幼兒園園長工作考核細則范文

第頁共頁幼兒園園長工作考核細則范文第一章：總則第一條為了加強幼兒園園長的工作管理，提高教育質(zhì)量和辦園水平，特制定本細則。第二條幼兒園園長工作考核的目的是全面客觀地評價園長的工作表現(xiàn)，幫助園長做好本職工作，推動幼兒園的全面發(fā)展。第三條幼兒園園長工作考核應(yīng)根據(jù)園長的工作職責、實際工作情況和業(yè)績成果進行評價，結(jié)合園長的個人素質(zhì)和專業(yè)能力。第四條幼兒園園長工作考核應(yīng)堅持公開、公正、公平原則，確保評價結(jié)果真實可信。第五條幼兒園園長工作考核應(yīng)與園長的任期和聘用合同期限相對應(yīng)，一般為一年或三年。第二章：考核內(nèi)容第六條幼兒園園長的工作考核內(nèi)容主要包括以下方面：（一）教育管理能力。包括園長對幼兒教育的理念和差異化教育的實施情況，對教師的管理和指導(dǎo)情況，對幼兒園課程的規(guī)劃和評估情況，以及對家長、社會的教育工作開展情況等。（二）組織協(xié)調(diào)能力。包括園長對幼兒園各項工作的組織和協(xié)調(diào)能力，對園務(wù)會議和教研活動的組織情況，以及對幼兒園各項崗位職責的分工和落實情況等。（三）幼兒園的經(jīng)營管理能力。包括園長對幼兒園經(jīng)營管理的全面把握和有效運作，對財務(wù)管理和資金運用的規(guī)范和科學性，以及對人員招聘、培訓和考核機制的健全性等。（四）與家長和社區(qū)的關(guān)系。包括園長與家長和社區(qū)的良好溝通和合作關(guān)系，對家長和社區(qū)的需求的反饋和解決情況，以及對家長和社區(qū)活動的組織和參與情況等。（五）個人素質(zhì)和專業(yè)能力。包括園長的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新意識，以及園長的職業(yè)操守、形象和情緒管理等。第七條幼兒園園長的工作考核內(nèi)容可以根據(jù)實際需要進行適當調(diào)整和補充。第三章：考核程序第八條幼兒園園長工作考核由考核小組進行，考核小組由幼兒園的教育局、教研室等相關(guān)部門的代表組成?？己诵〗M的組長由教育局或幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)擔任。第九條幼兒園園長工作考核按照年度或考核周期進行?？己酥芷谝话銥橐荒辏瑥挠變簣@的成立日期或園長的到任日期算起。第十條幼兒園園長工作考核分為自評、部門評議和綜合評估三個階段。（一）自評階段。園長應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)，按照本細則要求，自行評價自己的工作表現(xiàn)，填寫相應(yīng)的評估表。（二）部門評議階段?？己诵〗M根據(jù)幼兒園園長的自評報告、相關(guān)部門的意見和相關(guān)材料，對園長的工作進行評議，并填寫相應(yīng)的評估表。（三）綜合評估階段。考核小組根據(jù)自評和部門評議的結(jié)果，綜合評估園長的工作表現(xiàn)，并填寫綜合評估報告。第十一條綜合評估結(jié)果以評估報告為依據(jù)，包括優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。評估報告應(yīng)經(jīng)園長簽字，并報送到所在幼兒園和相關(guān)部門。第四章：考核結(jié)果運用第十二條幼兒園園長工作考核的結(jié)果應(yīng)作為評價園長園長的工作表現(xiàn)，制定工作計劃和績效獎勵的參考依據(jù)。第十三條幼兒園園長工作考核結(jié)果應(yīng)及時通報幼兒園園長，并采取具體措施，幫助園長改進工作不足，提高工作能力。第十四條幼兒園園長工作考核結(jié)果可以作為園長續(xù)聘或聘任的參考依據(jù)。第五章：附則第十五條幼兒園園長工作考核細則的解釋權(quán)歸本幼兒園所有，如有需要，可以根據(jù)實際情況進行修改和