大樓機房智能弱電系統(tǒng)工程項目管理班子配備

大樓機房智能弱電系統(tǒng)工程項目管理班子配備(一)項目管理班子配備情況表投標工程名稱：杭州市勞動保障信息中心大樓機房智能化弱電系統(tǒng)工程職務姓名職稱上崗資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理技術負責項目副經(jīng)理質(zhì)量管理材料設備管理安全管理資料管理計劃管理本工程一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。(二)項目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡33職務項目經(jīng)理職稱助理工程師學歷?？茀⒓庸ぷ鲿r間1997從事項目經(jīng)理年限6項目經(jīng)理資格證書編號二級建造師0012796在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量附：項目經(jīng)理相應資質(zhì)、職稱證書復印件(三)項目技術負責人簡歷表姓名性別男年齡44職務項目技術負責人職稱高級工程師學歷本科參加工作時間1984從事技術負責人年限14資格證書名稱及編號一級建造師0120520在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量附：項目技術負責人相應資質(zhì)、職稱證書復印件(四)項目管理班子配備情況輔助說明資料機構設置機構設置(五)項目管理班子職責本工程實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理作為第一責任人主持項目日常工作，并代表公司行使對外職權及解決施工現(xiàn)場一切問題。項目班子組建后，立即針對該工程特點，環(huán)境等實際情況制訂出現(xiàn)場管理制度、各級人員崗位職責和工程質(zhì)量保證體系，公司將抽調(diào)各安裝專業(yè)中技術好、能吃苦的骨干人員，組成能打硬仗的施工隊伍，確保該項目實現(xiàn)預定的質(zhì)量和工期目標。1.項目經(jīng)理崗位責任貫徹執(zhí)行國家和浙江省、杭州市政府和有關法律、法規(guī)和政策、執(zhí)行企業(yè)各項管理制度。作為公司在施工現(xiàn)場的代表，負責組織管理項目施工，以保證項目施工滿足合同承諾的要求。領導項目施工人員有序工作，全面履行合同，對項目的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工進行有效的控制，并對各項目標的實現(xiàn)負全面責任。對項目施工工程質(zhì)量負責，貫徹執(zhí)行國家和上級機關及企業(yè)頒發(fā)的有關質(zhì)量方針、政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和標準，并對上級下達的質(zhì)量指標完成情況負有直接責任。負責組織建立健全項目質(zhì)保體系，配備必要的資源，對項目的工程質(zhì)量計劃落實到位，制定項目經(jīng)理部各級人中的質(zhì)量責任制度。掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量工作會議和質(zhì)量檢查，負責職工質(zhì)量意識教育，組織群眾開展QC小組活動。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對做好項目安全生產(chǎn)工作負領導責任，每周定期負責召開安全生產(chǎn)會議。配合施工管理部門安排施工進度計劃并組織實施，負責現(xiàn)場施工人員的工作安排。根據(jù)項目成本控制人力、設備、工具等各項費用，節(jié)約材料積極采用新工藝、新技術、新產(chǎn)品、做好項目成本核算工作，努力降低成本。嚴格財經(jīng)制度、加強財經(jīng)管理、正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系。2.項目副經(jīng)理崗位責任負責組織和管理現(xiàn)場所有技術人員和有關技術管理的現(xiàn)場活動。組織項目部貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量方針、施工規(guī)范等技術標準，起草項目有關技術的文件和管理制度。協(xié)助項目經(jīng)理處理施工問題，進行質(zhì)量管理。負責新工藝、新產(chǎn)品、新技術的實施，并對實施效果做好跟蹤管理工作。組織項目圖紙技術交底，參加圖紙會審及質(zhì)量計劃的編制等施工準備工作。組織職工開展全面質(zhì)量管理活動，建立QC小組，實行質(zhì)量目標管理。組織分項、分部工程的質(zhì)量檢查、評定，單位工程的質(zhì)量預檢；負責檢驗技術管理工作；組織不合格品（項）的評定，并按損失大小決定處置及上報；負責一般不合格品（項）的糾正措施制定并組織實施，參與較大不合格品的原因分析和處理。指導現(xiàn)場施工員、質(zhì)監(jiān)員、資料員等人員的日常工作。組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，協(xié)助和參與業(yè)主及上級組織的檢查。督促項目施工人員及時做好施工記錄，質(zhì)量體系運行記錄，確保工程資料的齊全、正確。督促現(xiàn)場施工人員對成品包裝、運輸、保護按施工技術文件及產(chǎn)品隨機文件要求執(zhí)行。3.施工員崗位責任對分管專業(yè)施工范圍的工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責。負責分管專業(yè)的工程施工，保證按時按定額要求完成施工任務，工程質(zhì)量應符合設計和現(xiàn)行有關規(guī)定及標準。協(xié)助項目經(jīng)理編制總體施工進度，預測現(xiàn)場費用并編制報告。根據(jù)總進度要求提出勞動力、材料、設備等資源的需用量及進退場時間。做好本專業(yè)的施工技術準備，向班組下達質(zhì)量目標計劃，進行分項工程的技術交底，檢查、督促班組施工人員操作達到技術規(guī)范要求，并同步整理好各種質(zhì)量記錄。編制重點部位或分部工程的作業(yè)指導書，并組織實施。配合項目技術負責人工作，提出合理化建議。組織進行分項、分部工程預檢，并填寫質(zhì)量檢驗評定表；認可特殊過程、關鍵過程的操作人員并進行跟蹤檢查、指導；組織現(xiàn)場檢驗與試驗工作，并做好記錄；監(jiān)督、指導施工人員對施工過程檢驗和試驗的狀態(tài)進行標識；參與不合格品（項）的原因分析、糾正措施的制訂，并填寫有關記錄和組織實施整改；檢查班組預防性措施的落實情況；確定成品保護的執(zhí)行人同和方法；指導班組開展QC小組活動。應與業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)好關系，及時進行工作匯報及聯(lián)系配合。每周必須向班組做安全交底工作。每月25日前向材料員提供下月要料計劃，并注明材料進場時間。每月25日前向公司統(tǒng)計員提供下月計劃工程（實物）量和當月完成工程（實物）量。4.質(zhì)檢員（質(zhì)量管理員）崗位責任協(xié)助項目工程師貫徹項目質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負責，熟悉規(guī)范和標準，勤于檢查，嚴于執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程質(zhì)量問題。督促施工班組認真進行工程質(zhì)量的自檢自查，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。參與質(zhì)量計劃的編制工作；參與現(xiàn)場檢驗和試驗工作；參與不合格品（項）的原因分析、糾正措施的制訂；參與檢查班組預防性措施的落實情況；參與分部分項工程預檢；參與工程特殊過程的連續(xù)監(jiān)督和控制；參加隱蔽工程驗收和主要工序交接檢驗工作，對檢查確認情況負責。協(xié)助項目經(jīng)理和施工員做好施工技術資料的原始記錄和整理。對照工程的標準，進行測試，并管理整個項目文檔資料管理，軟件版本管理，編制質(zhì)量管理文件，定期向經(jīng)理匯報。配合公司質(zhì)監(jiān)部門有關人員的現(xiàn)場檢查，記錄檢查中的質(zhì)量問題，督促施工班組按糾正施工整改。督促、確認特殊工種持證上崗。有權制止違反設計、施工規(guī)范和施工工藝規(guī)定的作業(yè)。宣傳教育和提高職工質(zhì)量意識，確保分部分項工程按質(zhì)量目標的要求進行施工。應對項目工程質(zhì)量管理工作提出合理化建議。5.安全員崗位責任協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動保護的法令、制度，落實項目安全技術措施。負責施工場地安全措施的落實，對關鍵部位的安全施工進行全過程的監(jiān)控。遇到特別緊急的不安全情況時，有權停止生產(chǎn)，并且上報項目經(jīng)理。熟悉安全生產(chǎn)制度和安全規(guī)范，勤于檢查，嚴于執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全事故隱患。杜絕安全事故的發(fā)生，對安全違章行為做好記錄。配合分公司安全員的現(xiàn)場檢查，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題，并負責落實整改。加強職工安全生產(chǎn)的宣傳教育，指導班組的安全工作，指導檢查班組安全交底工作，在項目部的組織下，對新進場職工安全教育。6.材料員崗位責任嚴格把好材料的質(zhì)量關，杜絕偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場，同進對材料的價格、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)保書等進行核驗，保管好產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書等質(zhì)保資料。做好材料的進出臺帳，做到帳物相符。做好現(xiàn)場的材料供應工作，認真履行領料制度。做到現(xiàn)場材料堆放整齊，掛牌示意，對不同狀態(tài)的產(chǎn)品進行標識。每月做好倉庫材料的清查盤點工作，在當月25日前上報分公司材料科。保持倉庫整齊、清潔，隨時做好防火防盜工作；認真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作，配備必要的消防器材。做好現(xiàn)場施工設備及大型工具的日常維護保養(yǎng)工作，并認真填報設備的完好率、利用率報表。認真填報甲供材料物資領用的六聯(lián)單憑證。設備材料到現(xiàn)場一天內(nèi)，向施工員提供本專業(yè)以貨情況書面報告。對因為材料供應部門原因未能按時到現(xiàn)場的材料，應及時催貨。負責監(jiān)督和組織現(xiàn)場剩余材料和廢料的回收、堆放工作。7.