![新時期的高職思政工作管理策略獲獎科研報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/02/2F/wKhkGWW-3hOAK9vDAAOtr2XDgIs767.jpg)
![新時期的高職思政工作管理策略獲獎科研報告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/02/2F/wKhkGWW-3hOAK9vDAAOtr2XDgIs7672.jpg)
![新時期的高職思政工作管理策略獲獎科研報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/02/2F/wKhkGWW-3hOAK9vDAAOtr2XDgIs7673.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新時期的高職思政工作管理策略獲獎科研報告摘
要:隨著時代的發(fā)展和素質(zhì)教育的全面推進(jìn),高職教育也逐漸向著現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變和邁進(jìn),思政工作作為高職教育的基礎(chǔ)和核心,因此而面臨著全新的任務(wù)和要求,亟需探索和應(yīng)用創(chuàng)新的工作管理策略,才能與新時期的發(fā)展變化相適應(yīng)?;诖耍疚膶⒁袁F(xiàn)代教育教學(xué)理論為依據(jù),從堅持科學(xué)管理原則、順應(yīng)信息時代發(fā)展并建立健全管理制度三個維度出發(fā),系統(tǒng)地分析新時期高職思政工作管理的基本方法和科學(xué)策略。
關(guān)鍵詞:新時期;高職思政;工作管理;策略
思政工作管理有利于充分調(diào)動教師與學(xué)生的主動性和積極性,提高教育質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)生的道德意識和素養(yǎng),培養(yǎng)社會所需要的高素質(zhì)人才。那么,新時期下應(yīng)該做好高職思政工作管理,繼續(xù)發(fā)揮其積極作用和影響呢?我們應(yīng)順應(yīng)時代和教育的發(fā)展趨勢,把握新時期的新要求、新變化,積極轉(zhuǎn)變觀念、更新思想,探索各種科學(xué)、先進(jìn)的管理方法和策略,以此來將高職思政工作管理提到一個新的高度。
一、堅持科學(xué)管理原則,奠定工作管理的基礎(chǔ)
管理原則是組織活動的一般規(guī)律的體現(xiàn),是在管理活動中所遵循和依據(jù)的準(zhǔn)繩,所以只有堅持科學(xué)的管理原則才能夠?yàn)楦呗毸颊ぷ鞴芾淼於ɑA(chǔ)。對此,高職思政管理者和教師首先需要遵循人的客觀思想原則,以客觀人的思想為主進(jìn)行思想政治教育和工作管理;其次,需要遵循民主正義的原則,改變傳統(tǒng)的高壓形式,客觀、公正且合理的展開管理工作;最后,需要遵循理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,以各種科學(xué)的管理、教育理論為指引,來指導(dǎo)實(shí)際的高職院校思政工作管理活動,最終實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。
例如,在思政管理過程中,各名管理工作者都會遇到一些意料外的問題,為了完善管理過程中出現(xiàn)的各種問題,本校堅持科學(xué)的管理原則。在管理過程中,我們要摒棄過去思想和政治的混合,創(chuàng)新管理原則,樹立以人為本的工作精神,同時,思政管理者還應(yīng)該注重與實(shí)踐的結(jié)合,形成積極向上的校園文化思政環(huán)境,讓教師與學(xué)生更容易受到熏陶,使其潛移默化的受到思政教育的積極影響。這樣,通過堅持科學(xué)管理原則,奠定了工作管理的基礎(chǔ)。
二、順應(yīng)信息時代發(fā)展,加強(qiáng)信息化工作管理
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我們逐步邁入到了信息時代,這給高職于院校的思政工作管理帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。所以說,高職思政管理者和教師需要順應(yīng)信息時代發(fā)展的趨勢,不斷提升自身的工作能力和信息素養(yǎng),要運(yùn)用好信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)這一“利刃”,建設(shè)和開發(fā)相關(guān)的硬件和軟件系統(tǒng),建立多功能于一體的電子化思政管理工作系統(tǒng),主動宣傳思政工作教育,讓校園網(wǎng)成為學(xué)生新的學(xué)術(shù)支持、認(rèn)知支持,實(shí)現(xiàn)思政教育的滲透和管理工作的實(shí)施,真正加強(qiáng)信息化的工作管理。
例如,隨著社會發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)融入到了人們的日常生活中,而思政管理模式也應(yīng)該隨著社會發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新。因此,我校順應(yīng)信息時代發(fā)展,建立校園信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),針對思政管理工作制定相應(yīng)的管理程序,同時,為了提升思政管理者的專業(yè)技能,我校每個月還會開展培訓(xùn)工作,針對思政管理者對于計算機(jī)操作的技巧進(jìn)行培訓(xùn),讓思政工作者可以熟練掌握本校配套管理程序。另外,我校還建立了校園網(wǎng)交流平臺,思政管理者可以在校園網(wǎng)絡(luò)平臺中發(fā)布一些對校園規(guī)章制度的解讀,幫助教師、學(xué)生更好的了解我校的制度。這樣,通過順應(yīng)信息時代發(fā)展,加強(qiáng)了信息化工作的管理。
三、建立健全管理制度,促進(jìn)規(guī)范化工作管理
制度是開展管理工作的基礎(chǔ),科學(xué)的制度能夠?qū)⑺颊芾砉ぷ骷{入規(guī)范化發(fā)展的軌道,讓各項(xiàng)工作使管理工作忙而不亂、井然有序。所以,高職思政管理者和教師應(yīng)該考慮國家教育方針和政策法規(guī),從學(xué)校管理工作的實(shí)際情況出發(fā),來建立健全思政工作管理的各項(xiàng)制度,包括教師工作制度、內(nèi)部規(guī)章制度、日常管理制度、獎懲制度等,確保制度的內(nèi)容詳盡,以明確思政管理工作的目標(biāo)和職責(zé)范圍。同時,還應(yīng)建立考核和監(jiān)督小組,加強(qiáng)對思政工作管理制度實(shí)施情況的監(jiān)督和考核,讓思政工作管理更加科學(xué)規(guī)范,以促進(jìn)管理工作水平的提升。
例如,筆者根據(jù)本校實(shí)際情況出發(fā),針對校園問題以及師生反饋信息制定了健全的管理制度,本次制度涉及到教師、學(xué)生以及內(nèi)部優(yōu)化等各個方面,以教師工作制度為例,在制定過程中不需要太多條條框框的界定,而是遵循客觀思想來進(jìn)行制約。另外,本校每個學(xué)期末還會進(jìn)行考核,針對教師教學(xué)模式、學(xué)生學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行全方面考核,了解本校師生思政教育接受情況。這樣,筆者通過建立健全管理制度,促進(jìn)了規(guī)范化的工作管理。
總的來說,思政工作管理是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的工程,其管理的有效性直接的影響甚至決定著思政教育的效果和學(xué)生的全面發(fā)展。所以,高職院校的思政管理者和教師都應(yīng)當(dāng)具備清醒的觀念和認(rèn)識,直面問題、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產(chǎn)事故隱患報告制度和舉報獎勵制度范文(五篇)
- 2025高一物理預(yù)習(xí)講第7講.牛頓運(yùn)動定律基礎(chǔ)含答案
- 2025年陜西省職教高考《語文》核心考點(diǎn)必刷必練試題庫(含答案)
- 土方開挖運(yùn)輸合同
- 幼兒園圓形教學(xué)活動策劃方案五篇
- 代理藥品銷售合同范本
- 公司口罩采購合同范本
- 標(biāo)識的采購合同
- 咨詢策劃合同范本
- 電氣設(shè)備安裝合同
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災(zāi)害調(diào)查評估報告》專題警示學(xué)習(xí)
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2025年度交通運(yùn)輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)在新年動員會上的講話樣本(3篇)
- 人教版道德與法治二年級下冊《第一單元 讓我試試看》大單元整體教學(xué)設(shè)計2022課標(biāo)
- 2024年3季度青島房地產(chǎn)市場季度簡報
- 蘇東坡詞十首
- 2023年天津市文化和旅游局直屬事業(yè)單位招聘考試真題及答案
- 醫(yī)務(wù)科運(yùn)用PDCA循環(huán)提高門診醫(yī)生準(zhǔn)時出診率PDCA成果匯報
- 模具生產(chǎn)車間員工績效考核表模板
評論
0/150
提交評論