于3mm。氣壓焊接時，根據(jù)鋼筋直徑和焊接設(shè)備等具體條件選用等壓法，在兩根鋼筋縫隙密合和鐓粗過程中，對鋼筋施加的軸向壓力，按鋼筋橫截面面積計算為30-40MPa。3、砼工程①材料選擇及配合比設(shè)計原則砼的原材料必須按設(shè)計有關(guān)規(guī)范提供，其原材料的儲量必須滿足施工強度的要求，其中壩體所用水泥要求3天水化熱不超過251KJ/kg，7天水化熱不超過293KJ/kg。砼的配比原則：a、水灰比的選定主要根據(jù)所要求的強度和耐久性。b、用水量在滿足施工和易性的條件下，力求單位用水量最小。c、最大的粗骨料粒徑根據(jù)結(jié)構(gòu)斷面和鋼筋稠密度等情況確定。d、砂率根據(jù)選定的骨料級配和易性要求，選擇最優(yōu)砂率。②砼的拌和a、砼拌和本工程砼采用拌和機生產(chǎn)砼。砼的拌和每班都應(yīng)進(jìn)必要的常規(guī)試驗，檢驗各項性能指標(biāo)，并根據(jù)實驗結(jié)果及時進(jìn)行砼配合比、拌和等的優(yōu)化和調(diào)整。b、運輸砼的運輸：采用自卸拖拉機或工具車運輸，配合溜槽或料斗下料，直接至澆筑地點，以便實際施工中更好地靈活布置砼澆筑場面，利于施工。③砼澆筑砼振搗采用高頻振搗器，振搗按序進(jìn)行，快插慢拔，不漏振或過振，以砼表面不顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿為結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。④砼養(yǎng)護(hù)：砼澆筑完畢12—18h即開始人工灑水養(yǎng)護(hù)，經(jīng)保證砼面濕潤。砼養(yǎng)護(hù)時間不得小于14天，重要部位和利用后期強度的砼，養(yǎng)護(hù)工作配專人負(fù)責(zé)，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。第六章質(zhì)量和工期保證措施我單位是一支高素質(zhì)的隊伍，我們保證工程項目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。一、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。2、建立質(zhì)量體系a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實際情況，編制質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質(zhì)量體系的基本保證。b、建立質(zhì)量管理的專職機構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。C、制定工作計劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項目合同后，項目經(jīng)理部編制質(zhì)量計劃，按項目質(zhì)量目標(biāo)，明確項目經(jīng)理部組織機械，職責(zé)及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動及控制等等。3、質(zhì)量體系的實施a、加強宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項操作規(guī)程，實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計文件，弄通設(shè)計圖紙各項技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，超前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯。原材料關(guān)：水泥、鋼筋(材)均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，其他進(jìn)入工地的原材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用到工程上，并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機定員，加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械利用率。工程所有的砼及砂漿的標(biāo)號均由實驗室試驗確定，工地建立臨時實施室，配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。d、施工過程控制實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機械設(shè)備的利用率、完好率，即對機械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。二、工期保證措施

按合同工期交給業(yè)主一個優(yōu)良工程是我們對業(yè)主的鄭重承諾。為此，我們將采取以下保證措施：

1、人員的保證：建立以項目經(jīng)理為核心的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各層次的進(jìn)度控制人員，確定各自的責(zé)任，明確其任務(wù)。項目經(jīng)理部要做到提前指揮、高速運轉(zhuǎn)，同時配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強、有類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，各專業(yè)施工隊伍及其作業(yè)層由施工骨干力量組成，為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)提供組織保證。

2、制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，建立嚴(yán)密的工期目標(biāo)體系，充分考慮各種可能因素對計劃實施的影響，制訂工期計劃目標(biāo)時留有余地。根據(jù)工程特點，將工期目標(biāo)的實現(xiàn)分解成多個子目標(biāo)，使工期目標(biāo)具體化。通過逐個實現(xiàn)子目標(biāo)，從而達(dá)到實現(xiàn)總目標(biāo)的目的。

3、認(rèn)真編制有針對性措施的施工方案，制定科學(xué)的施工方法，以優(yōu)化的組合進(jìn)行施工。

4、采用先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工時限，降低工程成本，尤其是要大膽采用先進(jìn)的施工工藝、新材料、新設(shè)備，改進(jìn)以往的施工做法，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地加快施工進(jìn)度。

5、實施科學(xué)的進(jìn)度計劃檢查制度，抓好施工過程中對進(jìn)度計劃的統(tǒng)籌、控制與協(xié)調(diào)工作。實行每周一次的工地進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的例行檢查，責(zé)成相應(yīng)的進(jìn)度計劃執(zhí)行責(zé)任人書面報告施工實際進(jìn)度情況，并與計劃進(jìn)度相比較，找出超前或滯后的原因，總結(jié)好的經(jīng)驗予以推廣；制訂合理的措施，將已拖的工期搶回來，同時由項目經(jīng)理部加強對各進(jìn)度控制單位之間的協(xié)調(diào)，解決各分項、分部工程之間因進(jìn)度不相適應(yīng)而產(chǎn)生的各種矛盾和問題，使整個項目進(jìn)度執(zhí)行有機地統(tǒng)一起來。

6、抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路施工計劃的實施，確保重點，兼顧一般，對整個工程進(jìn)度有決定性影響的關(guān)鍵工作，要采取有針對性的保證措施，派專人負(fù)責(zé)其進(jìn)度計劃的實施，制定多套預(yù)備方案，全面考慮可能出現(xiàn)的各種情況，制定對策，確保萬無一失。

7、做好充分的施工準(zhǔn)備工作，組織好勞動力、材料、設(shè)備及水電的供應(yīng)。編制好整個工程開工前的準(zhǔn)備工作計劃及每個分部分項工程施工前的準(zhǔn)備工作，使施工準(zhǔn)備工作做到充分、連貫。

8、做好施工過程的現(xiàn)場調(diào)整工作，即人、財、物，在時間、空間的調(diào)度分布，掌握計劃的實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，加強同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等的聯(lián)系和合作，采取措施，排除各種阻力，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

9、在施工良好季節(jié)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，組織力量加班加點，輪班作業(yè)，大干抓進(jìn)度。

10、積極主動與設(shè)計部門和監(jiān)理部門密切合作，對施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量等難題，組織攻關(guān)，迅速解決，加快施工順利進(jìn)展。第七章安全生產(chǎn)和文明施工一、安全生產(chǎn)1、安全目標(biāo)工程施工中，確保無大事故。2、安全體系的建立a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。b、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。C、各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。3、安全措施本標(biāo)工程施工，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護(hù)，實現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。a、合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。b、要保證施工作業(yè)腳手架，靠梯跳板搭設(shè)牢固，并經(jīng)常檢查補救。C、各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。d、防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù)：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，采取有鏟的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程按計劃進(jìn)行。e、配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。f、凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。g、加強防水、防毒、防盜工作。h、土石方開挖工程施工安全操作規(guī)程：土石方開挖必須視地質(zhì)好壞，留有足夠的安全斜坡。否則采用支撐等加固措施，防止坍方。深挖方應(yīng)注意自下而上開挖或分層開挖。i、砼工程施工安全操作規(guī)程砼拌和工程應(yīng)配備防護(hù)用具。在拌和機動轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用鐵鍬等伸入拌和機內(nèi)，拌和內(nèi)中途停電掏灰時，應(yīng)先與電工聯(lián)系，關(guān)上電閘門。使用振動器時必須戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動器應(yīng)有地線連接，以免發(fā)生觸電事故。j、一般安全我單位有一整套安全規(guī)程，施工中必須嚴(yán)格遵守，如：防護(hù)衣、安全帽等防護(hù)用品的使用規(guī)程；用電安全規(guī)程；升降機和起重機的使用規(guī)程；汽車駕駛和運輸機械的使用規(guī)程；電焊機、攪拌機、振搗器、木工機器的使用規(guī)程；高空作業(yè)的安全規(guī)程；意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；防洪和防氣象災(zāi)害措施；其他有關(guān)規(guī)定。組長：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目常務(wù)副經(jīng)理副組長：項目常務(wù)副經(jīng)理專職安全員專職安全員施工隊安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任施工隊安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查并排除事故隱患匯報安全生產(chǎn)情況落實安全措施抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查并排除事故隱患匯報安全生產(chǎn)情況落實安全措施4、安全生產(chǎn)責(zé)任制a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。C、安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。5、安全檢查a、一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。b、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查，主要是危險點、物進(jìn)行必需檢查。C、季節(jié)性檢查：針對自然條件變化特點進(jìn)行檢查6、安全教育a、對新工人應(yīng)進(jìn)行三級教育，重點是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)委等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。b、結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項。C、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動化。d、受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。e、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。二、文明施工1、文明施工a、除了有安全管理措施外，還應(yīng)搞好安全防范，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場張貼、宣掛安全標(biāo)語牌。b、制訂出有關(guān)設(shè)備的安全操作和保養(yǎng)條例，提高設(shè)備的完好率和利用率,組織檢查機械設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)狀態(tài)，不符合要求，即是進(jìn)行維修保養(yǎng)。C、加強施工用電的安全管理，水電工作施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設(shè)備、電源線、開關(guān)板等)一律由電工負(fù)責(zé)處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護(hù)欄桿，并懸掛標(biāo)記。d、消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，層層落實防火安全責(zé)任制，經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳教育，提高職工的消防意識，組織義務(wù)消防員。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材，消防水池、水源充足。合理配備和發(fā)放消防器材，定期進(jìn)行檢查和換藥，對電器產(chǎn)品易燃易爆危險不符合消防安全技術(shù)規(guī)定的應(yīng)及時改正。2、環(huán)境保護(hù)a、在工程施工期間，將遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規(guī)定棄碴場堆放。b、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運至指定的地點進(jìn)行掩埋或焚燒。C、主體工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施和臨時生活設(shè)施，盡量恢復(fù)原樣，保持生態(tài)平衡。d、實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制：把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實到個人，列入崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人。5、加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。第八章

冬雨季的施工安排一、冬雨季施工安排

1、在工程施工時，及時準(zhǔn)確掌握天氣情況，集中力量進(jìn)行重點工程的施工，盡量避免雨中施工，并做好防雨準(zhǔn)備。

2、若在施工中突遇降雨，應(yīng)及時采取蓋棚、搭雨布等防水措施，確保工程質(zhì)量不受影響，同時保證工程的連續(xù)性，因此便道要暢通，防雨工具要提前準(zhǔn)備齊全。3、冬季施工中，注意溫度測量，砼施工中按要求加入防凍劑，并準(zhǔn)備好防凍覆蓋機具。

總之，冬雨季在生產(chǎn)安排上綜合考慮多方面因素，采取行之有效的措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡可能排除各種不利因素的影響。

第九章

降低成本措施為有效降低成本措施，本工程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下：

1、加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。

2、編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃及時編制安裝工程分部施工進(jìn)度計劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率。

3、項目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計劃；加強現(xiàn)場材料管理工作，做到用料計劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進(jìn)場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。

4、砼中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改善砼(砂漿)的和易性提高砼的質(zhì)量。5、加強勞動力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。

6、施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產(chǎn)率及機械化施工水平。

7、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場地，擴大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費用。

8、加強對過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。

9、認(rèn)真實施各項質(zhì)量制度。在施工過程中，項目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運行，嚴(yán)把各項質(zhì)量檢驗關(guān)，對衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點部位加強監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。

10、合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。

11、在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

12、注重工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結(jié)算資料，做到工完、場清、帳清，使企業(yè)的效益及時得到體現(xiàn)，保證資金的正常回籠，加快資金的周轉(zhuǎn)，降低財務(wù)費用。

13、加強合同管理，降低合同風(fēng)險。第十章

降低環(huán)境污染和噪音措施為有效降低環(huán)境污染和噪音，具體措施如下：嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90制定降噪制度。召開全體施工人員會議，將施工時必須控制噪聲的要求，下達(dá)給每一位作業(yè)人員，做到人人心中有降噪意識和觀念。嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間施工不得超過22:00，早晨不得早于6:0