溶解乙炔廠的安全生產(chǎn)管理范本

第頁共頁溶解乙炔廠的安全生產(chǎn)管理范本第一章緒論第一節(jié)前言1.1引言1.2目的和意義1.3適用范圍1.4安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)框架第二節(jié)管理制度2.1安全生產(chǎn)管理制度2.2作業(yè)票制度2.3班組自查制度2.4應(yīng)急救援管理制度2.5安全培訓(xùn)制度2.6重大危險(xiǎn)源管理制度2.7安全責(zé)任制度2.8安全檢查制度2.9隱患排查治理制度2.10環(huán)境保護(hù)管理制度第三節(jié)安全生產(chǎn)組織3.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3.3安全生產(chǎn)工作人員的考核和獎(jiǎng)懲制度3.4安全專業(yè)人員的管理與培訓(xùn)3.5安全隱患排查治理工作的組織與實(shí)施3.6重大危險(xiǎn)源的管理與監(jiān)控第二章安全生產(chǎn)程序第一節(jié)安全檢查程序1.1定期安全檢查1.2計(jì)劃性安全檢查1.3自查自糾1.4監(jiān)察檢查第二節(jié)事故調(diào)查程序2.1事故調(diào)查責(zé)任與程序2.2事故調(diào)查的方法與技巧2.3事故調(diào)查的報(bào)告與分析第三節(jié)隱患排查治理程序3.1隱患排查治理的目標(biāo)與原則3.2隱患排查治理的組織與實(shí)施3.3隱患排查治理的記錄與反饋第四節(jié)應(yīng)急救援程序4.1應(yīng)急救援組織與管理4.2應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實(shí)施4.3應(yīng)急救援演練的組織與實(shí)施4.4應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)與合作第五節(jié)事故預(yù)報(bào)與報(bào)告程序5.1事故預(yù)報(bào)與報(bào)告的程序與要求5.2事故預(yù)報(bào)與報(bào)告的內(nèi)容與格式5.3事故預(yù)報(bào)與報(bào)告的分析與總結(jié)第三章安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理1.1設(shè)備的安全防護(hù)1.2設(shè)備的定期檢查與維修1.3設(shè)備的安全告知與操作培訓(xùn)1.4設(shè)備事故的預(yù)防與處理第二節(jié)工藝操作的安全管理2.1操作人員的安全技能與意識培養(yǎng)2.2操作規(guī)程的制定與執(zhí)行2.3工藝過程中的危險(xiǎn)源管理2.4工藝事故的預(yù)防與應(yīng)急處理第三節(jié)物料的安全管理3.1物料的儲(chǔ)存與搬運(yùn)3.2物料的貯存與使用3.3物料事故的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制第四節(jié)火災(zāi)與爆炸的安全管理4.1火災(zāi)與爆炸危險(xiǎn)源的分析與評估4.2火災(zāi)與爆炸事故的預(yù)防與控制第四章安全培訓(xùn)與教育第一節(jié)安全教育制度與計(jì)劃1.1安全教育的目的與要求1.2安全教育的內(nèi)容與方法1.3安全教育的組織與實(shí)施1.4安全教育的考核與評估第二節(jié)安全培訓(xùn)的組織與實(shí)施2.1生產(chǎn)操作人員的安全培訓(xùn)2.2安全管理人員的專業(yè)培訓(xùn)2.3重大危險(xiǎn)源管理人員的培訓(xùn)2.4安全技術(shù)人員的培訓(xùn)2.5應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)第五章安全生產(chǎn)監(jiān)控與評估第一節(jié)安全監(jiān)控體系的建立與運(yùn)行1.1安全監(jiān)控指標(biāo)的確定與計(jì)算1.2安全監(jiān)控設(shè)備的建設(shè)與運(yùn)行1.3安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的收集與分析1.4安全監(jiān)控結(jié)果的反饋與改進(jìn)第二節(jié)安全評估與審查2.1安全評估指標(biāo)的制定與評定2.2安全評估的組織與實(shí)施2.3安全審查的程序與要求2.4安全審查的結(jié)果與措施第六章優(yōu)秀安全企業(yè)管理實(shí)踐第一節(jié)安全文化建設(shè)1.1安全文化的概念與特點(diǎn)1.2安全文化建設(shè)的方法與步驟1.3安全文化建設(shè)的效果與經(jīng)驗(yàn)第二節(jié)安全技術(shù)手段2.1安全技術(shù)手段的應(yīng)用與發(fā)展趨勢2.2安全技術(shù)手段的選擇與使用2.3安全技術(shù)手段的效果與經(jīng)驗(yàn)第三節(jié)安全管理創(chuàng)新3.1安全管理創(chuàng)新的意義與要求3.2安全管理創(chuàng)新的內(nèi)容與方法3.3安全管理創(chuàng)新的效果與經(jīng)驗(yàn)第四節(jié)安全產(chǎn)品與服務(wù)4.1安全產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用4.2安全服務(wù)的提供與應(yīng)用4.3安全產(chǎn)品與服務(wù)的效果與經(jīng)驗(yàn)第七章安全費(fèi)用與效益分析第一節(jié)安全費(fèi)用的管理與控制1.1安全費(fèi)用的控制方法與技巧1.2安全費(fèi)用的管理機(jī)制與措施1.3安全費(fèi)用的預(yù)算與執(zhí)行第二節(jié)安全效益的評價(jià)與分析2.1安全效益的評價(jià)指標(biāo)與方法2.2安全效益的數(shù)據(jù)收集與分析2.3安全效益的結(jié)果與效果第八章結(jié)束語第一節(jié)總結(jié)與展望1.1總結(jié)1.2展望第二節(jié)研究的不足與建議2.1研究的不足2.2建議第三節(jié)附件附件一：安全生產(chǎn)管理制度范本附件二：安全檢查記錄表范本附件三：事故調(diào)查報(bào)告范本附件四：隱患排查治理記錄范本附件五：應(yīng)急救援預(yù)案范本