淺談縣級無人值班變電站的安全運行管理

淺談縣級無人值班變電站的安全運行管理實現(xiàn)無人值班變電站是當(dāng)前電力科技進展的方向，也是電力部門正在逐步推廣的一項減人增效的有力措施。本文簡潔分析了無人值班變電站的平安運行管理中的一些措施和方法。1、變電站的現(xiàn)有的規(guī)程及規(guī)定要修改，運行人員的工作責(zé)任心要提高。《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》是規(guī)范運行人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行設(shè)備巡察、倒閘操作、事故處理的主要依據(jù)，當(dāng)遇有通訊失靈時，運行人員就根據(jù)《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》的規(guī)定自行處理。原有的《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》已不適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備、高電壓、大電網(wǎng)的要求，更不適應(yīng)無人值班變電站的管理要求，應(yīng)進行修編。集控站與有人值班變電站工作性質(zhì)不盡相同，工作環(huán)境也不一樣。有人值班變電站的值班人員不準(zhǔn)擅離值守，值班期間不準(zhǔn)外出，而集控站則不同，集控站人員在進行設(shè)備巡察、倒閘操作、事故處理時，常常經(jīng)過鬧市區(qū)。比如，進行正常巡察時，規(guī)定每天巡察幾個變電站。但是，是否有占用工作時間購物、辦私事的狀況發(fā)生呢？占用了設(shè)備巡察時間，設(shè)備巡察只能是走馬觀花，怎么能保證設(shè)備巡察到位？怎么能保證巡察質(zhì)量？因此，如何規(guī)范集控站成員的日常工作行為規(guī)范，則顯得特殊重要。而現(xiàn)在執(zhí)行中的《無人值班變電站運行管理標(biāo)準(zhǔn)》由于編印時的種種客觀緣由，內(nèi)容不全面，有些方面沒有歸納進去，也不適應(yīng)于當(dāng)前對無人值班變電站平安管理方面的要求.。比如，有時檢修部門依據(jù)工作需要，到集控站辦理其次種工作票借用無人值班變電站的鑰匙，就需要建立相應(yīng)的無人值班變電站鑰匙使用管理規(guī)定，同時要制定相應(yīng)制度來規(guī)范檢修人員進、出無人值班變電站時，在防火、防盜、防小動物措施等方面的平安管理工作制度。集控站管理的變電站較多，接線方式各異，設(shè)備配置也不盡相同，集控站運行人員必需熟識現(xiàn)場狀況。否則，會給日常工作造成不必要的麻煩，甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，要求運行人員必需具備較高的技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。近幾年，新技術(shù)、新設(shè)備的不斷消失。舊的培訓(xùn)模式已不適應(yīng)企業(yè)進展的需要。個別值班人員，設(shè)備消失特別后只能夠匯報信號指示狀況，對于造成特別的緣由卻不能進一步的檢查分析。匯報不出故障的準(zhǔn)確緣由及位置，有時可能由于一級保險熔斷或瞬時信號未準(zhǔn)時復(fù)歸，而使檢修人員白跑一趟，工作搞的很被動。要解決上述問題，首先要完善無人值班變電站的規(guī)程制度和運行管理制度。完善無人值班變電站的規(guī)程制度和運行管理制度，是改善無人值班變電站運行管理的有效途徑。要對《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》進行修編，并依據(jù)無人值班變電站的實際狀況，編寫《無人值班變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》來規(guī)定無人值班變電站的設(shè)備巡察檢查、運行規(guī)定、倒閘操作及事故處理等規(guī)定。依據(jù)集控站的工作性質(zhì)，補充修編《無人值班變電站運行管理制度》，規(guī)范運行及檢修人員的日常行為規(guī)范，使工作到處有章可循。2、制定多層次的設(shè)備巡察制度，加快設(shè)備狀態(tài)性檢修的步伐。經(jīng)過這幾年對設(shè)備進行大面積的改造，設(shè)備的平安運行牢靠性得以提高，無人值班變電站電氣設(shè)備實行狀態(tài)性檢修已指日可待。設(shè)備檢修周期的延長，對定期巡察設(shè)備的質(zhì)量顯得由為重要。單靠集控站的日常巡察已不適應(yīng)對設(shè)備平安運行的需要，易采納多層次的設(shè)備巡察制度，即：①集控站進行日常巡察檢查，負(fù)責(zé)準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備的突發(fā)性缺陷及對原有設(shè)備缺陷進展?fàn)顩r的監(jiān)督巡察；②變電工區(qū)組織專工，每月對變電站的設(shè)備運行狀況，進行月度設(shè)備會診檢查，對設(shè)備健康狀況提出會診看法，對存在的設(shè)備隱患制定措施，對集控站提出特別巡察要求，并提出設(shè)備缺陷處理看法報公司；③檢修、愛護等相關(guān)部門也要組織各專業(yè)人員，每季度至少一次對變電站的設(shè)備進行定期專業(yè)性巡察檢查，檢查了解設(shè)備的運行狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺一些運行人員不易發(fā)覺的隱藏性缺陷，并對設(shè)備存在的隱患提出消缺方案，做好消缺預(yù)備；診巡察檢查，對設(shè)備健康狀況作出綜合性評價，為設(shè)備狀態(tài)性檢修供應(yīng)依據(jù)。3、公司各部門要有大運行理念，發(fā)揮裝置應(yīng)有潛能提高工作效率。我提出的大運行觀點，就是要求公司各部門都要適應(yīng)無人值班變電站這一現(xiàn)代化運作方式，傳統(tǒng)的變電站運行管理模式已逐步被淘汰，陳舊的管理方法肯定要隨之更新，否則將會阻礙無人值班變電站建設(shè)和進展。例如：以前各個部門停電申請，都根據(jù)自己的工作方案行事。今日你來個設(shè)備檢修，明天來個愛護年檢，后天他又來個計量安裝等等。這樣以來，勢必造成無人值班變電站的工作混亂，集控站就那么幾個人員成天忙于操作，定會給平安運行帶來隱患。這時就需要我們的生產(chǎn)管理部門出面協(xié)調(diào)，將這些工作進行必要的整合，盡可能支配在一次停電中完成，削減不必要的重復(fù)停電次數(shù)，提高運行的牢靠率。設(shè)備裝置的更新，也給我們的管理層帶來了新的沖擊，有些傳統(tǒng)的、很直觀的東西經(jīng)過改造沒有了，取而代之是數(shù)據(jù)或模擬量等，這個時候就看你管理者是否有創(chuàng)新意識，用的好它能給你帶來意想不到的工作效率。在這里我舉個身邊的案例加以說明：利用現(xiàn)有微機愛護裝置里的軟壓板，只需遠(yuǎn)動將遙控信號上傳到集控站，就可實現(xiàn)遠(yuǎn)方重合閘投退操作。這一問題充分的說明，思想的更新比設(shè)備的替換更為重要。4、加強運行人員的職業(yè)素養(yǎng)，改善變電站的硬件設(shè)施。提高集控站操作人員的自身素養(yǎng)，提高其職業(yè)道德水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)是保證變電站平安運行的根本。一方面要加強運行人員的職業(yè)道德教育和培育，使操作隊員做到敬業(yè)愛崗，來提高操作隊員自覺遵章守紀(jì)的力量。另一方面，要加強操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請有關(guān)部門的專家進行有針對性講課，全面列出一、二次設(shè)備的構(gòu)造和原理，設(shè)備的運行維護、使用操作等管理規(guī)定。使操作人員對設(shè)備，特殊是新設(shè)備的工作原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、操作要領(lǐng)、參數(shù)要求、運行中應(yīng)留意的事項等做到嫻熟把握，心中有數(shù)。在新建、改建和設(shè)備更換工程中，對于設(shè)備的選型應(yīng)盡力選用質(zhì)量高、維護便利、運行牢靠、使用簡潔的設(shè)備，并盡力使用統(tǒng)一的設(shè)備，便利運行操作人員嫻熟把握設(shè)備。在無人變電站硬件配置上決不能搞克扣，集控站的五遙功能缺一不行，各類信號要做到明細(xì)、有用、統(tǒng)一及規(guī)范，為了確保五遙裝置穩(wěn)定運行，遠(yuǎn)動班要進行全天候的維護。集控站配備的車輛要24小時處于待命狀態(tài)，隨時處理各變電站的突發(fā)大事。6、結(jié)語總之，影響到無人值班變電站平安運行管理的因素許多，單靠變電部門搞是肯定不行的，應(yīng)建立健全一套完善的運行機制，來規(guī)范化我們的運行管理。加強培訓(xùn)工作，提高