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Word文檔倉(cāng)庫(kù)管理員上半年總結(jié)報(bào)告XX年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷協(xié)助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將XX年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來(lái),本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)光,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將天天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù),核對(duì)客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量,收拾現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù),統(tǒng)計(jì)天天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著把工作做的更好的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)辟創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,遺憾地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)狀況:能準(zhǔn)時(shí)做到電話跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確?????。

2、收貨狀況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確?????。如有多或是少的狀況,要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給選購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表:做好天天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成果,自身也有了很大的長(zhǎng)進(jìn),但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,因?yàn)閭€(gè)人能力素養(yǎng)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)光比較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

四、XX年下半年工作方案

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。決定從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作舉行詳細(xì)謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。

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倉(cāng)庫(kù)管理員半年總結(jié)范文

這篇關(guān)于《倉(cāng)庫(kù)管理員半年總結(jié)范文》的文章,是我專(zhuān)門(mén)為大家收拾的,希翼對(duì)大家有所協(xié)助!

201X年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷協(xié)助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將201X年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來(lái),本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)光,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。三聯(lián)閱讀/zl/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留

二、工作能力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將天天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù),核對(duì)客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量,收拾現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù),統(tǒng)計(jì)天天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著把工作做的更好的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)辟創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,遺憾地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)狀況:能準(zhǔn)時(shí)做到電話跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確?????。

2、收貨狀況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確?????。如有多或是少的狀況,要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給選購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表:做好天天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成果,自身也有了很大的長(zhǎng)進(jìn),但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,因?yàn)閭€(gè)人能力素養(yǎng)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)光比較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

四、2022年下半年工作方案

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。決定從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作舉行詳細(xì)謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉(cāng)庫(kù)管理員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

今年暑假,我到力研時(shí)裝有限公司參與了實(shí)習(xí),這是我到高校里的第一個(gè)暑假,也是第一次開(kāi)頭接觸社會(huì);我們走出了校內(nèi)這個(gè)象牙塔,走向了社會(huì),到社會(huì)的大課堂上去經(jīng)歷風(fēng)雨、見(jiàn)識(shí)世面、檢驗(yàn)學(xué)問(wèn)、熬煉能力?,F(xiàn)在我就將我暑假實(shí)踐的這段時(shí)光的相關(guān)狀況向教師報(bào)告如下。

自從走進(jìn)了高校,就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說(shuō)不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì),聘請(qǐng)會(huì)上的大字報(bào)都總寫(xiě)著有閱歷者優(yōu)先,可還在校內(nèi)里面的我們這班學(xué)子社會(huì)閱歷又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的學(xué)問(wèn)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增強(qiáng)個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的閱歷,熬煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題。所以,我覺(jué)得我們參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是很有須要的。

在實(shí)踐的這段時(shí)光里,我實(shí)踐的部門(mén)是在倉(cāng)庫(kù),在倉(cāng)庫(kù)做管理員;倉(cāng)庫(kù)管理員這一工作和會(huì)計(jì)有些聯(lián)系,也要天天做賬銷(xiāo)賬;因?yàn)槲沂浅鯇W(xué)者,所以,我剛剛開(kāi)頭只能幫著做一些瑣事,例如,幫忙接電話、復(fù)印資料、收拾文件、收開(kāi)票據(jù)等等。有時(shí)光就和同事們學(xué)習(xí)做賬銷(xiāo)賬,還有收發(fā)材料,雖然這不是純粹的會(huì)計(jì)工作,可是,無(wú)數(shù)東西卻大同小異,還有一點(diǎn)就是一定要仔細(xì)精心,還要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變、沉著鎮(zhèn)靜,在小學(xué)可能什么都學(xué)的面面俱到或是設(shè)定好的,可是在實(shí)踐中是沒(méi)有固定的,時(shí)常會(huì)浮現(xiàn)無(wú)數(shù)意想不到的事情。在公司里,不會(huì)像在小學(xué)里一樣,小學(xué)究竟是學(xué)習(xí)的地方,無(wú)數(shù)事情都有教師分配和指導(dǎo),惟獨(dú)自己自覺(jué)去做,而且要盡自己的努力去做好,一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在小學(xué),惟獨(dú)學(xué)習(xí)氛圍,每一個(gè)學(xué)生都在為取得優(yōu)秀的成果的努力;而在這樣的工作場(chǎng)所里,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的酬勞而努力;無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在這競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷的學(xué)習(xí)別人怎樣為人處世,來(lái)提高自己的能力。

平常在小學(xué)里的時(shí)候,做賬的過(guò)程中,數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了,但是在公司里,做賬的數(shù)字肯定不行以錯(cuò),一旦出錯(cuò)就和收發(fā)時(shí)的實(shí)際存有材料對(duì)不上賬,這樣的話,就會(huì)對(duì)公司造成一定的損失,自己也就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。所以,公司在這方面向每個(gè)員工要求都比較嚴(yán)格,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò);由于這關(guān)系到公司的生存問(wèn)題。在小學(xué)可能會(huì)解一道題,算出一個(gè)方程式就可以了,但是在這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合,惟獨(dú)理論,沒(méi)有實(shí)際操作,這只能是紙上談兵,是不行能在這個(gè)彌漫競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里立足的,所以一定要特殊當(dāng)心謹(jǐn)慎,這不像小學(xué)里錯(cuò)了就改過(guò)來(lái)那么容易,這是關(guān)乎到公司的利益損失問(wèn)題。

在這次實(shí)踐中,讓我很有感受的一點(diǎn)就是人際交往方面,我們都知道在社會(huì)上人際交往是十分復(fù)雜的,但是詳細(xì)是多么復(fù)雜,我想我也很難說(shuō)清晰,惟獨(dú)自己經(jīng)受了才干了解,大家為了工作走到一起,每一個(gè)人都有自己的思想和共性,這就要看你在平常工作中如何去處理好你們之間的關(guān)系,這樣才干更好的做好各方面的工作。假如有碰到不懂的地方,就要自己想方設(shè)法去解決,若是實(shí)在自己解決不了,可以謙虛的請(qǐng)教他人,而那些沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被這個(gè)社會(huì)所淘汰。

一切的熟悉都是來(lái)源于實(shí)踐。社會(huì)實(shí)踐是熟悉的來(lái)源說(shuō)明白實(shí)踐的須要性和重要性,當(dāng)是并不排斥學(xué)習(xí)間閱歷的須要性。實(shí)踐,就是把我們?cè)谛W(xué)所學(xué)的理論學(xué)問(wèn),運(yùn)用到客觀實(shí)踐中去,是自己的學(xué)問(wèn)有一個(gè)進(jìn)展的平臺(tái)。在這段實(shí)踐的時(shí)光里,我學(xué)到了無(wú)數(shù)在小學(xué)里學(xué)不到的東西,由于接觸到的環(huán)境、人和事不同,所以越發(fā)豐盛我的學(xué)識(shí)。這讓我在以后的學(xué)習(xí)工作中更好地去處理來(lái)自各個(gè)方面的問(wèn)題,不至于碰到事情都不知所措。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

再過(guò)三年,我將不再是一名在校高校生,變成社會(huì)中的一份子,要在這社會(huì)上立足,在這個(gè)社會(huì)是為自己的幻想打拼,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。假如我只懂得紙上談兵,那以后的生活將會(huì)越發(fā)困難。以后的人生路還很漫長(zhǎng),為了更好的熬煉自己,讓自己能夠成為一名合格的、對(duì)社會(huì)實(shí)用的人才,我會(huì)越發(fā)努力的做好現(xiàn)在的每一天。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度總結(jié)

時(shí)間飛逝,彈指之間,XX年已臨近尾聲,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)光如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)選購(gòu)瓶箱、到各部門(mén)生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必需面向現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)舉行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷舉行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)光,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行?;厥走^(guò)去,是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):一、回首XX1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的;客戶(hù),又是為;客戶(hù)提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完美以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。確保了XX年生產(chǎn)旺季瓶箱供給,順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù)。2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)浮現(xiàn)。入庫(kù)及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù);做到以公司利益為重,愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。3、合理支配瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前越發(fā)整齊,保持庫(kù)區(qū)的干凈簡(jiǎn)潔。4、樂(lè)觀協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。樂(lè)觀協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作,保證庫(kù)存報(bào)表的天天上交時(shí)光和數(shù)據(jù)的精確?????性,真切性。5、XX年塑箱損壞嚴(yán)峻,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù),可是使用塑箱的是(瓶箱庫(kù),包裝車(chē)間,成品庫(kù)).其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫(kù)叉車(chē)司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些。瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管。天天的工作中都有無(wú)數(shù)問(wèn)題發(fā)生,我們有須要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,掌握問(wèn)題,并在第一時(shí)光去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。二、展望XX在恪守以往取得的成果和好的工作辦法外,爭(zhēng)取在XX年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)XX年工作方案和工作目標(biāo):1、加強(qiáng)日常管理工作。⑴、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的入職培訓(xùn),催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)平安操作規(guī)程》舉行平安操作,確保操的人身平安。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車(chē)各崗位操作人員嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)范操作,對(duì)主觀因素違背操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車(chē)司機(jī)的平安駕駛意識(shí),防止浮現(xiàn)平安事故。⑵、按規(guī)定時(shí)光瓶箱舉行盤(pán)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時(shí)指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象,樂(lè)觀協(xié)作各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再浮現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。⑶、在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱烈高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂(lè)觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹(shù)立起開(kāi)辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。⑷、作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對(duì)員工的合理支配調(diào)動(dòng)外,還需要仔細(xì)實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才干讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)省意識(shí)。⑸、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和平安責(zé)隨意識(shí),削減倒瓶率,同時(shí)要對(duì)包裝車(chē)間在生產(chǎn)使用塑箱過(guò)程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對(duì)有意損壞塑箱的懲處力度。2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。⑴、為提高物料的管理,對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)物料必需按執(zhí)行,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能準(zhǔn)時(shí)了解瓶箱庫(kù)存狀況,對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準(zhǔn)時(shí)性。⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程

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