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文檔簡介
理塘縣格薩爾王避險健身廣場改擴建工程施工組織設計2023年7月28日目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章工程概況1.1工程概況第二章施工組織機構(gòu)2.1施工組織機構(gòu)的建立2.2施工組織機構(gòu)框圖2.3管理職責2.4施工組織機構(gòu)的啟動與高效2.5保證施工組織機構(gòu)高效運作的措施第三章施工方案與技術(shù)措施第四章質(zhì)量管理體系與措施4.1工程管理質(zhì)量目標4.2工程質(zhì)量管理措施4.3施工質(zhì)量管理體系4.4施工階段性的質(zhì)量保證措施4.5各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施4.6工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施4.7質(zhì)量違約責任承諾第五章平安管理體系與措施5.1施工現(xiàn)場平安措施5.2平安管理體系〔圖附后〕5.3文明施工措施第六章環(huán)境保護管理體系與措施6.1環(huán)境保護措施6.2水土保護措施6.3社會治安綜合治理措施第七章工程進度方案與措施7.1編制依據(jù)及原那么7.2施工進度總控制方案7.3工期保證措施7.4工期違約責任承諾第八章資源配備方案8.1勞動力配備方案8.2材料供給方案8.3機械設備安排方案第九章施工場地布置9.1施工便道9.2生活、辦公用房等臨設的布置9.3供水、供電方案9.4現(xiàn)場排水9.5料場、倉庫攪拌機布置9.6設備機械布置第十章冬雨季施工措施10.1雨季施工措施第十一章降低本錢和節(jié)約措施11.1工程造價管理措施11.2本錢控制的主要原那么11.3本錢控制的主要實施步驟11.4五大費用(本錢費用)的控制措施和方法附表一:擬投入本標段的主要施工設備表附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三:勞動力方案表附表四:方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表第一章工程概況1.1工程概況工程工程名稱、位置、質(zhì)量、工期工程名稱:理塘縣格薩爾王避險健身廣場改擴建工程招標人:理塘縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局建設地點:理塘縣高城鎮(zhèn)團結(jié)路與格聶西路交匯處〔海拔4014米〕工程包括:新建避險健身廣場占地面積6062.8㎡(其中:文化廣場1474.41㎡;活動廣場2286.94㎡;綠化、雕塑及其它占地面積2301.45㎡)。建設內(nèi)容:廣場雕塑、文化墻、電視墻、綠化、附屬設施、光亮工程及房屋撤除總建設面積4188.9m2〔含局部根底〕。建設工期:365日歷天〔含冬季冰凍期當年10月至次年5月〕。方案開工日期:2023年8月,方案竣工日期:2023年8月〔實際開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師下達的開工令為準〕工程質(zhì)量目標:符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收標準和標準的要求〔合格〕工程保修:按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.1.2工程概況新建避險健身廣場占地面積6062.8㎡(其中:文化廣場1474.41㎡;活動廣場2286.94㎡;綠化、雕塑及其它占地面積2301.45㎡)。建設內(nèi)容:廣場雕塑、文化墻、電視墻、綠化、附屬設施、光亮工程及房屋撤除總建設面積4188.9m2〔含局部根底〕。第二章施工組織機構(gòu)2.1施工組織機構(gòu)的建立我公司高度重視本工程的建設,采用全新的管理模式,成立工程經(jīng)理部,實行公司法人代表授權(quán)的工程經(jīng)理負責制。我公司的指導方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、平安文明〞地建設好每一個工程,為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益,為社會奉獻“精品〞,根據(jù)該工程的規(guī)模和特點,本公司委派優(yōu)秀的工程經(jīng)理為本工程工程經(jīng)理,組建工程經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入工程管理班子,對外適應業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核,確保預定目標的最終實現(xiàn)。組織強有力的工程工程經(jīng)理部,建立完整的組織機構(gòu),根據(jù)本工程的特點,工程管理機構(gòu)由三個層次組成。1)指揮決策層——工程領(lǐng)導小組工程領(lǐng)導小組是工程施工決策和保障機構(gòu),在公司整個范圍內(nèi),對工程施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為工程提供可靠的保障。2)工程管理層——工程經(jīng)理部按照“工程法施工〞組成的工程經(jīng)理部,對工程進度、質(zhì)量、平安、文明施工、合同履行全面實現(xiàn)負責,并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度交付使用。工程經(jīng)理部由一名工程經(jīng)理、一名工程技術(shù)負責人組成,實行工程經(jīng)理負責制。下設:辦公室、工程質(zhì)檢科、方案財務科、物資裝備科、平安科、實驗室等部門,具體實施工程部的職能。3)施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)組進行施工。2.2施工組織機構(gòu)框圖1、施工組織機構(gòu)框圖如以下圖所示:工程經(jīng)理部項目經(jīng)理工程技術(shù)負責人辦公室工程質(zhì)檢科方案財務科物資資備科平安科試驗室撤除工程施工隊安裝工程施工隊景觀施工隊說明:各施工隊的配備根據(jù)施工進度及施工作業(yè)面的要求進行配置,確保工程進度的實施。2.3管理職責1、工程部各職能部門的管理職責一、工程質(zhì)檢科負責本合同段工程工程的施工過程控制;制定施工技術(shù)管理方法及工程工程的施工組織設計及調(diào)度工作;對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負領(lǐng)導責任并直接指導。負責技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié),組織實施竣工工程保修和后期效勞;組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料,努力開發(fā)新成果。負責根據(jù)建設單位和監(jiān)理工程師提供的導線點、水準網(wǎng)點等數(shù)據(jù)測設本合同段工程的施工控制網(wǎng),負責工程施工各階段的施工放樣等測量工作。依據(jù)總部質(zhì)量方針和本合同段工程質(zhì)量目標,制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R,并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制,按照質(zhì)量檢驗評定標準,對本合同段全部工程質(zhì)量進行檢查指導;負責全面質(zhì)量管理,組織工程工程的QC小組活動。二、平安科負責依據(jù)平安目標制定本合同段整個工程的平安管理工作規(guī)劃,負責平安綜合管理,編制和呈報平安方案、平安技術(shù)方案和具體平安措施,并在施工中認真貫徹落實。組織每周、每月平安檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時監(jiān)督整改。負責平安檢查催促,負責對危險源點提出預防措施,定期對施工隊進行平安教育,關(guān)鍵工序提出平安施工防范的技術(shù)交底。三、物資裝備科負責物資采購和物資管理及制定本合同段工程工程的物資管理方法,檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本合同段工程工程全部施工設備的管理工作,制定施工機械、設備管理制度。在總部設備物資管理部門的指導下,參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本合同段工程工程驗工計價,對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見,評價各單位機械設備管理情況。四、方案財務科負責本合同段工程工程的財務管理、本錢核算工作。參與合同評審,組織開展本錢預算、方案、核算、分析、控制、考核工作。參加工程工程驗工計價,指導各施工單位開展責任本錢核算工作。五、試驗室負責本合同段工程工程檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制,按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責。負責現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料,提出各種混凝土的施工配合比,土方施工最正確含水量等試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見報批準執(zhí)行。負責工程工程的計量測試工作,并負責工程工程的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。六、辦公室主要處理工程經(jīng)理部一切日常工作,負責黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。七、施工隊直接進行現(xiàn)場作業(yè),另外,每個施工隊設施工工長1人,各專業(yè)設專業(yè)工長和技術(shù)員。由公司統(tǒng)一委派質(zhì)量檢查員和平安監(jiān)察員,代表公司獨立行使職權(quán),以確保高質(zhì)量、快速度完成該項工程。2、工程經(jīng)理、技術(shù)負責人及各級人員的管理職責一、工程經(jīng)理的職責1)遵守國家有關(guān)工程建設和城市建設管理的政策法規(guī),執(zhí)行施工及管理標準和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。2)負責做好工程部人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。3)根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工作,協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位的關(guān)系。4)負責催促經(jīng)辦人及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織工程進行本錢投入產(chǎn)出的核算工作。5)組織編制和實施施工組織設計、施工方案及技術(shù)管理,降低本錢、采取平安生產(chǎn)措施,堅持文明施工。6)制定本工程管理規(guī)章制度,加強工程管理和班組建設。7)負責本工程施工方案的落實,并在質(zhì)量、工期、平安、本錢等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進行。8)認真熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,嚴格按照設計圖要求、施工組織設計和標準、規(guī)程組織施工,做好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。10)向班組作質(zhì)量、平安、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負責催促檢查班組施工前的準備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進行。11)搞好平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持平安生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。12)開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按要求填寫施工日志。二、工程技術(shù)負責人管理職責1)在工程經(jīng)理和上級部門指導下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責,是工程質(zhì)量的直接責任人。2)認真貫徹國家技術(shù)標準、標準、規(guī)程,執(zhí)行公司及工程有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。3)建立健全工程技術(shù)質(zhì)量管理制度、責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負責全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4)主持編制工程工程的施工組織設計,主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及平安措施的制定工作。5)制定推廣“四新〞方案和降低本錢的技術(shù)措施,參加工程經(jīng)濟活動分析,提高技術(shù)管理水平。6)負責指導工程內(nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、平安、試驗、計量、測量部門的工作,確保工程技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。7)協(xié)助工程經(jīng)理抓好文明施工,創(chuàng)標準化文明工地,到達工程驗收一次合格〔成優(yōu)〕。三、施工工長的管理職責1)認真熟悉圖紙,嚴格按照本工程有關(guān)的規(guī)程組織施工。2)參與本工程施工方案或作業(yè)指導書的編制工作,并負責實施。3)對操作人員進行平安教育,結(jié)合施工圖進行不同部位的平安、技術(shù)交底、并辦好交接手續(xù)。4)每天按方案組織人員進行施工,并對質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查,加強對施工過程的管理,不留任何質(zhì)量隱患,確保生產(chǎn)順利進行。5)加強對班組的管理工作,加強施工過程控制。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應及時按規(guī)定程序報上級主管、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研究處理。6)作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料,整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。四、內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責1)充分熟悉圖紙,參加圖紙會審,整理紀要,參與施工組織設計編制,做好室內(nèi)施工準備,編制預算〔內(nèi)部用〕提出材料、半成品、構(gòu)件等加工方案。2)編制月、旬、作業(yè)方案,統(tǒng)計填報有關(guān)報表。3)負責工程圖紙領(lǐng)發(fā),辦理竣工圖。4)協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題,辦理技術(shù)核定。5)負責工程檔案資料的收集、整理、保管,按質(zhì)檢站及《市政工程文件歸檔整理標準》要求提供完整交工驗收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。五、質(zhì)量平安員管理職責1)全面負責工程質(zhì)量檢查工作。2)參與制定、貫徹工程質(zhì)量平安目標,并協(xié)助總工程師組織實施。3)負責施工過程中質(zhì)量平安措施實施情況的監(jiān)督和檢查。4)負責各分項工程的檢驗與質(zhì)量評定。5)負責填寫各種質(zhì)量平安記錄,并整理歸檔。6)負責對各施工班進行平安教育和平安交底。2.4施工組織機構(gòu)的啟動與高效工程經(jīng)理對公司負責,公司各職能部門效勞于工程經(jīng)理,公司法人代表授權(quán)工程經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務。工程經(jīng)理部所需的人、財、物資源優(yōu)先等得到公司的有力保障和人力支持,確保施工組織機構(gòu)的高效動作1、明確工程經(jīng)理部的責、權(quán)、利一、根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個工程管理人員的責、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高工程經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化,使工程管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié),做到工程整體下活一盤棋。二、工程經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務,并享有人事權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。三、工程經(jīng)理部設有資金專用帳戶,工程上的一切開支由工程經(jīng)理簽字前方能支付;工程經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。四、為加強競爭機制,本工程部的管理人員均受聘于工程經(jīng)理,并與工程經(jīng)理簽訂工作合同,工程經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。五、工程所需的材料、機械設備、周轉(zhuǎn)材料由工程經(jīng)理部按工程進度在公司的配合下組織進場。六、工程經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進行全面管理,組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。2、樹企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場需要精品,用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項工程質(zhì)量組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要局部,我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機制〞,并在工程中大力推廣和運用,具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實施用戶滿意工程。2.5保證施工組織機構(gòu)高效運作的措施1、工程經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)工程經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務。2、組織強有力的工程班子,由工程經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、效勞好的管理人員進入工程管理班子。3、建立健全工程管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機械、試驗、測量、勞資等崗位責任制,定期對各專業(yè)進行考核。工程經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強化鼓勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰方法,定期組織工程經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決工程的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動工程各項工作的高效運轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由工程經(jīng)理主持的班子碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。7、實行勞動用工管理,選用組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的人員,建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保按工期完成。8、實施目標考核,公司針對本工程制定“工程工程管理責任目標考核法〞,以推動工程整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作積極性。9、工程資金由工程經(jīng)理部在銀行設專用帳戶,由工程經(jīng)理直接支配。假設施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺,公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。10、工程經(jīng)理部加強對工程職工進行素質(zhì)教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。11、工程經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)檢站、設計院、監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時解決工程中的重點、難點問題,保證工程有條不紊地進行。第三章施工方案與技術(shù)措施3.1土方工程一、施工準備首先按規(guī)定提取土樣,做各項土力學指標試驗,取得有效的參數(shù)。1、土方開挖〔1〕開挖前對開挖施工范圍內(nèi)的地表種植土、雜草、樹木、樹根等在施工前用人工或推土機予以去除,運至指定地點棄置,并堆放整潔,同時做好排水措施。〔2〕開挖采用挖掘機挖,自卸汽車配合運輸。開挖方式按地形情況、地質(zhì)情況、挖方斷面及其長度并結(jié)合土方調(diào)配確定?!?〕施工前先做好截、排水設施,并隨時注意檢查,確保邊坡穩(wěn)定?!?〕土方開挖均自上而下進行,采用逐層順坡開挖方法,用挖掘機沿縱向順坡取土,自卸汽車運土,不亂挖超挖,嚴禁掏底開挖。2、施工排水路基施工首先必須進行排水,以及建立必要的臨時排水設施,保證地基和路基不受水害。施工過程中不得破壞填筑范圍以外的地表植被或堵塞水路;基層外測路肩等容易積水的地方,適當增加透水材料,并設置臨時排水設施;同時防止污染周圍環(huán)境,做好防暴雨沖刷的措施。二、土方施工組織安排〔一〕、土方開挖根據(jù)該工程施工特點,確定使用綜合機械化施工方案,以滿足工程的工期及質(zhì)量要求。本工程挖土方量不大,我公司將總投入3臺1m31、土方開挖流程圖施工放樣自檢、復核施工放樣自檢、復核編制施工工藝,機具設備進場,制定平安生產(chǎn)規(guī)程申報單項規(guī)程開工挖排水溝、集水井申報單項規(guī)程開工挖排水溝、集水井截水溝開挖合格監(jiān)理工程師審核土方開挖清理草皮、淤泥、挖除樹根等非適用材料合格監(jiān)理工程師審核土方開挖清理草皮、淤泥、挖除樹根等非適用材料提交局部工程交驗申請?zhí)峤痪植抗こ探或炆暾埖竭_標高時:路槽壓實整修;邊溝、排水溝、附屬工程施工。監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收2、施工技術(shù)措施①施工前復核水準點和導線點,測放線路中線,繪制原始斷面圖,正確標出邊樁線。②開挖前,先派人挖坑試探施工場地內(nèi)有無地下管線、文物古跡等,以確保對地下管線、文物古跡等有效保護。③邊坡面平順光滑,無明顯的局部上下差。土質(zhì)邊坡預留保護層由人工用鎬從上至下順坡修整,確保對開挖坡面的控制。④邊坡不超挖,個別出現(xiàn)的坑穴、凹槽由人工先去除松動局部后嵌補,做到嵌體穩(wěn)定,外表平順,周邊封嚴。⑤施工時,先排除一切可能影響邊坡穩(wěn)定的地面水,保證排水暢通。經(jīng)常檢查開挖坡度和坡面穩(wěn)定情況,一旦發(fā)現(xiàn)有裂縫開口坍方跡象或危土等應立即處理,防止因開挖不當引起失穩(wěn)、坍塌。⑥土方開挖路段應預留因壓實而產(chǎn)生的沉降量(其值由試驗確定),以保證開挖路段的頂面標高。⑦路基挖方至設計斷面后,如仍留有不適用材料或發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時,及時報請甲方、監(jiān)理,并按要求的開挖寬度、深度繼續(xù)開挖,并按批準的填料回填壓實,路床頂面以下30cm的壓實度,或路床頂面以下?lián)Q土超過30cm時,其壓實度均≥95%。⑧雨季期間,集中人力、機械分段突擊開挖、壓實,本著完成一段再開挖一段的原那么,當日進度當日完成。開挖路塹,設置縱向或橫向排水溝,以便水能及時排出,防止積水浸泡路基。3.2景觀施工〔一〕石材施工一〕、石材墻面鑲貼1施工準備:包括花崗巖鑲貼的組織措施,施工工藝交底,機具準備,材料準備等。2基層清理鑲貼或需綁扎鋼筋網(wǎng)的基層外表的灰砂、油垢和油漬等應清理干凈。如基層為混凝土墻板應鑿毛,并對預埋鐵件、錨固件是否正確進行檢查,對遺漏和移位的必須處理調(diào)整。3材料進場整理對進場的花崗巖進行整理檢查,但凡破碎、變色、污染的應挑出,另行堆放。對能用的按規(guī)格、品種、顏色分別堆放,并按設計要求將大理石、花崗巖按預定的部位順次擺開在地上,選色、對花紋、色調(diào)不一致要挑出,換上適宜的,力求對花,使上下、左右、鄰接之間花紋大致對上,盡量做到相似雅致。根據(jù)預排,按照安裝配置圖的先后順序編號,寫在板的反面,安裝對號入座。同時核對實貼墻面與花崗巖的實際規(guī)格尺寸,通過實測實量,最后定出花崗巖的塊數(shù)。其中需要切割處理的,要預先調(diào)整安排好,力求做到符合設計和標準的要求。4切割、鉆孔、剔槽等鑲面花崗巖,每塊板上下兩個面各打2或3個眼,用小電鉆打眼,孔徑4~5mm,深度為12mm??籽鄞蛟诎鍖拑啥说?/4處,鉆孔中心與板反面的距離以8mm為宜。鉆孔后,用扁鑿朝花崗巖板反面孔壁輕輕剔一道槽,深5mm左右,連同孔眼形成鼻眼狀,以備埋臥銅絲之用。5穿銅絲花崗巖飾面屬于高級裝飾工程,必須使用18號、10號銅絲或不銹鋼制作連接,不可以用鐵絲或鐵件連接花崗巖,因為鐵要生銹,時間長了鐵銹黃水浸透飾面板外表,影響裝飾效果。用銅絲連接固定,應把銅絲剪成200mm左右,銅絲一端伸入孔底,并用鉛皮固定牢固,將銅絲順孔槽彎曲并臥入槽內(nèi),使飾面板上下端面沒有銅絲突出,使相鄰兩塊飾面板接縫嚴密。使用不銹鋼連接件,將連接件扣住花崗巖板灌漿固定。6彈線鑲貼花崗巖以前,用線錘從上至下在墻面、柱面和門窗套找出垂直線,應考慮花崗巖飾面板的厚度,灌注砂漿的空隙,以及鋼筋網(wǎng)所占尺寸,一般飾面板外皮與結(jié)構(gòu)面的距離以50mm為宜。在地面上順墻〔柱〕面彈出飾面板外輪廓尺寸線,作為第一層飾面板的基準線。將編好的花崗巖板在彈好的基準線上就位,每塊板縫按設計規(guī)定留準,一般留1mm縫隙。7鑲貼施工順序:一般墻面從邊角開始,也可從中間開始,由下往上鑲貼。柱梁鑲貼,一般先鑲兩邊立柱、后鑲橫邊梁。邊柱是由下向上分層鑲貼,鑲到和梁連接處,也就是邊柱最上邊一塊石板材,要和橫梁鑲的斷部板材配合鑲貼,要實測實量施工。如果石材長短不適宜,可采取局部切割磨光的方法,不允許堵小塊的作法。在鑲貼花崗巖時,在花崗巖的反面用1:1的水泥砂漿〔體積比〕摻水泥重量5%的107膠搭毛。使石板反面粗燥,易于粘結(jié)牢固,進行防堿處理。在飾面板材對號就位后,先找飾面設計規(guī)矩線〔包括垂直與水平兩個方向〕,將板上口外仰,伸手到板的反面,把下口銅絲綁扎在橫筋上,不可綁的太緊,應留余量,將銅絲和橫筋栓牢即可,把飾面板豎起,綁上口銅絲,用木鍥子調(diào)整墊穩(wěn),用靠尺檢查板垂直度,經(jīng)檢查合格后,栓緊銅絲,板材的兩側(cè)可添紙或麻絲。為了固定板的位置,可用拌制好的石膏搗成小團,緊貼在花崗巖板的接縫處,根據(jù)板的大小,一般每塊板的豎縫上不少于兩點,到達固定為止。石膏凝固后,在確保不發(fā)生位移的條件下,開始灌水泥砂漿,每次灌水泥砂漿應在板上皮留100mm,在上層板灌漿前,應將接茬處沖刷干凈,以便粘結(jié)。待灌注砂漿到達設計強度的50%以后,可將固定石膏順次撤除,并用水泥檫隙,板面用濕布檫凈。第一層花崗巖板鑲貼完畢后,用直尺找垂直,用水平尺找平整,用方尺找陰陽角,使縫隙均勻,上口平整,然后灌漿,再貼上層。如果鑲貼花崗巖采用粘貼方法,可選用薄型6~12mm厚花崗巖等板材,具體做法:〔1〕磚墻面,先抹18mm厚1:2.5水泥砂漿找平,并劃出紋到道。在花崗巖板反面滿涂2~3厚YJ--III建筑粘結(jié)劑膠泥,然后粘結(jié),在用白水泥或石膏漿檫縫或留縫。〔2〕混凝土墻面,在涂刷一道YJ--302處理劑代替鑿毛處理,抹10mm厚1:2.5水泥砂漿找平,并劃出紋到道。在花崗巖板反面滿涂2~3厚YJ--III建筑粘結(jié)劑膠泥,然后粘結(jié),在用白水泥或石膏漿檫縫或留縫。8灌漿灌漿宜用1:2~1:2.5〔體積比〕水泥砂漿,稠度為8~12cm,分層灌注。每層灌注150mm左右,每次間隔1~2H,等砂漿初凝后在灌,最后一層灌至低于板面上口80~100mm,作為上一層板灌漿的結(jié)合層。灌漿的水泥砂漿稠度要適當,成濃粥狀,用鐵簸箕舀漿倒入,灌漿要密實,不要碰花崗巖。9擦縫待花崗巖鑲貼完畢,去除余漿和石膏痕跡,用麻布擦洗干凈,按花崗巖的顏色調(diào)制色漿嵌縫,隨手擦干凈,要求縫隙應密實、均勻、干凈、顏色一致。10清潔待全部施工完畢,用麻布擦洗清潔干凈后擦亮、交工?!捕场⑹牡孛婀こ?基層清理檢查基層平整度和標高是否符合設計要求,偏差較大的應事先鑿平修補清掃干凈,并用水清洗,涂刷水泥砂漿一道?;鶎硬辉试S有空鼓,如有必須進行處理后,方可使用。2找平、彈線用1:2.5水泥砂漿找平,做水平灰餅,彈線找中找方。3試拼編號在鋪設花崗巖之前,應對板材進行試拼,對色、拼花、編號整理。4鋪設具體步驟如下:彈中心線→試拼試排→刮素水泥漿→鋪標準磚→刮砂漿→鋪飾面板→灌漿擦縫.根據(jù)彈線應先鋪貼假設干條干線作為基準,起標筋作用。鋪貼時,宜先由房中間向兩側(cè)退步鋪貼,凡有柱子的大廳,宜先鋪柱子于柱子中間局部,然后向兩邊展開,最后收口。鋪設的花崗巖應事先撒水濕潤,陰干后使用。在鋪設前應事先在找平層上均勻刷一道素水泥漿,在用1:2.5干硬水泥砂漿作粘結(jié)層,厚度約為20mm〔根據(jù)試鋪高度決定粘結(jié)層厚度〕,用木直尺找平,鋪設板塊,應先將板四周同時落下,用橡皮錘輕輕敲擊木墊,用水平尺與鄰接板找平,發(fā)現(xiàn)空鼓,把板掀起,用膠泥補實再鑲鋪,放板塊時,澆一層水灰比為0.5的素水泥漿,在放下塊石板,用錘輕輕敲擊鋪平,鋪貼完畢后,應對地面進行48H養(yǎng)護,飾面板的平整度不允許超過0.5mm,板縫平直不允許超過0.5mm。5擦線待鋪設的花崗巖干硬后,再用白水泥稠漿擦縫填縫,外表用干布或棉絲布檫拭干凈。6養(yǎng)護待地面鋪完后,面層鋪蓋一層塑料薄膜,減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發(fā),增強石板與砂漿的粘結(jié)牢固,保證地面的鋪設質(zhì)量。養(yǎng)護期一般3~5天,在養(yǎng)護期間應禁止踩踏過車。7清潔做好成品的保護工作?!踩炒u砌體施工方法
磚砌體采用M5水泥砂漿MU7.5機制磚砌筑,外表用20厚1:3水泥砂漿抹面。
1、材料要求
⑴紅磚:紅磚的品種、強度等級必須符合設計要求,并應規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗單;
⑵水泥:品種與標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇,采用425號硅酸鹽水泥,應有出廠合格證明和試驗報告方可使用,不同品種的水泥不得混合使用。
⑶砂:采用中砂。嚴禁使用海砂,嚴格按標準進行配比砂漿。
2、操作工藝
⑴根據(jù)試驗提供的砂漿配合比進行配料稱量,水泥配料精確度控制在±5%以內(nèi)。
⑵砂漿應隨拌隨用,水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時和4小時內(nèi)使用完畢。
3、磚砌體施工工序
砌磚宜采用擠漿法,或者采用“三一〞砌磚法?!叭花暺龃u法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一塊磚、一擠揉〞,并隨手將擠出的砂漿刮去。操作時磚要放平,跟線,砌筑操作過程中,以分段控制游丁走縫和刮縫。經(jīng)常進行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應隨時糾正,嚴禁事后采用撞磚糾正。應隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。
〔四〕鋼筋砼施工方法
1、模板的制作、安裝
⑴制模時,要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。板邊要找平刨直,接縫嚴密,不漏漿。釘子的長度一般為木板的2-2.5倍。每塊板在橫檔處至少要釘2處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘,使拼縫嚴密。配制完后,對不同部位的模板進行編號,寫明用途,分別堆放。
⑵模板安裝時,先在根底面上彈出縱橫軸線和四周邊線。然后調(diào)整標高。
⑶及時撤除模板,有利于模板的周轉(zhuǎn)及加快工程進度,但應使砼到達70%以上的強度。拆模時注意不要用力過猛,其程序為;后支先拆,先支后拆;先撤除非承重局部,后撤除承重局部。
2、鋼筋制作、安裝
⑴鋼筋在進場之前,應有供方提供的出廠材質(zhì)報告,我方依據(jù)設計提供的參數(shù)進行必要的抽樣,并送質(zhì)檢部門進行檢測,合格后,現(xiàn)場才能組織相應的鋼筋進場。
⑵進場的鋼筋外表應潔凈。無油漬、漆污,用錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹等應在使用前進行去除干凈。在焊接前,焊接點處的水銹應去除干凈。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭接,統(tǒng)籌安排,先斷長料,后斷短料,減少短頭,減少損耗。在切斷過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴重彎頭等必須切除。
⑶鋼筋彎曲前,對形狀復雜的鋼筋,對鋼筋料牌上標明的尺寸,用石筆將彎曲點的位置劃出,鋼筋彎曲處不得有裂縫,鋼筋不能彎過頭再彎回來。
⑷鋼筋綁扎接頭應符合設計及標準要求。首先劃出鋼筋位置線,即在模板上用紅油漆劃線。鋼筋安裝完畢后,檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合設計要求。檢查鋼筋接頭是否牢固,有無松動變形。
3、砼的施工方法
砼混合料在拌合場用攪拌機生產(chǎn),砼按照設計要求進行配比。砼拌合后,人工進行攤鋪,采用平板振動或插入式振動器振搗,振動器擱在縱向側(cè)模頂上,自一端向另一端依次振動2-3遍。砼成型后2-3小時且物觸無痕跡時,用麻袋進行全面覆蓋,經(jīng)常灑水保持濕潤。
〔五〕墻面粘貼工程施工方法
1、磁磚墻面
⑴抹底灰:10厚1:3水泥砂漿打底掃毛。抹灰前應清理基層,在不同材料交界處加釘200寬鋼板網(wǎng),對凹凸不平的墻面應鑿平或修補,然后澆水濕潤,再進行抹灰。刮平搓毛養(yǎng)護l~2d后,方可鑲貼面層?;炷翂γ鎽没饓A或洗滌劑將隔離劑清洗掉,并用清水沖凈,再用1:1水泥砂漿加107膠水溶液(30%膠+70%水)拌合,甩成小拉毛,兩天后再抹底灰。衛(wèi)生間墻面在底灰施丁完畢之后,須再做一道聚合物水泥砂漿防水層。
⑵彈線和粘貼
①彈豎線:在確定外表平整度滿足要求后,用墨斗彈出堅線,沿豎線按瓷磚寬度足寸Inun在墻面兩側(cè)鑲貼豎向定位瓷磚(5~7min),作為各皮磚鑲貼基準,定位瓷磚的底線要與水平線吻合,在排磚時注意不應有小于1/2的磚,被裁磚應排在陰角。
②彈水平線:在距地面一定高度處彈出水平線〔此高度視瓷磚排列情況而定,但不宜小于50mm,以便放置木托板〕,使木托板頂面與水平線吻合。
③掛平整踐:鑲貼時,在兩側(cè)豎向定位瓷磚上,分層掛平整線,以保證每一層瓷磚在同一水平線上,又可利用它控制整個墻面的平整度。
⑶設木板托:以彈線為依據(jù),設置支撐釉面磚的木板托,防止釉磚在水泥漿未硬化前下墜。木板托應加工平整,其頂面與水平線相平,第一行釉面磚就在木托板面上鑲貼。
⑷鑲貼:釉面磚鑲貼前應將磚的反面清理干凈,并浸水兩小時以上,待外表晾干前方可使用;鑲貼面磚前,在找平層面刷素水泥漿一道。用5厚水泥加20%107膠由下向上進行粘貼。在瓷磚反面滿抹水泥漿,四角刮成斜面,左手持抹有灰漿的瓷磚,以線為標志貼于未初凝的結(jié)合層上。就位后用灰匙手柄輕輕敲擊面磚,使其粘牢平整。每貼幾塊后,要檢查平整度和調(diào)縫。陰陽角處可用陰陽角條。也可用整塊瓷磚對縫,陽角對縫瓷磚需沿邊切45°角。
⑸勾縫:面磚鑲貼后,掃去外表浮灰并用竹簽劃縫,再用布和棉絲擦洗外表,用白水泥擦縫。待全部工程完成、嵌縫材料硬化后,視不同污染程度,用棉絲、砂紙或稀鹽酸擦凈,并用清水沖刷。
⑹鑲貼飾面磚基層外表,如遇有突出的管線、燈具、衛(wèi)生設備支撐等,應用整磚套割吻合,不得用非整磚拼湊鑲貼。
2、花崗巖墻面
⑴材料要求?;◢弾r的品種、規(guī)格、顏色由業(yè)主和設計院選定。所有板材必須符合有關(guān)標準規(guī)定,金屬掛件和填充材料必須符合設計要求。
⑵施工準備。復核作業(yè)面上的基層的外形尺寸,清理基層的碎屑,搭設操作平臺。
⑶放線。從柱的兩端,由上至下叼出垂直線,投點在地面上或固定點上。按吊出的垂線,連結(jié)兩點作為起始掛裝板材的基準,在基層立面上接板材的大小和縫隙的寬度,彈出橫平豎直的分隔墨線。
⑷掛件安裝:按設計要求在柱面上鉆孔剔槽,焊接鋼筋網(wǎng)。
⑸板格鉆孔:按設計要求在板端面需鉆孔的位置,預先劃線,集中鉆孔。
⑹板材連結(jié):在板材端面的孔內(nèi)灌入適量的環(huán)氧樹脂混合料并插入掛鉤。
⑺板材安裝:由主要的立面開始,由下而上依次按一個方向順序安裝,盡量防止交叉作業(yè),并注意板材色澤的一致性。
⑻每一施工段安裝后,仔細檢查無誤后清掃用硅酮膠填逢。3.3安裝施工一、景觀照明施工1、施工依據(jù):〔1〕根據(jù)設計提供的施工圖紙。〔2〕根據(jù)國家和四川有關(guān)電氣規(guī)程標準做為電氣工程技術(shù)施工依據(jù)和標準。〔3〕根據(jù)建筑專業(yè)提供的土建條件。2、施工范圍:本工程施工的內(nèi)容包括:管內(nèi)穿塑線,配電箱安裝等。3、管內(nèi)穿線:〔1〕材料要求:本工程絕緣導線的規(guī)格、型號必須符合設計要求并有產(chǎn)品合格證?!玻病彻に嚵鞒蹋哼x擇導線→穿帶線→掃管→放線及斷線→導線與帶線的綁扎→帶護口→導線接頭→接頭包扎→線路檢查絕緣遙測?!玻场炒┚€:穿線之前應先把帶線穿入,目的是檢查管路是否通暢,管路的走向及盒箱的位置是否符合設計及施工圖的要求。導線根數(shù)較少時可將導線前端的絕緣層削去,然后將導線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折四壓實,綁扎牢固,使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。導線根數(shù)較多時或?qū)Ь€截面較大時,可將導線前端的絕緣層削去,然后將線芯斜錯排列在帶線上,用綁扎線纏繞,綁扎牢固,使綁扎接頭處形成一個平滑的錐形過渡部位,便于穿線?!玻础迟|(zhì)量標準:導線和規(guī)格、型號必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻值應不小于0.5MΩ,動力線路的絕緣電阻值不應小于1MΩ。接地〔接零〕線截面選用正確,連接牢固,嚴密包扎,絕緣良好,不傷線芯,導線在管內(nèi)無接頭。不同回路、不同電壓和交流與直流的導線不得穿入同一管內(nèi)。導線做電氣連接時,必須削掉絕緣再連接,而后加焊。導線接頭不能增加電阻值,不的降低絕緣強度。4、配電箱安裝:〔1〕材料要求:根據(jù)設計要求箱體應有一定得機械強度,周邊平整無損傷,油漆無脫落。各種電氣開關(guān)應安裝牢固。配電箱門開啟自由,導線排列整齊,導線壓接牢固,并有兩部和當?shù)毓╇姴块T生產(chǎn)許可合格證。〔2〕配電箱固定:根據(jù)設計要求各配電箱的位置和預留孔洞尺寸先將箱體找好標高及水平尺寸,并將箱體固定好然后用水泥沙漿填實周邊并抹平整,周邊間隙對稱,貼臉平整不歪斜,螺絲垂直受力均勻,其垂直度允許偏差為3mm。配電箱〔柜〕上的母線應涂有黃〔A〕綠〔B〕紅〔C〕黑〔N〕黃綠〔PE〕。安裝高度距地面1.4m。5、路燈安裝:〔1〕燈桿根底、燈桿安裝、燈具安裝調(diào)試施工方案燈桿根底、燈桿安裝、燈具安裝調(diào)試安裝包括根底、立桿、裝燈、接線等施工程序,可連續(xù)進行也可根據(jù)總體布局和工期、場地等情況分階實施。1.根本施工方法與步驟:A施工準備:在對現(xiàn)場進行充分的勘測后,并進行合理的施工布置,準備好施工機具、施工材料;B根底定位及施工標志:按照設計放出根底位置,并劃線標示,在臨時施工場地周圍布置好施工標志和交通平安標志等;C預埋地角螺栓、法欄及根底開挖:按照設計要求預埋好地角螺栓、法欄,應注意定位法蘭高度和保持水平,然后開挖根底坑,直到符合要求的深度和尺寸。如果根底坑底有積水,那么應先排除積水后,綁扎好鋼筋,然后澆筑符合設計要求的C15砼,并進行適宜的振搗,完成后再進行混凝土的養(yǎng)護,直到混凝土到達設計強度的90%以上,再進行與其相關(guān)的工作。根底中心離街邊及街心距距應符合設計要求;D檢驗、校準:根底固定后,用水平尺測量法蘭外表水平度,用卷尺測量其中心位置,假設有偏差將要調(diào)整根底法蘭,地角和螺栓水平位置和松緊,到達要求后進行下步;E按設計要求回填,并夯緊實;F預穿燈具電線:先穿鐵絲,再用已穿好的鐵絲將BVV3×2.5絕緣導線作引導,從桿內(nèi)穿到頂部;G立路燈燈桿:將路燈燈桿豎立后,用螺栓將路燈燈桿法蘭與根底法蘭固定;調(diào)整燈桿垂直度,使其與水平垂直。H路燈燈桿、接線:燈具安裝應牢固可靠,仰角10度,接線螺絲要壓緊,電線要留有適當余量,下面接線時注意火線相位,按規(guī)定分配相位接線;燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致,燈具橫向水平線應與地面平行,緊固后目測應無歪斜,燈頭固定牢靠,在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應光滑、無毛刺,并應采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm。各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。燈具的型號、規(guī)格必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定。燈具配線嚴禁外露,燈具配件齊全,無機械損傷、變形、油漆脫落,燈罩破裂、燈箱歪翹等現(xiàn)象。所有的燈具應有產(chǎn)品合格證。照明燈具使用的導線其電壓等級不得低于交流500伏,其最小線芯截面應符合標準要求。燈具的安裝嚴格按說明書、標準圖進行,必須格外注意觀感質(zhì)量、標高位置要正確可靠,安裝應牢固?,F(xiàn)場組裝燈具,將燈具安裝在燈桿上,擰緊固定螺栓,再翻開接線蓋,將護套線接在端子板上,蓋好接線蓋,檢查燈具的仰角、懸挑長度是否符合設計要求。施工時應注意保護燈桿外表,端子板上的螺母應將電線壓緊,不能有松動現(xiàn)象。路燈安裝完畢后,按照設計要求對路燈進行可靠性和靈敏性及控制回路調(diào)試。整個電氣系統(tǒng)的調(diào)試分階段進行,照明系統(tǒng)可利用臨時電提前予以送電試亮。I混泥土保護根底、編號:按要求對路燈桿進行統(tǒng)一編號,檢查有無不合要求的地方,如有就立即糾正。二、總平、景觀給排水施工〔一〕管道安裝施工1施工布署及方案〔1〕安裝前對各系統(tǒng)的所有管道和設備綜合考慮,同時要熟悉與管道有關(guān)的土建、電氣設備管線情況,做好施工前預想?!玻病巢捎梅窒到y(tǒng)與分區(qū)域施工相結(jié)合的方法,各樓同時施工。各系統(tǒng)按先地下后地上,先干管后支管,先大管后小管,先里后外的施工工序進行。〔3〕管道與部件盡量采用提前預制或工廠化加工,現(xiàn)場安裝的方式。〔4〕根據(jù)土建施工情況凡具備施工條件的及早插入。〔5〕為保證施工進度質(zhì)量施工中各系統(tǒng)采取分段安裝→試驗→復驗的方式。〔6〕嚴格執(zhí)行樣板制,做好樣板工序,樣板間、樣板層。2、人員組織:根據(jù)安裝工程量及工期安排,本工程設專業(yè)技術(shù)人員3名,頂峰人數(shù):12。3、主要施工技術(shù)方法:熱熔焊PP-R管連接采用熔接,熔接前管道和接頭的外表要保證平穩(wěn)、清潔、無油。先將管道插入深度處做記號〔等于接頭的套入深度〕。然后把整個嵌入深度加熱,包括管道和接頭,在焊接工具上進行熔焊。當加熱時間完成之后,把管道平穩(wěn)而均勻地推入接頭中,形成牢固而完美的接合。在管道和接頭焊接之后的幾秒鐘之內(nèi),可以調(diào)節(jié)接頭位置。4、施工技術(shù)措施〔1〕給水:工藝流程:安裝準備→預制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓→系統(tǒng)通水→管道沖洗。1〕立管須按要求設置卡架,卡架設置應美觀不阻礙使用。2〕潔具與支撐支架應接觸緊密,不得用墊灰、墊塊方法固定標高。3〕所有潔具固定應使用鍍鋅件并用橡膠墊壓緊。4〕蹲便沖洗管1m處須設置單管卡固定牢固。5〕給水附件安裝時銅件須用帶橡膠板的扳手或自制保護性的工具?!玻病撑潘到y(tǒng):工藝流程:安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管安裝卡件固定封口堵洞閉水試驗通水、通球試驗。1〕UPVC管連接時應將承插口擦試干凈,如有油污用丙酮除掉。2〕管道粘接前必須進行預裝配,經(jīng)預裝配無誤前方可進行粘接。3〕管道粘接應防止在濕度較大的環(huán)境中進行。4〕初粘接好的接頭應防止受力,須靜置固化牢固前方可繼續(xù)安裝。5〕預制好的PVC管應防止曝曬,以免變形。6〕采用金屬管卡固定管道時,管卡與管道間應采用塑料袋或橡膠物隔墊。7〕安裝時須按規(guī)定設置伸縮節(jié),夏季5-10mm,冬季15-20mm,并做好支承點。8〕地漏水封深度應不小于50mm,交工前應消除水封污物,鑄鐵篦子應做好防腐并開啟靈活。9〕透氣帽高度:上人屋面高度+2000mm,可依附于結(jié)構(gòu)的應做支架支撐,出屋面透氣管施工時應將透氣帽虛捻,也可做臨時封堵,待通球試驗合格前方可完工。5、UPVC管穿越樓板處施工要點:本工程選擇管道穿越樓板處為固定支承點,以防止立管累積伸縮在最上層支管接出處產(chǎn)生位移應力。除穿越樓板處為固定支承點外,宜在每層中間設兩個支承點。De≥50mm的立管層間只設一個支承點,支承點不必等距離設置,最好在立管引出支管的三通配件處設置一個支承點。管道安裝結(jié)束后應配合土建進行支模,并應采用C20豆石混凝土二次澆搗密實。澆筑結(jié)束后結(jié)合找平層和面層施工。在管道周圍筑成厚度不小于20mm,寬度不小于30mm的阻水圈,并按要求安裝阻火圈6、PE管敷設1、PE管材料的特性聚乙烯〔PE〕管材是一種新型材料,它具有柔韌性好,耐腐蝕性強、質(zhì)輕、抗沖擊性能優(yōu)良等特點,管材、管件連接可采用熱熔對接及電熔等連接方式,使管材、管件熔為一體,系統(tǒng)平安可靠,施工本錢低,在工程應用中開展迅速。2、管道施工聚乙烯〔PE〕管道按照行業(yè)標準CJJ/T98-2003《建筑給水聚乙烯類管道工程技術(shù)規(guī)程》要求施工。〔1〕.管材、管件運輸及貯存先將倉庫附近的一塊空場地平整出來,管材、和管件到貨后,小心搬運至空場地,整齊擺放,堆成三層,不得劇烈碰撞,防止接觸鋒利物件。假設PE管被刮傷,那么將其切除。管材堆放好后,面上蓋一層油毛氈,防止日曬雨淋。PE管受溫度影響較大,值班人員經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)未防護好的及時處理。由于管線較長,為了減少運輸費用,所以材料不必運至倉庫,直接運輸至工作面,在現(xiàn)場驗收。〔2〕.管道連接管道的連接方式主要有:A、dn〔公稱外徑〕≤63mm時,采用熱熔承插連接或電熔連接;B、dn≥75mm時,采用熱熔對接或電熔連接;C、與金屬管及管路附件的連接,采用法蘭連接或過渡管件連接等方法。1).熱熔對接PE管相互連接本工程選用熱熔對接方式。使用該方法連接時,采用熱熔對接焊機,具體步驟如下:a把待接管材置于焊機夾具上并夾緊;b將管材待連接端清潔干凈,然后銑削連接面,假設連接端不干凈,那么易產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。c校直兩對接件,使其錯位量不大于2mm;d放入加熱板;e加熱完畢,取出加熱板;f迅速接合兩加熱面,升壓至熔接壓力30Pa并保壓冷卻;g熱熔完成。熱熔焊機操作人員應遵循以下焊接參數(shù)。焊接參數(shù)表壁厚〔mm〕預熱時的卷邊高度〔mm〕。〔預熱溫度210±10℃加熱時間〔s〕?!矞囟?10±10℃允許最大切換時間〔s〕焊縫在保壓狀態(tài)下的冷卻時間〔min〕1.0120-170817-241.5210-2501025-322).過渡連接在與金屬管及管路附件〔如閥門、水表等〕的接口連接處采用絲扣或法蘭等過渡管件進行連接。(3).管道安裝溝槽開挖后,在溝底鋪上20cm沙土或符合可要求的原土整平夯,回填就地取材。根底通過隱蔽驗收前方可進行管道安裝。假設溝槽周邊沒位置,那么在溝槽中進行連接和安裝,假設溝槽周邊有場地,那么預先在地面上接成一定長度的管路,等到每個焊口都充分冷卻后,再整體安裝。整體安裝可拖拉的最大平安距離為50m。(4).管道回填管道安裝完畢,經(jīng)驗收合格后再進行管道回填。在管道安裝與鋪設完畢后應盡快回填。管道回填分兩步:a用沙土或符合要求的原土回填管道兩肋,一次回填高度為100~150mm,搗實后再回填第二層直到回填到管頂以上至少100mm處。在回填過程中,管道下部與管底的空隙處易被忽略,要注意夯實。管道接口前后200mm范圍內(nèi)不回填,以便試壓時觀察各接頭質(zhì)量。b管道試壓合格后的大面積回填〔500mm厚〕,管頂300mm以上局部回填原土并填實,采用機械回填時,要從管的兩側(cè)同時回填,機械不得在管上行駛。管頂以上300mm回填后,在進行管道試壓,以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。管周圍200mm以內(nèi)的回填土不得含粒徑大于10mm的堅硬石塊。(5).試壓與清洗為檢驗供水管的駁接止水質(zhì)量和供水管的安裝質(zhì)量是否符合設計要求,在供水管安裝后,需做壓水試驗。壓水試驗共分兩類,其一為施工過程中的分段試驗,其二為全線駁接完成后的竣工試驗。1).試驗壓力確實定本工程選用的PE管材有兩個公稱壓力等級:1.25MPa、1.6MPa。a.管材適溫性能。PE管道的公稱壓力〔PN〕是指在20?C時的內(nèi)水壓力指標。本工程介質(zhì)溫度在20~40?C之間時,按下表溫度對壓力折減系數(shù)〔ft〕修正工作壓力〔Fw〕。溫度對壓力折減系數(shù)水溫t(?C)203040壓力折減系數(shù)(ft)1.00.870.74b.確定試驗壓力。試驗壓力為管道系統(tǒng)設計工作壓力的1.5倍,但不得小于1.6MPa。Fw=Fwdft/1.5其中:Fwd為系統(tǒng)正常工作狀態(tài)下,選用的管材最大設計內(nèi)水壓力。ft由每次壓水試驗所測水溫值確定,假設沒有對應的水溫采用插值法計算。本工程介質(zhì)溫度在20~40?C之間,試驗壓力見下表。水溫t(?C)203040壓力折減系數(shù)(ft)1.00.870.741.25MPa管工作壓力〔MPa〕0.40.350.3試驗壓力〔MPa〕0.80.80.81.6MPa管工作壓力〔MPa〕0.530.460.39試驗壓力〔MPa〕0.80.80.82).試驗準備工作a試驗段選擇竣工試驗的管段為全管道系統(tǒng);分段試驗的管段根據(jù)實際施工的分段情況確定。不同材質(zhì)管段分別試驗,或按較高標準段的參數(shù)試驗。b試驗準備在試驗前,先進行管路外觀質(zhì)量檢查,規(guī)劃供排水路線,檢查電源和供電線路,準備儀表設備及零部件。c試驗機械設備供水泵1臺,試壓泵1臺,壓力表1個,帶堵板法蘭2個,以及進出水管路和配套閥門。3).試驗步驟a將試壓管段各配水點封堵,緩慢注水,同時將管內(nèi)空氣排出;b管道充滿水后,進行水密封性檢查;c對系統(tǒng)加壓,應緩慢升壓,升壓時間不應小于10min;d升壓至規(guī)定的試驗壓力后,停止加壓,穩(wěn)壓1h,壓力降不得超過0.05MPa;否那么卸壓后進行檢查處理。c在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h,壓力降不得超過0.03MPa,同時檢查各連接處,不得滲漏。否那么卸壓后進行檢查處理,重復以上步驟,直至符合要求為止。d試驗合格后,填寫試驗記錄并簽字。4).管道清洗假設為竣工試驗,在壓水試驗合格后需進行管道清洗消毒。方法如下:A、將管道系統(tǒng)內(nèi)存水放空,再灌注氯溶液〔濃度≮20mg/L〕,讓其在系統(tǒng)內(nèi)靜置不小于24小時進行消毒;B、放空消毒液,再用生活飲用水沖洗管道;由衛(wèi)生部門檢測,符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》GB5749,那么清洗合格,可交付使用。否那么應重復消毒和清洗,直至符合要求為止?!捕硻z查井施工〔1〕鋼筋混凝土檢查井施工混凝土檢查井主要有圓形井、矩形井及不規(guī)那么井,雖然每個井室混凝土量不大,但施工中稍有疏忽,就可能使混凝土外觀差,其工作縫出現(xiàn)洇水、滲水現(xiàn)象。施工順序:墊層混凝土→根底混凝土→管頂面以下側(cè)墻混凝土澆筑→流槽→管頂面以上混凝土澆筑→塑鋼踏步安裝→現(xiàn)場預制混凝土蓋板安裝→預制混凝土井筒安裝→井蓋安裝。鋼筋①鋼筋的加工、存放鋼筋的加工成型嚴格按照圖紙的尺寸及要求編制鋼筋下料單并按其要求加工。鋼筋在加工成型之前進行調(diào)直及防銹清理,確保鋼筋外表的潔凈。鋼筋成型后,掛牌注明所用部位、型號、級別,并分類碼放整齊。成型的鋼筋一般暫存在加工廠內(nèi);施工中按照施工方案以及施工現(xiàn)場的要求分批運至施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場只能少量地暫存工程急需的成型鋼筋。運至現(xiàn)場的鋼筋要碼放整齊、掛號標志牌,底部墊方木與地面保持距離。②綁扎、安裝鋼筋的現(xiàn)場綁扎及安裝嚴格按照設計圖紙的尺寸及要求進行。井室底板鋼筋的定位必須彈線。架立筋:井室底板、頂板架立筋按1000mm嚴格控制鋼筋保護層,在模板與鋼筋之間設置水泥、砂配比與所澆筑混凝土配比相同的水泥砂漿墊塊。,墊塊數(shù)量不得小于2塊/m2。綁扎時鋪板作業(yè),嚴禁踩踏綁扎完畢的鋼筋。鋼筋安裝時接頭的位置及數(shù)量,符合國標驗收標準及規(guī)定。井室底板及頂板同一截面內(nèi)接頭相互錯開,其數(shù)量不得大于50%,墻體同一截面內(nèi)接頭必須相互錯開,其數(shù)量不得大于25%。腳手架檢查井施工時,在其周圍事先支搭鋼管腳手架。坐落于肥槽上的腳手架用扣件式鋼管系列腳手架系統(tǒng)支搭,采用單排架。腳手架底部設立桿可調(diào)座,支腿下墊50mm大板,大板寬不小于200mm。腳手架內(nèi)側(cè)距結(jié)構(gòu)墻皮350mm,架寬800mm,其立桿間距900mm混凝土①澆筑順序井室混凝土澆筑順序:墊層混凝土→根底混凝土→側(cè)墻混凝土。②澆筑方法井室墊層及根底混凝土采用灰溜子下灰澆筑;側(cè)墻及頂板混凝土采用泵車下灰澆筑。澆筑前進行吹倉工作;在非冬季施工時用清水濕潤;在澆筑混凝土時施工隊組嚴格控制下灰速度,不得大于1.0m/h混凝土振搗采用插入式振搗棒振搗,振搗時振搗棒采用一字式下棒,移動間距不大于作用半徑的1.5倍;混凝土養(yǎng)護工作設立專人執(zhí)行,在非冬季進行澆水養(yǎng)護;冬施期間,覆蓋塑料布和防火草簾以到達保溫。模板檢查井根底模板均選用膠合板模板。圓形污水檢查井墻體模板采用加工異型模板;。①設計原那么依據(jù)不同的結(jié)構(gòu)形式及尺寸設計加工模板并使模板系統(tǒng)平安、可靠、經(jīng)濟,具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性。②模板支撐體系支撐體系采用對拉螺桿及鋼管作為模板支撐體系,嚴格按有關(guān)檢驗程序進行內(nèi)部驗收。③模板安裝所有模板均采用現(xiàn)場拼裝。模板組裝好就位前在外表涂刷脫模劑并涂刷均勻且不能過厚。模板的安裝嚴格按照模板配板設計的要求實施,操作按照《市政工程施工技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。④模板的撤除撤除期限的規(guī)定:側(cè)模在混凝土強度能保證井體不因拆模而出現(xiàn)缺棱掉角現(xiàn)象時方可撤除。模板撤除后涂刷機油,選擇平整的場地分類碼放。模板的部件分類清點驗收堆放有序,及時清理及修理?!捕炒u砌檢查井施工①砌筑材料采用灰砂磚。②當混凝土根底驗收后,抗壓強度到達設計要求,根底面處理平整和灑水潤濕后,嚴格按設計要求砌筑檢查井。③工程所用主要材料,符合設計規(guī)定的種類和標號;砂漿隨拌隨用,常溫下,在4小時內(nèi)使用完畢;氣溫達30ОC以上時,在3小時內(nèi)使用完畢。將墻身中心軸線放在根底上,并根據(jù)此墻身中心軸線彈出縱橫墻邊線。④立皮數(shù)桿控制每皮磚砌筑的豎向尺寸,并使鋪灰、砌磚的厚度均勻,保證磚皮水平。⑤鋪灰砌筑應橫平豎直、砂漿飽滿和厚薄均勻、上下錯縫、內(nèi)外搭砌、接槎牢固。隨時用托線板檢查墻身垂直度,用水平尺檢查磚皮的水平度。圓形井砌筑時隨時檢測直徑尺寸。⑥井室砌筑時同時安裝踏步,位置應準確。踏步安裝后,在砌筑砂漿未到達規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。⑦檢查井接入圓管的管口與井內(nèi)壁平齊,當接入管徑大于300mm時,砌磚圈加固。⑧檢查井砌筑至規(guī)定高程后,及時安裝澆筑井圈,蓋好井蓋。⑨井室做內(nèi)外防水,井內(nèi)面用1:2.5防水砂漿抹面,采用三層做法,共厚20mm,高度至閉水試驗要求的水頭以上500mm或地下水以上500mm3.4撤除施工1、清理與掘除〔1〕清理與掘除工作包括對泵站、渠箱。道路用地范圍之內(nèi)和監(jiān)理工程師指示的范圍內(nèi)垃圾、植物、有機雜質(zhì)的清理、撤除移運和處理,但不包括規(guī)定要保存的實物。且還應保護所有規(guī)定保存或監(jiān)理工程師指定的保存物使其不受傷害或損毀。〔2〕無需保存的地面實物如樹木、其它障礙物,都必須予以清理或掘除?!?〕泵站、渠箱與道路用地范圍以內(nèi)的所有垃圾和非適用材料都應清理與移運到適宜的地方。所有從清理與掘除中產(chǎn)生的材料,應按監(jiān)理工程師的指示進行處理,所去除的垃圾以及易腐易枯的材料按監(jiān)理工程師的批示予以妥善處理。2、撤除〔1〕撤除工作包括全部或局部撤除所有指定或不允許保存的房屋、路面和其它障礙物。〔2〕正在用于通行車輛的道路以及其他排水結(jié)構(gòu)物,應在對其正常的交通做出滿意的安排以后才撤除?!?〕撤除方法:撤除舊砼路面、舊水泥石屑層采用履帶式砼路面破碎機數(shù)臺、砼路面開鑿機數(shù)臺、手持式鑿巖機數(shù)臺進行施工;撤除市政排水管道采用挖掘機數(shù)臺、汽車吊機數(shù)臺配合人工、數(shù)臺汽車進行撤除運輸,撤除磚石結(jié)構(gòu)采用人工的方式進行,撤除鋼筋砼結(jié)構(gòu)采用手持式鑿巖機數(shù)臺、空壓機數(shù)臺進行施工?!?〕撤除出來指定為適用的材料,應按指定位置堆放;對于廢料那么用自卸汽車運至業(yè)主指定的地方廢棄。第四章質(zhì)量管理體系與措施4.1工程管理質(zhì)量目標一、質(zhì)量目標我公司積極響應國家建設部關(guān)于進一步強化工程質(zhì)量管理,提高市政工程質(zhì)量水平的號召,定出高標準、高要求的施工質(zhì)量目標。本工程質(zhì)量驗收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標準,及相應工種的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)定的要求進行施工及驗收,本工程應符合招標文件提出的質(zhì)量合格標準。二、實行全面質(zhì)量管理為實現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標,我公司擬將在本工程工程執(zhí)行ISO9001標準質(zhì)量保證體系,制定《施工組織設計和工程質(zhì)量保證方案》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標、過程的質(zhì)量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面,標準與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時,在工程部建立一個由工程經(jīng)理領(lǐng)導的質(zhì)量保證機構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的工程質(zhì)量控制網(wǎng)絡,使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。一〕樹立質(zhì)量第一的觀點質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一〞的觀點。二〕樹立一切為用戶的觀點為用戶、業(yè)主效勞要表達在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標準,工作質(zhì)量上的嚴要求,工程質(zhì)量到達規(guī)定的質(zhì)量標準。三〕樹立預防為主的觀點提倡嚴格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。四〕樹立全面管理的觀點1、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。2、全員的質(zhì)量管理明確工程各類人員的質(zhì)量職責,把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,關(guān)心工程工程質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實崗位質(zhì)量責任制,堅持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動。3、全方位的質(zhì)量管理不僅負責現(xiàn)場施工的工程部,凡參與工程工程施工的本錢核算、材料供給、機械設備、勞務、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合工程部的各項工作,實現(xiàn)工程的全方位質(zhì)量管理。4.2工程質(zhì)量管理措施4.2.1質(zhì)量管理1、做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責人審批前方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施,不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部公布的現(xiàn)行標準、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。4、建立公司按ISO9001體系要求編制的運行表格填報制度。預先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收標準、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。6、健全測量“兩級〞交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。8、認真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。4.2.2原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1、合理編制材料供給方案,并嚴格按照經(jīng)審批的材料供給方案進行采購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合標準和設計要求。3、試驗室派員駐場,及時對進場的原材料進行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。4、材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標識,實行掛牌管理。5、國家建設部規(guī)定的九大類建材應定國家認證的廠家的產(chǎn)品。4.2.3質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持“三檢〞制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按“市政工程質(zhì)量檢驗評定標準〞進行評定、檢查、驗收。3、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)標準,消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后,方可進入下一道工序施工。5、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改良工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題,開展QC小組活動,攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。4.3施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的,只有當職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制。4.3.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)全面地進行質(zhì)量管理及控制,各成員質(zhì)量職責如下:4.3.2工程經(jīng)理的質(zhì)量職責工程經(jīng)理作為工程的最高領(lǐng)導者,對整個工程的質(zhì)量全面負責。在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度方案,經(jīng)濟效益等各項指標,并催促工程所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證方案》的實施與落實。4.3.2工程總工程師的質(zhì)量職責工程總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保方案的編制到質(zhì)保體系的設置、運轉(zhuǎn)等,均由工程總工程師負責。4.3.4工程副經(jīng)理的質(zhì)量職責工程副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的工程主管領(lǐng)導,應把抓工程質(zhì)量作為首要任務。在布置施工任務時,充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響;在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查,按標準、標準組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。4.3.5質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為工程對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立處理能力,在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性,提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以到達相應的質(zhì)量要求。4.3.6施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不標準操作及質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容并催促整改。施工工長應做好技術(shù)交底工作。4.3.7施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有據(jù)可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正到達控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。4.3.8施工質(zhì)量控制體系的設置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過方案、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量到達工程質(zhì)量的保證。首先,以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應的分項工程質(zhì)量目標方案,這個分目標方案應使工程參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標方案制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標準完善。再次,在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后,在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并形成改良意見,再根據(jù)這些改良意見而使施工工序進入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中,我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動〔既TQM活動〕,對工程質(zhì)量進行全面管理,并對重點和難點部位進行重點攻關(guān),確保本工程質(zhì)量到達合格標準。TQM小組活動程序如下1、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證工程領(lǐng)導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn),支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金,添置必要的的設備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量到達一個新的高度。階段內(nèi)容P〔方案〕組建小組組建小組現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題分析原因制定方案建立目標實施方案建立組織體系組織各種培訓掌握實際情況改進檢查效果修訂方案活動目標是否到達驗評活動效果制定穩(wěn)固措施整理活動資料準備成果發(fā)表申報有關(guān)部門鑒定納入標準化D〔執(zhí)行〕C〔檢查〕A〔總結(jié)〕2、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、環(huán)、法、測〞六大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了過失,勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求,故在質(zhì)量保證方案中,對這施工過程中的六大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。3、“人〞的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務層,其素質(zhì)責任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人〞的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓,關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用,加強信息化的推廣;在勞務層,對一些重要崗位進行再培訓,以到達更高的要求。在施工中,我們即要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作是對工程的全體管理層及勞務層,實施層層管理、層層評定。進行這兩項工作的目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最正確狀態(tài),以確保本工程能順利完成。4、“機〞的因素現(xiàn)代的施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機械處于最正確狀態(tài)。在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就已到達最正確狀態(tài);在施工中,要使施工機械處于最正確狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護方案表,以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最正確狀態(tài)。5、“料〞的因素材料是組本錢工程的最根本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最根本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!傲熄暤囊蛩厥亲罡镜囊蛩?。為確?!傲熄暤馁|(zhì)量,我們從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合落實。6、“環(huán)〞與“法〞的因素“環(huán)〞是指施工環(huán)境,而“法〞那么是指施工的方法,在本工程的施工建設中,必須利創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境,采用先進的施工方法,才能更好、更快地完本錢工程的建設任務。在本《施工組織設計》中,我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進性、科學性和合理性,但在施工過程中能否按《施工組織設計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想目標完本錢工程的施工任務。4.4施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分局部項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。4.4.1事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證方案》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗方案。進行設計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標樁,定位線及高程水準點等。4.4.2事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:1、完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。2、嚴格工序間交接檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。3、對完成的分局部項工程,按相應的質(zhì)量評定標準和方法進行檢查、驗收。4、審核設計變更和圖紙修改。5、同時,施工中出現(xiàn)特殊情況,如掩蓋或使用無合格證的工程材料,擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達停工令。4.4.3事后控制階段1、事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。2、整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。3、在保修階段,對本工程進行回訪維修。4.5各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施4.5.1施工方案的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進度方案、階段性進度方案、月施工進度方案等控制方案時,應充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工方案,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程平安及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,應把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述,無論何時都必須在工程經(jīng)理部樹立起平安質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求工程部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書,在保證平安與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度方案的各大小節(jié)點的施工方案,并確保其保質(zhì)、保量地完成。4.5.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,根據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能到達保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改良。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標方案,特別是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為工程總工程師〔質(zhì)量經(jīng)理〕,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書,對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制1、施工前各種翻樣圖;2、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告;3、各種試驗分析報告;4、基準線、控制軸線、高程標高的控制;5、混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告;6、基坑排水及基坑穩(wěn)定性等控制。4.5.3施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本工程施工的人員,均要求到達一定的技術(shù)等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證
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