第七八九章非正式組織組織發(fā)展與變革課件

第七八九章非正式組織組織發(fā)展與變革課件目錄CONTENTS非正式組織的概念與特點非正式組織的形成與發(fā)展非正式組織的結(jié)構(gòu)與功能非正式組織的變革與管理非正式組織的未來展望01非正式組織的概念與特點CHAPTER相對于正式組織而言，是一種沒有明確結(jié)構(gòu)和固定成員關(guān)系的組織形態(tài)。非正式組織形成原因特點由于成員間共同的興趣、目標、信仰等因素自發(fā)形成。沒有明確的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，成員之間的關(guān)系較為松散，但具有一定的凝聚力和向心力。030201非正式組織的定義非正式組織的特點非正式組織通常是由成員自發(fā)形成，沒有明確的組織者和領(lǐng)導者。非正式組織沒有固定的結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，可以根據(jù)需要隨時調(diào)整和改變。非正式組織成員之間的關(guān)系通常基于情感、信任和認同，而非利益關(guān)系。由于成員間相互了解和信任，非正式組織的溝通效率通常較高。自發(fā)性靈活性情感性溝通效率高信息交流情感支持創(chuàng)新與變革維護權(quán)益非正式組織的作用01020304非正式組織可以成為成員間信息交流的平臺，有助于促進信息的傳播和共享。非正式組織可以為成員提供情感支持和歸屬感，有助于增強成員的凝聚力和向心力。非正式組織可以成為推動組織變革和創(chuàng)新的重要力量，有助于促進組織的適應性和發(fā)展。非正式組織可以成為成員維護自身權(quán)益的平臺，有助于保障成員的合法權(quán)益。02非正式組織的形成與發(fā)展CHAPTER成員因共同的興趣和價值觀聚集在一起，形成非正式組織。共同的興趣和價值觀在工作場所或社交網(wǎng)絡(luò)中，人們因相似的背景和經(jīng)歷而形成非正式組織。工作關(guān)系和社交網(wǎng)絡(luò)同一地區(qū)或社區(qū)的人們因地緣關(guān)系形成非正式組織。地域和社區(qū)聯(lián)系同一行業(yè)或職業(yè)的人們因業(yè)務(wù)聯(lián)系形成非正式組織。行業(yè)和職業(yè)聯(lián)系非正式組織的形成原因組織形成初期，成員間相互了解和信任建立的過程。初創(chuàng)期組織規(guī)模擴大，活動增多，影響力增強的過程。成長期組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，活動有序，影響力持久的階段。成熟期組織活力下降，成員流失，影響力減弱的過程。衰退期非正式組織的發(fā)展階段隨著社交媒體的普及，非正式組織之間的聯(lián)系更加緊密，形成網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)化多元化專業(yè)化公益化隨著社會多元化發(fā)展，非正式組織的類型和活動內(nèi)容也更加豐富多樣。非正式組織在特定領(lǐng)域內(nèi)逐漸專業(yè)化，形成專業(yè)化的團隊和資源共享平臺。越來越多的非正式組織致力于公益事業(yè)，發(fā)揮其在社會治理中的作用。非正式組織的發(fā)展趨勢03非正式組織的結(jié)構(gòu)與功能CHAPTER非正式組織沒有固定的組織結(jié)構(gòu)和層級關(guān)系，成員之間的關(guān)系是基于相互的興趣、情感和認同。自組織性非正式組織的形成和運作不受正式組織的規(guī)章制度限制，可以根據(jù)環(huán)境和需求快速調(diào)整。靈活性非正式組織成員之間通過頻繁的交流和互動，傳遞信息、共享知識和經(jīng)驗。信息交流非正式組織的結(jié)構(gòu)

非正式組織的功能滿足成員需求非正式組織能夠滿足成員的社交、認同和歸屬等需求，增強成員的凝聚力和歸屬感。知識共享與創(chuàng)新非正式組織通過交流和分享，促進知識的傳播和創(chuàng)新，有助于提高組織的整體競爭力。反饋與監(jiān)督非正式組織能夠提供對正式組織的反饋和監(jiān)督，有助于改進組織的決策和運作。非正式組織的目標通常是滿足成員需求和實現(xiàn)共同利益，而正式組織的目標是實現(xiàn)組織目標。組織目標非正式組織的決策通常是基于成員的共識和認同，而正式組織的決策是基于層級和規(guī)章制度。決策機制非正式組織沒有明確的約束和規(guī)范，成員的行為受道德和自律約束，而正式組織有明確的規(guī)章制度和紀律要求。約束與規(guī)范非正式組織與正式組織的比較04非正式組織的變革與管理CHAPTER新技術(shù)的出現(xiàn)和應用，如信息技術(shù)和社交媒體，為非正式組織的形成和傳播提供了便利，推動了其變革。技術(shù)進步組織外部環(huán)境的變化，如政策調(diào)整、市場競爭等，促使非正式組織進行適應和調(diào)整。組織環(huán)境變化組織成員需求和期望的變化，如對工作靈活性、社交需求的增加，促使非正式組織發(fā)生變化。成員需求變化組織目標的調(diào)整或重新定位，可能導致非正式組織的功能和結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。組織目標調(diào)整非正式組織的變革動因識別變革需求通過分析內(nèi)外部環(huán)境變化，識別非正式組織的變革需求。制定變革計劃根據(jù)變革需求，制定具體的變革計劃，包括目標、步驟和時間表。實施變革實施變革計劃，包括采取措施推進變革、解決變革過程中的問題和挑戰(zhàn)。評估與反饋對變革效果進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和改進。非正式組織的變革過程引導和支持為非正式組織的變革提供引導和支持，幫助其適應和融入組織。規(guī)范和管理通過制定規(guī)則和制度，規(guī)范和管理非正式組織的活動，防止其與組織目標沖突。溝通與協(xié)作加強非正式組織與正式組織的溝通與協(xié)作，促進信息共享和資源整合。激勵與約束通過激勵措施促進非正式組織的積極作用，同時通過約束機制限制其不利影響。非正式組織的管理策略05非正式組織的未來展望CHAPTER多元化發(fā)展非正式組織將呈現(xiàn)出更加多元化的形態(tài)，涵蓋更多領(lǐng)域和興趣，滿足不同人群的需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，非正式組織將更加依賴于數(shù)字化工具和平臺，實現(xiàn)更高效的信息傳遞和交流。全球化拓展隨著全球化的加速，非正式組織將更加注重跨國交流與合作，推動全球范圍內(nèi)的共同發(fā)展。未來非正式組織的發(fā)展趨勢內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)隨著組織成員的多樣化和分散化，如何保持高效的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，確保組織的凝聚力和執(zhí)行力成為關(guān)鍵。資源整合與利用如何有效整合和利用各種資源，包括人力、物力、財力和社會資本等，推動組織的可持續(xù)發(fā)展是一大挑戰(zhàn)。組織規(guī)范與紀律隨著非正式組織的規(guī)模擴大和成員增多，如何制定有效的規(guī)范和紀律，確保組織的穩(wěn)定和有序發(fā)展成為一大挑戰(zhàn)。未來非正式組織的管理挑戰(zhàn)123非正式組織將不斷探索新的組織形式，以適應時代發(fā)展和成員需求，如虛擬組織、網(wǎng)絡(luò)社群等。創(chuàng)新組織形式非正式組織