一級建造師考試項目管理(習題卷60)

試卷科目：一級建造師考試項目管理一級建造師考試項目管理(習題卷60)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級建造師考試項目管理第1部分：單項選擇題，共66題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.不屬于項目實施的合同策劃的是（）。A)方案設計競賽的組織B)項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案C)合同文本D)實施期合同結構總體方案答案:D解析:項目決策合同策劃包括：（1）決策期的合同結構；（2）決策期的合同內容和文本；（3）實施期合同結構總體方案。項目實施合同策劃包括：（1）方案設計競賽的組織；（2）項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案；（3）合同文本。[單選題]2.進度控制也是一個動態(tài)的管理，其目的是（）。A)通過控制實現工程的進度目標B)編制進度計劃C)跟蹤檢查進度計劃D)論證進度目標是否合理答案:A解析:進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標。如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調整，則進度無法得到控制?？记昂阢@押題，考前更新，為了實現進度目標，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程。[單選題]3.負責本行政區(qū)域內應急預案的綜合協調管理工作的部門是()。A)國務院其他負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門B)縣級以上地方各級人民政府C)縣級以上地方各級人民政府其他負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門D)縣級以上地方各級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門答案:D解析:[單選題]4.在GB/T19000質量管理體系中，質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關鍵活動的過程參數，達到（）的效果。A)事中控制B)持續(xù)改進C)可追溯D)可存檔答案:C解析:本題考核的是質量記錄。質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，對質量體系程序文件所規(guī)定的運行過程及控制測量檢查的內容如實加以記錄，用以證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度。如在控制體系中出現偏差，則質量記錄不僅需反映偏差情況，而且應反映出針對不足之處所采取的糾正措施及糾正效果。質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關鍵活動的過程參數，具有可追溯性的特點。綜上所述，正確選項為C。[單選題]5.項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由()后報建設單位。施工組織設計需要調整時，應按程序重新審查。A)專業(yè)監(jiān)理工程師審核B)總監(jiān)理工程師審核C)總監(jiān)理工程師簽認D)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認答案:C解析:項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。施工組織設計需要調整時，應按程序重新審查。[單選題]6.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據是（）。2014A)延誤事件之間的關聯性B)延誤的原因C)索賠要求和結果D)延誤工作所在工程網絡計劃的線路性質答案:A解析:本題考查的是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據。按照延誤事件之間的關聯性劃分分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。[單選題]7.工程變更發(fā)生后，()應在商定或確定適宜費率或價格前，確定用于期中付款證書的臨時費率或價格。A)監(jiān)理單位B)工程師C)承包人D)發(fā)包人答案:B解析:[單選題]8.關于建設工程項目進度控制的說法，錯誤的是（）。A)代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務，其控制目標和時間范疇并不相同B)進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理，是否有可能實現C)進度計劃的跟蹤檢查與調整，若進度的執(zhí)行有偏差，則一定要調整進度計劃D)進度計劃的編制應在收集資料和調查研究的基礎上進行答案:C解析:2020/2019教材P113建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：（1）進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標；（2）在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃；（3）進度計劃的跟蹤檢查與調整；它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。[單選題]9.下列建設工程生產安全事故應急預案的具體內容中，屬于現場處置方案的是()（2013）A)信息發(fā)布B)應急演練C)事故征兆D)經費保障答案:C解析:現場處置方案的主要內容：1、事故特征主要包括：(1)危險性分析，可能發(fā)生的事故類型；(2)事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；(3)事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度；(4)事故前可能出現的征兆。2、應急組織與職責3、應急處置選項ABC屬于綜合應急預案編制的主要內容。小字部分@##[單選題]10.建設工程項目的進度計劃的跟蹤檢查與調整的內容不包括（）。A)進度目標的分析和論證B)如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施C)如有必要調整進度計劃D)定期跟蹤檢查所編制的進度計劃的執(zhí)行情況答案:A解析:2020/2019教材P143（3）進度計劃的跟蹤檢查與調整；它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。[單選題]11.參考《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358-2005)建設項目工程總承包方的工作程序中屬于項目初始階段的工作是()。A)編制初步設計或基礎工程設計文件B)編制項目計劃，召開開工會議C)任命項目經理，組建項目部D)進行設計審查，編制施工圖設計或詳細工程設計文件。答案:B解析:2020/2019教材P36項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；發(fā)表項目協調程序，發(fā)表設計基礎數據；編制計劃，包括采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。故B正確。A選項為設計階段，C選項項目啟動，D選項設計階段。[單選題]12.關于雙代號時標網絡，下列說法正確的是（）。A)雙代號時標網絡用實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，用虛箭線表示工作的自由時差B)雙代號時標網絡可以直接觀察出工作的開始完成時間和工作的總時差和關鍵線路C)雙代號時標網絡可以進行資源優(yōu)化和調整D)雙代號時標網絡的虛工作的自由時差為0答案:C解析:2020/2019教材P123A.雙代號時標網絡用實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，用波形線表示工作的自由時差；B.可通過計算得出工作的開始完成時間和工作的總時差和關鍵線路；D.關鍵工作的自由時差一般為0。[單選題]13.某工程施工，至某月的月末，出現了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。A)BCWP>ACWP>BCWSB)BCWS>BCWP>ACWPC)ACWP>BCWP>BCWSD)BCWS>ACWP>BCWP答案:C解析:本題考查的是贏得值法。按贏得值法，費用偏差CV＝BCWP－ACWP，進度偏差SV＝BCWP－BCWS。若CV小于0，則ACWP大于BCWP；SV大于0，則BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。@##[單選題]14.項目竣工后，環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起（）日內完成驗收。A)10B)15C)20D)30答案:D解析:2020教材P211/2019教材P209項目竣工后，建設單位應向審批建設工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起30日內完成驗收。[單選題]15.工程項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的（）。A)組織控制B)進度控制C)信息控制D)目標控制答案:D解析:2020教材P356/2019教材P350工程項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的目標控制。[單選題]16.在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調查研究，以下不屬于其調查的項目是（）。A)招標人個人經濟能力調查B)市場宏觀經濟調查C)工程業(yè)主方和競爭對手公司的調查D)工程現場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察答案:A解析:2020教材P259/2019教材P256在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調查研究，即對招標文件的自然、經濟和社會條件進行調查，這些都是工程施工的制約因素，必然會影響到工程成本，是投標報價所必須考慮的，所以在報價前必須了解清楚。（一）市場宏觀經濟環(huán)境調查；（二）工程現場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察；（三）工程業(yè)主方和競爭對手公司的調查[單選題]17.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。A)50B)70C)100D)120答案:A解析:根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應當超出投標有效期三十天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。根據《招標投標法實施條例》(國務院令第613號)規(guī)定，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規(guī)定，招標文件要求投標人提交投標保證金的，保證金數額一般不超過勘察設計費投標報價的2%，最多不超過10萬元人民幣。國際上常見的投標擔保的保證金數額為2%~5%。故此題投標保證金限額為3000×2%=60萬。故此題只有50萬符合要求。所以A正確。[單選題]18.施工質量事故發(fā)生以后，需要進行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故報告；③事故處理的鑒定驗收；④提交事故處理報告；⑤制定事故處理的技術方案。其中正確的流程是（）。A)②①⑤③④B)①②⑤④③C)②①③⑤④D)③②①⑤④答案:A解析:施工質量事故的調查處理程序：（1）提交事故報告；（2）事故調查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故處理的技術方案；（5）事故處理；（6）事故處理的鑒定驗收；（7）提交事故處理報告。[單選題]19.關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。A)表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B)會計核算法方便操作，實用性較好C)表格核算法進行工程項目成本核算D)項目財務部門一般采用會計核算法答案:D解析:選項A，會計核算法科學嚴密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大；選項B，表格核算法簡便易懂，方便操作，實用性較好；C選項，用表格核算法進行工程項目施工崗位成本的責任核算和控制，用會計核算法進行工程項目成本核算。[單選題]20.根據項目成本崗位責任考核表，成本會計的職責不包括()。A)編制月度成本核算表B)每月編制一次材料復核報告C)編制月度成本計劃D)編制材料采購計劃答案:D解析:2020/2019教材P87成本會計的職責包括：1.編制月度成本計劃，2.進行成本核算，編制月度成本核算表，3.每月編制一次材料復核報告。[單選題]21.下列各項工作流程組織中，屬于物質流程組織的是（）。A)設計變更B)與生成月度進度報告有關的數據處理流程C)投資控制D)弱電工程物資采購工作流程答案:D解析:工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程。（3）物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。[單選題]22.關于建設索賠證據，下列說法不正確的是（）。A)能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索賠證據使用B)各種會議紀要是常見的工程索賠證據之一C)索賠證據是索賠文件的組成部分，在很大程度上關系到索賠的成功與否D)在可以作為索賠證據的各種材料中，只有鑒定結論具有專門性答案:D解析:書證、物證、證人證言、視聽材料、被告人供述和有關當事人陳述、鑒定結論和勘驗、檢驗筆錄等都可以作為索賠證據的材料使用。其中，勘驗、檢驗筆錄具有專門性。[單選題]23.裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點。A)流水線生產、模塊化施工B)模塊化生產、模塊化施工C)工廠化生產、裝配化施工D)集成化生產、裝配化施工答案:C解析:2020/2019教材P171裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有工廠化生產、裝配化施工的特點。@##[單選題]24.DRB的成員，要求其應在()年內未被發(fā)包人或承包人聘用過。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:[單選題]25.按照當事人分類，索賠不包括（）。A)承包人與發(fā)包人之間的索賠B)承包人與分包人之間的索賠C)分包人和發(fā)包人之間的索賠D)承包人和保險人之間的索賠答案:C解析:2020教材P322/2019教材P318(一）按索賠有關當事人分類(1)承包人與發(fā)包人之間的索賠；(2)承包人與分包人之間的索賠；(3)承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠；(4)承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠。[單選題]26.工作流程圖是一個重要的組織工具，常用菱形框表示()。A)工作B)判別條件C)工作關系D)工作部門答案:B解析:2020/2019教材P28工作流程圖用矩形框表示工作，如圖1Z201035-1(α)所示，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。[單選題]27.項目管理實施規(guī)劃編制工作包括：了解相關方的要求；分析項目具體特點和環(huán)境條件；③熟悉相關法規(guī)和文件；④實施編制活動；⑤履行報批手續(xù)，下列排序中，正確的是（）。A)③-①-②-④-⑤B)③-①-④-⑤-②C)①-②-③-④-⑤D)①-②-④-⑤-③答案:C解析:項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序：（1）了解相關方的要求；（2）分析項目具體特點和環(huán)境條件；（3）熟悉相關法規(guī)和文件；（4）實施編制活動；（5）履行報批手續(xù)。[單選題]28.關于施工管理的工作任務分工，下列說法中正確的是（）。A)編制工作任務分工表之前的準備工作是明確項目經理和各主管的管理職能B)工作任務分工表主要明確項目經理和各部門各崗位的分工C)工作任務分工表中主要明確工作任務應由哪些部門負責，哪些部門配合或參與D)在各項目參與方中，只有業(yè)主方和建設項目工程總承包方才需要編制工作任務分工表答案:C解析:本題主要考查工作任務分工。C項：在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。故C正確。A項：在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。所以A錯誤。B項：在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。故B錯誤。D項：業(yè)主方和項目各參與方都需要編制各自的工作任務分工表。故D錯誤。綜上所述，本題正確答案為C。[單選題]29.采用因果分析圖法分析工程質量特性或問題，通常以（）的方式進行。A)技術攻關B)QC小組活動C)質量檢查D)操作比賽答案:B解析:本題考核的是因果分析圖法。因果分析圖法應用時的注意事項：（1）一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析；（3）必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深人，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原因。根據第（2）項可以確定本題答案。綜上所述，正確選項為B。[單選題]30.項目管理機構進行項目成本費用控制的主要費用對象是()。A)工程設計費用B)工程監(jiān)理費用C)業(yè)主建設管理成本D)工程分包費用答案:D解析:[單選題]31.有關成本控制的說法中，屬于管理行為控制程序的是（）。A)建立成本管理體系的評審組織B)監(jiān)測成本形成過程C)用成本指標考核管理行為D)用管理行為保證成本指標答案:A解析:2020/2019教材P87管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制，內容如下：（一）建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序（二）建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序（三）目標考核，定期檢查（四）制定對策，糾正偏差。[單選題]32.某時標網絡計劃執(zhí)行到第6周結束時檢查實際進度如前鋒線所示，則E工作尚有總時差（）周。A)-1B)0C)1D)2答案:B解析:2020/2019教材P128實際進度前鋒線的應用。由于TFE=LFE-EFE=LSI-EFE=8-7=1，第6周檢查該進度計劃時E工作拖后一周，因此E工作沒有總時差了。[單選題]33.下列為成本分析提供依據的各種核算中，范圍最廣的是()。A)會計核算B)統計核算C)動態(tài)核算D)業(yè)務核算答案:D解析:[單選題]34.某工程雙代號網絡計劃中，工作M的持續(xù)時間為5d，相關節(jié)點的最早時間和最遲時間如下圖所示，則工作M的總時差是（）d。A)0B)1C)3D)5答案:C解析:本題考核的是雙代號網絡計劃中總時差的計算。按節(jié)點法計算工作的總時差等于該工作完成節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間，即工作M的總時差=（10-2-5）d=3d。[單選題]35.總時差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機動時間。A)緊后工作B)持續(xù)時間C)緊前工作D)總工期答案:D解析:本題主要考查總時差的概念?？倳r差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可利用的機動時間。綜上所述，本題正確選項為D項。[單選題]36.下列各項中.不屬于勞務分包合同中承包人義務的是（）。A)編制施工組織設計B)組織編制年、季、月施工計劃C)負責工程測量定位D)科學安排作業(yè)計劃答案:D解析:2020教材P282/2019教材P279對勞務分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務歸納如下:1.組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質量向發(fā)包人負責。2.完成勞務分包人施工前期的下列工作:（1）向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地;（2）滿足勞務作業(yè)所需的能源供應、通信及施工道路暢通;（3）向勞務分包人提供相應的工程資料;（4）向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。3.負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃和物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。4.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。5.按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要。6.按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬.7.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。[單選題]37.業(yè)主方承擔全部工程量和價格風險的合同是（）。A)變動總價合同B)固定總價合同C)成本加酬金合同D)變動單價合同答案:C解析:本題主要考查成本加酬金合同的特點和應用。成本加酬金合同是指工程施工的最終合同價格將按照工程實際成本再加上一定的酬金進行計算的合同。承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，因此對業(yè)主的投資控制很不利。綜上所述，本題正確選項為C項。[單選題]38.下列有關生產安全事故應急預案的論述，不正確的是（）。A)生產安全事故應急預案體系的構成主要有：綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案B)基坑開挖、腳手架拆除等不需編制專項應急預案C)應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南D)應急預案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險源相結合答案:B解析:專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分。即B錯誤。[單選題]39.論證建設工程項目總進度目標時，其工作內容包括：（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為（）。A)（3）（2）（1）B)（1）（3）（2）C)（2）（1）（3）D)（1）（2）（3）答案:A解析:本題主要考查項目總進度目標論證工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟是：（1）調查研究和收集資料；（2）進行項目結構分析；（3）進行進度計劃系統的結構分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。所以本題正確順序是：項目結構分析等工作、項目的工作編碼、編制總進度計劃。綜上所述，本題正確選項是A項。[單選題]40.采用單價合同時,最后工程結算的總價是根據()計算確定的。A)發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B)發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C)實際完成并經工程師計量的工程量及承包人所填報的單價D)實際完成并經工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價答案:C解析:2020教材P295/2019教材P291實際工程的支付將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。[單選題]41.根據《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-2009，?整個現場能有組織地進行文明施工?屬于施工組織設計中（）的內容。A)施工部署和施工方案B)施工進度計劃C)施工平面圖D)施工準備工作計劃答案:C解析:施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產和生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。[單選題]42.屬于安全生產內部管理不良預警系統的是()。A)自然環(huán)境突變的預警B)人的行為活動管理預警C)政策法規(guī)變化的預警D)技術變化的預警答案:B解析:2020教材P223/2019教材P221(二）內部管理不良預警系統1.質量管理預警企業(yè)質量管理的目的是生產出合格的產品（工程），基本任務是確定企業(yè)的質量目標，制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質量保證體系。2.設備管理預警設備管理預警對象是生產過程的各種設備的維修、操作、保養(yǎng)等活動。3.人的行為活動管理預警事故發(fā)生誘因之一是由人的不安全行為所引發(fā)的，人的行為活動預警對象主要是思想上的疏忽、知識和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱點等。[單選題]43.國際設施管理協會(IFMA)所確定的設施管理的含義包括物業(yè)資產管理和()。A)財務管理B)空間管理C)物業(yè)儲備管理D)物業(yè)運行管理答案:D解析:國際設施管理協會(IFMA)所確定的設施管理的含義，它包括物業(yè)資產管理和物業(yè)運行管理，這與我國物業(yè)管理的概念尚有差異。[單選題]44.下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是(，)。A)材料領用的指標B)材料的投料計量C)材料消耗量的大小D)材料的采購運輸答案:D解析:[單選題]45.編制可行性研究報告和施工圖設計分別屬于建設工程的（）的工作。A)決策階段，設計階段B)決策階段，決策階段C)設計階段，決策階段D)實施階段，設計階段答案:A解析:2020/2019教材P4圖1Z201020建設工程項目的實施階段的組成[單選題]46.（2017年真題）建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列屬于工程建設增值的是（）。A)確保工程使用安全B)提高工程質量C)滿足最終用戶的使用功能D)有利于工程維護答案:B解析:本題考查的是建設工程管理的任務。選項A、C、D屬于工程使用（運行）增值。建設工程管理工作是一種增值工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。其中，確保工程建設安全、提高工程質量、有利于投資控制、有利于進度控制都屬于建設增值。[單選題]47.在FIDIC系列合同文件中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()方式。A)固定單價B)變動單價C)固定總價D)變動總價答案:C解析:[單選題]48.下列承包商向業(yè)主提出的施工機械使用費的索賠中，工程師不予支持的是（）。A)由于完成額外工作增加的機械使用費B)非承包商責任工效降低增加的機械使用費C)承包商原因造成的承包商自有設備臺班損失費D)業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費答案:C解析:2020教材P330/2019教材P326承包商向業(yè)主提出的關于材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。[單選題]49.檢驗批驗收時，發(fā)現部分混凝土試件強度值不滿足要求，經()對混凝土實體強度進行實際檢測后，達到規(guī)范允許和設計要求值時，應予以驗收。A)監(jiān)理單位B)建設單位C)法定檢測單位D)設計單位答案:C解析:[單選題]50.信息安全控制計劃屬于（）風險。A)組織B)經濟與管理C)技術D)工程環(huán)境答案:B解析:2020/2019教材P632.經濟與管理風險，如：(1)宏觀和微觀經濟情況；(2)工程資金供應的條件；(3)合同風險；(4)現場與公用防火設施的可用性及其數量;(5)事故防范措施和計劃；(6)人身安全控制計劃；(7)信息安全控制計劃等[單選題]51.項目管理信息系統中進度控制的功能包括（）。A)計算和分析投標估算數據B)編制投資使用計劃C)查詢和統計合同執(zhí)行情況D)編制資源需求量計劃答案:D解析:本題主要考查項目信息管理。項目管理信息系統的功能包括投資控制、成本控制、進度控制、合同管理四個功能。項目管理信息系統中進度控制的功能包括：計算工程網絡計劃的時間參數，并確定關鍵工作和關鍵路線；繪制網絡圖和計劃橫道圖；編制資源需求量計劃；進度計劃執(zhí)行情況的比較分析；根據工程的進展進行工程進度預測。D項：編制資源需求量計劃屬于項目管理信息系統中進度控制的功能。所以D項正確。A項：計算和分析投標估算數據屬于項目管理信息系統中成本控制的功能，而非進度控制的功能。所以A項錯誤。B項：編制投資使用計劃屬于項目管理信息系統中投資控制的功能，而非進度控制的功能。所以B項錯誤。C項：查詢和統計合同執(zhí)行情況屬于項目管理信息系統中合同管理的功能，而非進度控制的功能。所以C項錯誤。綜上所述，本題正確選項是D項。[單選題]52.采用()合同，常以總報價為基礎進行結算，如果工程量出現差異，可能對施工方極為不利，工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補的經濟損失。A)變動總價合同B)變動單價合同C)固定總價合同D)成本加酬金合同答案:C解析:[單選題]53.承包人需要更換項目經理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A)5B)7C)14D)28答案:C解析:2020/2019教材P53。承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。[單選題]54.網絡計劃中的關健工作是指（）。A)持續(xù)時間最長的工作B)總時差為0的工作C)總時差最小的工作D)兩端均為關健節(jié)點的工作答案:C解析:2020/2019教材P132本題考察的是關鍵工作。原文：網絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。[單選題]55.當修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間間隔稱為（）時距。A)STFB)STSC)FTFD)FTS答案:D解析:本題主要考查時間間隔。工作的搭接順序關系是用前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的間距來表示，具體有四類：當修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，因此，這種時間間距是從前一工作完成時間到其緊后工作開始時間的時間間距，即FTS時距。綜上所述，本題正確答案為D。[單選題]56.為了履行遵守法律法規(guī)要求的（），合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行。A)承諾B)規(guī)定C)計劃D)活動答案:A解析:2020教材P214/2019教材P212合規(guī)性評價。為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行。[單選題]57.當施工發(fā)包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用（）形式。A)總價合同B)成本補償合同C)有償合同D)單價合同答案:D解析:當施工發(fā)包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式。[單選題]58.關于建設工程項目總進度目標的表述，不正確的是()。A)建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B)建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目定義時確定的C)建設工程項目總進度目標的控制是參與方項目管理的任務D)若項目總進度目標不可能實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，并提請決策者審議答案:C解析:[單選題]59.非承包商原因導致非關鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）。A)業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償B)業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償C)業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償D)業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償答案:D解析:2020教材P333/2019教材P329由于關鍵線路上任何工作（或工序）的延誤都會造成總工期的推遲，因此，非承包商原因造成關鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關鍵線路上的工作一般都存在機動時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間少于該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償。[單選題]60.組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當出現含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A)合同通用條件B)合同協議書C)投標書D)合同專用條件答案:B解析:《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序如下：①合同協議書；②中標通知書(如果有)；③投標函及其附錄(如果有)；④專用合同條款及其附件；⑤通用合同條款；⑥技術標準和要求；⑦圖紙；⑧已標價工程量清單或預算書；⑨其他合同文件。[單選題]61.設備采購合同中，在設備制造前，采購方應支付設備價格的（）作為預付款。A)5%B)10%C)15%D)20%答案:B解析:2020教材P279/2019教材P276題考核的是設備采購合同價款的支付。設備制造前，采購方應支付設備價格的10%作為預付款。[單選題]62.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致。下列行為中，屬于業(yè)主權力的是()。A)業(yè)主有權力先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B)業(yè)主有權力先作修改再評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果C)業(yè)主沒有權力先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標D)業(yè)主沒有權力先作修改再評標，可以請該報標人再報價答案:B解析:[單選題]63.生產過程的質量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（）上、下界限范圍內達到質量合格的要求。A)相對標準B)公差標準C)取值標準D)實際標準答案:B解析:2020/2019教材P200：（2）生產過程的質量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標準上、下界限范圍內達到質量合格的要求。[單選題]64.建設工程項目質量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其()所決定的。A)實施任務的委托方式和合同結構B)實施任務的委托方式和合同內容C)合同特點和合同方式D)實施任務的監(jiān)管方式和合同方式答案:A解析:本題考核的是工程項目質量控制體系的結構確定。建設工程項目質量控制體系，一般形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。[單選題]65.房屋建筑工程和市政基礎設施工程驗收合格后，建設單位應將驗收報告報送政府管理部門（）。A)確認B)審核C)備案D)復評答案:C解析:本題考核的是工程竣工驗收的內容?！督ㄔO工程質量管理條例》第四十九條規(guī)定：建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。建設行政主管部門或者其他有關部門發(fā)現建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程質量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收。綜上所述，正確選項為C。[單選題]66.國際上把建設監(jiān)理單位所提供的服務歸為()服務。A)工程咨詢B)工程管理C)工程監(jiān)督D)工程策劃答案:A解析:2020/2019教材P65建設工程監(jiān)理（以下簡稱工程監(jiān)理)單位是建筑市場的主體之一，它是一種高智能的有償技術服務，我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務第2部分：多項選擇題，共34題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點有（）。A)整個工程項目的合同總額的確定較有依據B)對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利C)縮短建設周期，有利于進度控制D)對質量控制有利E)有利于施工現場的總體管理與協調答案:ABCD解析:E：在對分包單位的管理和服務方面，施工總承包管理單位與施工總承包單位一樣，既要負責對現場施工的總體管理和協調，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。[多選題]68.項目質量的影響因素包括()。A)人的因素B)機械因素C)材料(含設備)因素D)方法因素E)政治因素答案:ABCD解析:[多選題]69.我國《企業(yè)傷亡事故分類標準》（GB6441-1986）規(guī)定，事故按生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失分類，可分為（）。A)輕傷事故B)重傷事故C)死亡事故D)特別重大事故E)重大事故答案:DE解析:本題主要考查生產安全事故的分類。《生產安全事故報告和調查處理條例》第三條規(guī)定：根據生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。綜上所述，本題正確答案為DE。[多選題]70.下列關于招標信息的說明，正確的有（）。A)招標人或其委托代理機構至少應該在三家指定的媒介發(fā)布招標公告B)招標人對資格預審文件的收費應該合理，應該以微利為原則C)招標文件售出后，在扣除一定的費用后，可以退還D)招標人售出招標文件后不得擅自終止招標E)招標人對于招標文件所附的設計文件可以收取押金答案:DE解析:2020教材P269/2019教材P266依法必須招標項目的招標公告和公示信息除應發(fā)布媒介發(fā)布外，招標人或其招標代理人也可以同步在其他媒介公開，并確保信息一致。故A錯誤不得以營利為目的。對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收押金;對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金。招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。[多選題]71.支付擔保通常采用的擔保形式包括（）。A)銀行保函B)履約保證金C)擔保公司擔保D)銀行匯票E)現金支票答案:ABC解析:本題主要考查預付款擔保與支付擔保的形式。ABC項：支付擔保通常采用的擔保形式包括：銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保。故ABC項正確。D項：銀行匯票是預付款擔保的形式，故D項錯誤。E項：現金支票是投標擔保的形式。故E項錯誤。綜上所述，本題正確選項為ABC項。[多選題]72.依據建設工程產品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有（）。A)經濟性B)獨特性C)持續(xù)性D)復雜性E)協調性答案:ACDE解析:2020教材P210/2019教材P208依據建設工程產品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有：復雜性、多變性、協調性、持續(xù)性、經濟性、多樣性。[多選題]73.根據《招標投標法實施條例》（國務院令第613號），下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有（）。A)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B)設定的資格、技術、商務條件與招標項目合同履行無關C)依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標條件D)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準E)必須進行招標的項目依法限定投標人的所有制形式或者組織形式答案:ABCD解析:本題考核的是以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的行為。根據《招標投標法實施條例》（國務院令第613號）第32條，招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人，招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：（1）就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息：（2）設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關；（3）依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件；(4）對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準；（5）限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或者供應商；（6）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。[多選題]74.根據《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應包括()。A)項目管理目標B)項目信息管理C)項目采購與投標管理D)資源需求與采購計劃E)項目收尾計劃答案:DE解析:本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。選項ABC屬于項目管理規(guī)劃大綱的內容。[多選題]75.工程建設項目招標的方式有（）。A)公開招標B)自行招標C)邀請招標D)委托招標E)上級主管部門組織招標答案:AC解析:2020教材P255/2019教材P252《招標投標法》規(guī)定，招標分公開招標和邀請招標兩種方式。[多選題]76.關于項目目標控制的說法，正確的有()。A)項目目標控制的工作程序第一步是將項目目標分解B)當計劃值與實際值產生偏差時，必須要調整項目目標C)為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制D)項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本方法論E)項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現答案:ACDE解析:2020/2019教材P48項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。A正確3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。B項錯誤，為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制。C項正確，項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。D項正確，應認識到，運用動態(tài)控制原理進行項目目標控制將有利于項目目標的實現，并有利于促進施工管理科學化的進程。E項正確[多選題]77.為有效控制施工機具使用費支出，從臺班單價方面進行控制的是()。A)提高機械設備的完好率，最大限度地提高機械設備的利用率B)加強機械操作人員的培訓工作，不斷提高操作技能C)降低材料成本，嚴把施工機械配件和工程材料采購關D)加強設備租賃計劃管理，減少不必要的設備閑置和浪費E)保證施工機械設備的作業(yè)時間，安排好生產工序的銜接答案:ABC解析:2020/2019教材P91本題考核的是臺班單價的控制。臺班單價的控制措施如下：(1)加強現場設備的維修、保養(yǎng)工作。降低大修、經常性修理等各項費用的開支，提高機械設備的完好率，最大限度地提高機械設備的利用率。(2)加強機械操作人員的培訓工作，不斷提高操作技能，提高施工機械臺班的生產效率。(3)加強配件的管理。建立健全配件領發(fā)料制度，嚴格按油料消耗定額控制油料消耗，達到修理有記錄，消耗有定額，統計有報表，損耗有分析。通過經常分析總結，提高修理質量，降低配件消耗，減少修理費用的支出。(4)降低材料成本。嚴把施工機械配件和工程材料采購關，盡量做到工程項目所進材料質優(yōu)價廉。(5)成立設備管理領導小組，負責設備調度、檢查、維修、評估等具體事宜。[多選題]78.承包商可以提出索賠的事件有（）。A)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B)因工程變更造成的時間、費用損失C)發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D)貸款利率上調造成貸款利息增加E)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失答案:ABCE解析:2020教材P325/2019教材P321承包商可以提起索賠的事件有:（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;（2）因工程變更（含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失;（3）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加;（4）發(fā)包人提出提前完成項目;或縮短工期而造成承包人的費用增加;（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;（6）對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用;（7）非承包人的原因導致工程暫時停工;（8）物價上漲，法規(guī)變化及其他。[多選題]79.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有()。A)調整項目投資目標B)組織項目管理班子C)調配并管理進入工程項目的人力.物資D)選擇施工作業(yè)隊伍E)進行合理的經濟分配答案:BCDE解析:2020/2019教材P54本題考核的是項目經理的管理權力。項目經理的管理權力包括：(1)組織項目管理班子；(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；(4)選擇施工作業(yè)隊伍；(5)進行合理的經濟分配；(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。[多選題]80.下列關于建設工程擔保的說法，正確的有()。A)建設工程中常采用的擔保種類有:投標擔保、履約擔保、支付擔保、預付款擔保、工程保修擔保等B)支付擔保實行履約金分段滾動擔保C)預付款一般逐月從工程付款中扣除，但預付款擔保的擔保金額不能減少D)履約擔保可以采用銀行保函或者履約擔保書的形式E)根據FIDIC《土木工程施工合同條件》,提供擔保的機構須經業(yè)主同意答案:ABDE解析:[多選題]81.下列有關施工組織設計編制和審批的表述正確的有()。A)施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批B)施工方案應由項目技術負責人審批C)重點分部工程施工方案需要由項目技術負責人審批，并報單位備案D)難點分項工程施工方案需要由項目技術負責人審批，但不需要報單位備案E)單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批答案:ABE解析:本題考查的是施工組織設計的編制和審批。選項CD，正確的表述應為?重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準?。[多選題]82.項目實施過程中常見的質量風險中，從風險產生的原因分析，常見的質量風險有（）。A)自然風險B)技術風險C)管理風險D)環(huán)境風險E)政治因素答案:ABCD解析:從風險產生的原因分析，常見的質量風險有：自然風險、技術風險、管理風險和環(huán)境風險。[多選題]83.下列選項中，屬于分項工程驗收合格標準的有()。A)主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格B)所含的檢驗批的質量均應驗收合格C)所含的檢驗批的質量驗收記錄均應完整D)所含的分項工程的質量均應驗收合格E)有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要功能的檢查結果應符合相應規(guī)定答案:BC解析:分項工程驗收合格標準的有：(1)所含分項工程的質量均應驗收合格;(2)質量控制資料應完整;(3)有關安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽檢檢驗結果應符合相應規(guī)定;(4)觀感質量符合要求?！緛碓础康谒恼碌谒墓?jié)建設工程項目施工質量驗收[多選題]84.供貨進度計劃應包括（）等供貨的所有環(huán)節(jié)。A)采購B)加工制造C)設計進度D)施工進度E)運輸答案:ABE解析:供貨進度計劃包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運輸等,@##[多選題]85.在工程開工前，建設工程項目質量政府監(jiān)督機構應()。A)接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)B)對建設單位提供的有關文件進行審查C)審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件D)審查施工承包合同E)全面檢查設備和建筑材料答案:ABC解析:2020/2019教材P203在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。建設單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證。[多選題]86.成本加酬金合同有許多形式，主要有(A)工程成本總價合同B)成本加固定費用合同C)成本加固定比例費用合同D)成本加獎金合同E)最大成本加費用合同答案:BCDE解析:[多選題]87.建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A)確定進度目標B)分析和論證進度目標C)跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況D)編制進度計劃E)采取糾偏措施答案:BCDE解析:2020/2019教材P146進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。[多選題]88.關于工程施工質量事故處理基本要求的說法，正確的有（）。2018真題A)消除造成事故的原因B)正確確定技術處理的范圍C)確保技術先進、經濟合理D)加強事故處理的檢查驗收工作E)確保事故處理期間的安全答案:ABE解析:本題考查的是施工質量事故處理的基本要求。選項C正確的表述應為?應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的?。選項D正確的表述應為?切實做好事故處理的檢查驗收工作，認真落實防范措施?。?切實做好?與?加強?一詞有所區(qū)別。施工質量事故處理的基本要求包括：（1）質量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的；（2）消除造成事故的原因，注意綜合治理，防止事故再次發(fā)生；（3）正確確定技術處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法；（4）切實做好事故處理的檢查驗收工作，認真落實防范措施；（5）確保事故處理期間的安全。參見教材95。[多選題]89.為形成各類報表和報告,應當建立包括()的工作流程。A)收集信息、錄入信息B)信息管理和輸出C)審核信息、加工信息D)信息整理和共享E)信息傳輸和發(fā)布答案:ACE解析:[多選題]90.建設工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其主要包括（）。A)進度計劃的跟蹤檢查與調整B)工期索賠條件的分析與比較C)進度目標分析和論證D)建立輔助進度控制的信息處理平臺E)進度計劃的編制答案:ACE解析:2020/2019教材P113建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：（1）進度目標的分